工商管理碩士（MBA）教學(xué)大綱西北工業(yè)大學(xué)研究生院西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2002年12月編印說明工商管理碩士(MasterofBusinessAdministration-MBA)是經(jīng)國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的一種專業(yè)學(xué)位。旨在為我國(guó)工商企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的務(wù)實(shí)型、綜合型的高層次管理人才。我校于1987年開始與英國(guó)LancasterKeele,Hull三所大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)MBA，1996年被國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)為MBA培養(yǎng)試點(diǎn)院校，從1998年開始在全國(guó)招生和培養(yǎng)MBA學(xué)員。本書匯編的教學(xué)大綱，是我院MBA任課教師在1999年編寫的教學(xué)大綱的基礎(chǔ)上，參照全國(guó)MBA指導(dǎo)委員會(huì)編集的MBA教學(xué)大綱，吸收國(guó)際先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)成果，結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐撰寫的。本教學(xué)大綱可供攻讀MBA學(xué)位研究生、任課教師和教學(xué)管理部門使用，也可供有關(guān)單位參考。西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2002年12月目錄1、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論……………12、外語（基礎(chǔ)部分）…………………33、外語（商務(wù)部分）…………………54、組織行為學(xué)………………………65、DMD（一）：運(yùn)籌學(xué)………………126、DMD（二）：應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)…………147、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)………………………178、會(huì)計(jì)學(xué)……………209、生產(chǎn)與運(yùn)作管理…………………2410、市場(chǎng)營(yíng)銷…………2711、公司理財(cái)…………3012、計(jì)算機(jī)輔助管理…………………3313、企業(yè)戰(zhàn)略管理……………………3514、人力資源管理……………………3815、國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際金融……………4216、經(jīng)濟(jì)法……………4417、管理會(huì)計(jì)…………4618、質(zhì)量控制與可靠性………………4819、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)………………………5020、系統(tǒng)工程…………5221、管理溝通…………5422、項(xiàng)目管理…………5623、電子商務(wù)…………5824、金融工程與風(fēng)險(xiǎn)管理……………6025、創(chuàng)業(yè)投資與管理…………………6426、管理學(xué)……………6627、物流與供應(yīng)鏈管理………………68附錄：西北工業(yè)大學(xué)MBA培養(yǎng)方案…………………70課程名稱：社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論（課程編號(hào)：13B01學(xué)時(shí)：48學(xué)分：3一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論》是MBA系列課程中的一門學(xué)位課。其目的是讓學(xué)員對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理論和實(shí)踐有一個(gè)全方位的了解。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本理論，運(yùn)用其基本原理分析我國(guó)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中存在或出現(xiàn)的一些問題，加深對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題的理解與思考，為其他課程的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。二、課程內(nèi)容市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本問題第一節(jié)“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的概念第二節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本功能和特征市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“市場(chǎng)失靈”問題市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是資本主義獨(dú)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思想理論的歷史演進(jìn)早期的和古典的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)說當(dāng)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論市場(chǎng)社會(huì)主義社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的機(jī)制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一般原理價(jià)值規(guī)律供求規(guī)律競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律比例發(fā)展規(guī)律周期波動(dòng)規(guī)律社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)制度與運(yùn)營(yíng)產(chǎn)權(quán)界定與企業(yè)制度公司企業(yè)的生產(chǎn)決策企業(yè)破產(chǎn)與兼并社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的市場(chǎng)體系市場(chǎng)體系概述商品市場(chǎng)生產(chǎn)要素市場(chǎng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的宏觀調(diào)控宏觀調(diào)控概述宏觀調(diào)控的目標(biāo)和手段宏觀經(jīng)濟(jì)政策社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)保障制度社會(huì)保障制度的產(chǎn)生和發(fā)展社會(huì)保障制度的作用與構(gòu)成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的社會(huì)保障公平與效率市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化概述市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的對(duì)外開放社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的演變過程現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不同模式社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)三、考核方式筆試考試四、主要參考書目1、《什么是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》馬洪主編中國(guó)發(fā)展出版社1993年版2、《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的培育和運(yùn)作》吳敬璉著中國(guó)發(fā)展出版社1993年版3、《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)概論》張卓元等著北京工業(yè)大學(xué)出版社1994年版五、預(yù)修課程政治經(jīng)濟(jì)學(xué)課程名稱：外語（基礎(chǔ)部分：工商管理英語(EnglishCourseforMBAProgram)）課程編號(hào)：14B01學(xué)時(shí)：120學(xué)分：4一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求本大綱的教學(xué)對(duì)象是工商管理碩士（MBA）研究生。根據(jù)MBA培養(yǎng)的方案，英語是MBA研究生的公共學(xué)位一課程之一。隨著我國(guó)改革開放不斷深入，國(guó)際交往日益增多，英語將是MBA研究生開展對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作和交流的重要工具。工商管理碩士學(xué)位是一種培養(yǎng)我國(guó)工商界、金融界務(wù)實(shí)型、綜合型管理人才的學(xué)位。其英語教學(xué)的目的是培養(yǎng)學(xué)生具有較熟練的閱讀能力，一定的寫、譯的能力和基本的聽說能力，使他們能以英語為工具進(jìn)行本專業(yè)的學(xué)習(xí)和研究，既能順利閱讀本專業(yè)的英語材料，獲取和交流本專業(yè)所需的信息，了解和熟悉當(dāng)今本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)最新的資訊，并能在實(shí)踐中運(yùn)用英語開展一些基本的國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流工作。具體的教學(xué)要求如下：1．詞匯：能夠掌握4000個(gè)左右的常用單詞，對(duì)其中1500個(gè)左右基本詞能復(fù)用性掌握（既能正確識(shí)別詞匯，選擇詞義，英漢互譯，熟悉某些常用搭配和用法）并具有初步的構(gòu)詞知識(shí)，而且能掌握本學(xué)科所需的專業(yè)詞匯。2．語法：掌握基本的語法知識(shí)（具備大學(xué)英語所覆蓋的語法）。3．閱讀能力：能閱讀一般難度的英語讀物（相當(dāng)于4級(jí)），速度為每分鐘50-60個(gè)詞。閱讀本專業(yè)的英文資料難度較低，速度為每分鐘70-90個(gè)單詞，理解正確。4．寫作能力：掌握基本寫作技巧和常用的展開段落的方法，能按要求在半小時(shí)內(nèi)寫出120詞左右的短文，內(nèi)容連貫，無重大的語法錯(cuò)誤。能用英文寫文章摘要、函電、小型專業(yè)論文和案例分析，正確表達(dá)思想，無重大語言錯(cuò)誤。5．翻譯能力：能借助詞典將本專業(yè)的資料進(jìn)行英漢互譯，基本通順。6．聽的能力：能聽懂英語講的基本內(nèi)容。對(duì)題材熟悉，難度不大，基本上沒有生單詞的短文，其語速為每分鐘120詞的聽力材料，一遍可以聽懂，理解度為70%以上。7．說的能力：能進(jìn)行簡(jiǎn)單的日常對(duì)話，事先準(zhǔn)備就能對(duì)所討論的問題進(jìn)行3-5分鐘的連續(xù)發(fā)言，表達(dá)的思想基本清楚。二、課程內(nèi)容第一單元：實(shí)證社會(huì)科學(xué)第二單元：效用第三單元：生產(chǎn)第四單元：國(guó)民生產(chǎn)總值第五單元：英國(guó)的有限責(zé)任公司第六單元：機(jī)會(huì)成本和相對(duì)優(yōu)勢(shì)第七單元：如何進(jìn)行案例分析第八單元：慣性的力量第九單元：服務(wù)性產(chǎn)品第十單元：利用保險(xiǎn)來分擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失第十一單元：廣告和銷售促銷第十二單元：產(chǎn)品責(zé)任法第十三單元：2000年工作的展望第十四單元：決策是什么第十五單元：文化及亞文化第十六單元：外國(guó)市場(chǎng)上的運(yùn)作結(jié)構(gòu)第十七單元：國(guó)際貨幣基金組織第十八單元：質(zhì)量的困擾第十九單元：線形規(guī)則和基本概念第二十單元：管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)三、考核方式本課程的考核成績(jī)由三部分組成：1、平時(shí)作業(yè)及課堂表現(xiàn)（15%）2、學(xué)期考試（25%）3、結(jié)業(yè)考試（60%）四、主要參考書目1、國(guó)家教委研究生工作辦公室：《非英語專業(yè)研究生英語（第一外語）教學(xué)大綱》2、張傳德、劉新法等編：《MBA英語教程》課程名稱：外語（商務(wù)部分：商務(wù)英語(BusinessEnglish)）課程編號(hào)：14B02學(xué)時(shí)：40學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求《商務(wù)英語》是MBA學(xué)生的學(xué)位課。按照工商管理碩士教學(xué)大綱對(duì)商務(wù)英語課程的要求，通過該課程40學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)在英語精讀、泛讀的基礎(chǔ)上，能借助詞典閱讀、理解一般的商業(yè)信件和文件，并能用英語回復(fù)一般商函，對(duì)MBA學(xué)生這是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的外語課。二、課程內(nèi)容第一單元：商務(wù)書信寫作的基本知識(shí)第二單元：建立貿(mào)易關(guān)系第三單元：詢價(jià)及回復(fù)第四單元：報(bào)價(jià)、推銷信、實(shí)盤及還盤第五單元：訂單第六單元：售貨確認(rèn)書及購(gòu)貨合同第七單元：支付第八單元：裝運(yùn)及保險(xiǎn)第九單元：申訴及索賠第十單元：電傳、傳真及電子郵件第十一單元：案例第十二單元：協(xié)議和合同第十三單元：招標(biāo)、投標(biāo)和廣告三、考核方式本課程的考核成績(jī)由兩部分組成：1、平時(shí)作業(yè)及課堂表現(xiàn)（20%）2、學(xué)期考試（80%）四、主要參考書目尹小瑩、郭黎光編：《外貿(mào)英語函電》，西安交大出版社課程名稱：組織行為學(xué)（OrganizationalBehaviour）課程編號(hào)：12B01學(xué)時(shí)：36學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求組織行為學(xué)是MBA學(xué)生的一門必修課。開設(shè)本課程的目的是讓MBA學(xué)生了解和掌握組織中個(gè)體、群體及領(lǐng)導(dǎo)的心理與行為活動(dòng)規(guī)律，提高管理工作中對(duì)人的心理與行為的預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和控制的能力，以取得管理工作的最佳效果。本課程講授以理論闡述和案例分析為主，核心是有關(guān)組織行為的基本思想、原理和方法。學(xué)生學(xué)完本課程應(yīng)掌握組織行為的基本原理和方法。二、課程內(nèi)容第一篇緒論組織行為學(xué)的體系和發(fā)展第一節(jié)組織行為學(xué)的理論體系與管理環(huán)境一、組織行為學(xué)的定義二、組織行為學(xué)的理論體系和人性假設(shè)三、組織行為學(xué)的管理環(huán)境第二節(jié)組織行為學(xué)的歷史演變與發(fā)展趨勢(shì)一、組織行為學(xué)的歷史演變二、組織行為學(xué)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇三、組織行為與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第三節(jié)我國(guó)組織行為學(xué)的發(fā)展與研究領(lǐng)域一、我國(guó)企業(yè)改革開放的階段特點(diǎn)二、我國(guó)組織行為學(xué)的發(fā)展三、我國(guó)組織行為學(xué)研究與應(yīng)用的主要領(lǐng)域案例與練習(xí)第二章組織行為學(xué)的研究方法第一節(jié)研究的構(gòu)思與設(shè)計(jì)一、研究的思路與研究效度二、研究的類型與設(shè)計(jì)三、研究實(shí)例分析第二節(jié)研究的測(cè)量與評(píng)價(jià)一、測(cè)量理論二、常用測(cè)量方法三、測(cè)量偏差的分析和預(yù)防第三節(jié)研究的數(shù)據(jù)分析與結(jié)論一、研究數(shù)據(jù)與基本統(tǒng)計(jì)方法二、多元統(tǒng)計(jì)方法與應(yīng)用三、研究總結(jié)與撰寫案例與練習(xí)第二篇個(gè)體行為第三章知覺、判斷和歸因第一節(jié)知覺與信息加工一、知覺在管理中的重要性二、影響知覺的因素三、工作背景中的社會(huì)認(rèn)知第二節(jié)判斷與問題解決一、知覺與個(gè)體決策二、決策判斷中常見的認(rèn)知偏差三、最優(yōu)化決策模型第三節(jié)歸因與行為風(fēng)格一、歸因的概念和過程二、歸因的理論三、歸因訓(xùn)練與行為風(fēng)格案例與練習(xí)第四章個(gè)體綜合素質(zhì)第一節(jié)能力與管理技能一、能力與勝任力的概念二、管理技能的評(píng)價(jià)三、管理技能的培養(yǎng)第二節(jié)個(gè)性與管理一、個(gè)性的概念二、個(gè)性的評(píng)價(jià)三、個(gè)性與績(jī)效第三節(jié)品德特征一、誠(chéng)信度二、組織承諾三、價(jià)值觀取向案例與練習(xí)第五章工作激勵(lì)第一節(jié)激勵(lì)的內(nèi)容理論一、需要層次理論二、雙因素論三、多因素激勵(lì)第二節(jié)激勵(lì)的過程理論一、期望理論二、公平理論三、認(rèn)知評(píng)價(jià)理論與行為矯正理論第三節(jié)工作激勵(lì)的策略一、激勵(lì)的綜合模型二、目標(biāo)設(shè)置與參與三、激勵(lì)與績(jī)效案例與練習(xí)第六章工作態(tài)度和壓力管理第一節(jié)工作態(tài)度一、工作態(tài)度的理論二、工作態(tài)度的測(cè)量三、態(tài)度改變與工作績(jī)效第二節(jié)工作滿意與績(jī)效一、工作滿意度的理論二、工作滿意度的測(cè)量三、工作滿意與績(jī)效的關(guān)系第三節(jié)壓力理論與壓力管理策略一、壓力理論二、壓力的組織模型三、壓力管理的策略案例與練習(xí)第三篇群體行為第七章群體動(dòng)力學(xué)第一節(jié)群體發(fā)展階段與群體關(guān)系一、群體的定義和條件二、群體發(fā)展的基本階段三、人際關(guān)系與人際知覺第二節(jié)群體規(guī)范和群體內(nèi)聚力一、群體的規(guī)范與結(jié)構(gòu)二、群體精神與群體建設(shè)三、群體內(nèi)聚力第三節(jié)群體決策與群體效能一、群體決策的過程二、影響群體決策的關(guān)鍵因素三、群體效能的評(píng)價(jià)案例與練習(xí)第八章團(tuán)隊(duì)管理第一節(jié)團(tuán)隊(duì)的定義與特征一、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別二、團(tuán)隊(duì)的類型與條件三、團(tuán)隊(duì)心理準(zhǔn)備與技能第二節(jié)高效團(tuán)隊(duì)的形成與發(fā)展一、高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)和條件二、高效團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程三、高效團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)與診斷第三節(jié)團(tuán)隊(duì)管理的途徑一、團(tuán)隊(duì)管理的模式二、團(tuán)隊(duì)氣氛與團(tuán)隊(duì)管理三、團(tuán)隊(duì)績(jī)效案例與練習(xí)第九章溝通與群體間動(dòng)力學(xué)第一節(jié)溝通一、溝通的分類與模式二、溝通的障礙和影響因素三、溝通技巧與溝通設(shè)計(jì)第二節(jié)群體間工作模式一、任務(wù)群體與虛擬群體二、自主性工作群體三、群體間工作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建第三節(jié)群體間關(guān)系一、群體中的關(guān)系二、群體關(guān)系的模式三、群體間關(guān)系的協(xié)調(diào)案例與練習(xí)第十章沖突、談判和權(quán)力第一節(jié)沖突管理一、沖突的概念二、沖突模型與過程分析三、跨文化沖突與解決策略第二節(jié)談判一、談判的過程二、影響談判的因素三、談判技能與策略第三節(jié)權(quán)力一、權(quán)力的概念二、權(quán)力動(dòng)機(jī)三、權(quán)力與管理績(jī)效案例與練習(xí)第四篇組織行為第十一章領(lǐng)導(dǎo)行為與管理決策第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的特征論和行為論一、領(lǐng)導(dǎo)的特征論二、領(lǐng)導(dǎo)的行為論三、領(lǐng)導(dǎo)理論的應(yīng)用第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論一、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變論二、領(lǐng)導(dǎo)的LMX理論三、領(lǐng)導(dǎo)理論的前沿發(fā)展第三節(jié)管理決策的理論與方法一、管理決策的特征與分類二、管理決策的認(rèn)知研究三、管理決策的組織研究案例與練習(xí)第十二章組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì)第一節(jié)組織理論一、組織的概念與分類二、經(jīng)典組織理論三、現(xiàn)代組織理論第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)的概念與類型二、組織結(jié)構(gòu)與組織體制三、組織體制與戰(zhàn)略發(fā)展第三節(jié)組織設(shè)計(jì)與權(quán)變因素一、組織設(shè)計(jì)與工作設(shè)計(jì)二、學(xué)習(xí)型組織三、我國(guó)組織體制改革與組織設(shè)計(jì)案例與練習(xí)第十三章組織文化第一節(jié)組織文化的理論一、組織文化的概念與作用二、組織文化的分類與維度三、組織文化的評(píng)價(jià)第二節(jié)我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)一、企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展二、企業(yè)文化建設(shè)的途徑三、企業(yè)文化與管理績(jī)效第三節(jié)跨文化組織管理一、跨文化管理的特征二、跨文化管理的模式三、跨文化管理技能的評(píng)價(jià)與培養(yǎng)案例與練習(xí)第十四章組織變革與組織發(fā)展第一節(jié)組織變革和組織發(fā)展的理論一、組織發(fā)展的歷史背景和目標(biāo)二、組織變革與發(fā)展的理論模型三、組織變革的動(dòng)力與阻力第二節(jié)組織發(fā)展與管理改革的途徑一、我國(guó)企業(yè)管理體制與模式二、我國(guó)企業(yè)組織變革的特點(diǎn)三、組織發(fā)展的干預(yù)措施與效能第三節(jié)組織學(xué)習(xí)一、組織學(xué)習(xí)的概念與理論二、組織診斷的理論與方法三、管理發(fā)展的模式四、組織行為學(xué)的新趨勢(shì)案例與練習(xí)三、考核方式考試+課堂表現(xiàn)+大作業(yè)+出勤=100四、主要參考書目：1、《組織行為學(xué)》張德高教出版社2、《組織行為理論與實(shí)踐》余凱成大連理工大學(xué)出版社3、《組織行為學(xué)》李劍峰人大出版社五、預(yù)修課程無預(yù)修課程課程名稱：DMD（一）：運(yùn)籌學(xué)(OperationResearch)課程編號(hào)：12B02學(xué)時(shí)：36學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求《運(yùn)籌學(xué)》是MBA核心課程DMD（數(shù)據(jù)、模型、決策）的兩部分內(nèi)容之一，是用定量方法研究管理問題的一門學(xué)科，目的是使學(xué)生能夠掌握一些定量分析方法。本課程通過重點(diǎn)講解運(yùn)籌學(xué)常用模型的建立，幾個(gè)最重要模型的求解方法，以及這些模型的實(shí)際應(yīng)用，配合上機(jī)實(shí)習(xí)、案例討論、作業(yè)練習(xí)等教學(xué)環(huán)節(jié)，使學(xué)生掌握若干類經(jīng)濟(jì)管理中常用的運(yùn)籌學(xué)典型模型，學(xué)會(huì)將實(shí)際管理問題抽象成運(yùn)籌模型的方法和技巧，了解這些模型的實(shí)際應(yīng)用，能夠運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件求解運(yùn)籌學(xué)模型及對(duì)求解結(jié)果進(jìn)行一定的分析。通過本門課程的學(xué)習(xí)，鍛煉學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力，提高定量化分析問題的能力，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)管理問題、用運(yùn)籌學(xué)思路和方法抽象、分析、解決管理問題的能力，使學(xué)生在理論與實(shí)踐的結(jié)合方面的能力有顯著提高，為決策科學(xué)化服務(wù)。要求學(xué)生除了掌握課堂講授的基本內(nèi)容外，對(duì)布置的思考題，案例討論題進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備，按時(shí)完成平時(shí)作業(yè)、上機(jī)實(shí)習(xí)和大作業(yè)練習(xí)。二、課程內(nèi)容緒論運(yùn)籌學(xué)概述第一章線性規(guī)劃第一節(jié)線性規(guī)劃問題與線性規(guī)劃模型一、線性規(guī)劃研究的問題、模型二、線性規(guī)劃的圖解法三、線性規(guī)劃問題的一般形式、標(biāo)準(zhǔn)形式和解的概念四、案例分析第二節(jié)線性規(guī)劃模型的求解一、單純形方法二、人工變量法三、對(duì)偶單純形法四、靈敏度分析五、計(jì)算機(jī)求解和分析第三節(jié)線性規(guī)劃的應(yīng)用一、經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中常見的線性規(guī)劃問題二、特殊的線性規(guī)劃(一)——運(yùn)輸問題三、特殊的線性規(guī)劃(二)——目標(biāo)規(guī)劃四、特殊的線性規(guī)劃(三)——整數(shù)規(guī)劃五、案例分析第二章動(dòng)態(tài)規(guī)劃第一節(jié)動(dòng)態(tài)規(guī)劃問題與動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法一、動(dòng)態(tài)規(guī)劃問題及其基本概念二、動(dòng)態(tài)規(guī)劃的基本方程和基本方法第二節(jié)動(dòng)態(tài)規(guī)劃的應(yīng)用一、最短路問題二、資源分配問題三、生產(chǎn)和存貯問題四、案例分析與計(jì)算機(jī)求解第三章運(yùn)籌學(xué)其他分支的基本模型及應(yīng)用簡(jiǎn)介第一節(jié)圖與網(wǎng)絡(luò)分析第二節(jié)排隊(duì)論、存貯論、對(duì)策論、決策論簡(jiǎn)介三、考核方式本課程采用結(jié)構(gòu)化計(jì)分方式，成績(jī)由三部分組成：1.筆試考試60%2.課堂表現(xiàn)與作業(yè)10%3.大作業(yè)30%四、主要參考書目1.《運(yùn)籌學(xué)》編寫組，《運(yùn)籌學(xué)》，清華大學(xué)出版社2.陶謙坎主編，《運(yùn)籌學(xué)》，西安交通大學(xué)出版社3.陶謙坎主編，《運(yùn)籌學(xué)應(yīng)用案例》，機(jī)械工業(yè)出版社五、預(yù)修課程1.高等數(shù)學(xué)2.線性代數(shù)3.概率統(tǒng)計(jì)課程名稱：DMD(二)：應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)（Appliedstatistics）課程編號(hào)：12B02學(xué)時(shí)：36學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求《運(yùn)籌學(xué)》是MBA核心課程DMD（數(shù)據(jù)、模型、決策）的兩部分內(nèi)容之一，是用定量方法研究管理問題的一門學(xué)科，目的是使學(xué)生能夠掌握一些定量分析方法。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)所處的環(huán)境日趨復(fù)雜和多變。企業(yè)管理者在決策時(shí)所面臨的不確定性也日益增大。因而只憑經(jīng)驗(yàn)所作的決策可能導(dǎo)致重大的損失。這就要求企業(yè)管理者在不確定現(xiàn)象面前，向客觀實(shí)際搜集有關(guān)數(shù)據(jù)，并在對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析的基礎(chǔ)上，取出有用的信息，從而作出具有定量依據(jù)的決策。這就提出了一個(gè)如何搜集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)以及如何對(duì)分析結(jié)果作出解釋的問題。而統(tǒng)計(jì)學(xué)正是處理這一問題的有效工具和手段，本課程的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理、綜合指標(biāo)分析、時(shí)間序列分析、抽樣與估計(jì)、假設(shè)檢驗(yàn)、一元線性回歸分析、多元線性回歸分析、多元統(tǒng)計(jì)分析等內(nèi)容。要求學(xué)生在掌握基本統(tǒng)計(jì)概念和理論的基礎(chǔ)上，注重知理論和方法的應(yīng)用。結(jié)合課程學(xué)習(xí)，要求學(xué)生掌握統(tǒng)計(jì)軟件EXCEL、SPSS。二、課程內(nèi)容第一章導(dǎo)言統(tǒng)計(jì)學(xué)的概念和特點(diǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和指標(biāo)體系統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)和應(yīng)用多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法第二章統(tǒng)計(jì)調(diào)查與整理統(tǒng)計(jì)調(diào)查的意義和種類統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案的設(shè)計(jì)常用的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方式統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料的誤差統(tǒng)計(jì)資料整理的意義和內(nèi)容統(tǒng)計(jì)分組統(tǒng)計(jì)表和統(tǒng)計(jì)圖案例1第三章集中趨勢(shì)和離中趨勢(shì)度量法集中趨勢(shì)的基本概念和作用集中趨勢(shì)度量方法離中趨勢(shì)的基本概念和作用離中趨勢(shì)度量方法案例2第四章概率與概率分布概率的定義概率的基本運(yùn)算法則全概率公式和貝葉斯定理離散型隨機(jī)變量的概率分布連續(xù)型隨機(jī)變量的概率分布案例3第五章抽樣與估計(jì)抽樣的基本概念抽樣平均誤差抽樣極限誤差均值區(qū)間估計(jì)成數(shù)區(qū)間估計(jì)不同抽樣組織方式下抽樣平均誤差的計(jì)算樣本單位數(shù)的確定第六章假設(shè)檢驗(yàn)假設(shè)檢驗(yàn)的概念總體均值的假設(shè)檢驗(yàn)兩個(gè)總體均值之差的假設(shè)檢驗(yàn)總體成數(shù)的假設(shè)檢驗(yàn)兩個(gè)總體成數(shù)之差的假設(shè)檢驗(yàn)第七章相關(guān)分析與回歸分析相關(guān)分析一元線性回歸模型的建立一元線性回歸模型檢驗(yàn)預(yù)測(cè)與控制第八章多元回歸分析分析第一章多元回歸模型的建立第二章多元回歸模型的檢驗(yàn)第九章時(shí)間序列分析時(shí)間序列分析中常用的分析指標(biāo)時(shí)間序列分析的基本原理長(zhǎng)期趨勢(shì)測(cè)定方法季節(jié)變動(dòng)趨勢(shì)測(cè)定方法第十章多元統(tǒng)計(jì)分析主成分分析因子分析聚類分析案例4三、考核方式以筆試考試為主四、主要參考書目1．《實(shí)用統(tǒng)計(jì)學(xué)》，胡健穎編著北京大學(xué)出版社，2．《SPSS11統(tǒng)計(jì)分析教程》，張文彤，北京希望電子出版社，2002年6月2．《管理統(tǒng)計(jì)學(xué)》，徐國(guó)祥主編上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社五、預(yù)修課程1．概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)課程名稱：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（ManagerialEconomics）課程編號(hào)：12B03學(xué)時(shí)：36學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是工商管理碩士(MBA)的核心課程,屬于應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支。它主要闡述一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、或一個(gè)非贏利機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)決策過程中所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。為其最有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供經(jīng)濟(jì)分析工具。課程的內(nèi)容主要包含從消費(fèi)者行為出發(fā)的需求影響因素及分析；從生產(chǎn)者行為出發(fā)的生產(chǎn)與成本分析；不同市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)特征。重點(diǎn)討論了不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下企業(yè)的產(chǎn)量決策、價(jià)格決策，經(jīng)濟(jì)博弈等經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理，以及委托代理、市場(chǎng)失靈等現(xiàn)象。教學(xué)方法以課堂講授為主，討論為輔。定性與定量分析相結(jié)合，以確定性的靜態(tài)分析為主，并適當(dāng)引入動(dòng)態(tài)分析和不確定性分析。同時(shí)注重理論聯(lián)系實(shí)際，所有的內(nèi)容，不管理論、方法還是決策，都以大量的事實(shí)為依據(jù)，理論學(xué)習(xí)、案例討論和課后的大作業(yè)組成了課程內(nèi)容的三部分，通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生具有一定的面對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行分析、解決和決策的能力。本課程要求學(xué)生具有經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理的背景，學(xué)過統(tǒng)計(jì)學(xué)和定量方法的前導(dǎo)課程最好，同時(shí)具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二、課程內(nèi)容第一章緒論第一節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象和方法第二節(jié)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制案例討論需求函數(shù)分析需求函數(shù)需求彈性分析需求彈性的應(yīng)用需求函數(shù)的估計(jì)閱讀需求函數(shù)預(yù)測(cè)并做有關(guān)大作業(yè)第三章生產(chǎn)函數(shù)分析企業(yè)的生產(chǎn)一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)者的選擇經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)函數(shù)案例討論閱讀技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)函數(shù)第四章成本函數(shù)分析機(jī)會(huì)成本會(huì)計(jì)成本與經(jīng)濟(jì)成本沉沒成本經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)短期成本函數(shù)長(zhǎng)期成本函數(shù)學(xué)習(xí)曲線閱讀成本函數(shù)估計(jì)并做相關(guān)大作業(yè)第五章完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的企業(yè)決策與完全壟斷市場(chǎng)的企業(yè)決策第一節(jié)邊際收益與邊際成本完全競(jìng)爭(zhēng)的條件第二節(jié)短期的產(chǎn)量與價(jià)格決策長(zhǎng)期的產(chǎn)量與價(jià)格決策第三節(jié)短期與長(zhǎng)期企業(yè)供給曲線及市場(chǎng)供給曲線生產(chǎn)者剩余賣方壟斷的條件、成因、邊際收益曲線壟斷市場(chǎng)的短期產(chǎn)量與價(jià)格決策長(zhǎng)期的產(chǎn)量與價(jià)格決策差別定價(jià)一級(jí)差別定價(jià)二級(jí)差別定價(jià)三級(jí)差別定價(jià)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭壟斷市場(chǎng)的企業(yè)決策第一節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)的條件主觀需求曲線客觀需求曲線壟斷競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)廣告競(jìng)爭(zhēng)廣告彈性寡頭競(jìng)爭(zhēng)的條件和特征古爾諾模型卡特爾模型領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格模型案例討論第七章定價(jià)實(shí)踐第一節(jié)定價(jià)理論定價(jià)種類定價(jià)理論的實(shí)踐與應(yīng)用閱讀參考書中相關(guān)內(nèi)容第八章市場(chǎng)缺陷與政府管制第一節(jié)市場(chǎng)失靈公共品外部性搭乘公共品的供求公平與效率政府管制三、考核方式開卷只可帶教材陳章武編《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》課本1、大作業(yè)10%2、案例討論20%3、筆試成績(jī)70%四、主要參考書目1、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》MBA系列教材陳章武編著清華大學(xué)出版社出版2002.72、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第六版卡利斯.莫瑞斯等著機(jī)械工業(yè)出版20013、《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》第四版中文譯本平狄克等著中國(guó)人民大學(xué)出版社20004、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》應(yīng)用、戰(zhàn)略與策略第八版詹姆斯R.麥圭根等著機(jī)械工業(yè)出版20005、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第三版H.克雷格.彼得森等著中國(guó)人民大學(xué)出版社2000五、預(yù)修課程1、《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》2、《應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)》課程名稱：會(huì)計(jì)學(xué)（Accounting）課程編號(hào)：12B04學(xué)時(shí)：36學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求本門課程是MBA學(xué)生的必修課，課程內(nèi)容包括初、中級(jí)會(huì)計(jì)，通過本門課程基本理論。基本知識(shí)和基本方法的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解、掌握和運(yùn)用會(huì)計(jì)這一經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，為經(jīng)濟(jì)決策和經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)，也為學(xué)習(xí)其他相關(guān)課程能打下良好基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)學(xué)》的教學(xué)目的和要求是：掌握會(huì)計(jì)的基本理論，會(huì)計(jì)核算的基本原理和方法。掌握會(huì)計(jì)核算的一般原則對(duì)具體會(huì)計(jì)核算行為的指導(dǎo)作用。掌握會(huì)計(jì)政策變更、會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響。掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等主要會(huì)計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)內(nèi)容和分析技巧；能順利閱讀報(bào)表信息并能運(yùn)用各種分析方法對(duì)報(bào)表信息進(jìn)行分析。二、課程內(nèi)容會(huì)計(jì)基本理論會(huì)計(jì)的概念、職能和作用一、會(huì)計(jì)的概念二、會(huì)計(jì)的基本原則三、會(huì)計(jì)的作用第二節(jié)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一、基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則二、會(huì)計(jì)核算的基本前提和一般原則三、會(huì)計(jì)要素會(huì)計(jì)方法一、會(huì)計(jì)方法的分類二、會(huì)計(jì)核算方法會(huì)計(jì)循環(huán)借貸記帳法一、會(huì)計(jì)恒等式二、會(huì)計(jì)科目與帳戶三、借貸記帳法會(huì)計(jì)循環(huán)一、原始憑證與記帳憑證二、日記帳與分類帳三、試算平衡表四、編制財(cái)務(wù)報(bào)表貨幣資金與應(yīng)收款項(xiàng)貨幣資金一、現(xiàn)金的核算與管理二、銀行存款的核算與管理三、其他貨幣資金的核算與管理應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)一、應(yīng)收款項(xiàng)的內(nèi)容和管理二、應(yīng)收帳款三、應(yīng)收票據(jù)四、預(yù)付帳以及其他應(yīng)收款存貨存貨的計(jì)價(jià)與分類一、存貨的概念與類別二、存貨初始成本的確定原材料一、原材料按實(shí)際成本的核算二、原材料按計(jì)劃成本的核算低值易耗品存貨的清查存貨跌價(jià)準(zhǔn)備投資短期投資一、短期投資的計(jì)量二、短期投資的核算三、短期投資的跌價(jià)準(zhǔn)備第二節(jié)長(zhǎng)期投資一、長(zhǎng)期投資的計(jì)量二、長(zhǎng)期投資的成本法與權(quán)益法三、長(zhǎng)期投資的減值準(zhǔn)備固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)的分類與計(jì)價(jià)固定資產(chǎn)增減的核算固定資產(chǎn)折舊和修理的核算固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備無形資產(chǎn)與其他資產(chǎn)無形資產(chǎn)一、無形資產(chǎn)的計(jì)量二、無形資產(chǎn)的核算三、無形資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備其他資產(chǎn)負(fù)債流動(dòng)負(fù)債一、應(yīng)付帳款及應(yīng)付票據(jù)二、應(yīng)交稅金三、債務(wù)重組長(zhǎng)期負(fù)債一、長(zhǎng)期負(fù)債概述二、長(zhǎng)期債券三、其他長(zhǎng)期債券所有者權(quán)益實(shí)收資本一、實(shí)收資本的扣減二、實(shí)收資本的核算資本公積一、資本公積的來源二、資本公積的運(yùn)用三、資本公積的核算留存收益一、留存收益概述二、留存收益的核算成本費(fèi)用成本費(fèi)用概述一、成本與費(fèi)用的概念二、費(fèi)用的分類費(fèi)用的歸集與分配一、費(fèi)用的歸集與分配的帳戶設(shè)置二、各種費(fèi)用的分配成本計(jì)算一、成本計(jì)算對(duì)象二、成本計(jì)算方法期間費(fèi)用一、產(chǎn)品銷售費(fèi)用二、管理費(fèi)用三、財(cái)務(wù)費(fèi)用收入和利潤(rùn)收入一、主營(yíng)業(yè)務(wù)的確認(rèn)和核算二、銷售折扣、銷售退回與折讓三、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、稅金及附加四、其他業(yè)務(wù)收入與支出利潤(rùn)一、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)二、投資凈收益三、營(yíng)業(yè)外支出四、所得稅五、本年利潤(rùn)利潤(rùn)分配一、分配順序二、利潤(rùn)分配及本年利潤(rùn)結(jié)算會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)計(jì)報(bào)表概述一、編制會(huì)計(jì)報(bào)表的目的和要求二、會(huì)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量特征三、會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容資產(chǎn)負(fù)債表一、資產(chǎn)負(fù)債表的格式二、資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法利潤(rùn)表和利潤(rùn)分配表一、利潤(rùn)表二、利潤(rùn)分配表現(xiàn)金流量表一、現(xiàn)金流量表的作用二、現(xiàn)金流量表的編制基礎(chǔ)三、現(xiàn)金流量表的格式和編制方法會(huì)計(jì)報(bào)表分析一、趨勢(shì)分析法二、比率分析法三、綜合分析法三、考核方式筆試考試四、主要參考書目《會(huì)計(jì)學(xué)》中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試指定教材中國(guó)財(cái)經(jīng)出版社五、預(yù)修課程1、經(jīng)濟(jì)學(xué)2、管理學(xué)課程名稱：生產(chǎn)與運(yùn)作管理（Productionandoperationmanagement）課程編號(hào)：12B05學(xué)時(shí)：36學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求本課程所涉及的包括制造業(yè)和非制造業(yè)的生產(chǎn)管理。內(nèi)容不僅包括生產(chǎn)過程的計(jì)劃、組織與控制，而且包括生產(chǎn)運(yùn)作的戰(zhàn)略制定，生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行等多個(gè)層次的內(nèi)容。此外，隨著各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，提高管理的集成度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，也成為生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要課題。另外對(duì)新型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式也做了一些介紹。學(xué)員通過對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的學(xué)習(xí)，應(yīng)全面、系統(tǒng)的掌握生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念，理論、方法和管理方向，并對(duì)國(guó)內(nèi)外在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐和研究中的最新變化和方向有較全面的了解。提高學(xué)員分析運(yùn)作問題的能力。根據(jù)上述教學(xué)目的和要求，結(jié)合大多數(shù)MBA學(xué)員都有著較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較高的獨(dú)立分析問題的能力。因此，在教學(xué)中采用啟發(fā)式教學(xué)，課堂講授與課外閱讀相結(jié)合，理論與實(shí)際相結(jié)合的教學(xué)方法，除按時(shí)完成作業(yè)外還要求學(xué)員積極參加案例討論并撰寫案例報(bào)告。二、課程內(nèi)容第一章緒論生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念生產(chǎn)運(yùn)作的分類生產(chǎn)與運(yùn)作管理的演進(jìn)和發(fā)展生產(chǎn)運(yùn)作的組織第二章生產(chǎn)與運(yùn)作管理戰(zhàn)略生產(chǎn)與運(yùn)作管理戰(zhàn)略的概述競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)與權(quán)衡觀念生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的制定企業(yè)流程再造第三章企業(yè)的研究與開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)與與服務(wù)設(shè)計(jì)如何提高產(chǎn)品開發(fā)成功率服務(wù)設(shè)計(jì)第四章生產(chǎn)運(yùn)作能力基本概念能力計(jì)劃能力計(jì)劃的決策方法學(xué)習(xí)曲線第五章工作設(shè)計(jì)與工作研究工作設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)測(cè)定工作研究第六章設(shè)施的選址和布置選址的基本問題和影響因素單一設(shè)施的選址設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中新址的選擇制造業(yè)的設(shè)施布置非制造業(yè)的設(shè)施布置第七章庫(kù)存與物資管理庫(kù)存控制的基本概念單周期庫(kù)存模型多周期庫(kù)存模型PC有機(jī)庫(kù)存問題物資管理第八章綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃管理概論綜合計(jì)劃的制定主生產(chǎn)計(jì)劃的制定第九章物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃MRP的基本原理和計(jì)算模型MRP的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）第十章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化第十一章作業(yè)排序作業(yè)排序的基本概念制造業(yè)中的生產(chǎn)作業(yè)排序服務(wù)業(yè)中的服務(wù)作業(yè)排序第十二章新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式精細(xì)生產(chǎn)JIT生產(chǎn)方式CIMS系統(tǒng)敏捷制造案例五三、考核方式筆試考試四、主要參考書目1．《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》馬士華、陳榮秋編著，高等教育出版社、2001年。2．《運(yùn)營(yíng)管理》（第九版）理查德·B·蔡斯鞒，機(jī)械工業(yè)出版社、2003年。3．《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》（第六版）史蒂文森著，機(jī)械工業(yè)出版社、2000年。4．《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》劉麗文著，清華大學(xué)出版社、2002年。五、預(yù)修課程DMD（一）運(yùn)籌學(xué)、DMD（二）應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程名稱：市場(chǎng)營(yíng)銷（Marketingmanagement）課程編號(hào)：12B06學(xué)時(shí)：36學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求《市場(chǎng)營(yíng)銷》作為MBA的一門必修課，其根本任務(wù)在于：使學(xué)生領(lǐng)悟營(yíng)銷學(xué)的基本思想，核心概念，學(xué)會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的分析和解決問題的方法。重點(diǎn)在于把握思想、原理、方法與實(shí)際問題的銜接，養(yǎng)成應(yīng)用營(yíng)銷學(xué)知識(shí)分析、解決現(xiàn)實(shí)問題的習(xí)慣。提高綜合的營(yíng)銷管理能力?！妒袌?chǎng)營(yíng)銷》課強(qiáng)調(diào)實(shí)踐與理論的有機(jī)結(jié)合，要求在有限的時(shí)間內(nèi)盡可能的進(jìn)行開放式教學(xué)，通過重點(diǎn)講授、案例討論、模擬時(shí)間等方法，使MBA學(xué)員真正理解營(yíng)銷知識(shí)，并掌握以營(yíng)銷思想為核心的系統(tǒng)的解決企業(yè)問題的方法。二、課程內(nèi)容導(dǎo)論市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷營(yíng)銷的基本概念營(yíng)銷的基本概念市場(chǎng)營(yíng)銷的產(chǎn)生、發(fā)展和再認(rèn)識(shí)、市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷營(yíng)銷的核心觀念企業(yè)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的演進(jìn)現(xiàn)代營(yíng)銷觀念營(yíng)銷的整體框架一、營(yíng)銷體系的構(gòu)建二、營(yíng)銷的大體框架案例一營(yíng)銷環(huán)境分析組織與環(huán)境的互換企業(yè)宏觀環(huán)境分析微觀環(huán)境分析案例二SWOT分析機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)SWOT分析與企業(yè)發(fā)展消費(fèi)者行為分析、消費(fèi)者購(gòu)買模式消費(fèi)者決策過程認(rèn)識(shí)消費(fèi)者需求市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇市場(chǎng)細(xì)分細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)細(xì)分過程目標(biāo)市場(chǎng)選擇選擇目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品宣傳案例四營(yíng)銷決策產(chǎn)品決策產(chǎn)品概念產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品組合品牌產(chǎn)品策略訂價(jià)決策定價(jià)目標(biāo)定價(jià)方法價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)渠道決策渠道設(shè)計(jì)渠道管理渠道競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展促銷與溝通決策溝通模式廣告決策營(yíng)業(yè)推廣公共宣傳人員推銷案例六案例七營(yíng)銷計(jì)劃與管理戰(zhàn)略計(jì)劃戰(zhàn)略決策營(yíng)銷計(jì)劃案例八營(yíng)銷組織與執(zhí)行營(yíng)銷組織二、全員營(yíng)銷及管理營(yíng)銷控制一、效率評(píng)價(jià)與控制二、營(yíng)銷審計(jì)三、考核方式1.平時(shí)表現(xiàn)（上課發(fā)言、討論）10%2.大作業(yè)（案例分析報(bào)告等）10%3.筆試考試80%四、主要參考書目1.《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》，菲利浦.科特勒，中國(guó)人民大學(xué)出版社2.《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》，張桁著，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社五、預(yù)修課程1.管理學(xué)2.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程名稱：公司理財(cái)（CorporateFinance）課程編號(hào)：12B07學(xué)時(shí)：36學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求《公司理財(cái)》是MBA的核心課程之一，是實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科，集中于研究公司如何才能創(chuàng)造和保持價(jià)值，如何在企業(yè)和市場(chǎng)內(nèi)有效配置資源。在股份有限公司——這種現(xiàn)代企業(yè)制度最主要的組織形式下，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，對(duì)公司的資金流轉(zhuǎn)及其損失的補(bǔ)償進(jìn)行預(yù)測(cè)、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制是公司決策與管理活動(dòng)的核心。從決策角度看，公司理財(cái)?shù)臎Q策內(nèi)容包括投資決策、籌資（含股利分配）決策和凈營(yíng)運(yùn)資金決策；從管理角度看，公司理財(cái)?shù)穆毮苤饕菍?duì)資金籌集和資金運(yùn)用的計(jì)劃與控制。二、課程內(nèi)容緒言0-1、財(cái)務(wù)（finance）與財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)0-2、財(cái)務(wù)的領(lǐng)域0-3、公司財(cái)務(wù)學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展0-4、公司財(cái)務(wù)學(xué)的課程體系0-5、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)0-6、財(cái)務(wù)管理的重要性第一章財(cái)務(wù)管理概述1-1、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)1-2、財(cái)務(wù)管理的職能1-3、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容1-4、財(cái)務(wù)管理的原則1-5、財(cái)務(wù)管理的環(huán)境1-6、財(cái)務(wù)管理的體制（案例）第二章財(cái)務(wù)報(bào)表分析2-1、引言：管理者為何關(guān)注財(cái)務(wù)分析會(huì)計(jì)系統(tǒng)的功能；管理者肩負(fù)誠(chéng)信責(zé)任財(cái)務(wù)報(bào)表分析：2-2、概述；2-3、基本財(cái)務(wù)比率與分析；2-4、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)用（案例）第三章財(cái)務(wù)計(jì)劃3-1、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：銷售百分比法、外部融資與銷售增長(zhǎng)關(guān)系的進(jìn)一步探討、可持續(xù)增長(zhǎng)率3-2、利潤(rùn)規(guī)劃：本量利的相互關(guān)系、盈虧臨界分析、各因素變動(dòng)分析、敏感分析3-3、財(cái)務(wù)計(jì)劃：全面預(yù)算體系、現(xiàn)金預(yù)算的編制、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、彈性預(yù)算第四章財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念4-1、貨幣的時(shí)間價(jià)值1、觀念——含義、實(shí)質(zhì)、作用2、方法——單利與復(fù)利終值和現(xiàn)值；年金終值與現(xiàn)值；非等額年金現(xiàn)值3、應(yīng)用實(shí)例——貸款等額攤還——抵押貸款的分期支付抵押貸款的分期支付(房屋、耐用消費(fèi)品)——債券的估價(jià)——普通股票的估價(jià)4-2、風(fēng)險(xiǎn)和收益1、風(fēng)險(xiǎn)和收益的概念2、風(fēng)險(xiǎn)的衡量3、證券組合與風(fēng)險(xiǎn)分散第五章資本性資產(chǎn)投資管理5-1、資本性資產(chǎn)投資管理5-2、投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的基本方法5-3、投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用5-4、投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與跟蹤分析（案例）第六章公司自有資本籌集6-1、發(fā)行股票籌資普通股籌資——概念、種類和優(yōu)缺點(diǎn)；優(yōu)先股籌資——概念、特征和優(yōu)缺點(diǎn)股票的特點(diǎn)、股票發(fā)行、股票上市6-2、股利分配對(duì)利潤(rùn)分配項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)股利支付的程序和方法股利分配政策和內(nèi)部籌資第七章公司借入資本籌集7-1、中長(zhǎng)期借款籌資發(fā)行債券籌資融資租賃7-2、商業(yè)信用和運(yùn)營(yíng)政策第八章資本成本和資本結(jié)構(gòu)8-1、資本成本8-2、財(cái)務(wù)杠桿8-3、資本結(jié)構(gòu)第九章流動(dòng)資產(chǎn)投資管理（自學(xué)）9-1、現(xiàn)金的管理；9-2、有價(jià)債券的管理；9-3、應(yīng)收賬款的管理；9-4、存貨的管理三、考核方式除期末考試成績(jī)外，本課程還參考學(xué)員完成作業(yè)、參與課堂活動(dòng)和到課情況考評(píng)成績(jī)。四、主要參考書目教材：財(cái)務(wù)成本管理，注會(huì)考試辦,每年新版本參考書：1、企業(yè)財(cái)務(wù)學(xué)(MBA)，王化成，人大與麥吉爾大學(xué)合作出版管理叢書2、財(cái)務(wù)管理學(xué)，王慶成、郭復(fù)初，面向21世紀(jì)課程教材3、財(cái)務(wù)管理（MBA）——欒慶偉、遲國(guó)泰，大連,4、公司理財(cái)（及公司財(cái)務(wù)MBA）——?dú)W陽令南,經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)教材5、財(cái)務(wù)管理(MBA)——盧家儀、蔣冀，清華6、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理（第10版），【美】詹姆斯·C·范霍恩，小約翰·M·瓦霍維奇、著，郭浩、徐琳/譯，98、107、公司財(cái)務(wù)管理——【美】道格拉斯·R·愛默瑞等著，荊新、王化成、李焰等譯，99、118、財(cái)務(wù)管理分析——【美】羅伯特·C·希金斯/著，沈藝峰等譯，98/129、經(jīng)理人員財(cái)務(wù)管理——【美】加布里埃爾·哈瓦維尼，克勞德·維埃里/著，王全喜等譯，2000/610、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)（第7版）——【美】ArturJKeown等著，朱武祥、譯，97、10五、預(yù)修課程會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)課程名稱：計(jì)算機(jī)輔助管理(ComputerAidedManagement)課程編號(hào)：12B08學(xué)時(shí)：48學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求計(jì)算機(jī)已成為管理決策和日常事務(wù)處理必不可少的重要工具?！坝?jì)算機(jī)輔助管理”作為MBA的必修課程，堅(jiān)持理論和實(shí)踐并重的原則，以MBA學(xué)員今后所從事的工作內(nèi)容為基礎(chǔ)，講授計(jì)算機(jī)在管理中的應(yīng)用、管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃、管理管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法和面向?qū)ο蟮木幊碳夹g(shù)。該課程主要應(yīng)達(dá)到二個(gè)目的：一是使學(xué)員能從信息系統(tǒng)主管的角度，戰(zhàn)略性地思考企業(yè)的信息化建設(shè)；二是使學(xué)員對(duì)信息系統(tǒng)的理論和應(yīng)用有深刻的了解。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員認(rèn)識(shí)到信息系統(tǒng)對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)賽力的重要性，能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，選擇正確的開發(fā)方式和方法，具備系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)實(shí)施的基本技能。二、課程內(nèi)容緒論管理信息系統(tǒng)的基本概念信息的基本概念信息系統(tǒng)的基本概念信息系統(tǒng)建設(shè)概論信息系統(tǒng)是復(fù)雜的社會(huì)過程管理信息系統(tǒng)的生命周期管理信息系統(tǒng)開發(fā)方法概述系統(tǒng)開發(fā)的組織管理管理信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃系統(tǒng)規(guī)劃的任務(wù)及特點(diǎn)信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的主要方法可行性研究系統(tǒng)分析概論業(yè)務(wù)流程圖數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流程分析數(shù)據(jù)流程圖數(shù)據(jù)字典表達(dá)處理邏輯的工具新系統(tǒng)邏輯模型的提出系統(tǒng)分析說明書系統(tǒng)設(shè)計(jì)概論信息系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)代碼設(shè)計(jì)輸出和輸入設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的邏輯設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)處理過程的設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的選擇系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書系統(tǒng)實(shí)施系統(tǒng)實(shí)施階段的任務(wù)程序設(shè)計(jì)系統(tǒng)測(cè)試系統(tǒng)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)維護(hù)與管理系統(tǒng)維護(hù)系統(tǒng)的可靠性和安全性系統(tǒng)評(píng)價(jià)企業(yè)流程再造企業(yè)流程再造的案例分析流程再設(shè)計(jì)的原則流程再設(shè)計(jì)的方法變革管理信息系統(tǒng)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的特點(diǎn)信息系統(tǒng)項(xiàng)目若干問題的討論信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)簡(jiǎn)介數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)和表程序設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介三、考核方式本課程的考核由兩部分組成1、課程設(shè)計(jì)50%2、筆試考試50%四、主要參考書目1、鄺孔武，《信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)》，清華大學(xué)出版社，1999.62、陳佳，《信息系統(tǒng)開發(fā)教程》，清華大學(xué)出版社，1998.5五、預(yù)修課程學(xué)員應(yīng)具備基本的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，掌握系統(tǒng)工程和管理學(xué)原理的基本概念課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略管理（StrategicManagement）課程編號(hào)：12B09學(xué)時(shí)：36學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求本課程為工商管理碩士（MBA）的核心課程，通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生了解和掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本思想、基本理論和基本方法，并培養(yǎng)學(xué)生的戰(zhàn)略型、創(chuàng)新型思維能力以及綜合運(yùn)用多學(xué)科的管理知識(shí)和技能。二、課程內(nèi)容戰(zhàn)略管理概論第一節(jié)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)第二節(jié)戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)第三節(jié)戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)及作用第四節(jié)戰(zhàn)略管理過程第五節(jié)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)第六節(jié)戰(zhàn)略管理者第七節(jié)戰(zhàn)略管理中的重要概念企業(yè)的外部環(huán)境分析外部環(huán)境概述宏觀環(huán)境因素分析產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析——戰(zhàn)略集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析市場(chǎng)信號(hào)辨識(shí)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法企業(yè)財(cái)務(wù)分析企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)使命環(huán)境、戰(zhàn)略、能力的匹配戰(zhàn)略目標(biāo)公司戰(zhàn)略選擇穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方式防御戰(zhàn)略戰(zhàn)略組合與戰(zhàn)略選擇實(shí)踐公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因及特點(diǎn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素分析公司一般國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式影響企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的因素國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略選擇一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的原則中庸戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過程增長(zhǎng)率－市場(chǎng)占有率矩陣法行業(yè)吸引力－競(jìng)爭(zhēng)能力分析法生命周期法產(chǎn)品－市場(chǎng)演化矩陣法PIMS分析湯姆森和斯特克蘭方法戰(zhàn)略選擇過程制定職能戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略生產(chǎn)戰(zhàn)略研究與開發(fā)戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的隨機(jī)制宜理論組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則組織結(jié)構(gòu)類型的選擇領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的含義領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)者能力與戰(zhàn)略的匹配戰(zhàn)略控制控制類型及控制過程控制過程的三要素戰(zhàn)略控制方法和控制系統(tǒng)三、考核方式1、筆試考試 60%2、專題討論與案例分析 40%四、主要參考書目1、楊錫懷，《企業(yè)戰(zhàn)略管理》，高等教育出版社，1999年2、項(xiàng)保華，《企業(yè)戰(zhàn)略管理》，科學(xué)出版社，1994年3、邁克爾·波特著，陳小悅譯，《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》，華夏出版社，1997年4、邁克爾·波特著，陳小悅譯，《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》，華夏出版社，1997年5、[美]戴維·貝贊可，戴維·德雷諾夫，馬克·尚利著，吳亞軍總譯校，《公司戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)》，北京大學(xué)出版社，1999年6、[美]MichaelA.Hitt,R·DuaneIreland,RobertE.Hoskisson著，呂巍等譯，《戰(zhàn)略管理——競(jìng)爭(zhēng)與全球化（概念）》，機(jī)械工業(yè)出版社，2002年五、預(yù)修課程1、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)2、人力資源管理3、公司理財(cái)4、生產(chǎn)管理課程名稱:人力資源管理(HumanResourceManagement)課程編號(hào):12B10學(xué)時(shí):36學(xué)分:2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求本課程為工商管理碩士（MBA）的必修課。通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生了解和掌握企業(yè)人力資源規(guī)劃、征聘、甄選、績(jī)效考評(píng)與激勵(lì)的基本理論和基本方法，增強(qiáng)人力資源管理觀念，在理論與實(shí)踐的結(jié)合上體現(xiàn)和實(shí)施以人為中心的管理，達(dá)到人與人、人與事的有效結(jié)合，增強(qiáng)組織的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的目的。二、課程內(nèi)容第一章人力資源管理引論第一節(jié)人——企業(yè)最寶貴的資源一、企業(yè)所使用的基本資源二、管理就是管人三、人力資源和人力資源管理的基本概念四、人力資源管理的目標(biāo)和任務(wù)五、建立以人為中心的企業(yè)管理模式第二節(jié)人力資源管理的基本原理一、關(guān)于人的哲學(xué)二、人事管理原理三、美、日等國(guó)家的人力資源管理思想四、從傳統(tǒng)的人事管理到人力資源管理第二章職務(wù)分析第一節(jié)職務(wù)分析的概念一、職務(wù)分析的目的和意義二、職務(wù)分析調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)三、功能性職務(wù)分析法第三節(jié)職務(wù)分析的典型步驟與職務(wù)說明書的編寫一、職務(wù)分析的典型步驟二、職務(wù)說明書的編寫第三章人力資源規(guī)劃第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述一、人力資源規(guī)劃的意義與作用二、人力資源規(guī)劃的制定程序第二節(jié)人力資源預(yù)測(cè)一、人力資源供給預(yù)測(cè)二、人力資源需要預(yù)測(cè)第三節(jié)人力資源規(guī)劃與控制一、人力資源信息系統(tǒng)二、人力資源供應(yīng)控制第四章人員征聘與甄選第一節(jié)人員征聘概述一、人員征聘的意義二、人員征聘的原因及要求三、人員征聘的程序四、人員征聘的渠道第二節(jié)求職申請(qǐng)書的設(shè)計(jì)一、求職申請(qǐng)表的內(nèi)容二、求職申請(qǐng)表實(shí)例第三節(jié)人員征聘與甄選中的測(cè)試和評(píng)估一、心理測(cè)試二、知識(shí)考試三、情景模擬和系統(tǒng)仿真四、面試五、征聘評(píng)估六、案例分析第五章管理干部的評(píng)估第一節(jié)管理干部評(píng)估工作概述一、管理干部的界定及其特點(diǎn)二、管理干部的評(píng)估要素第二節(jié)我國(guó)管理干部評(píng)估方法及改進(jìn)一、我國(guó)傳統(tǒng)的干部評(píng)估方法二、干部評(píng)估方法的改進(jìn)第三節(jié)現(xiàn)代多維綜合評(píng)估制度一、人才評(píng)估中心二、心理測(cè)評(píng)三、工作情景模擬測(cè)評(píng)四、案例分析第六章員工績(jī)效考評(píng)第一節(jié)績(jī)效考評(píng)概述一、績(jī)效的涵義二、績(jī)效考評(píng)的一般程序三、績(jī)效考評(píng)的目的作用四、人力資源管理部門對(duì)考績(jī)的責(zé)任第二節(jié)績(jī)效考評(píng)的方法一、績(jī)效考評(píng)方法的基本類型及特點(diǎn)二、考績(jī)技術(shù)的分類三、常用的考績(jī)技術(shù)第三節(jié)績(jī)效考評(píng)的實(shí)施一、考績(jī)的執(zhí)行者二、考績(jī)的信度和效度三、考績(jī)面談四、案例分析第七章員工激勵(lì)與報(bào)酬第一節(jié)激勵(lì)概述一、激勵(lì)與激勵(lì)理論二、激勵(lì)的方法與技巧三、員工的組織歸屬感第二節(jié)報(bào)酬系統(tǒng)一、報(bào)酬系統(tǒng)的組成成分二、對(duì)健全合理的報(bào)酬制度的要求三、企業(yè)工資制度的合理設(shè)置四、管理人員工資確定的方法五、工資制度的管理與調(diào)整第八章人員培訓(xùn)第一節(jié)培訓(xùn)的目的和方法一、培訓(xùn)的目的二、培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)方式三、三維學(xué)習(xí)立方體四、培訓(xùn)的方法第二節(jié)培訓(xùn)系統(tǒng)模型一、培訓(xùn)需求分析二、目標(biāo)設(shè)置三、計(jì)劃擬定和評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果四、案例分析第九章人力資源管理的相關(guān)法規(guī)及應(yīng)用第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)管理一、勞動(dòng)關(guān)系二、勞動(dòng)管理第二節(jié)社會(huì)保險(xiǎn)與職工福利第三節(jié)民主管理第四節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議與處理第十章跨文化環(huán)境中的人力資源管理三、考核方式考慮到本課程實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)，擬采用理論與案例相結(jié)合的形式進(jìn)行課程考核.1、筆試考試70%2、案例分析30%四、主要參考書目1、趙西萍等編著，《組織與人力資源管理》，西安交通大學(xué)出版社2、余凱成主編，《人力資源開發(fā)與管理》，企業(yè)管理出版社3、鄭紹濂等著，《人力資源開發(fā)與管理》，復(fù)旦大學(xué)出版社4、張德主編，《人力資源開發(fā)與管理》，清華大學(xué)出版社5、趙曙明著，《中國(guó)企業(yè)人力資源管理》，南京大學(xué)出版社五、預(yù)修課程1、管理學(xué)2、組織行為學(xué)3、管理心理學(xué)課程名稱：國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際金融（InternationalTradeandFinance）課程編號(hào)：12B11學(xué)時(shí)：36學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求本課程的目的是使工商管理碩士生掌握國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際金融的基本理論和基本技能，系統(tǒng)的理解和掌握國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際金融的基本概念、基本原理和基本方法（實(shí)證分析方法與規(guī)范分析方法）；解釋、分析、研究國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際金融領(lǐng)域的現(xiàn)象和實(shí)際問題；結(jié)合案例和國(guó)際經(jīng)貿(mào)時(shí)事的學(xué)習(xí)和討論，不斷提高邏輯思維能力及分析本專業(yè)實(shí)際問題的能力。二、課程內(nèi)容導(dǎo)論：課程介紹及國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融基本概念第一章國(guó)際貿(mào)易理論第一節(jié)古典國(guó)際貿(mào)易理論第二節(jié)現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易理論第三節(jié)當(dāng)代國(guó)際貿(mào)易理論第二章國(guó)際貿(mào)易政策與措施第一節(jié)關(guān)稅第二節(jié)非關(guān)稅措施第三節(jié)鼓勵(lì)出口的政策與措施第四節(jié)促進(jìn)出口的經(jīng)濟(jì)特區(qū)政策第五節(jié)出口管制的政策與措施第三章國(guó)際貿(mào)易理論第一節(jié)古典國(guó)際貿(mào)易理論第二節(jié)現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易理論第三節(jié)當(dāng)代國(guó)際貿(mào)易理論第四章國(guó)際貿(mào)易政策與措施第一節(jié)關(guān)稅第二節(jié)非關(guān)稅措施第三節(jié)鼓勵(lì)出口的政策與措施第四節(jié)促進(jìn)出口的經(jīng)濟(jì)特區(qū)政策第五節(jié)出口管制的政策與措施第五章世界貿(mào)易組織（WTO）與中國(guó)第一節(jié)關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定（GATT）第二節(jié)世界貿(mào)易組織（WTO）第三節(jié)世界貿(mào)易組織（WTO）與中國(guó)第六章國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)第一節(jié)對(duì)外貿(mào)易的程序第二節(jié)對(duì)外貿(mào)易仲裁第七章國(guó)際貿(mào)易合同條款第一節(jié)品名、品質(zhì)、數(shù)量和包裝條款第二節(jié)裝運(yùn)條款與保險(xiǎn)條款第三節(jié)價(jià)格條款和支付條款第四節(jié)商檢條款、索賠條款、不可抗力條款和仲裁條款第八章外匯與匯率第一節(jié)外匯概述第二節(jié)匯率第三節(jié)匯率的決定與變動(dòng)第四節(jié)匯率理論第九章國(guó)際資本流動(dòng)與國(guó)際貿(mào)易第一節(jié)國(guó)際資本流動(dòng)的形式第二節(jié)國(guó)際直接投資的變化與發(fā)展趨勢(shì)第三節(jié)國(guó)際直接投資理論述評(píng)第四節(jié)外國(guó)直接投資對(duì)中國(guó)經(jīng)貿(mào)發(fā)展的積極作用與影響第十章國(guó)際儲(chǔ)備第一節(jié)國(guó)際儲(chǔ)備概述第二節(jié)國(guó)際儲(chǔ)備的供給和需求第三節(jié)國(guó)際儲(chǔ)備的管理三、考核方式筆試考試。小論文等平時(shí)作業(yè)30％，考勤20％，期末考試70％。四、主要參考書目：1、《國(guó)際貿(mào)易》孫麗云王立群編著上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2、《國(guó)際貿(mào)易》陳同仇薛榮久主著對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社3、《國(guó)際金融》劉舒年主編對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社五、先修課程：微宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)。課程名稱：經(jīng)濟(jì)法（EconomicLaw）課程編號(hào):12B12學(xué)時(shí):36學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求本課程是MBA專業(yè)研究生必修課程。教學(xué)的基本目的和要求是幫助學(xué)生樹立高度的法制觀念，自覺地在今后的管理活動(dòng)中堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng)，同時(shí)學(xué)會(huì)依靠法律武器保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。為此應(yīng)引導(dǎo)研究生認(rèn)真理解經(jīng)濟(jì)法律基本理論，深刻理解社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)和法治的本質(zhì)特征，克服指令經(jīng)濟(jì)理念的影響。同時(shí)系統(tǒng)地了解我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)體系，了解我國(guó)經(jīng)濟(jì)立法、司法狀況。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)是一個(gè)龐大的體系，涉及內(nèi)容十分廣泛，不可能在36學(xué)時(shí)內(nèi)全面學(xué)習(xí)。根據(jù)實(shí)際情況有重點(diǎn)地選擇與企業(yè)最密切的最具有代表性的法律規(guī)范進(jìn)行講授。在教學(xué)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際實(shí)施案例教學(xué)，抓住企業(yè)經(jīng)常碰到的法律難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，依據(jù)法理和法律規(guī)范予以解決，突出實(shí)用性，引導(dǎo)和幫助學(xué)生學(xué)以致用。二、課程內(nèi)容經(jīng)濟(jì)法律基本原理社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)法律及其調(diào)整對(duì)象法律關(guān)系物權(quán)法律制度債權(quán)法律制度知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度知識(shí)產(chǎn)權(quán)概述專利法律制度商標(biāo)法律制度企業(yè)法律制度個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法律制度合伙企業(yè)法律制度公司法律制度破產(chǎn)法基本理論合同法律制度合同概述合同的訂立合同的擔(dān)保合同的效力合同的履行合同權(quán)利義務(wù)的終止違約責(zé)任反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法律制度反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本法不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為認(rèn)定不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的法律責(zé)任經(jīng)濟(jì)仲裁與經(jīng)濟(jì)訴訟經(jīng)濟(jì)仲裁經(jīng)濟(jì)訴訟三、考核方式課堂討論發(fā)言10%作業(yè)20%筆試考試70%四、主要參考書目1、《經(jīng)濟(jì)法》，清華大學(xué)出版社，清華大學(xué)管理學(xué)院2、《以案說法》，（經(jīng)濟(jì)法篇）,中國(guó)人民大學(xué)出版社，李艷芳3、《經(jīng)濟(jì)法概論》，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，馬洪主編五、預(yù)修課程《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》《法學(xué)概論》課程名稱：管理會(huì)計(jì)(ManagementAccounting)課程編號(hào)：12A01學(xué)時(shí)：36學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求管理會(huì)計(jì)是一門新興的管理與會(huì)計(jì)融為一體的綜合性交叉學(xué)科，其理論體系完備，并具很強(qiáng)的實(shí)用性，是MBA教育中不可缺少的培訓(xùn)課程。通過本課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生系統(tǒng)掌握管理會(huì)計(jì)的基本理論與方法，掌握管理會(huì)計(jì)的思想精髓，并能理論聯(lián)系實(shí)際，綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問題。二、課程內(nèi)容第一章概論第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)第三節(jié)管理會(huì)計(jì)的基本理論體系第二章成本性態(tài)與變動(dòng)成本法第一節(jié)成本性態(tài)分析第二節(jié)變動(dòng)成本法案例一第三章本量利分析第一節(jié)概述第二節(jié)保本分析第三節(jié)利潤(rùn)分析第四節(jié)成本結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)杠桿案例二第四章經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)概述第二節(jié)主要經(jīng)營(yíng)決策方法案例三第五章長(zhǎng)期投資決策第一節(jié)概述第二節(jié)長(zhǎng)期投資決策的一般分析方法第六章全面預(yù)算第一節(jié)全面預(yù)算概述第二節(jié)全面預(yù)算的編制第三節(jié)先進(jìn)的全面預(yù)算編制方法案例五第七章責(zé)任會(huì)計(jì)第一節(jié)概述第二節(jié)責(zé)任中心確定，考核與評(píng)價(jià)第三節(jié)內(nèi)容轉(zhuǎn)移價(jià)格第八章標(biāo)準(zhǔn)成本制度第一節(jié)概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本第三節(jié)成本差異分析三、考核方式1、課堂討論30%2、筆試考試70%四、主要參考書目1、滕敏，李維剛等編，《管理會(huì)計(jì)》，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社，19972、李天民，《現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)學(xué)》，立信會(huì)計(jì)出版社，19953、余緒纓，《管理會(huì)計(jì)》，遼寧人民出版社，1996五、預(yù)修課程1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)2、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程名稱：質(zhì)量控制與可靠性（QualityControlandReliability）課程編號(hào)：12A02學(xué)時(shí)：36學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求本課程是一門MBA的專業(yè)選修課。學(xué)生通過學(xué)習(xí)，可以了解現(xiàn)代質(zhì)量管理的科學(xué)原理和方法和可靠性工程的一些基本知識(shí)和內(nèi)容，特別是質(zhì)量觀念的更新和廣義質(zhì)量的學(xué)習(xí)，將加深對(duì)質(zhì)量管理在企業(yè)管理中所起到的重要作用的認(rèn)識(shí)，并掌握一定的有關(guān)質(zhì)量控制的方法和可靠性工程的基本知識(shí)。二、課程內(nèi)容第一章導(dǎo)論第一節(jié)質(zhì)量管理的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容第三節(jié)質(zhì)量的基本概念第四節(jié)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的意義第二章全面質(zhì)量管理第一節(jié)全面質(zhì)量管理的含義和特點(diǎn)第二節(jié)全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容第三節(jié)全面質(zhì)量管理的基本活動(dòng)方法第四節(jié)全面質(zhì)量管理的基本工作第五節(jié)質(zhì)量方針、目標(biāo)、計(jì)劃和目標(biāo)管理第三章質(zhì)量體系第一節(jié)質(zhì)量體系的原理和原則第二節(jié)生產(chǎn)過程的質(zhì)量體系要素第三節(jié)質(zhì)量體系的建立與運(yùn)行第四節(jié)ISO9000（2000）的基本內(nèi)容第四章質(zhì)量管理種的常用方法第一節(jié)質(zhì)量管理應(yīng)用的數(shù)據(jù)第二節(jié)直方圖和質(zhì)量特征數(shù)第三節(jié)分層法和調(diào)查表第四節(jié)排列圖和因果分析圖法第五節(jié)控制圖和散布圖第六節(jié)關(guān)聯(lián)圖法和KJ法第七節(jié)矩陣圖法和系統(tǒng)圖法第八節(jié)矩陣數(shù)據(jù)分析法、矢線法、PDPC法第五章工序質(zhì)量控制與6σ管理第一節(jié)工序分析與工序控制第二節(jié)工序能力與工序能力指數(shù)第三節(jié)工序能力評(píng)價(jià)與工序能力調(diào)查第四節(jié)6σ管理第六章抽樣檢驗(yàn)第一節(jié)抽樣檢驗(yàn)的基本概念第二節(jié)抽樣檢查特性曲線第三節(jié)計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型、調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)第七章質(zhì)量成本第一節(jié)質(zhì)量成本概述第二節(jié)質(zhì)量成本的構(gòu)成和核算第三節(jié)質(zhì)量成本的計(jì)劃和控制第八章試驗(yàn)設(shè)計(jì)第一節(jié)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的概念與方法第二節(jié)正交試驗(yàn)第九章質(zhì)量功能展開第一節(jié)質(zhì)量功能展開的基本概念第二節(jié)質(zhì)量屋的分析與應(yīng)用第九章可靠性工程第一節(jié)可靠性工程的基本概念第二節(jié)可靠性的參數(shù)特性、常見分布第三節(jié)系統(tǒng)可靠性及度量指標(biāo)第四節(jié)系統(tǒng)可靠性與故障模式的關(guān)系第五節(jié)可靠性設(shè)計(jì)第六節(jié)系統(tǒng)可靠性的預(yù)計(jì)與分配第十章現(xiàn)代質(zhì)量管理與可靠性的新進(jìn)展第一節(jié)現(xiàn)代質(zhì)量控制發(fā)展情況第二節(jié)可靠性發(fā)展的新進(jìn)展三、考試方法筆試考試四、主要參考書目1、秦現(xiàn)生、梁工謙等主著，《質(zhì)量管理學(xué)》，科學(xué)出版社，2002版2、張公緒主編，《新編質(zhì)量管理學(xué)》，高等教育出版社，2000版五、預(yù)修課程1、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)課程名稱:宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)(Macroeconomics)課程編號(hào):12A03學(xué)時(shí):36H學(xué)分:2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求本課程是一門MBA的專業(yè)選修課學(xué)生通過學(xué)習(xí)，掌握宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念、原理和方法，了解宏觀經(jīng)濟(jì)體系運(yùn)行目標(biāo)與宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)手段，結(jié)合中國(guó)改革實(shí)踐加深對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控必要性和各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策的認(rèn)識(shí)。二、課程內(nèi)容第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念第二節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生——?jiǎng)P恩斯革命第三節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主要內(nèi)容第四節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)政策第五節(jié)學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義案例一第二章國(guó)民收入核算理論與力法第一節(jié)國(guó)民生產(chǎn)總值和核算方法第二節(jié)國(guó)民收入核算中的其它總量第三節(jié)國(guó)民收入核算申的恒等關(guān)系第三章國(guó)民收入決定理論第一節(jié)總需求分析(一)：簡(jiǎn)單的國(guó)民收入決定模型第二節(jié)總需求分析(二)：IS—LM模型第三節(jié)總需求--總供給模型第四章失業(yè)與通貨膨脹理論第一節(jié)失業(yè)理論第二節(jié)貨幣與通貨膨脹的基本知識(shí)第三節(jié)通貨膨脹理論第四節(jié)失業(yè)與通貨膨脹的關(guān)系案例二第五章經(jīng)濟(jì)周期理論第一節(jié)經(jīng)濟(jì)周期的基本知識(shí)第二節(jié)經(jīng)濟(jì)周期理論:歷史回顧第三節(jié)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)周期理論案例三第六章經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論第一節(jié)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論概況第二節(jié)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型第三節(jié)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素分析第四節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論案例四第七章宏觀經(jīng)濟(jì)政策第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)概況第二節(jié)需求管理(一)財(cái)政政策第三節(jié)需求管理(二)貨幣政策第四節(jié)供給管理攻策第五節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的應(yīng)用案例五第八章開放經(jīng)濟(jì)概論第一節(jié)開放經(jīng)濟(jì)與國(guó)際貿(mào)易第二節(jié)國(guó)際收支第三節(jié)匯率理論第四節(jié)開放經(jīng)濟(jì)中國(guó)民收入均衡與調(diào)節(jié)第五節(jié)對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策案例六三、考試方式1、筆試考試70%2、大作業(yè)30%四、主要參考書目1、梁小民編著，《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教程》統(tǒng)計(jì)出版社，1997年第2版2、施蒂格利茨著,《經(jīng)濟(jì)學(xué)》，中國(guó)人民大學(xué)出版社，1997年五、預(yù)修課程1、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論2、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程名稱：系統(tǒng)工程（SystemEngineering）課程編號(hào)：12A04學(xué)時(shí)：36學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求系統(tǒng)工程是一門當(dāng)代正在迅速發(fā)展的很有影響的一門綜合性基礎(chǔ)學(xué)科，是一門跨學(xué)科的工程技術(shù)，其主要介紹的是處理實(shí)際問題的方法論。系統(tǒng)工程從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，立足于整體，統(tǒng)籌全局，又將系統(tǒng)分析和系統(tǒng)綜合有機(jī)的結(jié)合起來采用定量的或者說定性與定星相結(jié)合的方法，為現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展提供了新思路和新方法。系統(tǒng)工程處理問題的方法是將所分析的問題當(dāng)做完整的系統(tǒng)來對(duì)待，在對(duì)組成問題的各種因素分析的基礎(chǔ)上，建立起解決問題的系統(tǒng)模型，運(yùn)用自然科學(xué)與工程設(shè)計(jì)的方法尋找使系統(tǒng)得以最優(yōu)運(yùn)行的系統(tǒng)方案，從而使系統(tǒng)的運(yùn)行達(dá)到綜合最優(yōu)。本課程的主要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生系統(tǒng)分析問題和系統(tǒng)處理問題的基本能力，使學(xué)生能夠?qū)ο到y(tǒng)工程的相關(guān)理論，包括系統(tǒng)工程及其方法論、結(jié)構(gòu)模型化技術(shù)、系統(tǒng)分析模型的建立及應(yīng)用、系統(tǒng)評(píng)價(jià)的有關(guān)理論與方法以及系統(tǒng)決策技術(shù)給予全面了解與掌握。本課程先修課程為運(yùn)籌學(xué)，通過本課程的學(xué)習(xí)應(yīng)使得學(xué)生對(duì)系統(tǒng)工程的基本理論和理論基礎(chǔ)以及系統(tǒng)工程處理的方法論及其應(yīng)用情況有全面了解，能夠應(yīng)用系統(tǒng)的基本理論和方法處理一些實(shí)際應(yīng)用問題。二、課程內(nèi)容序論管理、決策與系統(tǒng)工程第一章系統(tǒng)與系統(tǒng)理論概述第一節(jié)系統(tǒng)的概念第二節(jié)管理系統(tǒng)的概念第三節(jié)系統(tǒng)理論概述、第二章系統(tǒng)工程及其方法論第一節(jié)系統(tǒng)工程的概念第二節(jié)系統(tǒng)工程的方法論第三節(jié)系統(tǒng)工程的發(fā)展及應(yīng)用第四節(jié)企業(yè)系統(tǒng)工程的基本方法第三章系統(tǒng)分析第一節(jié)系統(tǒng)分析的概念第二節(jié)系統(tǒng)分析的組成要素和步驟第三節(jié)系統(tǒng)的目標(biāo)分析第四節(jié)系統(tǒng)的環(huán)境分析第五節(jié)系統(tǒng)的模型化第六節(jié)系統(tǒng)的最優(yōu)化第四章系統(tǒng)模型第一節(jié)經(jīng)驗(yàn)法、擬合法、圖解法和機(jī)理法第二節(jié)解釋結(jié)構(gòu)模型法第三節(jié)主成分分析法第四節(jié)因子分析法第五節(jié)聚類分析法第六節(jié)預(yù)測(cè)模型第七節(jié)優(yōu)化模型簡(jiǎn)介第八節(jié)系統(tǒng)仿真模型第五章系統(tǒng)評(píng)價(jià)第一節(jié)系統(tǒng)評(píng)價(jià)概述第二節(jié)費(fèi)用—效益分析法第三節(jié)關(guān)聯(lián)矩陣法第四節(jié)可能—滿意度法第五節(jié)層次分析法第六節(jié)模糊評(píng)價(jià)法第七節(jié)多目標(biāo)評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)介第六章系統(tǒng)決策第一節(jié)系統(tǒng)決策簡(jiǎn)介第二節(jié)確定性問題和非確定性問題的決策第三節(jié)效用理論第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型問題的決策第五節(jié)多目標(biāo)決策簡(jiǎn)介第六節(jié)結(jié)構(gòu)化問題和非結(jié)構(gòu)化問題的決策第七節(jié)決策支持系統(tǒng)簡(jiǎn)介第七章系統(tǒng)工程應(yīng)用案例三、考核方式筆試考試。四、主要參考書目1、夏紹瑋等，《系統(tǒng)工程概論》，清華大學(xué)出版社，1