為了加強隊組管理，深入提高我隊職工口勺整體素質(zhì)和超前防止意識，

使廣大職工都能心往一處想，勁往一處使，扎扎實實地把全隊的安全

生產(chǎn)與質(zhì)量原則化工作搞上去，做到有章可循，有法可依。根據(jù)礦有

關(guān)文獻精神，特制定如下一系列管理制度。

一、隊安全生產(chǎn)管理制度

1、全隊十部、職工都必須遵守黨和國家“安全第一、防止為主”

的方針，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)章、制度、法令、條例。

2、班組長以上領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作，保證各項指標(biāo)的完畢。

3、按照下級服從上級，本隊服從全礦的原則，按礦規(guī)定組織開

展各項生產(chǎn)、活動。

4、堅持制度面前人人平等口勺原則，發(fā)生重大矛盾時由隊委集體

共同協(xié)商處理。

5、全隊職工要精誠團結(jié)、通力協(xié)作，遵章守紀(jì)，爭做新時期“四

有”職工。

6、開展多種形式的競賽活動，使“兩化”工作不停推向前進。

7、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、各項規(guī)定。

8、準(zhǔn)時參與隊組織的各項活動、會議、學(xué)習(xí)等。

9、病、傷、探親、婚等假，須符合礦有關(guān)規(guī)定，月底前完善審

批及簽字手續(xù)，并送交隊部，過期不予算資。

10、如本各項規(guī)定與礦有關(guān)制度發(fā)生沖突，則執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定。

11、該制度解釋權(quán)屬隊委。

二、隊干管理制度

1、隊干是全隊安全生產(chǎn)H勺管理者，必須認真、細致地掌握全隊

職工的I思想狀況和工作動態(tài)，及時傳達黨的政策和安全生產(chǎn)法律法規(guī)

及文獻，組織開展好隊里的各項活動和會議。

2、隊干每月下井不能少于規(guī)定天數(shù)，保證班班有隊干，并完畢

值班或其他工作任務(wù)。

3、副隊長休息必須提前向隊長請假，如不請假，導(dǎo)致空班則追

查本人責(zé)任。

4、副隊長應(yīng)積極參與并協(xié)助隊長搞好隊組織日勺各項活動，任何

狀況下都要發(fā)揮管理職能。

5、隊干值班應(yīng)嚴(yán)格按照《隊干值班制度》執(zhí)行。

6、隊干跟班應(yīng)嚴(yán)格按照《隊級干部跟班盯現(xiàn)場制度》執(zhí)行。

三、隊干值班制度

1、隊實行隊干值班制度，每班至少一人，不得空班漏班。

2、值班隊干應(yīng)認真理解井下多種狀況，并做好記錄，開好班前

會，填寫好班前會記錄。

3、值班隊干應(yīng)堅守工作崗位，嚴(yán)禁脫崗。

4、值班隊干是當(dāng)日安全生產(chǎn)的指揮者和組織者，負責(zé)協(xié)調(diào)井下

安全生產(chǎn)口勺正常運轉(zhuǎn)。如存在問題必須及時告知有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)

調(diào)處理。

5、值班隊干負責(zé)處理全隊當(dāng)日內(nèi)發(fā)生的一切事宜。

6、值班隊干對突發(fā)事件，及時向生產(chǎn)、謊度、信息中心和隊長

匯報，以求盡快處理。

7、嚴(yán)格交班制度，當(dāng)班的遺留問題必須向卜一班交待清晰。

四、隊級干部跟班盯現(xiàn)場制度

1、每班必須有隊級干部跟班，隊干必須和工人同上同下。

2、跟班隊干負責(zé)處理現(xiàn)場安全管理，工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)等存

在問題，貫徹上級安排。

3、跟班隊干發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題必須及時處理，如出現(xiàn)重大安全

隱患，應(yīng)及時向生產(chǎn)、安全、調(diào)度和隊值班人員匯報，并組織工人根

據(jù)實際狀況及時處理或撤離現(xiàn)場。

4、如作業(yè)地點出現(xiàn)重大險情，跟班隊干必須親自盯現(xiàn)場，有權(quán)

停產(chǎn)撤人，經(jīng)制定安全措施同意后，組織指揮工人進行搶險工作，直

至安全為止。

5、跟班隊干根據(jù)現(xiàn)場狀況，有權(quán)變化當(dāng)班工作內(nèi)容和勞動組織,

但必須向隊值班室匯報。

6、跟班隊干必須參與班前會，掌握本班人數(shù)，工作地點、工作

內(nèi)容、職工狀況。如發(fā)現(xiàn)違章人員，應(yīng)當(dāng)場停止其作業(yè)。

7、跟班隊干要認真檢查各作業(yè)點安全隱患，掌握安全生產(chǎn)動態(tài),

并組織工人及時排查隱患，做到現(xiàn)場無隱患作業(yè)。

8、跟班隊干必須堅持執(zhí)行巡回檢查制度，隨時掌握本班的安全

生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和材料消耗等狀況，及時和值班人員獲得

聯(lián)絡(luò)，匯報本班生產(chǎn)狀況，詳細時間為：零點班6：30,八點班14：

30,四點班22：30o

9、跟班隊干應(yīng)積極配合本班班長，把工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和工

程進度搞上去。并督促職工認真執(zhí)行三大規(guī)程，崗位作業(yè)原則化原則,

安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證質(zhì)量原則化動態(tài)達標(biāo)。

五、班組長管理制度

1、班組長是本班的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，應(yīng)全盤掌握本班的出

勤狀況，安全生產(chǎn)狀況，職工思想狀況。對全班職工應(yīng)進行全面理解。

2、時刻注意職工動向，對狀態(tài)不佳者、有思想情緒者、酗酒者,

決不容許下井。

3、合理分派工作內(nèi)容，帶領(lǐng)全班職工認真完畢隊、礦下達日勺各

項生產(chǎn)任務(wù)。

4、掌握本班工程質(zhì)量，如本班工程質(zhì)量出現(xiàn)不合格，要及時組

織人員進行整改。

5、班組長應(yīng)對本班生產(chǎn)狀況，事故隱患及處理狀況等及時向隊

部匯報。不準(zhǔn)帶領(lǐng)工人早下班。

6、因喝酒或其他私事延誤工作，罰班長50分。

7、班組長輪休必須協(xié)調(diào)好，保證每班至少一名班組長，如有三

名班組長全休，罰本班班組長每人50分。

8、各班班長必須做到一班三匯報（即上班、班中、班后），詳細

匯報本班U勺狀況。

9、組織本班職工開好周二例會、班前會，如有無端缺席者，追

究本班班長及本人責(zé)任。

10、不停加強班組建設(shè)，使班組管理上臺階。

六、職工管理制度

1、全體職工必須認真學(xué)習(xí)黨日勺方針和政策，以及安全生產(chǎn)法律

法規(guī)和文獻，以提高自己的思想覺悟。

2、服從命令聽指揮，準(zhǔn)時完畢當(dāng)班任務(wù)，如本班的任務(wù)完不成,

班長有權(quán)消除當(dāng)班工。

3、嚴(yán)格按質(zhì)量原則化原則作業(yè)，干原則活，放心活，否則，隊

要進行嚴(yán)格考核。

4、堅持“安全第一、防止為主”日勺安全生產(chǎn)方針，做好自保、

互保、聯(lián)保工作。

5、輪休必須向班組長請假，否則，按曠工計。

6、全隊職工要認真執(zhí)行隊委所制定的一系列制度，如有違反，

對照制度進行考核。

7、愛惜公共財產(chǎn)和設(shè)施，無端損壞應(yīng)照價賠償。

8、對使用U勺多種工具，假如丟失或損壞，照價賠償。

9、當(dāng)班完不成任務(wù)，早下班者，扣除當(dāng)日工。

10、每月機電設(shè)備及設(shè)施的完好率必須符合規(guī)定規(guī)定，假如出現(xiàn)

失爆，由包機機電檢修工承擔(dān)責(zé)任。

11、機電檢修工如因不負責(zé)任導(dǎo)致機電設(shè)備事故，影響生產(chǎn)的，

隊要進行考核。導(dǎo)致礦罰款的，一切罰款均由負責(zé)人承擔(dān)，并承擔(dān)事

故責(zé)任。

12、跟班電工要嚴(yán)格按照崗位作業(yè)原則化作業(yè)，隨時注意各機電

設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，保證生產(chǎn)順利進行。

13、全隊所有職工都必須認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，做到應(yīng)知應(yīng)會。假

如崗位作業(yè)原則化不合格，要停工學(xué)習(xí)，直到合格后方準(zhǔn)上崗。（停

工學(xué)習(xí)不付工資）

14、全體職工必須遵守各項規(guī)章制度，任何人不得在任何場所損

害隊集體榮譽。

15、做文明事，講文明話，遵守公德。

七、請假制度

1、凡有事、生病等必須請假，辦理手續(xù)。

2、請假辦理請假手續(xù)（請假條），并由隊長、班長審批。

3、1—3天休息由所在班班長簽字，3天以上由隊長同意。

4、如不辦理請假手續(xù)則視為曠工，合計天數(shù)上報人力資源部。

5、特殊狀況下需請假時，必須指定他人代辦請假條，否則同

樣視為曠工。

6、月底考核均以請假條為證。

八、安全例會制度

1、每周二、五為安全例會，班長組織，隊干主持。

2、全隊職工必須準(zhǔn)時參與，無端不到者罰30分,遲到者罰10

分。

3、安全例會時間為上午10:00,下午17：00開始。

4、例會必須認真學(xué)習(xí)三大規(guī)程，《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、

《作業(yè)規(guī)程》以及《崗位作業(yè)原則化原則》和有關(guān)安全生產(chǎn)的文獻、

法規(guī)法令及措施。

5、例會必須隨時總結(jié)上周H勺安全生產(chǎn)狀況以及本周的I安全生產(chǎn)

狀況。

6、例會必須做到有記錄，有簽字。

九、崗位安全技術(shù)培訓(xùn)制度

1、隊要堅持組織好周二安全例會及班前會，運用周二安全例會

及班前會時間，對職工進行安全法規(guī)及事故案例教育。

2、隊要組織好職工參與礦上舉行H勺多種培訓(xùn)，圓滿完畢礦上的多

種培訓(xùn)任務(wù)，保證各工種都持合格證件上崗。

3、作業(yè)規(guī)程耍在動工前向全體施工人員（包括隊干）貫徹完畢，每

人學(xué)習(xí)時間不少于10小時，并要對貫徹狀況進行考試，合格后方可

上崗，不合格者要重新學(xué)習(xí)補考，合格后方可二崗作業(yè)。

4、各項技術(shù)措施耍在動工前向全體參與施工人員貫徹完畢，未貫

徹學(xué)習(xí)人員不許參與施工。

5、規(guī)程、措施口勺貫徹學(xué)習(xí)要有詳細記錄及簽名，考試要有成績單。

十、質(zhì)量原則化自查管理制度

1、隊要加強質(zhì)量原則化自查管理工作，由隊長、書記、技術(shù)員、

機電隊長構(gòu)成自查領(lǐng)導(dǎo)組，對隊自查工作進行管理、考核。

2、驗收員、班組長及包機人就分管范圍內(nèi)質(zhì)量原則化工作存在的

問題向隊匯報，并及時處理。領(lǐng)導(dǎo)組每旬至少組織一次質(zhì)量原則化檢

查工作，檢查質(zhì)量原則化工作存在H勺問題，將查出的問題填寫在《掘

進工程質(zhì)量驗收表》上，并對驗收員、班組長、包機人等匯報日勺問題

的處理狀況進行復(fù)查。

3、根據(jù)礦質(zhì)量原則化工作的有關(guān)規(guī)定，對自查出的問題三定，貫

徹負責(zé)人，并進行嚴(yán)格考核。

4、隊將本隊無法處理的問題，向各專業(yè)科室及礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，祈

求協(xié)調(diào)處理。

十一、班前會管理制度

1、隊每班前要在隊會議室開班前會，班前會由隊干主持，嚴(yán)格按

規(guī)定程序進行。

2、、清點參與班前會人員，認真掌握上崗職工的思想情緒和精神

狀態(tài)，嚴(yán)禁思想不好、精神不佳和酒后人員下井，不參與班前會的）人

員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

3、簡述近期安全生產(chǎn)狀況，根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)狀況，布置生產(chǎn)任務(wù)的

同步，必須強調(diào)安全注意事項，并明確當(dāng)班安全第一責(zé)任者，監(jiān)護人,

互保聯(lián)保對象。

4、如當(dāng)班需分組工作，每個組都必須確定安全負責(zé)人。

5、誦讀企業(yè)理念、誓詞。

6、齊唱《中國潞安之歌》。

7、班前會后，當(dāng)班對所用工具、配件、材料等，必須準(zhǔn)備到位,

攜帶齊全。

8、對每班班前會參與人員，安全注意事項，生產(chǎn)任務(wù)，安全第一

責(zé)任者，與否屬非正規(guī)作業(yè)等，必須有詳細記錄，以備查用，對主持

人員工作安排，發(fā)言以及其與會人員發(fā)言狀況要有對應(yīng)記錄。

7、入井人員要認真執(zhí)行信息中心、井口管理制度。

8、班前會記錄專人負責(zé)，記錄要妥善保管，作為檔案留存，不得

涂改。

十二、集體上下班制度

1、職工開完班前會后，要在班組長、跟班隊干日勺組織下，集體下

井。

2、乘車時，要遵守有關(guān)H勺乘車制度，聽從安監(jiān)人員的指揮，掛好

鏈，不準(zhǔn)將身體露出車外。

3、行走時，行走路線上要遵守礦上日勺有關(guān)規(guī)定，聽從跟班隊干和

班組長日勺安排，要走支護好的地方，不許任意停留。

4、下班時，進行現(xiàn)場交接班后，在班組長、跟班長隊干的組織下,

集體升井。

5、嚴(yán)禁職工提前單獨上下班，打雜工至少兩人集體上下班。

十三、現(xiàn)場交接班制度

1、交接班必須在工作面現(xiàn)場進行，嚴(yán)禁在其他地方交接班。

2、交接班由上班和本班的跟班隊干，班組長，驗收員共同進行,

詳細交接支護、設(shè)備等存在的問題，以及某些未處理的安全隱患，尤

其是對未放完H勺炮、瞎炮等，更要現(xiàn)場詳細交接清晰。

3、交接完畢后，必須在《掘進工程質(zhì)量驗收表》上填寫清晰，并

簽字。

十四、現(xiàn)場安全責(zé)任貫徹及動態(tài)互保聯(lián)保制度

1、作業(yè)現(xiàn)場必須懸掛《現(xiàn)場安全責(zé)任貫徹牌》，反應(yīng)出本班安全

第一負責(zé)人、分組狀況及小組安全負責(zé)人、互保聯(lián)保對象。

2、在工作面，班組長、跟班隊干負互保聯(lián)保責(zé)任。

3、兩人或兩人以上作業(yè)時，如無班組長或跟班隊干，由現(xiàn)場負責(zé)

人根據(jù)作業(yè)特點指定互保聯(lián)保對象及安全負責(zé)人。

4、每個作業(yè)人員在作業(yè)過程中，首先要做好自身防護工作，同步

要注意互聯(lián)保對象安全，確實做到你忘掉、我提醒，你違章，我制1L。

5、互聯(lián)保對象發(fā)生事故或違章，要株連懲罰。

十五、現(xiàn)場安全管理、隱患排查及責(zé)任追究制度

1、班組必須及時處理交接班時上班遺留的問題，并對本班查出的

隱患及時處理。

2、隊干、班組長、工人必須純熟按照本工種崗位作業(yè)原則化原則

作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

3、隊干、班組長必須堅持班前、班中、班后到各作業(yè)點檢查，并

向生產(chǎn)調(diào)度匯報，匯報清本班安全生產(chǎn)，設(shè)備運轉(zhuǎn)及其他狀況，發(fā)現(xiàn)

隱患及時組織處理。不給下班留任何隱患，如有問題必須現(xiàn)場交接清

晰。

4、經(jīng)驗收不合格的工程，必須進行返工整改。

5、班組長、工人必須掌握各作業(yè)點的避災(zāi)路線，發(fā)生事故，立即

沿避災(zāi)路線撤離，并及時向調(diào)度匯報。

6、如發(fā)生輕傷以上人身事故，立即向調(diào)度室匯報，班組長組織自

救互救，并積極護送受傷人員升井急救、治療。

7、隊干、班組長、驗收員要向隊匯報本班存在的問題及處理狀

況，隊要記錄在《現(xiàn)場安全管理及隱患排查記錄臺帳》上，并比照礦

有關(guān)規(guī)定，對隱患問題進行三定，貫徹負責(zé)人、負責(zé)人，對負責(zé)人員

進行批評和考核。

十六、設(shè)備的運行、維護與保養(yǎng)制度

1、設(shè)備的使用與維護實行專職負責(zé)制：單人使用H勺設(shè)備由操作者

負責(zé)，多人操作的設(shè)備實行機臺長制，公用設(shè)備指定專人負責(zé)。大型

固定設(shè)備配置專職司機和維護工。

2、設(shè)備安裝、領(lǐng)用時，有關(guān)單位必須到機電部設(shè)備組辦理上賬手

續(xù)，并帶《設(shè)備保管手冊》登賬后，憑設(shè)備組簽發(fā)的設(shè)備領(lǐng)取證到設(shè)

備庫領(lǐng)取，未經(jīng)許可嚴(yán)禁白條發(fā)放設(shè)備，夜間或假日處理緊急狀況發(fā)

放的設(shè)備要在三口內(nèi)補辦手續(xù)。

3、設(shè)備下井前，由機電部專職防爆檢查員和管理員、領(lǐng)用單位、

檢修單位對設(shè)備進行全面檢查，并進行必耍的性能試驗，對合格品耍

填寫“設(shè)備驗收合格證”和“防爆合格證”，三方簽字后方可下井，

否則一律不準(zhǔn)下井。

4、大型關(guān)鍵設(shè)備時安裝，領(lǐng)用單位要編制安裝規(guī)程和安裝方案,

并有符合闡明書規(guī)定的正式基礎(chǔ)設(shè)計和施工圖。安裝過程中應(yīng)按制定

的施工網(wǎng)絡(luò)圖和有關(guān)技術(shù)規(guī)定實行，并對安裝工序質(zhì)量做全過程日勺詳

細記錄。

5、重要設(shè)備應(yīng)制定經(jīng)濟合理日勺運行原則和工作定額，定期進行探

傷，精度檢查和技術(shù)性能測定，發(fā)現(xiàn)效能減少或精度超限時，應(yīng)及時

進行調(diào)整和維修，嚴(yán)禁設(shè)備甩掉安全保護裝置、超負荷和帶病運轉(zhuǎn)，

防止和杜絕跑、冒、滴、漏。

6、使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，重要生產(chǎn)設(shè)備安好率到達

90%以上，使用率達80%以上，待修率不超過5%,機電事故不超過1%,

防爆設(shè)備無失爆，安全保護裝置齊全可靠。

7、多種重要設(shè)備司機必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證

上崗。要作到三懂（懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂構(gòu)造原理）。四會

（會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理一般故障），不超負荷運

行，保持設(shè)備的完好和防爆性能。對強令司機超負荷、超規(guī)范以及不

合理使用設(shè)備H勺，機電部有權(quán)制止，司機有權(quán)拒絕，并可越級上告追

究違章指揮日勺責(zé)任。

8、不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊設(shè)備或變化設(shè)備構(gòu)造。

十七、設(shè)備定期檢修制度

1、堅持執(zhí)行維護、保養(yǎng)與防止性檢修相結(jié)合的檢修制度。嚴(yán)格執(zhí)

行四檢制（班檢、日檢、旬檢、月檢）。積極推廣故障診斷和狀態(tài)監(jiān)

測技術(shù)，強化重點設(shè)備和重點部位日勺維護管理，按設(shè)備狀態(tài)合理確定

檢修時間和檢修制度，提高檢修質(zhì)量，減少檢修費用，縮短檢修停機

時間，提高設(shè)備口勺開機率和使用率。

2、設(shè)備按不一樣的檢修內(nèi)容和工作量分為平常檢修、一般檢修和

大修，平常檢修和一般檢修由本隊負責(zé)，大修由機電部負責(zé)。

3、機電部設(shè)備組每月二十五日前根據(jù)各單位的設(shè)備使用計劃和生

產(chǎn)實際編制下月的設(shè)備檢修計劃，必要時及時下達調(diào)整計劃。設(shè)備管

理人員每旬組織對檢修設(shè)備狀況進行驗收，每月三十日前對檢修設(shè)備

的單位計劃完畢狀況進行匯總考核。

4、檢修好的設(shè)備，要填寫“機電設(shè)備檢修合格證”，防爆設(shè)備應(yīng)

同步辦理“防爆合格證”以及“機電設(shè)備檢修驗收證”。

十八、設(shè)備包機制度

1、根據(jù)設(shè)備使用狀況采用分片包干或按臺包機的措施，由操作

人員和維修人員實行聯(lián)合包機，對設(shè)備包運轉(zhuǎn)、包檢修、包維護、包

完好。

2、操作人員應(yīng)持證上崗，精心愛惜設(shè)備，遵照操作規(guī)程，對口勺進

行操作，及時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。

3、維護人員要按規(guī)定及時對設(shè)備進行定期檢查，聽取操作人員意

見，及時對設(shè)備進行檢修，使之常常處在正常運行狀態(tài)。

4、所包設(shè)備必須懸掛責(zé)任牌，明確責(zé)任制。

5、包機人員對設(shè)備的完好狀況及運行狀況負所有責(zé)任，有問題要

及時向有關(guān)部門匯報，導(dǎo)致?lián)p壞而不及時匯報的，要追究包機人員的

責(zé)任。

十九、事故分析追查制度

1、發(fā)生電氣事故時，應(yīng)立即向調(diào)度室、機電部如實匯報

事故的真實狀況，并在一天內(nèi)寫出事故匯報，嚴(yán)禁瞞報或謊

報。

2、凡發(fā)生電氣事故，隊組要組織追查，并提出防止措施

和對事故責(zé)任者的處理意見。

二十、電氣試驗制度

1、電氣設(shè)備試驗盾期、試驗原則，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦電氣試

驗規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。

2、井下試驗日勺安全措施應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。

3、井下停止運行和移交后日勺設(shè)備（超過3個月）投入運行

前，必須按規(guī)定進行試驗。

4、進行絕緣試驗時，應(yīng)將連接在一起日勺多種電氣設(shè)備分離

開來單獨試驗。

5、井下電氣設(shè)備過流保護使用超過個月時要升井進行調(diào)整

試驗。

二十一、班組質(zhì)量驗收制度

1、班組要每班堅持對工程質(zhì)量進行驗收，驗收由班組長和驗收員

進行。

2、驗收員按照原則對工程質(zhì)量進行逐架驗收，發(fā)現(xiàn)事故隱患或不

合格部分，應(yīng)立即責(zé)成班組長組織人員進行整改，如不能整改日勺，應(yīng)

立即向隊部匯報。

3、驗收員必須嚴(yán)格按原則驗收，不得隨意減少原則。

4、驗收完畢后，要將驗收成果填寫在《掘進工程質(zhì)量驗收表》上,

并簽字。

二十二、班組經(jīng)濟分派制度

1、班組經(jīng)濟分派要堅持公平、公正、公開H勺原則。

2、每月底，隊給班組下分，下分以架棚為單位。

3、班組長根據(jù)《掘進工程質(zhì)量驗收表》上記錄日勺生產(chǎn)狀況，給全

班職工進行分派。

4、班組長將獎金分派給每個職工后，經(jīng)隊委審核，再由核算員記

入工資，月底上墻公布，接受群眾監(jiān)督。

5、本措施解釋權(quán)歸隊委。

二十三、個體防護用品使用管理制度

1、入井人員佩戴安全帽必須符合如下規(guī)定：

①安全帽必須保持應(yīng)有的強度，如有損壞變形，必須立即更換。

②安全帽內(nèi)H勺襯帶要與帽殼保持一定的距離，以增長彈性和緩

沖空間。

③每人必須選戴合適規(guī)格的安全帽，系好帽帶，井下不準(zhǔn)隨便

摘掉帽子。

2、入井人員必須穿好非化纖工作服，鈕扣齊全，所有扣好，工作

服完好無損，穿戴必須整潔。

3、入井人員必須戴好手套、穿好襪子、水畦，水鞋要大小合適,

不得破漏或嚴(yán)重磨損。

4、電器工人操作高壓電器時必須穿絕緣水鞋戴絕緣手套。

5、井下粉塵作業(yè)區(qū)人員，必須佩戴防塵口罩。

6、入井人員要佩戴合格日勺自救器，并保證會用。隊干、流動電鉗

工、放炮員、班組長等下井要佩戴便攜式瓦檢儀。

7、入井人員佩戴礦燈必須做到：

①要有足夠U勺亮度，亮度局限性不能作業(yè)和單獨行動。

②礦燈必須完好，無裂隙、無松動、無漏液、不失爆。

③不準(zhǔn)隨便打開礦燈。

④必須用燈帶系好礦燈及自救器，自救器必須放在外側(cè)。

8、機電等工種工作人員隨身攜帶日勺工具要佩帶好。

二十四、干部上崗制度

1、下井規(guī)定：隊長每月不少于15個，安全副隊長18個，書記、

技術(shù)員不少于12個，跟班隊干不少于18個。

2、各類人員下井前，需要到安全信息中心考勤。干部及管理人員

簽到，認真檢查安全隱患，查處“三違”，上井后填寫安全信息卡。

否則，不予計井下工。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“干部及管理人員下井三?三制”考核，凡少下一種

井罰款50分，其中四點班或零點班少下一種并加罰30分。

4、因特殊原因不能完畢指標(biāo)時，必須出具書面闡明，經(jīng)單位及分

管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，交安委辦酌情處理。

二十五、各工種崗位責(zé)任制

（1）支部書記崗位責(zé)任制

1、負責(zé)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，對全隊的安全工作

負全面責(zé)任。

2、檢查本隊對上級有關(guān)指示、規(guī)定、告知、文獻的貫徹執(zhí)行狀

況，及時提出改善意見。

3、負責(zé)抓好職工的安全思想教育工作。

4、隨時深入現(xiàn)場，理解狀況，處理不安全隱患，發(fā)生事故，要

親臨現(xiàn)場參與事故的急救和追查、分析、處理工作。

5、協(xié)助開展好周二安全例會等安全活動，同步要負責(zé)五條線人

員的活動。

（2）隊長崗位責(zé)任制

1、負責(zé)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)

的1規(guī)定、命令、決定、告知及通報，對全隊H勺安全工作負第一責(zé)任。

2、參與本隊規(guī)程措施、規(guī)章制度的制定，督促、檢查執(zhí)行狀況,

并不停加以完善。

3、每月總結(jié)本月安全生產(chǎn)狀況，并詳細安排下月安全生產(chǎn)工作,

并保證貫徹。

4、積極參與各級安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題按“三定”規(guī)定

認真貫徹整改。

5、親臨事故現(xiàn)場，組織、領(lǐng)導(dǎo)事故的急救和追查、分析處理工

作。

6、負責(zé)組織好周二安全例會，并及時處理所提出的問題。

(3)安全副隊長崗位責(zé)任制

1、直接管理隊組的安全質(zhì)量驗收員，保證現(xiàn)場工程質(zhì)量達標(biāo)，

安全生產(chǎn)無事故；

2、負責(zé)隊組安全監(jiān)管工作；

3、負責(zé)隊組安全及各專業(yè)質(zhì)量原則化自檢及整改工作；

4、負責(zé)隊組輔助運送管理工作；

5、協(xié)助開展好周二安全例會等安全活動，針對生產(chǎn)中存在問題

對工人進行講解，逐漸提高工人安全防備意識，杜絕安全事故發(fā)生。

(4)副隊長崗位責(zé)任制

1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，跟班處理生產(chǎn)中H勺詳細問題。

2、協(xié)助隊長做好全隊的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備

維修等工作。

3、負責(zé)搞好現(xiàn)場管理，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采

用措施，進行處理處理。

4、對當(dāng)班發(fā)生日勺質(zhì)量、機械、人身事故要及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，

并參與事故日勺追查、分析與處理。

（5）技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、在總工程師、部室、隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全隊的技術(shù)工作。

2、認真執(zhí)行法律、法規(guī)及《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定，負責(zé)

處理本隊口勺詳細技術(shù)問題。

3、負責(zé)編制、修改、補充本隊口勺作'業(yè)規(guī)程（措施），規(guī)章制度，

并負責(zé)貫徹，協(xié)助隊長組織實行。

4、負責(zé)編制、修改、補充本隊日勺崗位作業(yè)原則化原則及操作規(guī)

程，使之不停完善。

5、負責(zé)本隊的質(zhì)量管理工作。

6、負責(zé)管理本隊H勺機電設(shè)備、線路、管路，搞好牌板管理，保

證符合安全規(guī)定。

7、負責(zé)本隊職工的技術(shù)培訓(xùn)和教育工作。定期總結(jié)技術(shù)管理工

作，組織開展科技攻關(guān)。

8、參與事故及“三違”的追查、分析，編寫事故匯報，并提出

處理意見。

9、對本隊的班組長及各工種W、J配置、調(diào)動、任免、獎懲有權(quán)提

出提議和意見。

（6）班（組）長崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行黨H勺安全生產(chǎn)方針、政策及規(guī)章制度、規(guī)程措施,

對本班（組）日勺安全工作負第一責(zé)任。

2、認真按《三大規(guī)程》及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)，負責(zé)本班安

全生產(chǎn)、勞動組織、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)。

3、抓好動工前、生產(chǎn)中、收工后日勺布置、檢查、總結(jié)、驗收工

作。

4、對于發(fā)生H勺事故及隱患，必須及時組織處理，不能處理的，

要向隊長匯報，做出決定。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須服從安全。

班后要向隊、調(diào)度室匯報。

5、監(jiān)督檢查本班人員的遵章守紀(jì)狀況，對“三違”人員有權(quán)停

止作業(yè)和提出處埋意見，發(fā)現(xiàn)事故隱患時，有權(quán)停止工作，撤出人員，

采用措施，進行處理。

6、組織本班人員參與事故口勺追查、分析及處理工作，吸取事故

教訓(xùn)。

7、組織好本班人員，參與多種安全活動。

（7）掘進質(zhì)量驗收員崗位責(zé)任制

1、認真掌握掘進工作面工程質(zhì)量原則化原則。對當(dāng)班工程質(zhì)量、

文明生產(chǎn)負責(zé)。

2、嚴(yán)格按原則進行驗收，不得任意提高或減少原則。

3、發(fā)現(xiàn)事故隱患或質(zhì)量不合格，應(yīng)立即告知班組長或作業(yè)人員

整改，同步向隊值班室匯報工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)狀況。

4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，對所查出問題逐條移交或處理。

5、下班后，將驗收成果及時如實地填寫在《掘進工程質(zhì)量驗收

表》上。

(8)掘進工崗位責(zé)任制

1、工作前做到三檢查：

A、檢查工作面頂、幫安全狀況；

B、檢查上班支護規(guī)格質(zhì)量狀況；

C、檢查中腰線與否有變動。

2、工作中做到三及時、二不架、二保證：

三及時：A、安全設(shè)施不到位的及時到位；

B、工程質(zhì)量不合格的及時處理；

C、材料及時準(zhǔn)備好。

二不架：A、工作面不合規(guī)程規(guī)定不架；

B、材料不合規(guī)程規(guī)定不架。

二保證：A、保證質(zhì)量符合規(guī)程規(guī)定；

B、保證中、腰線在誤差范圍內(nèi)。

(9)運料工崗位責(zé)任制

1、負責(zé)將多種材料運送到施工指定地點，分門別類，碼放整潔,

不得影響行人或其他作業(yè)，保證工程用料。

2、負責(zé)檢查和使用運料設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，假如處理

不了，及時向隊部匯報。

3、阻車器及擋車欄必須常常關(guān)閉，過車時方準(zhǔn)打開，過后即關(guān)。

（10）背炮工、裝藥工、放炮工崗位責(zé)任制

1、通過專門培訓(xùn)，持有操作資格證。

2、領(lǐng)取雷管要記清段號，雷管、炸藥專箱分裝，并加鎖。

3、加工引藥按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、裝藥、放炮前做到一準(zhǔn)備、四檢查：

一準(zhǔn)備：

準(zhǔn)備好炮棍、炮泥、母線、放炮器。

四檢查：

①支護與否有效；

②頂幫與否安全；

③炮眼規(guī)格與否符合規(guī)定；

④炮泥質(zhì)量與否符合規(guī)定。

5、放炮中做到二不裝藥、六不放炮：

二不裝藥：

①炮眼不合格不裝藥；

②炮眼內(nèi)有異?，F(xiàn)象不裝藥。

六不放炮：

①不設(shè)警戒不放炮；

②周圍支護不合格不放炮；

③炮泥不按規(guī)定裝夠不放炮；

④風(fēng)量局限性，瓦斯超限，頂板、煤層有異常狀況時，

不放炮；

⑤放炮母線長度不夠不放炮；

⑥空頂距超過規(guī)定不放炮。

6、工作后做到二不準(zhǔn)、一及時?：

二不準(zhǔn)：

①有瞎炮不處理好不能交班；

②已裝好U勺炮放不完不準(zhǔn)交班(特殊狀況時，要現(xiàn)場交

接清晰)。

一及時：及時將剩余的雷管和炸藥交回火藥庫。

(11)打眼工崗位責(zé)任制

1、必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的眼距角度，并視煤層頂?shù)装逍再|(zhì)及煤

層節(jié)理方向布置炮眼，保證爆破效果，不準(zhǔn)留額頭，不準(zhǔn)崩倒支架和

崩壞機電設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施。

2、必須濕式打眼，管好用好打眼工具，打眼完畢，及時將電鉆、

電纜等退出工作面，按規(guī)定盤好掛好，發(fā)現(xiàn)電缶、電纜失爆要及時匯

報。

（12）炮掘出煤工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，堅持常常性的敲幫問頂，注意頂板、支

架的變化狀況，保證安全生產(chǎn)。

2、出煤前要向煤堆、巷道頂幫灑水降塵，出完煤后對窩頭20m

范圍內(nèi)灑水降塵。

3、要將浮煤清凈，作業(yè)工具整頓好，搞好文明生產(chǎn)。

（13）炮掘接溜工崗位責(zé)任制

1、作業(yè)前，要檢查好周圍安全狀況，保證頂幫完全好的狀況下

進行作業(yè)。

2、作業(yè)時，接溜、拆鏈、接鏈，必須由純熟的工人進行操作，

溜必須平、穩(wěn)、直。

3、延長的溜必須檢查合格，打好壓溜柱方可作業(yè)。

（14）錨桿工崗位責(zé)任制

1、工作前檢查好打眼工具。

2、打眼前必須進行敲幫問頂，處理浮石。

3、錨桿眼H勺眼距、深度、角度必須符合規(guī)程規(guī)定。

4、注眼前用壓風(fēng)管將錨桿眼吹潔凈。

5、鋼絲繩錨桿有油、有銹或不夠長度時，不準(zhǔn)使用，鋼絲繩錨

桿必須垂入眼底，露出眼外部分不得超過規(guī)定長度。

6、錨固劑必須按規(guī)程規(guī)定進行攪料。

7、安裝完畢，要整頓好工具。

(15)掘進機司機崗位責(zé)任制

1、認真學(xué)習(xí)《操作規(guī)程》及《崗位作業(yè)原則化原則》，提高操作

水平，嚴(yán)格按規(guī)定操作設(shè)備。

2、按規(guī)程規(guī)定及頂板狀況割煤，不準(zhǔn)超挖欠挖，空頂距不得超

過規(guī)程規(guī)定。

3、堅守工作崗位：

①在割煤時，必須精力集中；不割煤時，不準(zhǔn)隨意離動工作臺。

②無證人員嚴(yán)禁操作。

4、停機架棚、檢修或交接班時，必須切割頭落地，并斷開掘進

機上R勺電源開關(guān)和磁力起動器上的I隔離開關(guān)。

5、掘進機運行過程中發(fā)現(xiàn)問題，必須及時停機檢查，匯報處理,

重大事故要配合檢修人員共同處理。

6、堅持現(xiàn)場交接班，對設(shè)備狀況現(xiàn)場交接清晰。

7、要愛惜所有設(shè)備，保證正常生產(chǎn)。

(16)皮帶、小溜司機崗位責(zé)任制

1、認真執(zhí)行交接班制度，接班后認真檢查圻管設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題,

及時處理。

2、負責(zé)本臺設(shè)備的對的操作，做到：會使用、會檢查、會保養(yǎng),

會排除一般故障，嚴(yán)守工作崗位，保證安全運轉(zhuǎn)。

3、做好噴霧滅塵工作，設(shè)備停止運轉(zhuǎn)要及時關(guān)閉水門。

4、設(shè)備運轉(zhuǎn)時必須集中精力，不容許打盹、睡覺，聽到異常聲

音，停機檢查，拉出輕易引起事故口勺木料、鐵柱、頂梁、大炭等，必

須立即停機處理，處理后方可重新開動。

5、負責(zé)機頭附近文明生產(chǎn)。

(17)局扇司機崗位責(zé)任制

1、負責(zé)檢杳風(fēng)機的運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向隊部匯報。

2、不得隨意停啟風(fēng)機，假如停轉(zhuǎn)，要查明原因，檢查瓦斯后方

可啟動風(fēng)機。

3、因故停風(fēng)，不能處理的，要及時匯報，并告知供風(fēng)作業(yè)點，

切斷電源，撤出人員。

(18)小絞車司機崗位責(zé)任制

1、必須通過專門培訓(xùn)，持有合格證方可上崗，獨立操作。

2、必須熟悉本設(shè)備的性能、構(gòu)造、原理，并會一般性維修，保

養(yǎng)和故障處理。

3、開車前，要作全面檢查，包括作業(yè)環(huán)境、絞車信號、制動閘、

工作閘、各螺絲、肖、軸、絞車固定、鋼絲繩、各潤滑部位、護板等,

全都可靠方準(zhǔn)開車。

4、操作絞車時，必須嚴(yán)格按信號操作，一聲停，二聲收繩，三

聲松繩，出現(xiàn)一次長鈴，要停車檢查。

5、絞車運行過程中，手不得離開閘把，隨時準(zhǔn)備停車，運轉(zhuǎn)至

靠近盡頭前，應(yīng)提前減速做好停車準(zhǔn)備，接到停車信號立即停車。

6、運行時發(fā)現(xiàn)異常狀況要及時停車處理，車輛掉道，嚴(yán)禁用絞

車硬拉第軌。

(19)機電維護工崗位責(zé)任制

1、認真學(xué)習(xí)機電維修技術(shù)，不停提高業(yè)務(wù)水平，保證可以處理

本隊H勺機電設(shè)備事故。

2、負責(zé)本隊機電設(shè)備的安裝、檢修、維持及回撤工作，每次工

作都要認真完畢，保證本隊機電設(shè)備正常運行。

3、檢查信號及電纜，保證信號敏捷可靠，電纜符合規(guī)定。

4、負責(zé)防塵設(shè)施及隔爆水袋的管理工作，保證符合規(guī)定。

(20)掘進機檢修工崗位責(zé)任制

1、努力學(xué)習(xí)掘進機維修技術(shù)，不停提高業(yè)務(wù)水平。

2、開動油泵，檢查升降部位、回轉(zhuǎn)部位與否靈活，檢查油路有

無堵塞、損壞、接頭有無漏油。

3、檢查潤滑部位、油箱、減速器油與否符合規(guī)定。

4、檢查各部螺絲與否齊全牢固，刮板鏈與否松緊適度。

5、檢查水霧與否符合規(guī)定。

6、根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行注油。

7、發(fā)生掘進機事故，要聽從值班指揮，隨叫隨到。

(21)皮帶維護工崗位責(zé)任制

1、認真學(xué)習(xí)檢修技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平。

2、認真聽取司機對設(shè)備故障H勺匯報，并對設(shè)備進行認真細致的

檢查。

3、檢修前要閉鎖開關(guān)，并懸掛停電標(biāo)志牌。

4、對設(shè)備各部注油、檢修，包括機械部分、清煤器、皮帶口、

托餛、信號、皮帶跑偏、噴霧等，使皮帶機各部保持完好。

(22)送干糧工崗位責(zé)任制

1、準(zhǔn)時到班中餐領(lǐng)取點領(lǐng)取干糧，精確掌握干糧數(shù)，不得有差

錯。

2、干糧準(zhǔn)時入坑，決不容許提前或推后入坑。

3、送干糧時，要嚴(yán)格遵守行走路線，保證安全。

4、要把所有口勺工具、飯包、水壺等每天清洗一次，做到清潔衛(wèi)

生。保證開水足，干糧熱，無差錯。

5、發(fā)揚勤儉節(jié)省的精神，愛惜公共財物，保管好所用工具，不

得無端損壞和丟失。

綜掘隊管