信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師歷年真題

2023-------2023

2023年5月項(xiàng)目管理師試題

上午試題

?在有關(guān)用例（usecase）的描述中，錯(cuò)誤的是（1口）。

（1）A.用例將系統(tǒng)內(nèi)功能范圍分解成許多小的系統(tǒng)功能陳說

B.?種用例代表了系統(tǒng)的一種單甘J目的

C.用例是?種行為上有關(guān)的環(huán)節(jié)序列

D.用例描述了系統(tǒng)與顧客的交互

?在用例建模的過程中，若幾種川例執(zhí)行了同樣的功能環(huán)節(jié)，這時(shí)可以把這些公共環(huán)Q.提取成獨(dú)立的用例.這

種用例稱為（2旦）.在UML的用例圖上，將用例之間的這種關(guān)系標(biāo)識(shí)為（3C）。

（2）A.擴(kuò)展用例B.抽象用例C.公共用例D.參與用例

(3)A.associationB.extendsC.usesD.iiheritances

?UML提供了4種構(gòu)造圖用于對(duì)系統(tǒng)內(nèi)辭態(tài)方面進(jìn)行可視化、詳述、構(gòu)造和文檔化.其中（4B）是面向?qū)ο?/p>

系統(tǒng)規(guī)模中最常用的圖，用于闡明系統(tǒng)的靜態(tài)設(shè)計(jì)視圖；當(dāng)需提闡明系統(tǒng)的靜態(tài)實(shí)現(xiàn)視圖時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇（5A）；

當(dāng)需要闡明體系構(gòu)造的價(jià)態(tài)實(shí)行視圖時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇（6D）.

（4）A.構(gòu)件圖B.類圖C.對(duì)象圖D.布署圖

（5）A.構(gòu)件圖B.協(xié)作圖C.狀態(tài)圖D.布署圖

（6）A.協(xié)作圖B.對(duì)象圖C.活動(dòng)圖D.布署圖

?有關(guān)系統(tǒng)總線，如下論述對(duì)的的是（7D）

（帶格式的：字體萩色：紅色

（7）A.計(jì)算機(jī)內(nèi)多種設(shè)備共鄉(xiāng)的數(shù)字信號(hào)傳播通路

B.廣泛用于PC機(jī)，是與調(diào)制解調(diào)器或外圍設(shè)備進(jìn)行串行傳播的原則

C.將數(shù)字信號(hào)轉(zhuǎn)換成模擬信號(hào)，將模擬信號(hào)轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號(hào)的設(shè)備

D.I/O設(shè)備與生存之間傳播數(shù)據(jù)的機(jī)制，獨(dú)立于CPU

?如下工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，若結(jié)點(diǎn)。和6分別表達(dá)起點(diǎn)和終點(diǎn)，則關(guān)鍵途徑為（8D）

A

:帶格麗：個(gè)體顏色：紅色二

?某軟件企業(yè)項(xiàng)目A的利潤(rùn)分析如下表所示。設(shè)貼現(xiàn)率為10%,次年的利潤(rùn)凈現(xiàn)值是（9）元。

利潤(rùn)分析第零年第一年次年第三年

利潤(rùn)值Y889,000Y1.139,000Y1,514,000

（帶格式的：字體施色?打色）

(9)A.1.37&190B.949.167941.322D.922,590

?某企業(yè)為便于員工在家里訪問企業(yè)I向某些數(shù)據(jù)，容許員工通過internet訪問企業(yè)的FTP蜃務(wù)器，制卜圖所示,

為了可以以便地實(shí)現(xiàn)這一目的，決定在客戶機(jī)與FTP服務(wù)器之詞采用（10A）協(xié)議,在傳播層對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。

該協(xié)議是一種保證計(jì)算機(jī)通信安全的協(xié)議，客戶機(jī)與服務(wù)器之間協(xié)商互相承認(rèn)的宓碼發(fā)生在（UC）。

（帶格式的：字體顏色：紅色—）

(10)A.SSL&B.IpsecC.PPTPD.TCP

（帶格式的：字體顏色：紅色）

（11）A.接通階段aB.密碼互換階段C.會(huì)談巒碼階段D.客戶認(rèn)證階段

?3DES在DES的戰(zhàn)礎(chǔ)上.使用倆個(gè)56位的密鑰K1和K2.發(fā)送方用K1加密.K2解密.再用K1加密.接

受方用KI解密，K2加密，再用KI解密，這相稱于使用（I2C）倍于DES的密鑰長(zhǎng)度的加密效果。

（12）A.IB.2C.3D.6

?如下圖所示，某企業(yè)局域網(wǎng)防火墻由包過港路由器R和應(yīng)用網(wǎng)關(guān)F構(gòu)成，下面描述錯(cuò)誤的是（13）。

<I3)A.可以限制計(jì)算機(jī)C只能訪問Inlemel上在TCP端口80上開放的服務(wù)

B.可以限制計(jì)算機(jī)A僅能訪問以“202”為前級(jí)RJ1P地址

C.可以使計(jì)算機(jī)B無(wú)法使用FTP協(xié)議從Inicrncl上下載數(shù)據(jù)

(帶格式的：下劃線

R.il算機(jī)A可以與計(jì)兌機(jī)X建立直接的TCP連接

?下列原則代號(hào)中，(14)不是國(guó)標(biāo)代號(hào)。

!帶格式的：卜劃線，字體顏色：紅色-j

(14)A.GSBB.GBfTC.GB/Z,D.GA/T:帶格式的：下劃線"

i帶格式的：字體頹色：紅色-j

?由某市原則化行政主管部門制定，報(bào)國(guó)務(wù)院原則行政主管部門和國(guó)務(wù)院有關(guān)行政主管部門立案的某一項(xiàng)原則,

在國(guó)務(wù)院有關(guān)行政主管部門公布其行業(yè)原則之后，該項(xiàng)地方原則(15),

?帶格式的：卜劃戰(zhàn)，字體顏色：運(yùn)

△與行業(yè)原則同步生效即行廢止

(15).,B.i制格式的：字體顏色：紅色一j

C,仍然有效D.修改后有效

?假設(shè)甲、乙二人合作開發(fā)了某應(yīng)用軟件，甲為重要開發(fā)者。該應(yīng)用軟件所得收益合理分派后，甲自行將該軌

件作為自己獨(dú)立完畢的軟件作品刊登，甲的J行為(16)

:帶落式的：下劃緣字體顏色：紅色~)

<I6)A.不構(gòu)成對(duì)乙權(quán)利的侵害E.構(gòu)成對(duì)乙權(quán)利的侵害

C.已不波及乙的權(quán)利D.沒有影響乙的權(quán)利

?甲企業(yè)從市場(chǎng)上購(gòu)置丙企業(yè)生產(chǎn)的部件a,作為生產(chǎn)架企業(yè)產(chǎn)品的部件。乙企業(yè)已經(jīng)獲得部件a的中國(guó)發(fā)明權(quán),

并許可丙企業(yè)生產(chǎn)銷笆該部件a0甲企業(yè)的行為(17)。

<17)A,構(gòu)成對(duì)乙企業(yè)權(quán)利的侵害

:借格式的：下劃線.一體顏色："a一

息.不構(gòu)成對(duì)乙企業(yè)權(quán)利的侵害

(甯格式的：字體顏色：紅色一)

c.不侵害乙企業(yè)的權(quán)利，丙企業(yè)侵害了乙企業(yè)向權(quán)利］

D,與丙企業(yè)的行為共同構(gòu)成對(duì)乙企業(yè)權(quán)利的侵害

?如卜.有關(guān)信息庫(kù)（repository）的論述中，最恰當(dāng)?shù)氖牵?8）；（19）不是信息庫(kù)所包括的內(nèi)容。

:帶格式的：下劃線）

（18）A.存儲(chǔ)種或多種信息系統(tǒng)或項(xiàng)目口勺所有文檔、知識(shí)和產(chǎn)品的地方

B.存儲(chǔ)支持信息系統(tǒng)開發(fā)的軟件構(gòu)件口勺地方

C.存儲(chǔ)軟件維護(hù)過程中需要的多種信息的地方

D,存儲(chǔ)用于進(jìn)行逆向工程內(nèi)源碼分析工具及其分析成果內(nèi)地方

（格格式的：下劃線]

（19）A.網(wǎng)絡(luò)目錄B.CASE工具￡.外部網(wǎng)接口D.打印的文檔

?由N個(gè)人構(gòu)成的大型項(xiàng)目組,人與人之間交互渠道的數(shù)量級(jí)為（20）

（帶格式的：下劃線）

（20）&n2B.n3C.nD.2n

?下列要素中，不屬于DFDffj是（21）。當(dāng)使用DFD對(duì)一種工資系統(tǒng)進(jìn)行建模時(shí)，（22）可以被認(rèn)定為外部實(shí)

體。

:帶格式的：下劃線）

（21）A.加工B.數(shù)據(jù)流C.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)&.聯(lián)絡(luò)

帶格式的：下劃線）

（22）公,接受工資單的銀行B.工資系統(tǒng)源代碼程序C.工資單D.工資數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)

?有關(guān)白盒測(cè)試，如下論述對(duì)『、川勺是（23）。

..一格式的：下劃線）

（23）△,根據(jù)程序的內(nèi)部構(gòu)造進(jìn)行測(cè)試

B.從頂部開始往下逐?模塊地加入測(cè)試

C.從底部開始往上逐?模塊地加入測(cè)試

D.按照程序規(guī)格闡明書對(duì)程序I內(nèi)功能進(jìn)行測(cè)試，不考慮其內(nèi)部構(gòu)造

?軟件啊維護(hù)并小只是修止錯(cuò)誤。軟件測(cè)試小也許揭發(fā)舊系統(tǒng)所仃潛伏的錯(cuò)誤，因此這些程序在使用過程中還

也許發(fā)生錯(cuò)誤，診斷和改正這些錯(cuò)誤的過程稱為（24）：為了改善軟件未來向也許維護(hù)性或可養(yǎng)性，或者后為了

給未來的改善提供更好H勺基礎(chǔ)而對(duì)軟件進(jìn)行修改，此類活動(dòng)稱為（25）

（格格式的：下劃線!

（24）^.完善性維護(hù)B.適應(yīng)性維護(hù)C.防止性維護(hù),D.改正性維護(hù)

:帶格式的：字體顏色：紅色j

（帶格式的：卜劃線1

（25）A.完善性維護(hù)B.適應(yīng)性維護(hù)￡.防止性維護(hù)D.改正性維護(hù)

?項(xiàng)目干系人管理的J重要目的是（26〉

帶格式的：下劃戰(zhàn)）

（26）4識(shí)別項(xiàng)目1內(nèi)所有潛在熟客來保證完畢需求分析

B.通過制定對(duì)已知的項(xiàng)目干系人反應(yīng)列表來關(guān)注對(duì)項(xiàng)目口勺批評(píng)

:帶格式的：與體顏色：紅色

-C.防止項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目管理中的嚴(yán)重分歧

D.在正度和成本超越程度的狀況下建立良好的客戶關(guān)系

?某項(xiàng)目經(jīng)理所在的單位正在啟動(dòng)種新的項(xiàng)目，配置了虛擬項(xiàng)目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到

矩陣環(huán)境卜的小組組員有時(shí)對(duì)職能經(jīng)理的配合超過對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理網(wǎng)配合。因此,該項(xiàng)目經(jīng)理決定祈求單位制定（27,

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，有時(shí)需要對(duì)項(xiàng)目的范用進(jìn)行變更，（28）屬于項(xiàng)目范用變更。

:格格式的：字體顏色：紅色~j

<27）A.項(xiàng)后計(jì)劃，B.項(xiàng)旦壽程C.項(xiàng)目范用闡明書人力資源管理計(jì)劃（帶格式的：下劃蹺二

（28）A.修改所有項(xiàng)目基線

（帶格式的：下劃線

B.在中乙雙方同意的基礎(chǔ)上，修改WBS中規(guī)定的項(xiàng)目范鬧

C.需要調(diào)整成本、竣工時(shí)間、質(zhì)量和其他項(xiàng)目目的

D.對(duì)項(xiàng)目管理的內(nèi)容進(jìn)行修改

?項(xiàng)目整體管理的重要過程是（29）

帶格式的：下劃跳

（29）4.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍變更控制

:格格式的：字體顏色：紅色

B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、懂得和管理項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目整體變更控制

C.項(xiàng)目平常管理、項(xiàng)目知識(shí)管理、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、確定項(xiàng)目組織、項(xiàng)目整體變更控制

?項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是（30）

（30）A.活動(dòng)定義的成果和活動(dòng)歷時(shí)估算的輸入

（帶格式的：下劃踐

E.活動(dòng)排序的成果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入

C.活動(dòng)計(jì)劃編制的成果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入

D.活動(dòng)排序的成果和活動(dòng)歷時(shí)估算叫輸入

?某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的目的是使人們能在各地H報(bào)零售店購(gòu)置到彩票，A企業(yè)負(fù)責(zé)開發(fā)該項(xiàng)H合用的軟件，但需

要向其他企業(yè)內(nèi)置硬件設(shè)備，A企業(yè)外包管理員首先應(yīng)準(zhǔn)治於J.Z獻(xiàn)被稱為（31）

、帶格式的：字體顏色：紅色

（31）3.工作闡明也B.范圍闡明書C.項(xiàng)目章程D.協(xié)議:帶格式的：下劃展一J

?由于政府的一項(xiàng)新規(guī)定，某項(xiàng)H的項(xiàng)H經(jīng)理必須變更該項(xiàng)目的范圍。項(xiàng)目H的已經(jīng)做了若干變更，項(xiàng)H經(jīng)理

已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和管理文獻(xiàn)做了必要的修改，他的卜'一步應(yīng)當(dāng)是（32）

:帶格式的：字體顏色：紅色~j

（32）人.及時(shí)告知項(xiàng)目干系人修改企業(yè)I行知識(shí)管理系統(tǒng)

:帶格式的：下劃線-j

C.獲取客戶的正式承認(rèn)D.獲得政府承認(rèn)

?（33）體現(xiàn)了項(xiàng)目計(jì)劃過程的J對(duì)的次序。

（常格式的：下劃線

（33）A,范圍規(guī)劃一范用定義一活動(dòng)定義一活動(dòng)歷時(shí)估算

B.范明定義一范圍規(guī)劃一活動(dòng)定義一活動(dòng)排序一活動(dòng)歷時(shí)估算

C.范用規(guī)劃一范用定義一活動(dòng)排序一活動(dòng)定義一活動(dòng)歷時(shí)估算

D.活動(dòng)歷時(shí)估算一范雨規(guī)劃一范鬧定義一活動(dòng)定義一活動(dòng)排序

?在計(jì)劃編制完畢后，項(xiàng)目團(tuán)體認(rèn)為所制定的進(jìn)度時(shí)間太長(zhǎng)，分析表明不能變化工作網(wǎng)絡(luò)圖，但該項(xiàng)目有附加

的資源可運(yùn)用。項(xiàng)目經(jīng)理采用的最佳方式是（34）

:帶格式的：下劃莪一

（34）A.迅速追蹤項(xiàng)目>.引導(dǎo)一項(xiàng)MONTECARLO分析

（常格式的：字體顏色：紅色

C.運(yùn)用參數(shù)估算、D.理工—

?活動(dòng)排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選用由若干原因決定。假如項(xiàng)目經(jīng)理決定在進(jìn)度計(jì)劃編制中使

用了網(wǎng)絡(luò)摸板，這個(gè)決策意味著（35）

（35）A.該工作非常獨(dú)特，在不一樣的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖

B.在既有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件

「布格式的：下劃線

C.在項(xiàng)目中包括幾種相似或幾乎相似的內(nèi)容

D.項(xiàng)E中存在多條關(guān)鍵途徑

?項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表提出了幾項(xiàng)修改.在某些狀況下，進(jìn)度延遲變得泮重時(shí)，為了保證獲得精確的級(jí)

效衡量信息，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)盡快（36）

帶格式的：字體顏色：紅色____________

（36）A.公布變更信息，B.重新修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.設(shè)計(jì)?種主進(jìn)度表R.準(zhǔn)備增長(zhǎng)資源:帶格式的：卜劃戰(zhàn)

____________

?當(dāng)評(píng)估項(xiàng)目的成本績(jī)效數(shù)據(jù)時(shí)，根據(jù)數(shù)據(jù)1/基線的偏差程度將作出不樣的反應(yīng)’例如，10%的偏差也許不

需作出反應(yīng)，而100%的偏差將需要進(jìn)行調(diào)查,對(duì)成本偏差的判斷會(huì)使用（37）

:帶格式的：字體蕨色：紅色—）

（37）.4.成本在準(zhǔn)計(jì)劃B.變更管理計(jì)劃￡.績(jī)效衡最計(jì)劃D.偏差管理計(jì)劃（帶格式的：卜劃線j

?假如在掙值分析中，出現(xiàn)成本偏差CV<0的狀況，說法對(duì)的的J是（38）

（帶格式的：下劃線

（38）△,項(xiàng)后成本超支B.不會(huì)出現(xiàn)計(jì)算成果C,項(xiàng)目成本節(jié)省D.成本與預(yù)算一致

?進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估時(shí)一般不會(huì)采用（39）

:帶格式的：卜力線

（39）A.偏差分析B.趨勢(shì)分析C.掙值分析R.因果分析

?每次項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)見其所負(fù)貨的贊助商，贊助商都強(qiáng)調(diào)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的重要性，她總是問詢有關(guān)成本

績(jī)效的狀況，如哪些預(yù)算實(shí)現(xiàn)了，哪些強(qiáng)算沒有時(shí)間，為了回答她向問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)提供（40）

:帶格式的：下劃線

（40）△.成本績(jī)效匯報(bào)B.績(jī)效衡量圖表C.資源生產(chǎn)力分析D.趨勢(shì)分析記錄數(shù)據(jù)

?運(yùn)用缺陷分布評(píng)估來指導(dǎo)糾錯(cuò)行動(dòng)，這是（41）的規(guī)定

（帶格式的：下劃線

<41）A.趨勢(shì)分析B.項(xiàng)目檢查C.項(xiàng)目控制D.帕累托分析（pareto）

?質(zhì)量控制非常重要，不過進(jìn)行質(zhì)量控制也需要一定的成本.（42）可以減少質(zhì)量控制的成本。

；帶格式的：下劃線一）

（42）A.進(jìn)行過程分析區(qū).使用抽樣記錄C.對(duì)全程進(jìn)行監(jiān)督D.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

?項(xiàng)目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一種項(xiàng)目參與人作用的過程，有關(guān)項(xiàng)目人力資源管理說法錯(cuò)誤的是（431

（43）A.項(xiàng)E人力資源管理包括人力資源編制、組建項(xiàng)目團(tuán)體、項(xiàng)目團(tuán)體建設(shè)，管理項(xiàng)目團(tuán)體四個(gè)過程

B.貢任分派矩陣（RAM）被用來表達(dá)需要完畢的工作和團(tuán)體組員之間的聯(lián)絡(luò)

C.好的項(xiàng)目經(jīng)理需要有高超的沖突管理技巧

（帶格式的：下劃線

R.組織分解構(gòu)造（OBS）根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解，因此團(tuán)體組員可以理解應(yīng)提供哪些交付物

?項(xiàng)目小組建設(shè)對(duì)手項(xiàng)目的成功很重要，因此，項(xiàng)目經(jīng)理想考察項(xiàng)目小組工作的技術(shù)環(huán)境怎樣，有關(guān)信息可以

在（44）中找到。

:帶格式的：下劃線

（44）小組章程.B.項(xiàng)目管理計(jì)劃C.人員配置管理計(jì)劃D.組織方針和指導(dǎo)原則

j帶格式的：字體顏色：紅色

?在某個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)H中，存在新老系統(tǒng)切換問題，在設(shè)置項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，新系統(tǒng)上線和老系統(tǒng)下線之何

應(yīng)設(shè)置成（45）的關(guān)系

（45）A.結(jié)束一開始（FS型）B.結(jié)束一結(jié)束（FF型）

（帶格式的：下劃線一）

￡.開始一結(jié)束（SF型）D.開始一開始（SS型）

?客戶已經(jīng)正式接受了項(xiàng)目，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理下一步工作將是（46）

（帶格式的：字體顏色：紅色）

（46）A.合適的將接受文獻(xiàn)分發(fā)給其他項(xiàng)H干系人_________________

B.將項(xiàng)目總結(jié)向項(xiàng)目檔案庫(kù)歸檔

C.記錄你與小組組員獲得的經(jīng)驗(yàn)

（帶格式的：下劃線

Q.進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)

?在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程中，不包括下列中的J（47）-

（密格式的：下劃線

（47）A.風(fēng)險(xiǎn)分析B.風(fēng)險(xiǎn)追蹤￡.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施D,風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制

?下列中向（48）表述的是風(fēng)險(xiǎn)向倆個(gè)基本屬性。

:帶格式的：下劃線

（48）A.隨機(jī)性和相對(duì)性B.必然性和絕對(duì)性C.隨機(jī)性和絕對(duì)性D.必然性和相對(duì)性

?下列中向（49）,不屬于協(xié)議管理的范困。-

（帶格式的：下劃線

（49）A.買方主持的績(jī)效評(píng)審會(huì)議JB.回答潛在賣方的問題

C.確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行了協(xié)議變更D.索賠管理

?在招標(biāo)過程中，下列中的（50）應(yīng)在開標(biāo)之前完畢。

帶格式的：字體顏色：紅色

（50）確認(rèn)投標(biāo)人貨格旦.制定評(píng)標(biāo)原則C.一標(biāo)D.發(fā)放中標(biāo)告知書帶格式的：卜劃線~

?在配置管理的重要工作中，不包括下列中的（51）

（帶格式的：下劃線一）

（51）A.標(biāo)識(shí)配置項(xiàng)B.控制配置項(xiàng)的變更C.對(duì)工作結(jié)束的審核R.缺陷分析

?下列中的（52）是不包括在項(xiàng)目配置管理系統(tǒng)的基本構(gòu)造中向

帶格式的：下劃線____________

（52）公.開發(fā)咋p...'C受打（D.產(chǎn)品庫(kù)

帶格式的：字體顏色：紅色1

?需求管理的重要目的不包括下列中的（53）

帶格式的：下劃線____________

:帶格式的：字體顏色：紅色

（53）△.保證項(xiàng)目有關(guān)方對(duì)需求的一致理解F減少需求螺町教也)

C.保持需求到最終產(chǎn)品的雙向追溯D.保證最終產(chǎn)品與需求相符合

?需求變更提出來之后，接著應(yīng)當(dāng)進(jìn)行下列中的（54）

:帶格式的：下劃戰(zhàn)一）

（54）A.實(shí)行變更B.驗(yàn)證變更￡.評(píng)估變更D.取消變更

?下列有關(guān)項(xiàng)H組合管理的論述，（55）是不恰當(dāng)?shù)?/p>

（55）A.項(xiàng)「組合管理借鑒了金融投資行業(yè)的投資組合理論

B.項(xiàng)目組合管理應(yīng)要是平衡項(xiàng)目的奉賢和收益，選擇最佳的投資組合

C.組織應(yīng)當(dāng)持續(xù)地評(píng)估和跟蹤項(xiàng)FI組合的風(fēng)險(xiǎn)和收益狀況

（帶格式的：下劃線

Q.項(xiàng)E組合管理是把項(xiàng)目合并起來進(jìn)行管理

?在項(xiàng)目管理當(dāng)中，卜列有關(guān)“間接管理”的論述中對(duì)的的是“間接管理”（56）

（56）A.有助于信息傳遞B.不利于處理管理幅度問題

,帶格式的：字體顏色：紅色

，.依敕于管理制度的建設(shè)■,更輕易建立管理者和被管理者之間的溝通和信任［帶格式的：下劃現(xiàn)_____1

?戰(zhàn)略管理的重要活動(dòng)可以分為下列的（57）

帶格式的：字體顏色:紅色

（57）A.極略分析、放略執(zhí)行、故略評(píng)估，B.戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估

.格格式的：下劃線）

C.戰(zhàn)阜分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行D.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略指定、戰(zhàn)略評(píng)估

?下列有關(guān)企業(yè)文化的論述中，不對(duì)的的是（58）

（58）A,反應(yīng)了企業(yè)眼的內(nèi)部?jī)r(jià)值觀B.反應(yīng)了企業(yè)中人員的態(tài)度和做事方式

（帶格式的：下劃線

￡.企業(yè)文化總能發(fā)揮積極H勺作用D.可以體目前企業(yè)戰(zhàn)略中

?對(duì)ERP項(xiàng)目最精確的定位是（59）

（59）A.信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目B.技術(shù)改造項(xiàng)目

.帶格式的：字體顏色：紅色____________

P,管理變更項(xiàng)目?.作業(yè)流實(shí)行項(xiàng)目帶格式的：卜劃戰(zhàn))

?當(dāng)如下條件同步滿足時(shí)，監(jiān)理方應(yīng)受理（60）提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng)

1）索賠事件導(dǎo)致r承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失

2）索賠事件是由于非承包單位的貢任發(fā)生的

3）承包單位已按照施工協(xié)議規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料

（帶格式的：下劃踐

（60）A.業(yè)主B.建設(shè)單位￡.承包單位D.投資方

?用路由器把一種網(wǎng)絡(luò)分段，這樣做的好處是（61）

（61）A.網(wǎng)絡(luò)中不再有廣播通信，所有時(shí)數(shù)據(jù)都通過路由轉(zhuǎn)發(fā)器轉(zhuǎn)發(fā)

B.路由器比互換機(jī)更有效率

（帶格式的：下劃踐

￡.路由器可以對(duì)分組進(jìn)行過泄

D.路由器可以減少傳播延遲

?劃分虛擬局域網(wǎng)（VLAN）有多種方式，如下劃分方式中，不對(duì)的的是（62）

（62）A.基于互換機(jī)端口劃分B.基于網(wǎng)卡地址劃分

（帶格式的：下劃線

￡.基于顧客名劃分D.基于網(wǎng)絡(luò)曾地址劃分

?在距離矢量路由協(xié)議中，防止路由循環(huán)的技術(shù)是（63）

【帶格式的：下劃及一

（63）A,使用生成樹協(xié)議刪除回路區(qū).使用越路狀態(tài)公告（LSA）公布網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)錁?gòu)造

:帶格式的：字體嵌色：紅色）

,C運(yùn)倒;了分裂法利止轉(zhuǎn)發(fā)路由信息D.運(yùn)用最短通路優(yōu)先算法計(jì)算最短通路

?有關(guān)kerberos和PKI倆種認(rèn)證協(xié)議向論述中對(duì)啊的是（64）,在使用kerberos認(rèn)證時(shí)，首先向密鑰分發(fā)中心發(fā)

送初始票據(jù)(65)來祈求會(huì)話票據(jù)，以便獲取服務(wù)罌提供的服務(wù)。

'帶格式的：下劃線)

(64)A.kerbems和PKI都是對(duì)稱密鑰且.kerbems和PKI都是非對(duì)稱密鑰

'借格式的：字體顏色：紅色)

,('.32.，加，而PK1是k對(duì)收:密鑰D.kerberos是II對(duì)稱密包，而PKI是對(duì)稱密鑰

(■格式的：下劃線n

〈65)RSAB.TGTC：D'S--------------D,_LSA-------------------------------------------------------------------j帶格式的：7體/色：紅色.

?(66)isaine:hodofconstructingaprojectschedulenetworkdiagramthatusesboxesorrectangles,referredtoas

nodes.torepresentactivitesandconnectsthemwitharrowsthatasowthedependencies.

Thismethodincludesfollowingtypesofdependciesorprecedencerelationships:

(67)theinitiationofthesuccessoractivity,dependsuponthecompletionofthepredecessoractivity

(68)theinitiationofthesuccessoractivity.dependsupontheinitiationofthepredecessoractivity

(帶格式的：下劃線~)

(66)A.PDMB.CPM￡.PERTD.AOA

(67)A.F-SB.F-FC.S-FD.S-S

(68)A.F-SB.F-FC.S-FD.S-S

?estimatingscheduleactivitycostsinvolvesdevelopingan(69)o-ihecostoftheresourcesneedediocompleteeach

scheduleactivity.Costestimatingincludesidentifyingandconsideringvariouscostingaltematives.fbrexample.in

mostapplicationareas,additionalworkduringadesignphaseiswidelyheldtohave(hepotentialforreducingthecostof

theexecutionphaseandproductoprations.thecostestimatingprocessconsiderswhethertheexpectedsavingscanoffset

thecostoftheadditionaldesignwork.costestmatesaregenerallyexpressedinunitsof(70)tofacilitatecomparisonsboth

withinandacrossprqjects.the(71describesimportantinformationaooutpijeccrequirementthatisconsideredduingcos:

estimating.

(69)A.accuracyB.approxinationC.specificationD.summary

(70)A.activityB.workC.currencyD.time

(71)A.projectscopestatementB.statementofwork

C.piojectmanagementplanD.projectpolicy

?The(72)techniqueinvolvesusingprqjecetcharacteristicsinamathematicalmodel(opredicttotalprojectcost.models

canbesimpleorcomplex.

(72)A.costaggregationB.reserveanalysis

C.parametricestimatingD.fundinglimitreconciliarion

?(73)isameasurable.verifiableworkpoductsuchasspecification.feasibilitystudyreport.detaildocument.orworking

prototype

(73)A.milestoneB.deliverableC.etcD.BAC

?(74)areindividualsandorganizationsthatareactivelyinvolvedintheproject,orwhoseinterestsnuybeatTectedas

aresultofprojectexecutionorprojectcompletiomtheymayalsoexertinfluenceovertheprojectanditsresults.

(74)A.controlsB.baselinesC.projectstakeholdersD.projectmanagers

?(75)istheprocessofobtaining(hestakeholdrs'fbnnalacceptanceofthecompletedprojectscope.verifyingthescope

includesreviewingdeliverablesandworkresultstoensurethatallwerecompletedsatisfactorily.

(75)A.projectacceptanceB.scopeverificationC.scopedefinitionD.WBSCreation

下午試題I

試題一(25分)閱讀下列人力資源管理問題的論述，何答問題1至問題3,符解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi).

【闡明】M是負(fù)貨某行業(yè)一種大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，因人手比較緊張，M從正在從事編

程工作的高手中選擇了小張作為負(fù)貢軟件子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，小張同步兼任模塊的編程工作，這種安排導(dǎo)致了敢

件子項(xiàng)目失控。

【問題1】(4分)請(qǐng)用150字以內(nèi)的文字，分析導(dǎo)致軟件子項(xiàng)目失控的也許原因。

【問題2】(9分)請(qǐng)用200字以內(nèi)口勺文字，闡明你認(rèn)為M事先應(yīng)當(dāng)怎么做才能讓小張作為子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)

理，并防止軟件子項(xiàng)目失控？

【問題3】（12分）請(qǐng)用400字以內(nèi)的文字，概述經(jīng)典的系統(tǒng)集成項(xiàng)HU1體的角色構(gòu)成？論述在組建項(xiàng)目團(tuán)體、

建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)體和管理項(xiàng)目團(tuán)體方面所需的活動(dòng)，結(jié)合實(shí)例闞明。

試題二（25分）閱讀如下有關(guān)變更的論述，回答問題1至問題3

【闡明】在一種正在實(shí)行的系統(tǒng)集成項(xiàng)目中HI現(xiàn)了下述狀況：一種系統(tǒng)的顧客向他所認(rèn)識(shí)的一種項(xiàng)目開發(fā)人

員埋怨系統(tǒng)軟件中的一項(xiàng)功能問題，并且表達(dá)但愿可以進(jìn)行修改。于是，該開發(fā)人員就直接對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行了修