市委書記在2025年貫徹落實全區(qū)推動經(jīng)濟社會發(fā)展動員部署會精神會議上的講話同志們：今天，我們召開此次會議，目的是深入貫徹落實全區(qū)推動經(jīng)濟社會發(fā)展動員部署會精神，結(jié)合我市實際，明確目標任務，凝聚發(fā)展共識，全力推動我市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。今年的經(jīng)濟社會發(fā)展總體思路和目標任務已經(jīng)明確，時間緊迫，任務艱巨，全市上下必須迅速行動起來，以時不我待的緊迫感和使命感，奮力開創(chuàng)各項工作新局面。一、提高站位，思想“繃緊弦”（一）強化責任擔當意識。一是深刻認識發(fā)展使命。我們要深刻認識到，推動XX市的經(jīng)濟社會發(fā)展，是我們每一位領導干部義不容辭的責任。XX作為自治區(qū)的重要組成部分，擁有豐富的自然資源和獨特的區(qū)位優(yōu)勢，在自治區(qū)乃至全國的發(fā)展大局中肩負著重要使命。我們要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識到自身工作的重要性，切實增強責任感和使命感，將個人的工作與全市的發(fā)展緊密結(jié)合起來，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到工作中。二是主動認領工作任務。各級領導干部要主動作為，積極認領各項工作任務，明確自己在推動經(jīng)濟社會發(fā)展中的職責和任務。要根據(jù)市委、市政府的工作部署，結(jié)合本地區(qū)、本部門的實際情況，制定詳細的工作計劃和措施，將任務層層分解，落實到具體崗位和個人，確保每一項工作都有人抓、有人管、有人負責。同時，要建立健全工作責任制，加強對工作任務落實情況的監(jiān)督和考核，對工作不力、未能按時完成任務的單位和個人進行嚴肅問責。三是勇于面對困難挑戰(zhàn)。在推動經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中，我們不可避免地會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。面對這些困難和挑戰(zhàn)，我們要敢于擔當，勇于負責，不退縮、不推諉。要以堅韌不拔的毅力和勇往直前的精神，積極尋找解決問題的方法和途徑。要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高應對困難和挑戰(zhàn)的能力，在攻堅克難中推動各項工作取得新進展。（二）增強機遇敏銳意識。一是敏銳捕捉政策機遇。國家和自治區(qū)出臺的一系列政策措施，為我們的發(fā)展提供了難得的機遇。我們要密切關注國家和自治區(qū)的政策動態(tài)，加強對政策的研究和解讀，準確把握政策的內(nèi)涵和導向，及時發(fā)現(xiàn)和捕捉政策機遇。要結(jié)合我市的實際情況，積極爭取國家和自治區(qū)的政策支持，將政策機遇轉(zhuǎn)化為推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展的實際舉措。二是善于挖掘發(fā)展機遇。除了政策機遇外，我們還要善于挖掘自身的發(fā)展機遇。XX擁有豐富的旅游資源、礦產(chǎn)資源、農(nóng)牧業(yè)資源等，這些資源為我們的發(fā)展提供了巨大的潛力。我們要充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢，積極培育新的經(jīng)濟增長點。要加強對市場的分析和研究，把握市場需求的變化趨勢，積極開拓市場，為我市的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更多的機遇。三是積極創(chuàng)造有利機遇。在機遇面前，我們不能被動等待，而要主動出擊，積極創(chuàng)造有利機遇。要加強與其他地區(qū)的交流與合作，拓展發(fā)展空間，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏。要加大對科技創(chuàng)新的投入，提高自主創(chuàng)新能力，推動產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展，為我市的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造新的機遇。同時，要優(yōu)化營商環(huán)境，吸引更多的企業(yè)和項目落戶我市，為經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。（三）樹立危機緊迫意識。一是清醒認識發(fā)展差距。盡管我市在經(jīng)濟社會發(fā)展方面取得了一定的成績，但與其他先進地區(qū)相比，仍存在較大的差距。我們要清醒地認識到這些差距，不盲目樂觀，不固步自封。要通過與先進地區(qū)的對比分析，找出我們在經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、民生保障等方面存在的不足和問題，明確努力的方向和重點。二是時刻關注競爭態(tài)勢。在當今激烈的市場競爭中，不進則退，慢進也是退。我們要時刻關注周邊地區(qū)和同行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，了解競爭對手的優(yōu)勢和策略，增強危機感和緊迫感。要樹立競爭意識，勇于挑戰(zhàn)自我，不斷提升自身的競爭力。要學習借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法，結(jié)合我市實際，加以創(chuàng)新和應用，推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展不斷邁上新臺階。三是積極應對潛在風險。經(jīng)濟社會發(fā)展過程中存在著各種潛在風險，如經(jīng)濟風險、社會風險、環(huán)境風險等。我們要增強風險意識，加強對各類風險的監(jiān)測和預警，及時發(fā)現(xiàn)和化解潛在風險。要建立健全風險防控機制，制定完善的應急預案，提高應對風險的能力。要加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的風險管控，確保我市經(jīng)濟社會發(fā)展的安全穩(wěn)定。二、迅速行動，行動“拉滿弓”（一）春節(jié)前提前謀劃布局。一是全面梳理工作任務。春節(jié)前，各地區(qū)、各部門要對全年的工作任務進行全面梳理，明確各項工作的目標、任務和時間節(jié)點。要結(jié)合自治區(qū)的工作部署和我市的實際情況，制定詳細的工作計劃和實施方案，確保各項工作有序推進。同時，要對過去一年的工作進行總結(jié)反思，找出存在的問題和不足，為新一年的工作提供經(jīng)驗借鑒。二是提前做好物資籌備。對于一些涉及民生保障和重點項目建設的物資，要提前做好籌備工作。要加強與相關企業(yè)和供應商的溝通協(xié)調(diào)，確保物資的供應充足、質(zhì)量可靠。要建立健全物資儲備制度，合理儲備必要的物資，以應對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。同時，要加強對物資儲備的管理和監(jiān)督，確保物資的安全和有效使用。三是加強人員工作安排。合理安排春節(jié)期間的人員值班和工作任務，確保各項工作不間斷。要明確值班人員的職責和任務，加強對值班人員的培訓和管理，提高值班人員的應急處置能力。對于一些重點項目和關鍵工作，要提前安排好工作人員，確保節(jié)后能夠迅速進入工作狀態(tài)，推動各項工作順利開展。（二）節(jié)后迅速進入狀態(tài)。一是及時收心歸位。春節(jié)假期結(jié)束后，各級領導干部要帶頭收心歸位，迅速從節(jié)日氛圍中走出來，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中。要組織召開節(jié)后工作會議，傳達學習上級有關會議精神，安排部署近期工作任務，引導廣大干部職工盡快進入工作角色。二是高效推進工作。各地區(qū)、各部門要按照既定的工作計劃和目標任務，迅速行動起來，高效推進各項工作。要加強對工作的組織領導和協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。要建立健全工作推進機制，加強對工作進展情況的跟蹤和督促，及時解決工作中出現(xiàn)的問題和困難，確保各項工作按時完成。三是強化工作紀律。嚴格執(zhí)行工作紀律，杜絕遲到早退、工作散漫等現(xiàn)象。要加強對干部職工的紀律教育和監(jiān)督檢查，對違反工作紀律的行為進行嚴肅處理。要樹立良好的工作作風，提高工作效率和服務質(zhì)量，以扎實的工作作風推動各項工作取得實效。（三）爭分奪秒推進工作。一是優(yōu)化工作流程。對各項工作流程進行全面梳理和優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)和手續(xù)，提高工作效率。要加強信息化建設，推進政務服務數(shù)字化、智能化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務協(xié)同，讓數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿。要建立健全工作協(xié)調(diào)機制，加強部門之間的溝通和協(xié)作，避免出現(xiàn)推諉扯皮、工作脫節(jié)等現(xiàn)象。二是合理調(diào)配資源。根據(jù)工作任務的輕重緩急，合理調(diào)配人力、物力、財力等資源，確保資源得到有效利用。要加強對資源的統(tǒng)籌管理和監(jiān)督，提高資源的使用效益。對于一些重點項目和關鍵工作，要加大資源投入力度，確保項目順利推進。三是建立工作臺賬。建立詳細的工作臺賬，對各項工作的進展情況進行實時記錄和跟蹤。要明確工作任務的責任人、完成時間和質(zhì)量標準，加強對工作任務的管理和監(jiān)督。通過工作臺賬，及時掌握工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保各項工作按計劃有序推進。三、精準施策，落實“履好責”（一）注重政策落實。一是加強政策學習研究。組織各級領導干部和工作人員深入學習國家和自治區(qū)的相關政策，準確把握政策的內(nèi)涵和要求。要加強對政策的研究和解讀，結(jié)合我市實際情況，制定具體的實施細則和操作辦法，確保政策能夠落地生根。要建立政策學習長效機制，定期組織開展政策培訓和研討活動，不斷提高干部職工的政策水平和業(yè)務能力。二是積極爭取政策支持。主動加強與上級部門的溝通聯(lián)系，及時匯報我市的工作情況和發(fā)展需求，積極爭取國家和自治區(qū)在政策、資金、項目等方面的支持。要認真研究上級政策導向，找準政策與我市實際的結(jié)合點，精心策劃和包裝項目，提高項目的申報成功率。同時，要加強對已爭取到的政策和項目的跟蹤管理，確保政策和項目能夠發(fā)揮最大效益。三是強化政策執(zhí)行監(jiān)督。建立健全政策執(zhí)行監(jiān)督機制，加強對政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。要定期對政策執(zhí)行情況進行評估和考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決政策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。對政策執(zhí)行不力、落實不到位的單位和個人進行嚴肅問責，確保政策執(zhí)行的嚴肅性和權(quán)威性。（二）加大指標調(diào)度。一是完善指標監(jiān)測體系。建立健全科學合理的經(jīng)濟指標監(jiān)測體系，加強對各項經(jīng)濟指標的實時監(jiān)測和分析。要明確監(jiān)測指標的范圍、標準和統(tǒng)計方法，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。要運用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)，提高指標監(jiān)測的效率和水平，為經(jīng)濟決策提供科學依據(jù)。二是加強數(shù)據(jù)深度分析。對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行深入分析，找出數(shù)據(jù)背后反映的經(jīng)濟運行問題和趨勢。要通過橫向和縱向?qū)Ρ确治觯页鑫沂薪?jīng)濟發(fā)展與其他地區(qū)的差距和優(yōu)勢，為制定針對性的政策措施提供參考。要加強對重點領域和關鍵指標的分析研究，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中的熱點和難點問題，提出切實可行的解決辦法。三是及時調(diào)整工作策略。根據(jù)指標分析結(jié)果，及時調(diào)整工作策略和措施，確保經(jīng)濟指標能夠按照預期目標運行。對于指標完成情況較好的領域和工作，要總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)保持和發(fā)揚；對于指標完成情況不理想的領域和工作，要深入分析原因，采取有效措施加以改進。要加強對經(jīng)濟運行的動態(tài)調(diào)控，及時應對各種突發(fā)情況，確保經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。（三）抓牢重點項目。一是精心謀劃包裝項目。立足我市的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，結(jié)合國家和自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策導向，精心謀劃一批具有前瞻性、帶動性和可行性的重點項目。要加強對項目的前期論證和規(guī)劃設計，提高項目的質(zhì)量和吸引力。要注重項目的策劃包裝，突出項目的特色和亮點，提高項目的競爭力。二是加快項目前期工作。建立健全項目前期工作推進機制，加強對項目前期工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導服務。要簡化項目審批流程，提高審批效率，為項目前期工作提供便利條件。要加大對項目前期工作的投入，確保項目前期工作所需的資金、人力等資源得到保障。要加強對項目前期工作的跟蹤管理，及時解決項目前期工作中出現(xiàn)的問題，確保項目能夠按時開工建設。三是強化項目保障落地。加強對項目建設的要素保障，確保項目建設所需的土地、資金、能源等資源得到有效落實。要建立健全項目建設協(xié)調(diào)服務機制，及時解決項目建設過程中遇到的困難和問題。要加強對項目建設的質(zhì)量和安全監(jiān)管，確保項目建設質(zhì)量和安全。要加強對項目建設的考核評價，對項目建設進度快、質(zhì)量好的單位和個人進行表彰和獎勵，對項目建設進展緩慢、存在問題較多的單位和個人進行問責。四、構(gòu)建體系，全員“勇?lián)敗保ㄒ唬簩嵏骷壷黧w責任。一是黨委發(fā)揮領導核心作用。各級黨委要切實發(fā)揮領導核心作用，把經(jīng)濟社會發(fā)展工作作為重中之重，加強對各項工作的全面領導。要認真貫徹落實黨中央和自治區(qū)黨委的決策部署，結(jié)合本地區(qū)實際，制定科學合理的發(fā)展戰(zhàn)略和工作計劃。要加強對干部隊伍的建設和管理，選好配強各級領導班子，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保障。二是政府積極履行職責。兩級政府要認真履行職責，積極推進各項決策的實施。要加強對經(jīng)濟社會發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理，制定具體的政策措施和工作方案，確保各項工作任務落到實處。要加強對公共服務的提供和保障，提高民生保障水平，促進社會和諧穩(wěn)定。要加強對市場的監(jiān)管和服務，營造良好的市場環(huán)境，激發(fā)市場主體活力。三是部門協(xié)同配合形成合力。各戰(zhàn)線部門要樹立大局意識和全局觀念，加強協(xié)同配合，形成工作合力。要明確各自的職責和任務，按照市委、市政府的工作部署，積極主動地開展工作。要加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)，建立健全工作協(xié)調(diào)機制，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。要加強對基層工作的指導和支持，幫助基層解決實際困難，推動各項工作順利開展。（二）強化全程督辦落實。一是包聯(lián)領導明確職責。包聯(lián)領導要切實履行職責，對所包聯(lián)的項目和工作進行全程督辦落實。要定期深入基層調(diào)研，了解項目進展情況和工作中存在的問題，及時協(xié)調(diào)解決。要加強對包聯(lián)項目和工作的指導和支持，幫助制定切實可行的工作方案和措施。要建立包聯(lián)工作臺賬，對包聯(lián)項目和工作的進展情況進行詳細記錄，定期向市委、市政府匯報。二是建立督辦工作機制。建立健全督辦工作機制，加強對各項工作的督促檢查。要制定詳細的督辦計劃和工作流程，明確督辦的內(nèi)容、標準和時間節(jié)點。要采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，對各項工作進行全面督辦。要加強對督辦結(jié)果的運用，對工作落實到位、成績突出的單位和個人進行表彰和獎勵，對工作落實不力、敷衍塞責的單位和個人進行問責。三是加強工作結(jié)果反饋。建立健全工作結(jié)果反饋機制，及時了解工作落實情況和存在的問題。要要求各單位和個人定期向市委、市政府匯報工作進展情況和存在的問題，以便及時調(diào)整工作策略和措施。要加強對群眾意見和建議的收集和處理，及時回應群眾關切，提高群眾的滿意度。（三）強化監(jiān)督工作前置。一是監(jiān)督部門提前介入。監(jiān)督部門要提前介入各項工作，加強對工作決策、執(zhí)行過程的監(jiān)督。要參與重大項目的前期論證和決策過程，對項目的可行性、合法性進行審查。要加強對項目招投標、資金使用等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保項目建設規(guī)范有序。要加強對干部選拔任用、行政審批等工作的監(jiān)督，防止出現(xiàn)違規(guī)違紀行為。二是建立監(jiān)督預警機制。建立健全監(jiān)督預警機制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題。要加強對經(jīng)濟運行、社會穩(wěn)定等方面的監(jiān)督監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險和問題。要建立風險預警指標體系，對可能出現(xiàn)的問題進行提前預警。要制定應急預案，及時采取措施加以應對