疫情應(yīng)急生活物資第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在疫情期間，為保障員工生命安全、維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、減輕疫情對(duì)社會(huì)及企業(yè)造成的影響，確保應(yīng)急生活物資供應(yīng)穩(wěn)定，以及應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的疫情應(yīng)急事件。具體包含但不限于以下范圍：1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部疫情應(yīng)急生活物資的儲(chǔ)備、調(diào)配、分發(fā)和使用；2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與政府、社區(qū)、供應(yīng)商等相關(guān)部門及機(jī)構(gòu)的溝通與合作；3疫情應(yīng)急期間，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位員工及家屬的生活物資保障；4疫情應(yīng)急狀態(tài)下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可能面對(duì)的物資短缺、供應(yīng)鏈停止等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。二、響應(yīng)分級(jí)1應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)原則：危害程度：依據(jù)疫情對(duì)員工生命安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及社會(huì)公共安全的危害程度進(jìn)行分級(jí)；影響范圍：依據(jù)疫情影響范圍的大小，包含人員、設(shè)施、資產(chǎn)及社會(huì)秩序等方面；掌控本領(lǐng)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)疫情應(yīng)急事件的本領(lǐng)，包含物資儲(chǔ)備、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急設(shè)施等。2應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)：一級(jí)響應(yīng)：適用于疫情嚴(yán)重，可能對(duì)員工生命安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及社會(huì)公共安全造成重點(diǎn)危害，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以有效掌控的事故。一級(jí)響應(yīng)應(yīng)立刻啟動(dòng)，全面動(dòng)員，確保應(yīng)急救援工作快速、有序進(jìn)行；二級(jí)響應(yīng)：適用于疫情較為嚴(yán)重，可能對(duì)員工生命安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及社會(huì)公共安全造成較大危害，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可自行或與外部資源協(xié)同應(yīng)對(duì)的事故；三級(jí)響應(yīng)：適用于疫情細(xì)小，對(duì)員工生命安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及社會(huì)公共安全影響較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠有效掌控的事故。3分級(jí)響應(yīng)基本措施：一級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)全面應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行最高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)措施，包含但不限于物資緊急調(diào)配、人員緊急疏散、生產(chǎn)活動(dòng)臨時(shí)停止等；二級(jí)響應(yīng)：依據(jù)實(shí)際情況，采取相應(yīng)應(yīng)急措施，包含物資儲(chǔ)備保障、生產(chǎn)活動(dòng)調(diào)整、員工健康管理等；三級(jí)響應(yīng)：采取必需措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行，同時(shí)關(guān)注員工健康情形，防止疫情擴(kuò)散。本預(yù)案的實(shí)施應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保應(yīng)急處理工作的科學(xué)性、合理性和有效性。第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式：本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，設(shè)立疫情應(yīng)急生活物資保障領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)多個(gè)工作小組，形成高效、協(xié)調(diào)的應(yīng)急管理體系。2構(gòu)成單位（部門）：疫情應(yīng)急生活物資保障領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情應(yīng)急生活物資保障工作，領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員由單位重要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專家構(gòu)成。物資儲(chǔ)備管理部：負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配和管理工作。信息調(diào)度中心：負(fù)責(zé)收集、分析疫情相關(guān)信息，進(jìn)行應(yīng)急物資需求猜測(cè)，并向領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)決策支持。生產(chǎn)調(diào)度部：負(fù)責(zé)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保應(yīng)急物資的生產(chǎn)和供應(yīng)。物流保障部：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運(yùn)輸、配送和分發(fā)工作。員工生活保障部：負(fù)責(zé)員工生活物資的保障，包含食品、藥品、防疫用品等。宣傳培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急知識(shí)宣傳和員工培訓(xùn)，提高全員應(yīng)急意識(shí)。二、應(yīng)急處理職責(zé)1疫情應(yīng)急生活物資保障領(lǐng)導(dǎo)小組：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各部門及單位的應(yīng)急行動(dòng)；決策支持：依據(jù)疫情發(fā)展及物資需求，訂立應(yīng)急物資保障方案；資源調(diào)配：協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng)。2物資儲(chǔ)備管理部：采購(gòu)管理：依據(jù)應(yīng)急需求，訂立采購(gòu)計(jì)劃，確保物資質(zhì)量；儲(chǔ)備管理：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)存、維護(hù)和管理；調(diào)配管理：依據(jù)應(yīng)急需求，及時(shí)調(diào)配物資，確保物資供應(yīng)。3信息調(diào)度中心：信息收集：收集疫情及相關(guān)應(yīng)急物資信息；需求猜測(cè)：分析疫情發(fā)展趨勢(shì)，猜測(cè)應(yīng)急物資需求；決策支持：為領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)應(yīng)急物資保障決策支持。4生產(chǎn)調(diào)度部：生產(chǎn)調(diào)整：依據(jù)應(yīng)急需求，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保應(yīng)急物資的生產(chǎn)；生產(chǎn)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率。5物流保障部：運(yùn)輸管理：確保應(yīng)急物資的及時(shí)運(yùn)輸；配送管理：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的配送和分發(fā)；調(diào)度管理：依據(jù)應(yīng)急需求，調(diào)整物流調(diào)度計(jì)劃。6員工生活保障部：生活保障：負(fù)責(zé)員工生活物資的保障；防疫措施：幫助實(shí)施防疫措施，保障員工健康。7宣傳培訓(xùn)部：應(yīng)急知識(shí)宣傳：開展應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高員工應(yīng)急意識(shí)；員工培訓(xùn)：組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提升員工應(yīng)急本領(lǐng)。各工作小組應(yīng)明確具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)，確保在疫情應(yīng)急情況下，能夠快速、有序地開展應(yīng)急生活物資保障工作。第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話與事故信息接收1應(yīng)急值守電話：熱線電話：設(shè)立24小時(shí)疫情應(yīng)急生活物資保障熱線電話，電話號(hào)碼為：（略），由專人負(fù)責(zé)接聽并記錄相關(guān)信息。值班電話：設(shè)立值班電話，用于日常應(yīng)急值守，電話號(hào)碼為：（略），由值班人員負(fù)責(zé)接收和處理信息。2事故信息接收：信息渠道：通過電話、電子郵件、短信、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種渠道接收事故信息。接收程序：接收人員應(yīng)立刻登記信息，包含時(shí)間、地方、事故概況、影響范圍等；對(duì)初步推斷為緊急情況的信息，應(yīng)立刻報(bào)告給應(yīng)急值守電話。二、內(nèi)部通報(bào)程序與方式1內(nèi)部通報(bào)程序：信息核實(shí)：接收到事故信息后，應(yīng)立刻進(jìn)行核實(shí)，確保信息的準(zhǔn)確性；分級(jí)通報(bào)：依據(jù)事故的緊急程度和影響范圍，進(jìn)行分級(jí)通報(bào)；快速響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)程序。2通報(bào)方式：口頭通報(bào)：通過電話、對(duì)講機(jī)等方式進(jìn)行口頭通報(bào)；書面通報(bào)：通過電子郵件、傳真、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行書面通報(bào)。3責(zé)任人：接收人：負(fù)責(zé)接收和初步處理事故信息；核實(shí)人：負(fù)責(zé)對(duì)事故信息進(jìn)行核實(shí)；通報(bào)人：負(fù)責(zé)將事故信息通報(bào)給相關(guān)人員。三、向上級(jí)主管部門及單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：即時(shí)報(bào)告：在接到事故信息后，立刻向相關(guān)上級(jí)主管部門及單位報(bào)告；認(rèn)真報(bào)告：在即時(shí)報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交認(rèn)真的事故報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、概況；事故影響范圍及程度；已采取的應(yīng)急措施及效果；需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限：即時(shí)報(bào)告：在事故發(fā)生后立刻報(bào)告；認(rèn)真報(bào)告：在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)提交。4責(zé)任人：報(bào)告人：負(fù)責(zé)撰寫和提交事故報(bào)告；審核人：負(fù)責(zé)審核事故報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性。四、向本單位以外有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：書面通報(bào)：通過正式的書面文件向相關(guān)部門或單位通報(bào)；口頭通報(bào)：通過電話、視頻會(huì)議等方式進(jìn)行口頭通報(bào)。2通報(bào)程序：確定通報(bào)對(duì)象：依據(jù)事故影響范圍，確定需要通報(bào)的相關(guān)部門或單位；通報(bào)內(nèi)容：包含事故概況、影響范圍、已采取的應(yīng)急措施等；通報(bào)時(shí)限：在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)完成通報(bào)。3責(zé)任人：通報(bào)人：負(fù)責(zé)向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息；確認(rèn)人：負(fù)責(zé)與接收通報(bào)的部門或單位確認(rèn)信息接收情況。第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序：信息收集：通過應(yīng)急值守電話、信息調(diào)度中心等渠道收集事故信息。初步研判：對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步分析，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)初步研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。2響應(yīng)啟動(dòng)方式：手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，且事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。二、響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布1決策依據(jù)：事故性質(zhì)：依據(jù)事故的生物學(xué)、化學(xué)、物理等性質(zhì)進(jìn)行分類。嚴(yán)重程度：評(píng)估事故對(duì)人員健康、資產(chǎn)、環(huán)境等的影響程度。影響范圍：分析事故對(duì)周邊區(qū)域、社會(huì)秩序等的影響范圍?？煽匦裕涸u(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)。2宣布方式：口頭宣布：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人或指定人員口頭宣布響應(yīng)啟動(dòng)。書面宣布：通過正式文件或公告形式書面宣布響應(yīng)啟動(dòng)。三、預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備1預(yù)警啟動(dòng)決策：當(dāng)事故信息雖未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策。預(yù)警啟動(dòng)旨在做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)惡化。2響應(yīng)準(zhǔn)備：物資準(zhǔn)備：確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng)；人員準(zhǔn)備：組織應(yīng)急隊(duì)伍，明確職責(zé)分工；設(shè)施準(zhǔn)備：檢查應(yīng)急設(shè)施設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。四、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整與事態(tài)跟蹤1響應(yīng)級(jí)別調(diào)整：在響應(yīng)過程中，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)事態(tài)發(fā)展、處理需求等因素，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。調(diào)整響應(yīng)級(jí)別應(yīng)遵從科學(xué)、合理、高效的原則，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。2事態(tài)跟蹤：實(shí)時(shí)監(jiān)控：通過信息調(diào)度中心等渠道，實(shí)時(shí)監(jiān)控事態(tài)發(fā)展；數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，對(duì)事故信息進(jìn)行深度分析；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、社會(huì)秩序等的影響。第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道：內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)：通過企業(yè)內(nèi)部郵件系統(tǒng)、即時(shí)通訊工具、公告欄等渠道發(fā)布預(yù)警信息。外部通訊網(wǎng)絡(luò)：利用政府官方平臺(tái)、公共廣播、社交媒體等渠道向外部公眾發(fā)布預(yù)警。2預(yù)警信息發(fā)布方式：緊急通知：以紅色或緊急標(biāo)志標(biāo)識(shí)，確保信息快速轉(zhuǎn)達(dá)。動(dòng)態(tài)更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時(shí)更新預(yù)警信息，確保信息的時(shí)效性。3預(yù)警信息內(nèi)容：預(yù)警級(jí)別：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度劃分預(yù)警級(jí)別，如“一級(jí)預(yù)警”“二級(jí)預(yù)警”等。風(fēng)險(xiǎn)提示：認(rèn)真描述潛在風(fēng)險(xiǎn)類型、可能影響范圍和后果。應(yīng)急措施：供應(yīng)針對(duì)性的防備措施和建議，引導(dǎo)員工采取行動(dòng)。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系電話、網(wǎng)站等，方便公眾取得更多信息和幫忙。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備：應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，快速組建專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，包含醫(yī)療救援、物資保障、安全巡查等小隊(duì)。人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對(duì)疫情應(yīng)急事件的技能。2物資準(zhǔn)備：物資清單：訂立認(rèn)真的物資清單，包含口罩、消毒液、防護(hù)服等必需品。儲(chǔ)備調(diào)配：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，提前儲(chǔ)備和調(diào)配應(yīng)急物資，確保隨時(shí)可用。3裝備準(zhǔn)備：裝備檢查：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。備用裝備：準(zhǔn)備備用裝備，以應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的裝備損壞或短缺情況。4后勤準(zhǔn)備：留宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)臨時(shí)留宿，確保其能夠連續(xù)工作。餐飲保障：確保應(yīng)急人員有充分的餐飲供應(yīng)。5通信準(zhǔn)備：通信設(shè)備：檢查和更新通信設(shè)備，確保信息傳遞的暢通無(wú)阻。備份系統(tǒng)：建立通信備份系統(tǒng)，以防主通信系統(tǒng)失效。三、預(yù)警解除1基本條件：風(fēng)險(xiǎn)除去：潛在風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控，不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和公眾構(gòu)成威逼。監(jiān)測(cè)穩(wěn)定：相關(guān)監(jiān)測(cè)指標(biāo)穩(wěn)定在安全范圍內(nèi)。2要求：信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，確保公眾知曉。評(píng)估總結(jié)：對(duì)預(yù)警響應(yīng)過程進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，改進(jìn)應(yīng)急管理體系。3責(zé)任人：解除決議人：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人員作出預(yù)警解除的決議。信息發(fā)布人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和轉(zhuǎn)達(dá)。評(píng)估總結(jié)人：負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)警響應(yīng)過程進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為“一級(jí)響應(yīng)”“二級(jí)響應(yīng)”和“三級(jí)響應(yīng)”，分別對(duì)應(yīng)最高、較高和一般程度的應(yīng)急情況。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作：應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，訂立應(yīng)急響應(yīng)方案，明確各小組職責(zé)。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，向上級(jí)主管部門及單位報(bào)告事故信息，并實(shí)時(shí)更新。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門及外部資源，確保應(yīng)急物資、人員、設(shè)備等資源的充分。信息公開：依據(jù)應(yīng)急情況，通過官方渠道向公眾發(fā)布相關(guān)信息，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障和財(cái)力支持，包含留宿、餐飲、交通等。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散：警戒區(qū)域：劃定警戒區(qū)域，掌控人員出入，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。疏散計(jì)劃：訂立認(rèn)真的疏散計(jì)劃，確保人員安全撤離。2人員搜救：搜救隊(duì)伍：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍，開展人員搜救工作。搜救設(shè)備：使用專業(yè)的搜救設(shè)備，提高搜救效率。3醫(yī)療救治：救治措施：供應(yīng)必需的醫(yī)療救治措施，包含現(xiàn)場(chǎng)救治和轉(zhuǎn)運(yùn)救治。醫(yī)療資源：調(diào)配充分的醫(yī)療資源，確保救治工作的順利進(jìn)行。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)設(shè)備：使用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和人員健康情形。數(shù)據(jù)手記：手記相關(guān)數(shù)據(jù)，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持：專家團(tuán)隊(duì)：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家，供應(yīng)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。決策輔佑襄助：利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，為應(yīng)急決策供應(yīng)輔佑襄助。6工程搶險(xiǎn)：搶險(xiǎn)隊(duì)伍：組織專業(yè)的工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè)。搶險(xiǎn)設(shè)備：使用專業(yè)的搶險(xiǎn)設(shè)備，確保搶險(xiǎn)工作的有效性。7環(huán)境保護(hù)：污染掌控：采取措施掌控污染源，防止環(huán)境污染擴(kuò)散。生態(tài)修復(fù)：對(duì)受影響的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行修復(fù)。8人員防護(hù)：防護(hù)裝備：為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的防護(hù)裝備。防護(hù)培訓(xùn)：對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)，確保其安全。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求：當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻啟動(dòng)外部幫助懇求程序。懇求幫助時(shí)應(yīng)明確幫助需求、時(shí)間、地方和聯(lián)系方式。2聯(lián)動(dòng)程序及要求：與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援工作的有序進(jìn)行。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系：設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮中心，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮。外部救援力氣到達(dá)后，由現(xiàn)場(chǎng)指揮中心進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和指揮。四、響應(yīng)停止1基本條件：事故得到有效掌控，不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和公眾構(gòu)成威逼。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序，應(yīng)急響應(yīng)已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。2要求：做好應(yīng)急響應(yīng)的總結(jié)工作，包含事故原因分析、應(yīng)急處理評(píng)估等。向上級(jí)主管部門及單位報(bào)告響應(yīng)停止情況。3責(zé)任人：停止決議人：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人員作出響應(yīng)停止的決議?？偨Y(jié)報(bào)告人：負(fù)責(zé)撰寫應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)報(bào)告。信息發(fā)布人：負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止信息。第七部分后期處理一、污染物處理1污染源識(shí)別：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行全面評(píng)估，識(shí)別可能的污染源，包含空氣、水體和土壤污染。2監(jiān)測(cè)與分析：利用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備和技術(shù)，對(duì)污染源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，確保監(jiān)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3污染整治：依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，訂立針對(duì)性的污染整治方案，包含物理、化學(xué)和生物等方法。對(duì)于空氣污染，實(shí)施煙塵掌控、噴淋降塵等措施；對(duì)于水體污染，采取攔截、凈化和排放等措施；對(duì)于土壤污染，進(jìn)行土壤修復(fù)或隔離處理。4環(huán)境恢復(fù)：在污染物得到有效處理之后，開展環(huán)境恢復(fù)工作，包含生態(tài)修復(fù)和景觀恢復(fù)。5責(zé)任追究：對(duì)事故造成的污染事件，依法進(jìn)行責(zé)任追究，確保污染者承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)事故造成的損失進(jìn)行全面評(píng)估，包含設(shè)備損壞、生產(chǎn)線停工、原材料子短缺等。2修復(fù)與重修：訂立修復(fù)和重修計(jì)劃，優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵設(shè)備和生產(chǎn)線，確保生產(chǎn)活動(dòng)的盡快恢復(fù)。3供應(yīng)鏈管理：重新評(píng)估和優(yōu)化供應(yīng)鏈，確保原材料子和產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。4質(zhì)量監(jiān)控：加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控，確?；謴?fù)生產(chǎn)后的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。三、人員安排1健康評(píng)估：對(duì)事故影響范圍內(nèi)的員工進(jìn)行健康評(píng)估，對(duì)有健康問題的員工供應(yīng)必需的醫(yī)療支持和治療。2心理疏導(dǎo)：開展心理疏導(dǎo)工作，幫忙員工緩解因事故造成的心理壓力。3生活安排：對(duì)于因事故受到影響無(wú)法返回工作場(chǎng)合的員工，供應(yīng)臨時(shí)留宿和生活保障。4職業(yè)病愈：對(duì)于因事故受傷的員工，供應(yīng)職業(yè)病愈服務(wù)，幫忙他們盡快恢復(fù)工作本領(lǐng)。5法律幫助：為員工供應(yīng)法律幫助，幫忙他們維護(hù)自身合法權(quán)益。第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮中心：設(shè)立特地的應(yīng)急指揮中心，配備專業(yè)通信設(shè)備，確保與各級(jí)應(yīng)急管理部門、救援隊(duì)伍、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等單位的通信暢通。信息聯(lián)絡(luò)員：指定信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)工作，并建立聯(lián)絡(luò)員名單及聯(lián)系方式數(shù)據(jù)庫(kù)。2通信方法：固定通信：利用電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等固定通信設(shè)施。移動(dòng)通信：配備便攜式通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等，確保在移動(dòng)環(huán)境下的通信需求。緊急通信：建立緊急通信機(jī)制，如緊急廣播、短信平臺(tái)等，用于發(fā)布緊急預(yù)警和指令。3備用方案：多路徑通信：在主通信線路故障時(shí)，啟用備用通信線路。應(yīng)急指揮車：配備應(yīng)急指揮車，作為移動(dòng)指揮中心，保障現(xiàn)場(chǎng)通信需求。4保障責(zé)任人：通信保障組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)整體通信保障工作的組織與協(xié)調(diào)。通信保障專員：負(fù)責(zé)具體通信設(shè)備的維護(hù)和管理。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源：專家團(tuán)隊(duì)：組建由公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治、物流管理、心理疏導(dǎo)等領(lǐng)域的專家構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確人員構(gòu)成、職責(zé)分工和應(yīng)急響應(yīng)程序。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，建立外部救援力氣聯(lián)動(dòng)機(jī)制。2人員培訓(xùn)：定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：防護(hù)用品：防護(hù)服、口罩、護(hù)目鏡、手套等。醫(yī)療物資：急救藥品、消毒劑、醫(yī)療設(shè)備等。生活物資：食品、飲用水、保暖用品等。工程設(shè)備：挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、泵等。2數(shù)量、性能、存放位置：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量，確保滿足應(yīng)急響應(yīng)的最低需求。物資和裝備應(yīng)存放于專用倉(cāng)庫(kù)，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的物資和裝備運(yùn)輸計(jì)劃，確保在緊急情況下能夠快速、安全地運(yùn)輸?shù)街付ǖ胤健Ｃ鞔_物資和裝備的使用條件，確保其正確使用。4更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其性能和數(shù)量符合應(yīng)急響應(yīng)要求。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：設(shè)立物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理和維護(hù)。建立物資裝備管理臺(tái)賬，記錄物資和裝備的認(rèn)真信息，包含責(zé)任人聯(lián)系方式。第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)管理：建立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。與能源供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系，確保能源儲(chǔ)備和供應(yīng)的及時(shí)性。2應(yīng)急電源配置：在關(guān)鍵設(shè)施和應(yīng)急指揮中心配備應(yīng)急電源，如不間斷電源（UPS）和備用發(fā)電機(jī)。定期測(cè)試應(yīng)急電源的性能，確保其隨時(shí)可用。二、經(jīng)費(fèi)保障1應(yīng)急資金儲(chǔ)備：建立特地的應(yīng)急資金賬戶，用于支出應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項(xiàng)費(fèi)用。定期對(duì)應(yīng)急資金進(jìn)行審查和更新，確保其充分性。2經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管：設(shè)立經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管機(jī)制，確保資金使用的透亮度和合規(guī)性。對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，防止揮霍和濫用。三、交通運(yùn)輸保障1交通管制：訂立交通管制方案，確保應(yīng)急車輛和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。與交通管理部門合作，優(yōu)先保障應(yīng)急車輛的通行權(quán)。2物流協(xié)調(diào)：與物流公司建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急物資的快速運(yùn)輸和分發(fā)。四、治安保障1現(xiàn)場(chǎng)治安管理：建立現(xiàn)場(chǎng)治安管理小組，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安維護(hù)和秩序保障。與本地公安機(jī)關(guān)合作，確保現(xiàn)場(chǎng)治安的穩(wěn)定。2信息發(fā)布管理：加強(qiáng)信息發(fā)布管理，防止虛假信息和謠言的傳播，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。五、技術(shù)保障1信息技術(shù)支持：利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，建立應(yīng)急信息管理系統(tǒng)，提高信息處理和共享效率。供應(yīng)技術(shù)支持，確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行。2專業(yè)設(shè)備維護(hù)：對(duì)專業(yè)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于最佳工作狀態(tài)。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保充分的醫(yī)療資源和救治本領(lǐng)。建立醫(yī)療救援隊(duì)伍，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治服務(wù)。2防疫措施：訂立防疫措施，防止疫情擴(kuò)散，確保醫(yī)護(hù)人員和患者的安全。七、后勤保障1生活服務(wù)保障：供應(yīng)應(yīng)急人員的留宿、餐飲、交通等生活服務(wù)保障。確保應(yīng)急人員的生活質(zhì)量和心理健康。2設(shè)施設(shè)備維護(hù)：對(duì)應(yīng)急指揮中心和其他關(guān)鍵設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。第十部分應(yīng)急預(yù)