應(yīng)急設(shè)施建設(shè)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、觸電等，旨在確保在事故發(fā)生時(shí)，能夠快速、有序、有效地開(kāi)展應(yīng)急響應(yīng)和救援工作，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。本預(yù)案的適用范圍涵蓋但不限于以下領(lǐng)域：生產(chǎn)設(shè)施：包含生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、生產(chǎn)線等；經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合：包含銷售點(diǎn)、辦公區(qū)域、員工宿舍等；輔佑襄助設(shè)施：包含供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等；界限區(qū)域：涉及周邊環(huán)境及可能波及的鄰近單位。2響應(yīng)分級(jí)本預(yù)案依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為：一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)事故，如重點(diǎn)火災(zāi)、大型爆炸、劇毒化學(xué)品泄漏等，對(duì)周邊環(huán)境和人員安全構(gòu)成嚴(yán)重威逼；二級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)事故，如較大火災(zāi)、中型爆炸、有毒有害化學(xué)品泄漏等，對(duì)周邊環(huán)境和人員安全構(gòu)成較大威逼；三級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，如一般火災(zāi)、小型爆炸、一般化學(xué)品泄漏等，對(duì)周邊環(huán)境和人員安全構(gòu)成肯定威逼；四級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，如小型火災(zāi)、細(xì)小爆炸、少量化學(xué)品泄漏等，對(duì)周邊環(huán)境和人員安全構(gòu)成細(xì)小威逼。分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：防備為主：在事故發(fā)生前，加強(qiáng)隱患排查和防備措施，降低事故發(fā)生的可能性；快速反應(yīng)：一旦發(fā)生事故，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速開(kāi)展應(yīng)急響應(yīng)；綜合協(xié)調(diào)：各部門、各單位協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，共同應(yīng)對(duì)事故；安全第一：在救援過(guò)程中，確保救援人員的安全，避開(kāi)次生禍害的發(fā)生；科學(xué)決策：依據(jù)事故實(shí)際情況，科學(xué)訂立救援方案，確保救援工作有序進(jìn)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用扁平化、模塊化的組織形式，以確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮部、專業(yè)救援隊(duì)伍、應(yīng)急支持保障部門以及現(xiàn)場(chǎng)指揮小組構(gòu)成。（2）應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)a應(yīng)急指揮部指揮部由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮和各專業(yè)組長(zhǎng)。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組的行動(dòng)，訂立應(yīng)急響應(yīng)策略，發(fā)布應(yīng)急指令，監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程。b專業(yè)救援隊(duì)伍由消防、醫(yī)療、搶險(xiǎn)、工程、環(huán)境監(jiān)測(cè)等專業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的救援行動(dòng)，包含人員搜救、傷員救治、物資搶運(yùn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等。c應(yīng)急支持保障部門包含物資保障、信息通信、后勤保障、安全監(jiān)督等部門。職責(zé)：物資保障：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和分發(fā)。信息通信：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、傳遞和處理，確保信息暢通。后勤保障：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的飲食、留宿、交通等后勤保障工作。安全監(jiān)督：負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的安全措施進(jìn)行監(jiān)督，確保救援行動(dòng)安全有序。d現(xiàn)場(chǎng)指揮小組由現(xiàn)場(chǎng)指揮官和各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整救援策略，協(xié)調(diào)各專業(yè)小組的行動(dòng)。2工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮小組構(gòu)成：現(xiàn)場(chǎng)指揮官、消防組、醫(yī)療組、搶險(xiǎn)組、工程組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組。職責(zé)分工：現(xiàn)場(chǎng)指揮官：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)整體指揮，協(xié)調(diào)各小組行動(dòng)。消防組：負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救、滅火器材操作、現(xiàn)場(chǎng)警戒。醫(yī)療組：負(fù)責(zé)傷員救治、現(xiàn)場(chǎng)救助、醫(yī)療物資保障。搶險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)估、人員疏散、設(shè)施搶修。工程組：負(fù)責(zé)工程設(shè)備的操作、現(xiàn)場(chǎng)救援設(shè)備的安裝與維護(hù)。環(huán)境監(jiān)測(cè)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的空氣質(zhì)量、水質(zhì)等監(jiān)測(cè)。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮官的指令，完成各項(xiàng)救援任務(wù)。（2）應(yīng)急支持保障小組構(gòu)成：物資保障組、信息通信組、后勤保障組、安全監(jiān)督組。職責(zé)分工：物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配和分發(fā)。信息通信組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、傳遞和處理，確保信息暢通。后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的飲食、留宿、交通等后勤保障工作。安全監(jiān)督組：負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的安全措施進(jìn)行監(jiān)督，確保救援行動(dòng)安全有序。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急指揮部和現(xiàn)場(chǎng)指揮小組的需求，供應(yīng)相應(yīng)的支持保障服務(wù)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急值守電話為：（電話號(hào)碼），設(shè)有自動(dòng)語(yǔ)音提示系統(tǒng)，確保24小時(shí)暢通。電話接聽(tīng)人員須具備緊急情況下的溝通本領(lǐng)和初步推斷本領(lǐng)。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序一旦發(fā)現(xiàn)事故苗頭或初步推斷為事故情況，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立刻向現(xiàn)場(chǎng)指揮小組報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)指揮小組應(yīng)立刻核實(shí)事故信息，并在確認(rèn)后通過(guò)應(yīng)急值守電話向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部接報(bào)后，應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并依據(jù)事故級(jí)別決議是否啟動(dòng)相應(yīng)的響應(yīng)等級(jí)。（2）方式和責(zé)任人信息接收方式：電話報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、緊急會(huì)議等方式。責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人員為第一接收責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)指揮小組負(fù)責(zé)人為第二接收責(zé)任人，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為最終接收責(zé)任人。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程應(yīng)急指揮部在接到事故報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故信息報(bào)告給上級(jí)主管部門和上級(jí)單位。報(bào)告流程如下：1確認(rèn)事故性質(zhì)、級(jí)別和影響范圍。2匯總事故報(bào)告所需資料。3通過(guò)保密通信渠道向上級(jí)主管部門報(bào)告。4同時(shí)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部管理平臺(tái)向上級(jí)單位通報(bào)。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱。事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)和初步原因分析。人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境影響等信息。已采取的應(yīng)急措施及效果。需要上級(jí)部門支持的具體事項(xiàng)。（3）報(bào)告時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告時(shí)限：在接到事故報(bào)告后的30分鐘內(nèi)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人，同時(shí)由信息通信部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法通過(guò)政府應(yīng)急管理部門指定的官方渠道進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)行業(yè)管理部門或監(jiān)管機(jī)構(gòu)的專用平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)新聞媒體進(jìn)行信息公開(kāi)通報(bào)。（2）通報(bào)程序應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，依據(jù)事故影響范圍和涉及部門，決議是否需要通報(bào)。通過(guò)預(yù)先設(shè)定的通報(bào)渠道，將事故信息發(fā)送給相關(guān)單位或部門。跟蹤通報(bào)效果，確保信息被接收并得各處理。（3）責(zé)任人員應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為通報(bào)的第一責(zé)任人。信息通信部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報(bào)的執(zhí)行和記錄。法律事務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理通報(bào)過(guò)程中可能涉及的法律問(wèn)題。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場(chǎng)信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。通過(guò)多源信息融合技術(shù)，對(duì)收集到的信息進(jìn)行綜合分析，評(píng)估事故的嚴(yán)重程度和潛在風(fēng)險(xiǎn)。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。決策方式包含人工決策和自動(dòng)決策。人工決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)時(shí)信息研判后作出；自動(dòng)決策則倚靠于預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)閾值時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)。（3）響應(yīng)啟動(dòng)宣布一旦決議啟動(dòng)響應(yīng)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻通過(guò)應(yīng)急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)等渠道宣布響應(yīng)啟動(dòng)。宣布內(nèi)容包含響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工、救援隊(duì)伍的出動(dòng)指令等。2響應(yīng)啟動(dòng)的條件（1）人工決策條件事故危害程度實(shí)現(xiàn)或超出二級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。事故影響范圍廣泛，可能波及周邊社區(qū)或環(huán)境。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身無(wú)法有效掌控事態(tài)發(fā)展。（2）自動(dòng)決策條件事故信息實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)到事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的自動(dòng)響應(yīng)閾值。事故信息自動(dòng)分析系統(tǒng)確認(rèn)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度，觸發(fā)自動(dòng)響應(yīng)程序。3預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含人員集結(jié)、物資調(diào)配、設(shè)備檢查等。實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦事態(tài)升級(jí)，立刻啟動(dòng)響應(yīng)。4響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配。避開(kāi)響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，或過(guò)度響應(yīng)造成資源揮霍。5信息處理與研判技術(shù)支持應(yīng)急指揮部可利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)事故信息進(jìn)行深度挖掘和研判。通過(guò)構(gòu)建事故信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同處理。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急廣播系統(tǒng)：通過(guò)預(yù)設(shè)的廣播網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)向全體員工和周邊社區(qū)發(fā)布預(yù)警信息。內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)：利用企業(yè)內(nèi)部的信息化平臺(tái)，如企業(yè)微信、內(nèi)部郵件等，向員工發(fā)送預(yù)警通知。社交媒體平臺(tái)：在必需時(shí)，通過(guò)官方微博、微信公眾號(hào)等社交媒體渠道發(fā)布預(yù)警信息，擴(kuò)大信息掩蓋面。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：以紅色字體或特殊標(biāo)記突出預(yù)警信息，確保員工能夠快速識(shí)別。短信推送：通過(guò)短信平臺(tái)向員工發(fā)送預(yù)警信息，實(shí)現(xiàn)快速觸達(dá)?，F(xiàn)場(chǎng)廣播：在事故現(xiàn)場(chǎng)相近，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)廣播設(shè)備進(jìn)行預(yù)警信息的播報(bào)。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事故預(yù)警級(jí)別：明確預(yù)警的級(jí)別，如一級(jí)預(yù)警、二級(jí)預(yù)警等。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明導(dǎo)致預(yù)警的原因和潛在風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急措施：供應(yīng)必需的應(yīng)急措施和建議，如人員疏散方向、避亂所位置等。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門的聯(lián)系方式，以便員工咨詢和報(bào)告。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍快速集結(jié)，做好人員分工和任務(wù)調(diào)配。特種救援隊(duì)伍進(jìn)入待命狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備出動(dòng)。（2）物資準(zhǔn)備確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充分，包含救援設(shè)備、防護(hù)用品、醫(yī)療物資等。物資調(diào)配部門負(fù)責(zé)物資的快速分發(fā)和增補(bǔ)。（3）裝備準(zhǔn)備檢查救援裝備的完好性，確保其處于可用狀態(tài)。對(duì)救援裝備進(jìn)行必需的維護(hù)和保養(yǎng)。（4）后勤準(zhǔn)備后勤保障部門負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的飲食、留宿、交通等后勤支持。確保應(yīng)急車輛和設(shè)備的燃料充分。（5）通信準(zhǔn)備檢查通信設(shè)備，確保其正常工作。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除（1）解除基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施已取得顯著成效，事故影響得到緩解。（2）解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警信息應(yīng)通過(guò)相同的渠道和方式發(fā)布。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。信息發(fā)布部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警信息的準(zhǔn)確發(fā)布和解除。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)，分別對(duì)應(yīng)特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般事故。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部立刻召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，討論事故情況，確定救援方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，將事故信息逐級(jí)上報(bào)至上級(jí)主管部門和上級(jí)單位。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，包含人力資源、物資資源、技術(shù)資源等，確保救援工作順利進(jìn)行。信息公開(kāi)：通過(guò)官方渠道及時(shí)發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作：后勤保障部門負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的后勤支持，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的調(diào)配。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。訂立疏散路線，確保人員安全撤離。（2）人員搜救利用無(wú)人機(jī)、生命探測(cè)儀等先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行人員搜救。訂立認(rèn)真的搜救方案，確保搜救工作的有序進(jìn)行。（3）醫(yī)療救治立刻開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)急救，將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域進(jìn)行進(jìn)一步救治。組織醫(yī)療救援隊(duì)伍，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)利用環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的空氣質(zhì)量、水質(zhì)等指標(biāo)。分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，評(píng)估事故對(duì)環(huán)境的影響。（5）技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為應(yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)支持。利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)模擬事故場(chǎng)景，輔佑襄助決策。（6）工程搶險(xiǎn)開(kāi)展工程搶險(xiǎn)作業(yè)，修復(fù)受損設(shè)施，防止事故擴(kuò)大。采取隔離、封堵等措施，掌控事故源。（7）環(huán)境保護(hù)采取措施，防止事故對(duì)環(huán)境造成二次污染。監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境，確保環(huán)境安全。（8）人員防護(hù)要求應(yīng)急人員需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，如防化服、防塵口罩等。定期進(jìn)行健康檢查，確保應(yīng)急人員身體健康。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)情況超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身處理本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時(shí)，需供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和救援需求。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確溝通渠道和協(xié)調(diào)流程。確保外部救援力氣到達(dá)后，能夠快速融入救援行動(dòng)。（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。明確各救援力氣的職責(zé)和任務(wù)，確保救援行動(dòng)的協(xié)同性。4響應(yīng)停止（1）停止基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施已取得顯著成效，事故影響得到緩解。（2）停止要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否停止響應(yīng)。停止響應(yīng)信息通過(guò)官方渠道發(fā)布。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。信息發(fā)布部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的準(zhǔn)確發(fā)布。七、后期處理1污染物處理（1）污染識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，識(shí)別污染源，評(píng)估污染范圍和程度。運(yùn)用環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型，猜測(cè)污染可能帶來(lái)的長(zhǎng)期影響。（2）污染物清除與處理依據(jù)污染物性質(zhì)，采用物理、化學(xué)或生物方法進(jìn)行清除。對(duì)于有機(jī)污染物，利用高級(jí)氧化技術(shù)、生物降解技術(shù)等高級(jí)處理手段。對(duì)于無(wú)機(jī)污染物，采用固化、穩(wěn)定化、吸附等技術(shù)進(jìn)行處理。（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)與驗(yàn)收建立污染物監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，定期監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量。完成污染物處理工作后，進(jìn)行環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收，確?；謴?fù)至安全標(biāo)準(zhǔn)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)備修復(fù)與重修組織專業(yè)維護(hù)和修理隊(duì)伍對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或更換。利用三維重修技術(shù)，精準(zhǔn)明確模擬設(shè)備結(jié)構(gòu)和功能，引導(dǎo)修復(fù)工作。（2）生產(chǎn)流程優(yōu)化對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行重新評(píng)估，優(yōu)化流程，提高生產(chǎn)效率和安全性。采用先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整。（3）供應(yīng)鏈重修恢復(fù)或重修供應(yīng)鏈，確保原材料子、零部件的穩(wěn)定供應(yīng)。通過(guò)建立多元化供應(yīng)鏈，降低對(duì)單一供應(yīng)商的倚靠風(fēng)險(xiǎn)。3人員安排（1）心理幫助與恢復(fù)供應(yīng)心理咨詢和心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫忙事故受影響人員恢復(fù)正常心理狀態(tài)。運(yùn)用認(rèn)知行為療法等心理干涉技術(shù)，提升受影響人員的心理韌性。（2）崗位安排與培訓(xùn)依據(jù)受影響人員的健康情形和技能，進(jìn)行崗位重新安排。開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)，提升員工的職業(yè)技能和應(yīng)急處理本領(lǐng)。（3）法律法規(guī)遵奉并服從確保人員安排過(guò)程符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)因事故造成的員工傷亡，依照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行賠償。在后期處理過(guò)程中，應(yīng)建立健全的信息反饋機(jī)制，及時(shí)收集處理過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題，不絕調(diào)整和優(yōu)化處理措施，確保后期處理工作的有效性和可連續(xù)性。同時(shí)，加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部各部門及外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)作，共同推動(dòng)事故后的恢復(fù)重修工作。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）應(yīng)急保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)急指揮部：設(shè)置專用通信頻道，配備衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等通信設(shè)備。應(yīng)急隊(duì)伍：為每名隊(duì)員配備個(gè)人衛(wèi)星定位通信設(shè)備，確保實(shí)時(shí)通信。應(yīng)急物資保障部門：設(shè)立應(yīng)急物資信息平臺(tái)，供應(yīng)實(shí)時(shí)庫(kù)存查詢和配送信息。聯(lián)系方式：建立應(yīng)急通信錄，包含全部相關(guān)單位和人員的緊急聯(lián)系電話。通信方法：采用多級(jí)通信網(wǎng)絡(luò)，確保在常規(guī)通信停止時(shí)仍能保持信息流通。（2）備用方案和保障責(zé)任人備用方案：訂立通信停止時(shí)的備用通信方案，如使用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等。保障責(zé)任人：指定通信保障負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督備用方案的執(zhí)行和通信設(shè)備的維護(hù)。備用設(shè)備：儲(chǔ)備備用通信設(shè)備，如備用衛(wèi)星電話、電池、發(fā)電機(jī)等。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者，作為應(yīng)急決策咨詢團(tuán)隊(duì)。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：組建專業(yè)和兼職相結(jié)合的應(yīng)急救援隊(duì)伍，進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與周邊地區(qū)或其他企業(yè)建立協(xié)議，一旦需要，可快速調(diào)用協(xié)議救援隊(duì)伍。（2）人員配置專家團(tuán)隊(duì)：包含事故評(píng)估專家、醫(yī)療救助專家、環(huán)境監(jiān)測(cè)專家等。應(yīng)急救援隊(duì)伍：由消防、醫(yī)療、工程、通訊等領(lǐng)域的專業(yè)人員構(gòu)成。幫助隊(duì)伍：包含志愿者、臨時(shí)招募的工人等。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型：包含消防器材、醫(yī)療救助設(shè)備、個(gè)人防護(hù)裝備、救援工具、通訊設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)事故可能性和應(yīng)急響應(yīng)需求，訂立物資裝備的儲(chǔ)備數(shù)量。性能：確保物資裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置：設(shè)置專用應(yīng)急物資庫(kù)房，確保物資存放安全、有序。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的物資運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保安全、高效。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和更新，每（如：半年）進(jìn)行一次全面增補(bǔ)。管理責(zé)任人：明確物資裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、保管、分發(fā)和使用。聯(lián)系方式：建立物資裝備管理責(zé)任人的聯(lián)系信息，確保應(yīng)急情況下能及時(shí)溝通。（3）臺(tái)賬管理建立電子和紙質(zhì)相結(jié)合的物資裝備臺(tái)賬，認(rèn)真記錄物資裝備的型號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)、存放位置等信息。定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保臺(tái)賬與實(shí)際物資相符。九、其他保障1能源保障應(yīng)急能源供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)期間，關(guān)鍵設(shè)施如應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療救治點(diǎn)等有穩(wěn)定的電力供應(yīng)。備用能源系統(tǒng)：配備應(yīng)急發(fā)電機(jī)、太陽(yáng)能充電站等備用能源設(shè)備，以應(yīng)對(duì)常規(guī)能源停止的情況。能源管理：設(shè)立能源管理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督能源使用效率，確保在緊急情況下能源調(diào)搭配理。2經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急資金儲(chǔ)備：建立專項(xiàng)應(yīng)急資金賬戶，確保有充分的資金用于應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)重修。資金調(diào)配：訂立資金調(diào)配流程，確保應(yīng)急資金能夠快速、有效地用于最需要的領(lǐng)域。資金審計(jì)：定期對(duì)應(yīng)急資金使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用的透亮度和合規(guī)性。3交通運(yùn)輸保障應(yīng)急交通網(wǎng)絡(luò)：維護(hù)和優(yōu)化應(yīng)急交通網(wǎng)絡(luò)，確保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。交通管制：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲_保救援通道暢通無(wú)阻。交通運(yùn)輸調(diào)度：設(shè)立交通運(yùn)輸調(diào)度中心，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)救援車輛和人員的運(yùn)輸。4治安保障安全巡邏：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域部署治安巡邏隊(duì)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止偷竊和破壞。信息發(fā)布：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，防止謠言傳播。法律支持：與公安部門合作，供應(yīng)法律支持和必需的執(zhí)法行動(dòng)。5技術(shù)保障技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)：組建由信息技術(shù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析等專業(yè)人員構(gòu)成的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)。技術(shù)設(shè)備維護(hù)：定期對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，確保其處于最佳工作狀態(tài)。技術(shù)培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其使用技術(shù)設(shè)備的本領(lǐng)。6醫(yī)療保障醫(yī)療資源儲(chǔ)備：儲(chǔ)備充分的醫(yī)療物資和藥品，確保傷員能夠得到及時(shí)救治。醫(yī)療救援隊(duì)伍：組建專業(yè)的醫(yī)療救援隊(duì)伍，包含醫(yī)生、護(hù)士、救助車等。醫(yī)療信息共享：建立醫(yī)療信息共享平臺(tái)，確保醫(yī)療資源的高效調(diào)配和使用。7后勤保障食宿保障：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的食宿條件，確保其身心健康。臨時(shí)設(shè)施：在必需時(shí)搭建