企業(yè)做人與用人標(biāo)準(zhǔn)

I作者：羅旭東

序言

序言

第一部分讓人品熠熠生輝

第1節(jié)正直如山第2節(jié)善良如水第3節(jié)寬容是海第4節(jié)仁愛在心

第5節(jié)誠實守信第6節(jié)自律自制第7節(jié)學(xué)會感恩第8節(jié)知足常樂

第9節(jié)獲取賞識必需的五種品行(1)第10節(jié)獲取賞識必需的五種品行(2)第11節(jié)獲

取賞識必需的五種品行(3)第12節(jié)成為優(yōu)秀員工的八條品格(1)

第13節(jié)成為優(yōu)秀員工的八條品格(2)第14節(jié)成為優(yōu)秀員工的八條品格(3)第15節(jié)成

為優(yōu)秀員工的八條品格⑷第16節(jié)成為優(yōu)秀員工的八條品格(5)

第二部分恪守職業(yè)道德

第17節(jié)給人品之門安上六把鎖(1)第18節(jié)給人品之門安上六把鎖(2)第19節(jié)給人品

之門安上六把鎖(3)第20節(jié)遵守為下之道的七句箴言⑴

笫21節(jié)遵守為下之道的二句箴言(2)笫22節(jié)遵守為下之道的七句箴言(3)笫23節(jié)遵

守為下之道的七句箴言(4)第24節(jié)謹(jǐn)記職場交際三大要訣(1)

第25節(jié)謹(jǐn)記職場交際三大要訣(2)第26節(jié)謹(jǐn)記職場交際三大要訣(3)第27節(jié)謹(jǐn)記職

場交際三大要訣(4)

第三部分態(tài)度決定一切

第28節(jié)改正影響人品的十個壞習(xí)慣(1)第29節(jié)改正影響人品的十個壞習(xí)慣(2)第30

節(jié)改正影響人品的十個壞習(xí)慣(3)第31節(jié)改正影響人品的十個壞習(xí)慣(4)

第32節(jié)理智扮好職場三種角色(1)第33節(jié)理智扮好職場三種角色(2)第34節(jié)理智扮

好職場三種角色(3)第35節(jié)理智扮好職場三種角色(4)

第36節(jié)理智扮好職場三種角色(5)第37節(jié)讓人品與能力雙劍合璧(1)第38節(jié)讓人品

與能力雙劍合璧(2)

序言

(更新時間：2005-12-2816:46:00本章字?jǐn)?shù)：978)

曾經(jīng)有這樣令人發(fā)省的一幕：

一位學(xué)者到某高校作報告時，向臺下的聽眾提問：“你們認(rèn)為，現(xiàn)代社會最缺什

么？”臺下異口同聲地回答道：“缺德！”

確實，在市場經(jīng)濟的社會條件下，最缺乏的正是“品行與德性”！

社會需要優(yōu)良品德，作為一個企業(yè)、公司，作為一名員工，更是如此。

我們都明白，人才是根本。在眾多資源中，人才是企業(yè)、公司進展的第一要素，是

推動企業(yè)、公司進展的最強大力量，也是企業(yè)、公司務(wù)必緊緊抓住、努力開發(fā)的最核心

資源?？稍诂F(xiàn)實生活中，我們不難發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)、公司并不缺乏人才，有的甚至人才

濟濟，但卻面臨著進展動力不足的逆境乃至慘遭淘汰的結(jié)局。究其原因，就在于這些企

業(yè)、公司的員工普遍缺乏諸如忠誠、敬業(yè)、服從、正直、誠信等等的優(yōu)良品德，而這些，

正是一名員工人品優(yōu)劣的重要表達(dá)。試想，一個員工人品普遍低下，充滿重重矛盾、勾

心斗角、爾虞我詐、損公肥私的企業(yè)、公司，又怎能進展壯大呢？

因此，毫不夸張地說，錘煉員工人品已成為當(dāng)前企業(yè)、公司的當(dāng)務(wù)之急！

《人品至上》就是一本能幫助員工錘煉人品、提升工作原動力的培訓(xùn)手冊。書中說

理又說情，沒有故作高深的噱頭與華麗的詞藻，有的只是平實的語言與誠摯的勸誡，如

涓涓細(xì)流，浸潤無聲，能在讀者開卷閱讀或者掩卷深思時，慢慢滲入到靈魂中去。

誠如是，我們的員工面貌定然煥然一新，我們的企業(yè)、公司也必因注入了不竭的原

動力而無往不勝。

羅旭東于北京

2005年5月

第1節(jié)正直如山

（更新時間:2005-12-2816:46:00本章字?jǐn)?shù)：3011）

正直如同高山，笑傲風(fēng)云，是人類的脊梁，也是我們?yōu)槿颂幨碌母尽?/p>

在當(dāng)今的社會里，職業(yè)競爭越來越猛烈。年復(fù)一年，人們不知疲倦地為企業(yè)尋找理

想的人才，然而，他們把目光都放在什么地方了呢？是關(guān)注被選對象的智商、體魄還是

實際能力？顯然，這些都是理想人才必備的條件。但除此之外，假如一個人想攀登高峰、

獲取大的成功，還需要一個更重要的因素。有了它，就有如神助，一個人的能力會超水

平地發(fā)揮。

這是一種什么因素呢？這就是人們經(jīng)常掛在嘴邊的正直。

那么，正直是如何引導(dǎo)人走向成功的呢？

正直的人，實際是一些有信念、懂原則的人。正直是一種標(biāo)準(zhǔn)，或者者稱作標(biāo)桿、

標(biāo)尺。以這個標(biāo)桿衡量人的行為，品格的高下，為人的優(yōu)劣頓時顯現(xiàn)。在此標(biāo)桿之上，

我們能夠做一個堂堂正正、受人尊敬的人，也往往能獲取長久的成功；在此標(biāo)桿下列，

不管如何也顯得卑瑣、屑小，縱然能夠得計于一時，但總歸長久不了。

正直的人有榮譽感。正直的人視榮譽如生命，珍視每一個獲取榮譽的機會。美國作

家弗蘭克?勞埃德?賴特曾經(jīng)對美國建筑學(xué)院的師生發(fā)表演講：“榮譽感指的是什么呢？很

簡單，關(guān)于磚頭的榮譽就是一塊實實在在的磚頭,關(guān)于木材的榮譽就是一塊地地道道的

木材。榮譽，在某種程度上就是要求人們做一個正直的人?！?/p>

正直的人都是有良知的人。一個人只有具備了良知，才有可能列入正直者的行列。

良知是正直者的心靈源泉。

正直的人擁有堅強的信念。這一點包含有能力去堅持我們認(rèn)為是正確的東西，在需

要的時候義無反顧，并能公開反對確認(rèn)是錯誤的東西。

正直的人絕不可能是一個攀附權(quán)貴、心口不一的人，他不可能心里這么想，嘴里那

么說，實際行動又是另外一套。他的內(nèi)心有一定之規(guī)，因此不可能撒謊，也不可能表里

不一，而且內(nèi)心很少產(chǎn)生矛盾一一他才是一個真正的忠實于自己做人標(biāo)準(zhǔn)的人。

在一所大醫(yī)院的手術(shù)室里，一位年輕的護士第一次擔(dān)任責(zé)任護士。“大夫，你只取

出了11塊紗布，”要縫合時，她對外科大夫說，“我門用的是12塊?！?/p>

“我已經(jīng)都取出來了，”醫(yī)生斷言并不容置辯地吩咐道，

“我們現(xiàn)在就開始縫合傷口?！?/p>

“不行?！弊o士抗議說，“我們用了12塊?！?/p>

“由我負(fù)責(zé)好了！”外科大夫嚴(yán)厲地說，“縫合！”

“你不能這樣做！”護士猛烈地喊道，“你要為病人想想！”

大夫微微一笑，舉起他的手讓護士看了看這第十二塊紗布：“你是一名合格的護

±。"他說道。他在考驗護士是否正直一一而她具備了這一點。

正直的人富有獻(xiàn)身精神。假如說良知是正直的心靈源泉，那獻(xiàn)身便是正直的精神核

心。沒有誰迫使我們嚴(yán)格要求自己，也沒有誰強迫我們獻(xiàn)身，同樣也沒人壓迫我們服從

自己的良知。但每一個正直的人都能做到這一點。

第二次世界大戰(zhàn)期間，當(dāng)一支美國部隊設(shè)法沖出敵人的包圍時，一位美國陸軍上校

與他的吉普車司機中士拐錯了彎，迎面遇上了一個德軍的武裝小分隊。兩個人跳出車外，

隱藏了起來。中士躲在路邊的灌木叢里，而上校則藏在路下的水溝中。

德國人發(fā)現(xiàn)了中士，并向他的方向開火。上校本來能夠不被發(fā)現(xiàn)的。然而，他卻寧

愿跳出來還擊一一用一把手槍應(yīng)付幾輛坦克與機關(guān)槍。就這樣上校被殺害了，中士被捕

入獄。

后來，中士回到美國，對人們講述了這個令他永遠(yuǎn)難以忘懷的故事。

為什么上校要這樣做呢？由于他的正直無私要超過他對自己安全的關(guān)心，盡管沒有

任何人能勉強他。

對很多人而言，正直是一件艱難的事，一種很難的活法。因此，正直的人站在我們

面前，顯得那樣有力，那樣讓我們產(chǎn)生情不自禁的仰慕感。

事實上，從根本上說，正直具有其無與倫比的價值。正直給正直者也帶來了很多利

益。

正直者追求信念堅定不移，使他更有機會獲取榮譽。馬丁?路德被判處了死刑，臨刑

前，他大義凜然地對著一群敵人說：“一個違背良知的人，永遠(yuǎn)不可能活得安穩(wěn)，也談

不上活得明智。我堅持自己的立場，上帝對我的成全亦是對我最大的恩賜?！瘪R丁?路德

身前身后的榮譽，為我們許多人所熟知。

正直者心地坦然，使他輕而易舉就能夠化解生活的波折與事業(yè)的挫折。林肯在1858

年參加參議院競選活動時，他的朋友警告他不要發(fā)表某一次演講。林肯答道：“假如命

里我會由于這次演講而落選的話，那么就讓我伴隨著真理落選吧?！彼翘谷坏模_

實落了洗，但是兩年后，他就任了美國總統(tǒng)。

正直還能夠帶來友誼、信任與尊重。正直者還會成為公眾崇拜的偶像。美國曾經(jīng)數(shù)

度評選歷史上最偉大的總統(tǒng)，那些名列前茅的，往往并不是以才能等等取勝，而往往是

以品格，特別是其中的正直。正由于如此，亞伯拉罕?林肯、華盛頓總是榜上有名。而我

國最近幾年推選的感動中國的人物，有許多也正是由于他們的良知與正直才入選的，人

類之因此充滿希望，很大成分是由于人類熱愛正直，崇尚正直。

做正直的人，首先要學(xué)會誠實，要學(xué)會誠實地對待生活中的每一件小事。這些小事

看起來微不足道，但經(jīng)久積聚，它會使我們身上出現(xiàn)出浩然的正氣。當(dāng)大事來臨的時候，

我們才能臨危不懼，顯示出正直的力量。

學(xué)會正直，做一個正直的人，我們必定會成為一個職場成功者。

第2節(jié)善良如水

（更新時間:2005-12-2816:47:00本章字?jǐn)?shù)：2460）

善良如同流水，滋養(yǎng)生命，讓世界充滿溫馨的愛意。

“人之初，性本善?！笔侨怂仓摹度纸?jīng)》開篇語，但是長大了的我們心中是

否還留有這一份善呢？也許我們有，也許我們的心里早就被不良的誘惑所擠滿了，不再

有善的蹤跡。而且在這個世界上，貪欲與邪惡、自私與狡詐正往常所未有的程度存在著。

然而，善良依然是這個世界最感人的力量，它使我們充滿力量與勇氣，使我們嬴得尊重、

贏得支持，幫助我們一步步走向成功。

救助別人就是救助自己，每一個胸懷善良的人是一?定會得到回報的。心中懷有善良

的人，不僅在行動上，就是他們的言語中也充滿了關(guān)愛。

一個寒冬的早晨，馬克?吐溫走在空曠的大街上，路旁一位乞丐走過來，把臟兮兮的、

凍得發(fā)紅的手伸向馬克?吐溫：“先生，行行好吧。”馬克?吐溫摸遍全身也沒摸到一分錢，

困窘地伸開雙手握著乞丐的紅手說：“兄弟，確實很對不起，我沒帶一分錢?！?/p>

如今，乞丐的眼角嘀滿了淚水，用手緊握著馬克田溫的手說：“謝謝您，先生，你

已經(jīng)給了我最好的禮物?！?/p>

在這里，馬克?吐溫的仁愛給了乞丐心靈的溫暖，使乞丐在這個嚴(yán)寒的冬天不再嚴(yán)寒。

看到需要幫助的人就本能地伸出援手的人，當(dāng)自己有難時，誦常也會及時地得到援

助。這時，一定會有一個人奇跡般地出現(xiàn)，同時會予以“相同的報答”。善行必會衍生

出另一個善行，善行終將會招來善報。這是這個世上最強勁的連鎖反應(yīng)之一。

一個陰雨密布的午后，大雨突然間傾瀉而下，行人紛紛逃入就近的店鋪躲雨。這時，

一位渾身濕淋淋的老婦，步履蹣跚地走進費城百貨商店。看著她狼狽的姿容與簡樸的衣

裙，所有的售貨員都對她不理不睬。

只有一個年輕人熱情地對她說：“夫人，我能為您做點什么嗎？”老婦人莞爾一笑：

“不用了，我在這兒躲會兒雨，馬上就走?！钡?，她的臉上明顯露出不安的神色，由

于雨水不斷地從她的腳邊淌到門口的地毯上。

正當(dāng)她無所適從時，那個小伙子又走過來說：“夫人，您一定有點累，我給您搬一

把椅子放在門口，您坐著休息就是了?！眱蓚€小時后，雨過天晴，老婦人向那個年輕人

道了謝，并隨意地向他要了張名片，就顫巍巍地走了出去。

幾個月后，費城百貨公司的總經(jīng)理庵姆斯收到一封信，寫信人指名要求這位年輕人

前往蘇格蘭收取裝潢一整座城堡的訂單，并讓他負(fù)責(zé)自己家族所屬的幾個大公司下一季

度辦公用品的采購任務(wù)。盾姆斯震驚不已，匆匆一算，只這一封信帶來的利益，就相當(dāng)

于他們公司兩年的利潤總與。

當(dāng)他以最快的速度與寫信人取得聯(lián)系后，才明白這封信是一位老婦所寫，就是幾個

月前曾在自己商店躲雨的那位老太太一一而她正是美國億萬富翁“鋼鐵大王”卡內(nèi)基的

母親。

詹姆斯馬上把這位叫菲利的年輕人推薦到公司董事會。毫無疑問，當(dāng)菲利收拾好行

李準(zhǔn)備去蘇格蘭時，他已經(jīng)是這家百貨公司的合伙人了。那年，菲利22歲。

不久，菲利應(yīng)邀加盟到卡內(nèi)基的麾下。隨后的幾年中，菲利以他一貫的踏實與誠懇，

成為“鋼鐵大王”卡內(nèi)基的左膀右臂，在事業(yè)上扶搖直上、飛黃騰達(dá)，成為美國鋼鐵行

業(yè)僅次于卡內(nèi)基的靈魂人物。

只是，一個人的善行像這個故事所說的一樣，有戲劇性的報答或者是獲得社會贊賞，

畢竟是很少的。幫助別人且不圖回報，這才是真正的、無私的善。假如僅僅是為想止人

感謝或者期待被社會認(rèn)同而行善，那么美好的誠心就會減低。在我們的生活中，有無數(shù)

善良的人以匿名方式來投入時間、精力或者金錢去行善，他們并不期望因此而獲得感謝

或者贊揚，他們是這個世間的施愛者，由于他們的善良，才使這個世界充滿愛意、充滿

溫情、充滿感動。

善良的心，就如那陣陣清涼的春風(fēng)，溫與地拂過人們的面頰，給他人以清醒、愜意。

善良的心表達(dá)在我們的一言一行中，往往一個小小的不經(jīng)意的善舉最能表達(dá)一個人的善

心與胸懷。養(yǎng)成做善事的習(xí)慣，每天想著去幫助別人，調(diào)到失意的人不忘說幾句鼓勵的

話，關(guān)于那些從事最不起眼工作的人不時地說一聲“諛謝”，對不幸的家庭不忘給予自

己的愛心與同情心，如此等等。這樣做以后，會使我們的心靈更寬廣，生活更高尚，也

會使我.們的人品像綻放的玫瑰一樣美麗。

善良是一種溫情，輕柔似水，暖如春風(fēng)，讓老樹發(fā)出新芽，拂去心靈上的傷痛，給

人間無限的生機。

善良的人能夠營造氣氛，在辦公室里，善良意味著相互關(guān)懷，互相包容，它就像潤

滑劑，讓你的工作環(huán)境更加與諧，工作效率也會隨之上升。

善良，仿佛一段纏綿溫馨的小提琴曲，能夠喚醒人們心中最純確實感情，奏出世界

上最動人的樂章---心靈的交響曲。

第3節(jié)寬容是海

（更新fl寸間：7005-12-2816:47:00本章字?jǐn)?shù)：2692）

寬容是一片寬廣而浩瀚的海，包容了一切，也能化解了一切，裹挾著你跟隨著他一

起浩浩蕩蕩向前奔涌。

古希臘神話中有一位大英雄叫海格里斯。一天他走在坎坷不平的山路上，發(fā)現(xiàn)腳邊

有個袋子似的東西很礙腳，海格里斯踩了那東西一腳，誰知那東西不但沒有被踩破，反

而膨脹起來，加倍地擴大著。海格里斯惱羞成怒，操起一條碗口粗的木棒砸它，那東西

居然長大到把路堵死了。

正在這時，山中走出一位圣人，對海格里斯說：“朋友，快別動它，忘了它，讓它

遠(yuǎn)去吧！它叫仇恨袋，你不犯它，它便小如當(dāng)初，你侵犯它，它就會膨脹起來，擋住你

的路，與你敵對到底！”

我們在茫茫人世間，難免與別人產(chǎn)生誤會、磨擦。假如不注意，在我們輕動仇恨之

時，仇恨袋便會悄悄成長，最終會導(dǎo)致堵塞了通往成功之路。因此我們一定要記著在自

己的仇恨袋里裝滿寬容，那樣我們就會少一分煩惱，多一分機遇。'寬容別人也就是寬容

自己。

學(xué)會寬容，關(guān)于化解矛盾，贏得友誼，保持家庭與睦，婚姻美滿是至關(guān)重要的，同

時，對你的工作也具有重要的推動作用。因此，寬容大度被認(rèn)為是每一個企業(yè)員工必不

可少的品質(zhì)。然而，并不是每個人都具有這種心態(tài)。

有些人看到別人升遷了，就認(rèn)為那是溜須拍馬的結(jié)果；看到別人發(fā)財了，就認(rèn)為是

幸運，或者者是諱法犯紀(jì)所得……

事實上每個人的成就，都與他自身的努力密不可分。但假如缺乏寬容之心，你就看

不到這些，這樣你將無法處理好人際關(guān)系，而且也喪失了學(xué)習(xí)別人優(yōu)點的機會。

當(dāng)然，確實有一些人靠著出風(fēng)頭、溜須拍馬，吸引了上司的注意力，或者者有些人

靠著裙帶關(guān)系成為紅人，平常的工作都是你做的，但得到提拔的卻是他們，得到高薪水

的也是他們。但這時，你也一定要寬以待人，而不要嫉妒他們。由于任何一個公司真正

需要的，就是像你這樣的實干者。你擁有了知識與解決問題的方法，而這些就是你的財

富，它們會給你帶來更多的機會，讓你一步步攀上成功的頂峰。至于那些濫竽充數(shù)之徒，

盡管一時春風(fēng)得意，但總有一天會露出馬腳。

假如我們能夠從自己做起，寬容地看待別人，就一定會有許多意想不到的結(jié)果。當(dāng)

別人批判我們時，假如我們有一顆寬容的心，就能夠心平氣與，審視自己。因此我們就

會發(fā)現(xiàn)，別人的批判事實上是一片好心。這樣，我們就會覺得世界依舊溫情脈脈。

但假如我們以敵視的限光看待別人，對周圍的人戒備森嚴(yán)，心胸狹窄，處處提防，

最后終會因孤獨而陷入憂郁與痛苦之中。這樣，人與人之間就會由于一些無法釋懷的齦

陪而造成永遠(yuǎn)的傷害。

與人為善，寬容待人，主動關(guān)心與幫助別人，這樣的人一定會為人所喜歡，受人尊

重，反過來，別人也樂意為他們提供機會與幫助，因此寬以待人的人更容易成功。

寬以待人，就是說做人要心胸寬廣，忍耐性強，對別人寬厚、容忍。有位哲人曾說

過：“誰想在厄運時得到援助，就應(yīng)該在平常寬以待人?！币粋€平常寬厚的人，順利的

時候能夠與之共同奮斗，困難的時候人們也會去幫助他。

瑞典的喬治?羅納先生就因?qū)捜萑套屩模H富戲劇性地改變了人生的逆境。

喬治?羅納在維也納從事律師工作，一直到第二次世界大戰(zhàn)才回到瑞典。他身無分文，

急需找到一份工作。他會好幾種語言，因此想找個進出口公司擔(dān)任文書工作。但大多數(shù)

公司都回信說由于戰(zhàn)爭的緣故，他們目前不需要這種服務(wù)，但他們會保留他的資料等等。

其中有一個人卻回信給羅納說：“你對我公司的想象完全是錯誤的，你實在很愚蠢，我

一點都不需要文書。即使我確實需要，也不可能雇用你，你連瑞典文字都寫不好，你的

信錯誤百出?！?/p>

羅納收到這封信時，氣得暴跳如雷。這個瑞典人居然敢說我不懂瑞典話！他自己呢？

他的回信才是錯誤百出呢。因此，羅納寫了一封足夠氣死對方的信。但是他停下來想了

一下，對自己說：“等等，我怎么明白他不對呢？我學(xué)過瑞典語，但它并非我的母語。

也許犯了錯，我自己都不明白。真是這樣的話，我應(yīng)該再加強學(xué)習(xí)才能做好工作。這個

人可能還幫了我一個忙，盡管他本意并非如此。他表達(dá)得盡管糟糕，但不能抵消我欠他

的人情。我決定寫一封信感謝他?！?/p>

羅納把寫好的信揉掉，另外寫了一封：“你不需要文書，還不厭其煩地回信給我，

真是太好了。我對貴公司推斷錯誤，實在很抱歉。我寫那封信是由于我查詢時，別人告

訴我你是這一行的領(lǐng)袖。我不明白自己的信犯了文法上的錯誤，我很抱歉并覺得慚愧。

我會進一步努力學(xué)好瑞典語，減少錯誤。我要謝謝你幫助我成長?！?/p>

幾天后，羅納又收到回信，對方請他去辦公室見面。羅納如約前往，并得到了一份

工作。

要成就大事，要養(yǎng)成良好的品德，就務(wù)必要有寬廣的襟懷，寬容待人，對他人的一

些非原則性的缺點與過失多一些寬容與忍讓。

寬容忍讓不僅是愛心的表達(dá)，也是思想境地的升華。它能夠使我們的心靈得到凈化

與升華，能夠給我們帶來巨大的人格力量，使我們獲堀友誼、贏得信任，能夠推動我們

的事業(yè)前進。

讓我們牢記這句古語吧：“用爭奪的方法，我們永遠(yuǎn)得不到滿足，但用寬容的方法，

我們可能得到比我們期望的更多?！?/p>

第4節(jié)仁愛在心

（更新時間：2005-12-2816:47:00本章字?jǐn)?shù)：2333）

仁愛，就像一汪清泉，能讓荒原變成綠洲；仁愛，就像一縷朝陽，能讓人間變得溫

暖。

《圣經(jīng)》中說：“愛是恒久忍耐，又是恩慈。愛是不嫉妒，愛是不自夸，不張狂，

不做害羞的事，不求自己的益處，不輕易發(fā)怒，不計較人的惡，不喜歡不義，只喜歡真

理。凡事包容，凡事相信，凡事盼望，凡事忍耐?！?/p>

愛是人生最值得珍藏的東西。每個人都渴望得到愛，沒有愛，人就無法生存。外國

有一句名言說，愛是萬能的。的確，擁有了愛，便能擁有一切，包含財富與成功。

有這樣一個故事：

一個女人看見自家門口坐著三位陌生的老人，便上前同他們打招呼：“你們餓了吧，

快進屋吃些東西，暖與一下吧！”

“你家男主人在嗎？”老人們問道。

“他出去了，不礙事，你們進來吧！”女人說道。

“他不在，我們就不進去了，等他回來吧！”三位老人說。

晚上，丈夫回家后，女人把這件事告訴了他。丈夫說：“快去告訴他們，我回來了，

請他們進來！”

因此，女人再次出去請三位老人進屋?？伤麄冞€是不肯進來。一位老人說：“我們

不能一塊兒進屋?！迸梭@奇地問道：“為什么呢？“一位老人指著另外兩個同伴說：

“我們?nèi)齻€分別叫財富、成功與愛，我們只能有一個到你們家去，你與家人商量一下，

需要哪一個?！?/p>

無奈，女人只好又回屋請示丈夫，丈夫聽后十分高興，連忙說：“我們確信要邀請

財富老人啊，快讓他進來吧！妻子則說：“為什么不邀請成功呢？”在一邊一直保持沉

默的兒子插話道：“為什么不請愛進來呢，那樣我們家將會充滿愛?！薄澳蔷吐爟鹤拥?/p>

吧?！罢煞?qū)ζ拮诱f。

就這樣，女人出門把愛請了進來，可她回頭一看，卻發(fā)現(xiàn)另外兩位老人也跟著進來

了，她驚喜地問道：“你們怎么也跟著進來了?。俊袄先藗兇鸬溃骸澳睦镉袗?，哪里就

有財富與成功！”

愛是美好的，但最偉大的愛是無私的，在渴望得到別人的愛的同時，也應(yīng)該擁有一

顆愛心，學(xué)會為別人付出愛。愛把寬容、溫暖與幸福帶給了親人、朋友、家庭乃至全社

會與全人類。當(dāng)我們?yōu)閯e人付出一點愛的時候，自己也會得到愛的滿足，能感受到真正

的快樂，這種滿足與快樂不可能隨著時間的潮流而波動，反而會在時間的醞釀中，越來

越甜蜜，越來越醇厚。

有這樣一個真實的故事：

郭老師高燒不退。透視發(fā)現(xiàn)胸部有一塊拳頭大小的陰影，醫(yī)生懷疑是腫瘤。同事們

紛紛去醫(yī)院探視?；貋淼娜苏f：“有一個叫王端的女人，特地從北京趕到唐山來看郭老

師，不知是郭老師的什么人?！庇钟腥苏f：“那個叫王端的整天守在郭老師的病床前，

喂水喂藥端使盆，看樣子跟郭老師可不是通常關(guān)系呀?！本瓦@樣，去醫(yī)院探視的人幾乎

每天都能帶來一些關(guān)于王端的花絮，更有人講了一件令人不可思議的奇事，說郭老師與

王端一人拿著一根筷子敲飯盒玩，王端敲幾下，郭老師就敲幾下，敲著敲著，兩個人就

又哭又笑起來……

十幾天后，郭老師的病確診不是腫瘤。不久，郭老師就喜氣洋洋地回來上班了，有

人問起了王端的事，郭老師說：

“王端是我件常的鄰居。大地霄的時候，壬端被算在了廢墟下面，大塊的樓板在上

面一層層壓著，而父母的尸體就在身邊，王端在下面嚇得直哭。鄰居們找來木棒鐵棍橇

那樓板，可說什么也撬不動，就說等著用吊車吊吧。天黑了，人們紛紛謠傳大地要塌陷，

因此就都搶著去占鐵軌。只有我沒動。我家活著出來的只有我一個人，我把王端看成了

能夠依靠的人，就像王端依靠我一樣。我對著樓板的空隙沖下面喊：’王端，天黑了，

我在上面跟你做伴，你不要怕呀！現(xiàn)在，咱倆一人找一塊磚頭，你在下面敲，我在上面

敲，你敲幾下，我就敲幾下。好，開始吧?！谩?dāng)當(dāng)‘，我便也敲‘當(dāng)當(dāng)‘，她敲

‘當(dāng)當(dāng)當(dāng)‘，我便也敲‘當(dāng)當(dāng)當(dāng)’……慢慢地，下面的聲音弱了、斷了，我也瞇瞇瞪瞪

地睡去。不知過了多長時間，下面的敲擊聲又突然響起，我慌忙撿起一塊磚頭，回應(yīng)著

那求救般的聲音。王端顫顫地喊著我的名字，興奮得哭起來。第二天，吊車來了，王端

得救了?！?/p>

在這一份純潔無瑕的生死情誼面前，相信任何人都會為之動容。

誰都有陷入逆境的時侯，誰都有需要別人幫助的時候。假如你有能力去幫助別人，

那就去幫助吧，我們付出P多少愛，我們就會收獲多少愛，有愛的人生才是充實的人生。

第5節(jié)誠實守信

（更新時間：2005-12-2816:47:00本章字?jǐn)?shù)：2693）

誠信的品質(zhì)如同沙漠中的泉水，黑暗中的明燈，彌足珍貴。

記得外婆曾講過這樣一個故事：人死了之后，像旅行一樣在路上走。走著走著，會

看到路口擺著兩碗酥油。一碗黑，一碗白。白的酥油好吃，細(xì)膩香醇；黑的粗粉、苦、

酸。

這是神的安排，一個人只讓吃一碗酥油，白或者者黑。吃了白酥油，能言善辯；吃

了黑酥油，發(fā)傻，嘴拙，只說實話。

吃了酥油，人便接著走。到達(dá)神的處所，神問：這一輩子你做了些什么事？

吃白酥油的人把自己說得像英雄一樣，全是好事。

吃黑酥油的人也想夸贊自己，可話到嘴邊，全成了自我揭發(fā)。比如：罵人、偷過東

西、嫉妒、不講衛(wèi)生等。總之，是一個很壞的人。

神聽后會發(fā)笑，讓吃黑酥油的人感到很羞槐，但沒辦法，黑酥油比藥還厲害，說不

出假話。

我當(dāng)時想，誰會那么像吃黑酥油呢？外婆好像看透了我的心思，忙說，孩子，那時

你可別吃白酥油?。?/p>

我以為她說錯了。我正期待著上帝懲處那個吃黑酥油的傻瓜。

“為什么？”我問。

外婆說：“孩子啊，你在人間辦的事，人家全都看見了。三尺以上有神明呀！”

“他們?nèi)绾慰匆姷模?我又問。

“你別管了。記住，人不管做錯了什么事，都能莊于誠實而被原諒。”

“那以后呢？”

“以后，吃白酥油的人的舌頭會被凍在西藏的雪山上，吃黑酥油的人便會重新回到

人間?！?/p>

事實上這只是一個寓言故事而已，但它卻實實在在說出了誠實與不誠實的最終下

場。世界上假的東西太多，它們在一些時間也確實蒙蔽了很多人。但假的終究是假的，

經(jīng)不起真實的考驗。我們在生活中，靠欺騙手段可能會贏得別人一時的尊重與信任，但

遠(yuǎn)不如誠實更有效。

誠實的人不可能吃虧。而自以為聰明、自以為得意、愛欺騙別人的人，最終是要受

到懲處的。

國外某大公司公開招聘副經(jīng)理，總經(jīng)理一見到應(yīng)聘者，就馬上從座位上跳了起來，

大喜地說道：“上個月我在高速公路旁出了車禍，幸好您救了我。等我清醒時，您已經(jīng)

走了。今天，我一定要好好謝謝您！”應(yīng)聘者之一湯嫄瞪大雙眼，不得其解，坦然回答

說：“抱歉，估計您弄錯了。”總經(jīng)理很不高興地說：“難道我蠢得連恩人都記不住嗎？”

湯姆仍然正色答道：“很抱歉，那確實不是我?！被氐郊乙院?，他想這次確信落選了。

沒想到第二天公司居然通知他去上班。后來，總經(jīng)理才告訴他，本就沒有車禍那回事，

可悲的是那么多的候選人中只有湯姆是誠實的。這位總經(jīng)理如此考察人，真是煞費苦心。

但他遵循了一個基本原則，即誠實是良好人際關(guān)系、社會交往的保障。

除了誠實，我們還要守信。

信守諾言是人際交往中重要的因素，它對贏得人心、建立相互信任至關(guān)重要。我們

應(yīng)該慎重許諾，甚至輕易不許諾；但一旦許諾，就要盡力信守諾言。

就如同失信會受到懲處一樣，信守諾言也能夠獲得豐厚的回報，這回報有的時候候

不僅僅是增講相百信任，而日可能更具體：獲得一份好工作，拿到一份效益可觀的訂單，

甚至是遭逢幾乎能夠改變?nèi)松碾H遇。

在國外某個公司，每個求職者都要通過一個特別的考試。“能閱讀嗎？”“能，先

生?！薄澳隳茏x一下這一段嗎？”老板把一張報紙放在小伙子的面前?！澳軌颍壬??！?/p>

“你能一刻不停頓地朗讀嗎?”“能夠，先生?！?/p>

“很好，跟我來?！崩习灏研』镒訋У阶约旱乃饺宿k公室，然后把門關(guān)上，把報紙

送到小伙子手上，上面印著他承諾不停頓地讀完的那段文字。閱讀剛一開始，老板就放

出六只可愛的狗，小狗在小伙子的腳邊又鬧又叫。小伙子經(jīng)受不住誘惑要看看美麗的小

狗，由于視線離開閱讀材料，他不記得了自己的角色，讀錯了，當(dāng)然他也就失去了這次

機會。

就這樣，老板打發(fā)了70個小伙子。終于，有個青年不受誘惑一口氣讀完了。老板問：

“你在讀報紙的時候沒有注意到你腳邊的小狗嗎？”青年回答道：“是的，先生，”“我

想你應(yīng)該明白它們的存在，對嗎？”“對，先生?！薄澳敲?，為什么你不看一看它們？”

“由于我告訴過你我要不停頓地讀完這一段?！薄澳憧偸亲袷刂Z言嗎？”“的確是，我

總是努力地去做，先生?！崩习逶谵k公室里走著，突然高興地說道：“你就是我要的人。

明早八點鐘來上班。我相信你大有進展前途。”

這位青年的進展的確如那位老板所說。

這就是成功的要素！太多的人由于受到影響，而不能克制自己，不記得了自己許下

的諾言，不能把精力投入到工作中，從而完成自己的使命。

因此，誠信問題關(guān)系到一個人的職業(yè)生涯乃至一個公司的生存與進展。要想在職業(yè)

生涯中有良好地進展，你就得永遠(yuǎn)講誠信。

第6節(jié)自律自制

（更新時間：2005-12-2816:47:00本章字?jǐn)?shù)：1801）

自律不但是一種道德，也是一種準(zhǔn)則，是員工累養(yǎng)的畏高境地。

你在老板面前與老板不在的時候是不是一樣努力工作？當(dāng)有同事得罪了你的時候應(yīng)

該怎么辦？你是在老板不在的時候消極怠工嗎？是對同事破口大罵嗎？不、當(dāng)然不是，

我們的老板絕對不可能欣賞這樣的行為，當(dāng)遇到這樣的情況的時候，我們應(yīng)該學(xué)會自律，

只有自律的人才能做好自己的工作，不斷制造佳績。

有一位成功的員工，非常受老板的重視，當(dāng)他準(zhǔn)備去向客戶做展示說明之前，他一

定在心中預(yù)習(xí)要說的內(nèi)容與表認(rèn)的方式，他預(yù)想可能濯遇的困難特別是客戶可能提出的

反對意見與疑問，然后就練習(xí)說服他們的情景。他想像自己輕松自如，信心十足。言談

幽默地應(yīng)付全局，讓顧客深感滿意。

在與客戶見面的前一晚，他可能很想去打打保齡球，娛樂一下，但他操縱住自己，

留在家中預(yù)習(xí)明天要做的事，度過一個寧靜的夜晚。

自律作為一種職業(yè)道德，源自于一個人對自己的真正關(guān)愛，更出自于關(guān)愛企業(yè)進展

的良心。一位赴澳大利亞談生意的人，講了他在澳大利亞的一件事，初到澳大利亞時，

幾位在澳經(jīng)商的朋友為他接風(fēng)。席間，經(jīng)不住大家的勸說，東道主（一位澳大利亞人）與別

人一樣觥籌交錯，聚會結(jié)束時，所有的人喝得都有八九分醉意了。大家都是開車來的，

怎么回去？一個已經(jīng)醉了的朋友搶著說自己能開車，但東道主堅決將他攔了下來，并拿

起手機打了報警電話：“我們幾個人在飯店喝醉了酒，請幫忙送我們回家?！迸笥颜?/p>

疑慮，來了兩個警察，“刷”地敬了一個禮，恭恭敬敬地說：“謝謝你們對公眾安全的

安心，請問諸位住在哪里？”問明白以后，警察接過幾個人的車鑰匙，把他們的車停在

了停車場，然后交還了鑰匙，用警車把他們送了回去，一路上警察再三感謝他們對公眾

安全的關(guān)心。

作為一個國民，我們需要有自律意識。同樣，作為企業(yè)的員工，也需要有強烈的自

律意識。假如一個員工沒有自律能力，那他在工作上的敬業(yè)程度就會大打折扣。一個資

深的人事經(jīng)理舉了這樣一個例子：我們的上班時間是早上8點30分，有人8點20分就

到了，有人8點30分到，也有人8點40分才到。在平常是看不出這三類人有什么本質(zhì)

的區(qū)別，但是在關(guān)鍵時刻，或者許就會由于這遲到10分鐘的習(xí)慣，有些人誤了大事，給

公司帶來了無可挽回的缺失。這事實上就是每個人自律能力的不一致導(dǎo)致的不一致后果。

自律是員工自我管理的一個重要方面。員工自我管理的范疇大致包含：員工對企業(yè)

組織引導(dǎo)方式的認(rèn)同程度，對一定的文化價值體系的懂得與興趣程度，自律感、羞恥感、

自我約束力與自我激勵能力，工作中所表現(xiàn)出的主動性與能動性，對所承擔(dān)工作與達(dá)到

組織所設(shè)定目標(biāo)的自信心，克服困難與戰(zhàn)勝挫折的勇氣，等等。

一個工作效率很高的銷售主管說：我一直保持著將文檔做得很工整的習(xí)慣，不管我

有多忙甚至在周末也不例外，這個習(xí)慣讓我受益匪淺，我很清晰我所要完成工作的時間

表與采取何種方式去做。在我的系統(tǒng)里，我跟蹤每一件事，從而確保不僅按時完成自己

的任務(wù)與落實各項細(xì)節(jié)，而且兼顧我的顧客與同事。假如他們沒有及時與我聯(lián)系，我就

會給他們發(fā)電子郵件。事實上，有一天一個人告訴我：我還不如主動跟你聯(lián)系，由于我

明白你假如聽不到我的消息，一定會在我的語音信箱里留言的。

具有很強的自律意識，是優(yōu)秀員工不可缺少的職業(yè)品質(zhì)。吉姆?柯林斯在對大公司上

億美元投入的項目研究過程中發(fā)現(xiàn)：“當(dāng)員工守紀(jì)律的時候，就不再需要層層管轄；當(dāng)

工作守紀(jì)律的時候，就不再需要管理制度的約束；當(dāng)行動守紀(jì)律的時候，就不再需要過

多的管理與操縱。結(jié)合了強調(diào)紀(jì)律的文化與創(chuàng)業(yè)精神，你就得到了激發(fā)卓著績效的神奇

力量?！?/p>

第7節(jié)學(xué)會感恩

（更新時間：2005-12-2816:47:00本章字?jǐn)?shù)：2659）

人從有了生命的那天起，便沉醉在恩惠的海洋里，因此，務(wù)必學(xué)會感恩。

你的生活中應(yīng)該有許多人值得你去感謝：朋友、家人、老師、領(lǐng)導(dǎo)、同事，給你機

會的人與無數(shù)的其他人。

假如你心存感激之情，那么你感受的不僅僅是心靈的寧靜。一個懷有感恩之心的人，

生活也將給予他最大的回報。

有這樣一個故事。在一個鬧饑荒的城市，一個家庭殷實而且心地善良的面包師把城

里最窮的幾十個孩子聚集到一塊，然后拿出一個盛有面包的籃子，對他們說：“這個籃

子里的面包你們一人一個。在上帝帶來好光景往常，你們每天都能夠來拿一個面包

瞬間，這些饑餓的孩子仿佛一窩蜂一樣涌了上來，他們圍著籃子推來擠去大聲叫嚷

著，誰都想拿到最大的面包。當(dāng)他們每人都拿到了面包后，居然沒有一個人向這位好心

的面包師說聲謝謝，就走了。

但是有一個叫依娃的小女孩卻例外，她既沒有同大家一起吵鬧，也沒有與其他人爭

搶。她只是謙讓地站在一步以外，等別的孩子都拿到以后，才把剩在籃子里最小的一個

面包拿起來。她并沒有急于離去，她向面包師表示了感謝，并親吻了面包師的手之后才

向家走去。

第二天，面包師又把盛面包的籃子放到了孩子們的面前，其他孩子依舊如昨日一樣

瘋搶著，羞怯、可憐的依娃只得到一個比頭一天還小一半的面包。當(dāng)她回家以后，媽媽

切開面包，許多嶄新、發(fā)亮的銀幣掉了出來。

媽媽驚奇地叫道：“立即把錢送回去，一定是揉面的時候不小心揉進去的。趕快去，

依娃，趕快去！”當(dāng)依娃把媽媽的話告訴面包疝的時候，面包師面露慈愛地說：“不，

我的孩子，這沒有錯。是我把銀幣放進小面包里的，我要獎勵你。愿你永遠(yuǎn)保持現(xiàn)在這

樣一顆平安、感恩的心?；丶胰グ桑嬖V你媽媽這些錢是你的了?！彼d奮地跑回了家，

告訴了媽媽這個令人興奮的消息，這是她的感恩之心得到的回報。

一個心中不知感恩的人，是永不可能滿足的人，也是一個不懂得珍惜現(xiàn)在所擁有的

人。怨天尤人是他們的習(xí)慣，嫉妒是他們內(nèi)心的火焰，在這樣的人心中，別人的成果與

成功都是靠運氣得來的。他們整天被怨恨的情緒所啃噬，搞得自己痛苦不堪。

一個心懷感恩的人心中充滿了美好，他會感激一切給過他幫助與支持的人與事，

懂得感恩同樣是一個員工優(yōu)良的品質(zhì)的重要表達(dá)。一個員工假如連最起碼的感恩都

不明白，又怎么能夠珍惜工作、熱愛生活呢？

對待感恩，我們應(yīng)該有正確的態(tài)度，作為員工，想要懂得如何感恩公司、感恩老板，

就務(wù)必正確看待你與公司、老板之間的關(guān)系。我們常?？吹竭@樣的現(xiàn)象，一個員工能夠

為一個陌路人的點滴幫助而感激不盡，卻無視朝夕相處的上司、同事的種種恩惠、幫助

與支持，將一切視為理所當(dāng)然，視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系，這是許多公司與員工之間

關(guān)系緊張的原因之一。的確，雇傭與被雇傭是一種契約關(guān)系，但是在這種契約關(guān)系背后，

難道就沒有一點同情與感恩的成分嗎？作為員工，公亙與老板為你提供了工作就業(yè)的機

會，提供了鍛煉自己成長成才、提升能力與素養(yǎng)的機會，難道這不值得你去感恩嗎？

上司與員工之間并非是對立的，從商業(yè)角度看，也許是一種合作共贏的關(guān)系；從情

感的角度看，也許有一份親情與友誼。因此，不要不記得感謝你供職的公司、上司與同

事。

真正的感恩應(yīng)該是真誠的、發(fā)自內(nèi)心的感激，而不是為了某種目的，迎合他人而表

現(xiàn)出的虛情假意。與溜須拍馬不一致，感恩是自然的情感流露，是不求回報的。一些人

從內(nèi)心深處感激自己的上司，但是由于懼怕流言蜚語，而將感激之情隱藏在心中，甚至

刻意疏離上司，以表示自己的清白。這種辦法是何等的幼稚！你的進展是建立在公司進

展的基礎(chǔ)之上，而公司的進展在相當(dāng)程度上又是老板苦心經(jīng)營的結(jié)果，因而，你對公司、

對老板的感激是應(yīng)該的。而你的進步，也得益于你的老板、你的同事的關(guān)心與幫助，作

為一個心地坦然的人，你又為什么要害怕別人對你的感恩行為所做出的無謂猜測與指責(zé)

呢？

感恩并不僅僅有利于公司與老板，關(guān)于個人來說，感恩不花一分錢，卻是一項重大

的投資，關(guān)于未來極有幫助。它能夠增強個人的魅力，開啟神奇的力量之門，發(fā)掘出無

窮的智能。感恩也像其他受人歡迎的特質(zhì)一-樣；是一種習(xí)慣與態(tài)度，是你的一筆珍貴財

富。時時擁有感恩的心，它將使你的心靈得到凈化，使你更加謙虛，更加受人尊敬與愛

曾看到過這樣的情形。一位盲人正要橫穿馬路，這時從他旁邊走過來幾個小朋友，

他們簇?fù)碇と?，走過了街道，同時目送他走了很近的路，這時，只見盲人叔叔臉上溢

著笑，向他們揮手致謝。這個時候，不管盲人還是小朋友，臉上更多地是一種會意的表

悄，而沒有對盲人命運的可憐。由于雙方都對生活充滿了感恩，這種感恩從一顆心流向

另一顆心，甚至比“陽光”都容易直射人的心靈，讓看到這個情景的路人都暖暖的，心

中很是舒服愜意。原先對人對事的感恩有這么強烈的感染力，它的輻射面竟有這么廣。

上面生活中的情節(jié)，不難聯(lián)系到職場。假如員工與老板也這樣彼此心存感恩，那么

公司的明天必將充滿濃濃的人情味，這種美好的情愫必將遍地牛根、發(fā)芽、開花、結(jié)果，

公司這種習(xí)慣蔚然成風(fēng)后，一定會成為繁茂的綠蔭，讓在“火熱”職場中競爭奔忙的人，

盡享公司制造的清爽怡人的環(huán)境。

第8節(jié)知足常樂

（更新時間：2005-12-2816:47:00本章字?jǐn)?shù)：1765）

欲望無止境，假如任其膨脹下去，必將后患無窮。

老子在《道德經(jīng)》中說：“禍莫大于不知足?！敝v的是知足常樂的道理。孟子說：

“養(yǎng)心莫善于寡欲；其為人也寡欲，雖有不存焉者，寡矣；其為人也多欲，雖有存焉者，

寡矣?！闭f的也是知足常樂的道理。知足常樂，能夠說為每個中國人所熟知，但在現(xiàn)實

中又有幾人能做到這一點呢？許多人不可謂不聰明，但卻由于不知足，貪心過重，為外

物所役使，終日奔波于名利場中，每日抑郁沉悶，不知人生之樂。

有一個青年，大學(xué)畢業(yè)后進了外企，工資待遇很高，幾年后還被提升為中層管理員，

可她毫無知足之心，成天悲嘆自己時運不濟，既沒當(dāng)上總裁，也沒能到美國總部任職，

在哀哀戚戚中患上了抑郁癥，最終把自己送進了精神病醫(yī)院。真是可悲！

知足者才能常樂?！叭诵牟蛔闵咄滔蟆?，人有了貪欲，就永遠(yuǎn)不可能滿足，不滿足，

就會感到欠缺，高興不起來。貝蒂戴維斯在她的回憶錄《孤獨的生活》中曾寫道：“任

何目標(biāo)的達(dá)到，都不可能帶來滿足，成功必定會引出新的目標(biāo)。正如吃下去的蘋果都帶

有種子一樣，這些都是永無止境的?！背悄阏嬲贸返拿卦E，否則將永遠(yuǎn)不可能

滿足于自己所擁有的。

有一個人，偶然在地上撿到一張千元大鈔，他得到這筆意外之財以后，總是低著頭

走路，希望還能有這樣的運氣。

久而久之，低頭走路成了他的一種生活習(xí)慣。若干年后，據(jù)他自己統(tǒng)計，總共拾到

紐扣近四萬顆，針?biāo)娜f多根，錢則僅有幾百塊，但是他卻成了一個嚴(yán)重駝背的人，而且

在過去的幾年中，他沒有好好地去欣賞落日的綺麗、幼童的歡顏、大地的鳥語花香，

不知足的可怕之處，不僅在于摧毀有形的東西，而且能攪亂你的內(nèi)心世界。你的自

尊，你所屬守的原則，都可能在貪心面前垮掉。

人的不知足，往往由比較而來。同樣，人要知足，也能夠由比較得到。人的欲望如

同黑洞一樣，沒有填滿的時候，假如任由其膨脹，則會由此生出許多煩惱。假如能多看

一下不如自己的人，與他們比一下，而不是一味地與比自己強的人比較，那么一切不平

之心也許就會安寧。我們不妨抱一種“比下有余”的人生態(tài)度。

有這樣一個故事：有個青年人常為自己的貧窮而牢騷滿腹。

“你具有如此豐富的財富，為什么還發(fā)牢騷？”一位智者問他說。

“它到底在哪里？”青年人急切地問。

“你的一雙眼睛，只要能給我你的一雙眼睛，我就能夠把你想得到的東西都給你。”

“不，我不能失去眼睛！”青年人回答。

“好，那么，讓我要你的一雙手吧！對此，我用一袋黃金作補償?！敝钦哂终f。

“不，我也不能失去雙手?！?/p>

“既然有一雙眼睛，你就能夠?qū)W習(xí)；既然有一雙手，你就能夠勞動。現(xiàn)在，你自己

看到了吧，你有多么豐富的財富??！”智者微笑著說道。

這個故事教給我們一個“退一步思維”的方法。生活中如能降低一些標(biāo)準(zhǔn)，退一步

想一想，就能知足常樂。人應(yīng)該體會到自己本來就是無所欠缺的，這就是最大的富有了。

第9節(jié)獲取賞識必需的五種品行(1)

(更新時間：2005-12-2816:47:00本章字?jǐn)?shù)：5358)

忠誠，受人之托忠人之事

忠誠是一種高貴的職業(yè)品質(zhì)，是能夠助你不斷走向成功的精神力量。

假如我們把智慧與勤奮看作金子那樣珍貴，那么，比金子還珍貴的就是忠誠。對企

業(yè)忠誠，就是對自己的事業(yè)忠誠。忠誠不是阿諛奉承，它不希求回報，也沒有其他的私

心。

很多老板用人不僅看能力，更重品德，而品德之中最為核心的又是忠誠度。那些既

忠誠又能干的人往往是老板夢寐以求的得力干將。由于，老板的成就感，老板的自信心，

還有企業(yè)的凝聚力，在很大程度上來源于員工的忠誠度。

那些忠誠的人，盡管可能做事能力有限，但仍得到老板的重視，到任何地方都能夠

找到自己的位置，而那些朝秦暮楚的人，那些只管個人得失的人，即使他的能力無人可

比，也不可能被老板重視的。

在馬耳他流傳著一個有關(guān)忠誠的古老故事，內(nèi)容大概是這樣的：

一位馬耳他王子在路過一家住戶時看到他的一個仆人正緊緊地抱著一雙拖鞋睡覺，

他上去試圖把那雙拖鞋拽出來，卻把仆人驚醒了。這件事給這位王子留下了很深的象，

他立即得出了結(jié)論：對小事都如此小心的人一定很忠誠，能夠委以重任，因此他便把那

個仆人升為自己的貼身侍衛(wèi)，結(jié)果證明這位王子的推斷是正確的。那個年輕人很快升到

了事務(wù)處，又一步一步當(dāng)上了馬耳他的軍隊司令，最后他的美名傳遍了整個西印度群島。

是什么使這位仆人能夠得到王子的如此重視呢？是絕對的忠誠。企業(yè)也是這樣，關(guān)

于那些忠誠于自己的員工，老板的心里是非常清晰的。也許他正在對你進行各類考察與

關(guān)注，正在利用各類各樣的工作培養(yǎng)鍛煉你，正在尋找機會重用你，充分發(fā)揮你的聰明

才智與各類潛能，為你的職業(yè)生涯進展提供條件。由此看來，員工是企業(yè)進展的動力，

企業(yè)又給員工提供了自我進展的平臺。只有忠誠于自己所在企業(yè)的員工，才能在企業(yè)的

進展中實現(xiàn)自身價值。

小麗在一家房地產(chǎn)公司做電腦打字，她長得并不好看，學(xué)歷也不太高，小麗的打字

室與老板的辦公室之間只隔著一塊大玻璃，老板的舉止她只要愿意就能夠看得清清晰

楚，但她很少向那邊多看一眼，小麗每天都有打不完的材料，小麗明白工作認(rèn)真刻苦是

她唯一能夠與別人一爭短長的資本。她處處為公司打算，打印紙不舍得浪費一張，假如

不是要緊的文件，她會把一張打印紙兩面用。

一年后，公司資金運作困難，員工工資開始告急，人們紛紛跳槽，最后總經(jīng)理辦公

室的工作人員就剩下她一個。人少了，小麗的工作量也陡然加重，除了打字，還要做些

接聽電話、為老板整理文件的雜活兒。有一天，小麗走進老板的辦公室，直截了當(dāng)?shù)貑?/p>

老板：“您認(rèn)為您的公司已經(jīng)垮了嗎？"老板很驚訝，說：“沒有！”“既然沒有，您

就不應(yīng)該這樣消沉。現(xiàn)在的情況確實不好，可很多公司都面臨著同樣的問題，并非只是

我們一家。而且盡管您的2000萬砸在了工程上，成了一筆死錢，可公司沒有全死呀！我

們不是還有一個公寓項目嗎？只要好好做，這個項目就能夠成為公司重振旗鼓的開始。”

說完她拿出那個項目的策劃方案。隔了幾天，小麗被派去搞那個項目。2個月后，那片位

置不算好的公寓全部先期售出，小麗為公司拿到3800萬的支票，公司終于有了起色。

以后的4年，小麗作為公司的副總經(jīng)理，幫著老板