學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁內(nèi)蒙古師范大學(xué)《金融虛擬仿真（二）-商業(yè)銀行經(jīng)營沙盤模擬》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2022年年初所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1000萬元，資本公積200萬元，盈余公積200萬元，未分配利潤100萬元。2022年度實(shí)現(xiàn)利潤總額為500萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)按凈利潤的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積50萬元，向投資者分配現(xiàn)金股利150萬元。則2022年12月31日該企業(yè)所有者權(quán)益總額為多少萬元？（）A.1750B.1850C.1950D.20502、甲公司2023年1月1日發(fā)行5年期債券，面值1000元，票面年利率6%，每半年付息一次，到期一次還本。假設(shè)市場(chǎng)利率為8%，該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為（）元。（P/A，4%，10）=8.1109，（P/F，4%，10）=0.6756（）A.920.16B.922.78C.889.01D.880.223、某企業(yè)2024年11月1日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬元，“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬元。11月10日實(shí)際發(fā)生壞賬損失5萬元。11月30日經(jīng)減值測(cè)試，應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為85萬元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.5B.10C.15D.204、某企業(yè)2023年1月1日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為100萬元，2023年12月31日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為150萬元，其中“成本”明細(xì)科目借方余額為120萬元，“公允價(jià)值變動(dòng)”明細(xì)科目借方余額為30萬元。則該企業(yè)2023年年末資產(chǎn)負(fù)債表中“交易性金融資產(chǎn)”項(xiàng)目應(yīng)填列的金額為（）萬元。A.100B.120C.150D.305、企業(yè)對(duì)使用壽命有限的無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷時(shí)，其攤銷金額應(yīng)根據(jù)不同情況分別計(jì)入哪些科目？A.管理費(fèi)用、制造費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)成本B.銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用D.營業(yè)外支出、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用6、某企業(yè)2024年12月31日“長期借款”科目貸方余額為200萬元，其中有一年內(nèi)到期的長期借款50萬元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“長期借款”項(xiàng)目的金額是多少？A.200萬元B.150萬元C.50萬元D.250萬元7、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí)，采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知該企業(yè)每年對(duì)某種原材料的需求量為2000千克，每次訂貨的固定成本為500元，單位原材料的年儲(chǔ)存成本為20元。如果供應(yīng)商提出給予數(shù)量折扣，當(dāng)訂貨量超過1000千克時(shí)，單價(jià)降低10%。請(qǐng)問企業(yè)是否應(yīng)該接受數(shù)量折扣？（）A.應(yīng)該接受，因?yàn)榭偝杀窘档虰.應(yīng)該接受，因?yàn)閱挝怀杀窘档虲.不應(yīng)該接受，因?yàn)橛嗀洿螖?shù)增加D.不應(yīng)該接受，因?yàn)閮?chǔ)存成本增加8、某企業(yè)無形資產(chǎn)賬面價(jià)值為100萬元，預(yù)計(jì)可使用年限為10年，采用直線法進(jìn)行攤銷。已攤銷2年，經(jīng)減值測(cè)試，該無形資產(chǎn)可收回金額為70萬元。則該無形資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備后的賬面價(jià)值是多少？A.80萬元B.70萬元C.60萬元D.50萬元9、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本為60000元。假設(shè)銷售量為20000件，企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則可采取的措施有（）。A.單價(jià)提高2元B.單位變動(dòng)成本降低2元C.固定成本降低2000元D.銷售量增加2000件10、企業(yè)采用計(jì)劃成本法進(jìn)行材料日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為200萬元，材料成本差異為節(jié)約20萬元；本月購入材料的計(jì)劃成本為300萬元，材料成本差異為超支10萬元。本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為250萬元。則本月發(fā)出材料的實(shí)際成本是多少？A.237.5萬元B.242.5萬元C.250萬元D.255萬元11、企業(yè)購入債券作為持有至到期投資，支付的價(jià)款中包含已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息，應(yīng)計(jì)入的科目是（）。A.持有至到期投資B.應(yīng)收利息C.投資收益D.其他貨幣資金12、某企業(yè)2024年12月31日無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為80萬元，可收回金額為70萬元。該無形資產(chǎn)發(fā)生減值損失，應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.10B.20C.30D.013、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長期投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)方案。方案A初始投資較大，但未來每年的現(xiàn)金流入較為穩(wěn)定且持續(xù)時(shí)間長；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流入在前期較高，后期逐漸減少。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下關(guān)于兩個(gè)方案凈現(xiàn)值的說法，正確的是：（）A.若方案A的現(xiàn)金流入總額大于方案B，方案A的凈現(xiàn)值一定大于方案BB.若方案B的現(xiàn)金流入在前幾年遠(yuǎn)高于方案A，方案B的凈現(xiàn)值可能大于方案AC.只要方案A的現(xiàn)金流入持續(xù)時(shí)間足夠長，其凈現(xiàn)值就一定大于方案BD.由于初始投資和現(xiàn)金流入模式不同，無法直接比較兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值14、財(cái)務(wù)分析的局限性主要表現(xiàn)在（）A.財(cái)務(wù)報(bào)表本身的局限性B.財(cái)務(wù)分析方法的局限性C.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的局限性D.以上都是15、某公司正在考慮一個(gè)投資項(xiàng)目，初始投資為200萬元，預(yù)計(jì)未來5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為40萬元、50萬元、60萬元、70萬元和80萬元。該項(xiàng)目的資本成本為10%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（）萬元。（P/F，10%，1）=0.9091，（P/F，10%，2）=0.8264，（P/F，10%，3）=0.7513，（P/F，10%，4）=0.6830，（P/F，10%，5）=0.6209（）A.31.58B.38.92C.45.67D.52.36二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)的并購活動(dòng)可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表的合并。請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原則和方法，包括同一控制下企業(yè)合并和非同一控制下企業(yè)合并的處理差異，并舉例說明合并財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響。2、（本題5分）請(qǐng)闡述收入確認(rèn)的五步法模型，包括每個(gè)步驟的具體內(nèi)容和判斷標(biāo)準(zhǔn)，并舉例說明在不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下如何應(yīng)用這一模型確認(rèn)收入。3、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，盈利能力分析是重要的一部分。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述常用的盈利能力指標(biāo)，如凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等，并說明這些指標(biāo)如何反映企業(yè)的盈利能力以及在分析時(shí)需要注意的問題。4、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別。答：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要源于企業(yè)的籌資活動(dòng)，與負(fù)債經(jīng)營相關(guān)，如不能按時(shí)償還債務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)則來自企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等，影響企業(yè)的盈利能力和持續(xù)經(jīng)營能力。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)分析與戰(zhàn)略決策的關(guān)系。財(cái)務(wù)分析為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。通過深入分析財(cái)務(wù)狀況，能制定更科學(xué)合理的戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2、（本題5分）成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容之一。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述企業(yè)成本管理的方法和策略，如作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法、生命周期成本法等。分析不同成本管理方法的適用場(chǎng)景和優(yōu)缺點(diǎn)，以及如何根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和行業(yè)特性選擇合適的成本管理方法。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí)，需要從價(jià)值鏈的角度進(jìn)行分析和優(yōu)化。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述價(jià)值鏈成本管理的概念和方法，如何識(shí)別企業(yè)價(jià)值鏈中的各項(xiàng)活動(dòng)，分析其成本驅(qū)動(dòng)因素，采取措施降低成本，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，并舉例說明價(jià)值鏈成本管理在不同行業(yè)的應(yīng)用。4、（本題5分）論述會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中的實(shí)質(zhì)重于形式原則，分析實(shí)質(zhì)重于形式原則在會(huì)計(jì)核算中的體現(xiàn)和作用，以及如何正確運(yùn)用該原則。5、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中的云計(jì)算應(yīng)用。分析云計(jì)算在財(cái)務(wù)管理信息化中的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用場(chǎng)景，探討如何利用云計(jì)算提高財(cái)務(wù)管理效率。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某餐飲連鎖企業(yè)的食材成本上漲，人工成本增加，利潤率下降。新店擴(kuò)張速度快，但部分門店虧損。同時(shí)，品牌標(biāo)準(zhǔn)化管理難度大。請(qǐng)?jiān)敿?xì)探討財(cái)務(wù)問題，并給出解決辦法。2、（本題10分）S1公司是一家科技型中小企業(yè)，獲得了政府的財(cái)政補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠。但在財(cái)務(wù)處理上，存在不規(guī)范的情況，可能影響企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營。請(qǐng)分析S1公司應(yīng)如何正確處理政府補(bǔ)助和稅收優(yōu)惠，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3、（本題10分）