2018年度安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控

培

訓(xùn)

計(jì)

劃

山西呂梁離石王家莊煤業(yè)有限責(zé)任公司

二。一八年一月七日

2018年安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)計(jì)劃

為了保障礦井安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理穩(wěn)步推進(jìn)，通過培訓(xùn)提高全

礦職工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識能力，從而有效達(dá)到減少安全事故的目的,

我礦制訂了安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)計(jì)戈IJ,具體培訓(xùn)計(jì)劃如下：

一、成立培訓(xùn)工作小組

（一）為了加強(qiáng)我礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控保障措施，礦成立“安

全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)”工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：0000

副組長：000

成員:111、222

安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)辦公室設(shè)在辦公樓六樓，安檢科

培訓(xùn)主管吳明明具體安排培訓(xùn)活動有關(guān)事議。

二、培訓(xùn)時(shí)間安排

1、1月8日-9日組織參及安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作的人員（礦

級領(lǐng)導(dǎo)、科區(qū)隊(duì)管理人員、技術(shù)員）進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、1月10日組織入井（坑）和地面關(guān)鍵崗位人員（各科區(qū)

隊(duì)員工）班前會進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容（見附表）

四、培訓(xùn)要求

1、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理教育培訓(xùn)是對在職全體從業(yè)人員的教育和

培訓(xùn)，主要包括危險(xiǎn)源的辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估、崗位規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)

和管理措施等內(nèi)容。

2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，礦、隊(duì)、班組、崗位“四

級”分級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系和“以人為本、教育為先、立足長遠(yuǎn)、

注重實(shí)效”的理念，建立員工培訓(xùn)的長效機(jī)制和激勵機(jī)制。

3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”

的原則，按照“理論、實(shí)踐、考核”為一體的“三元制”培訓(xùn)模

式，來開展各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)工作。

4、新進(jìn)員工接受風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于16學(xué)

時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)；培訓(xùn)結(jié)束后，由安全管理

科負(fù)責(zé)考試，經(jīng)考試合格后方可上崗，成績不合格者可給一次補(bǔ)

考機(jī)會，補(bǔ)考不合格的不予錄用；

6、在崗井上下作業(yè)工人接受風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)時(shí)間不少于8小

時(shí)，培訓(xùn)結(jié)束后，由安全管理科負(fù)責(zé)考試，經(jīng)考試合格后方可上

崗，成績不合格者可給一次補(bǔ)考機(jī)會，補(bǔ)考不合格參加再培訓(xùn)及

在考核。

四、培訓(xùn)內(nèi)容（附表）

安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)計(jì)劃表

序培訓(xùn)人

培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)要求學(xué)時(shí)教師

號員

1、安全風(fēng)險(xiǎn)工作熟悉掌握風(fēng)險(xiǎn)評

參及安

要求及工作機(jī)估的危險(xiǎn)因素分

1全風(fēng)險(xiǎn)

制析、評估的技術(shù)

辨識評

2、安全風(fēng)險(xiǎn)評估和原則、風(fēng)險(xiǎn)辨礦

估工作

技術(shù)；識范圍、各類安專

的人員

3、年度專項(xiàng)安全全風(fēng)險(xiǎn)管控措施8h業(yè)

（礦級

風(fēng)險(xiǎn)辨識報(bào)告及管理標(biāo)準(zhǔn)、對代

領(lǐng)導(dǎo)、科

4、重大安全風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源能超前掌表

隊(duì)長、技

清單項(xiàng)目及管控。

術(shù)員）

控措施，

1、安全生產(chǎn)法律

法規(guī)；

入井（坑）、熟練掌握業(yè)務(wù)

1科

2、崗位職責(zé)及規(guī)

2人員和地范圍內(nèi)的各類安

隊(duì)

范；

面關(guān)鍵崗全風(fēng)險(xiǎn)控制措施

長

3、生產(chǎn)系統(tǒng)危險(xiǎn)

位人中員及管理標(biāo)準(zhǔn)；

源辨識和管控措

班組長2、對危險(xiǎn)源能超

崗位工施；前掌控。

4、采區(qū)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)

評估及重大安全

風(fēng)險(xiǎn)清單項(xiàng)目及

管控措施

5、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)

告知卡及管控措

施。

1、安全生產(chǎn)法律

法規(guī)；1、提高自主保安

3意識和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

、崗位職責(zé)及規(guī)

新進(jìn)員2

能力；

范

工

2、辨識危險(xiǎn)源超

3、各類災(zāi)害預(yù)兆

培

前預(yù)防；

和預(yù)防及員工

訓(xùn)

、杜絕個(gè)人不安

不安全行為。38h

全行為。主

4、重大安全風(fēng)險(xiǎn)

管

清單項(xiàng)目及管控

措施

5、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)

告知卡及管捽措

施

煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)大綱

參及安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作的人員

（礦級領(lǐng)導(dǎo)、科區(qū)隊(duì)長、技術(shù)員）

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過對管理人員的培訓(xùn)，不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理

論水平，強(qiáng)化管理職能，加強(qiáng)現(xiàn)場管控提高風(fēng)險(xiǎn)防范，深化煤礦

安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理體系。

二、教學(xué)內(nèi)容及課時(shí)分配：

序號培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)培訓(xùn)教師

1安全風(fēng)險(xiǎn)工作要求及工作機(jī)制2h雷進(jìn)海

2安全風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)2h李曉東

3年度專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識報(bào)告2h李曉東

4重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單項(xiàng)目及管控措施2h雷進(jìn)海

合計(jì)8小時(shí)

三、課程時(shí)間安排:

1月8日上午9：00-11：00（第一節(jié)）

1月8日下午15：00-17：00（第二節(jié)）

1月9日上午9：00-11：00（第三節(jié)）

1月9日下午15：00-17：00（第四節(jié)）

煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)大綱

入井（坑）人員和地面關(guān)鍵崗位人員

（班組長、崗位工、新員工）

一、培訓(xùn)目標(biāo)

加強(qiáng)對一?線基層員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握本工種、工序的風(fēng)險(xiǎn)

及防范措施，了解各工序存在安全風(fēng)險(xiǎn)、操作程序、操作標(biāo)準(zhǔn)、

控制措施，使職工真正掌握本工種的安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施，提升

職工安全防范能力

二、教學(xué)內(nèi)容及課時(shí)分配:

序號培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)培訓(xùn)教師

1安全生產(chǎn)法律法規(guī)及崗位職責(zé)及規(guī)班

范刖

科

2生產(chǎn)系統(tǒng)危險(xiǎn)源辨識會

隊(duì)

3采區(qū)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估及重大安全風(fēng)險(xiǎn)貫

長

清單項(xiàng)目及管控措施徹

4崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡及管控措施

二、授課方式：

1、理論培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合

2、利用班前會、隊(duì)組安全培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)

安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)教案（一）

課程安全風(fēng)險(xiǎn)工作要求及工作機(jī)制

教學(xué)目標(biāo)使礦井管理人員及技術(shù)人員初步了解安全風(fēng)險(xiǎn)工作要求

及工作機(jī)制

培訓(xùn)時(shí)長2小時(shí)

教學(xué)環(huán)節(jié)授課內(nèi)容

山西呂梁離石王家莊煤業(yè)有限公司根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化

要求及安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控年度辨識的安全風(fēng)險(xiǎn)分布情

況，制定了相應(yīng)的管控措施，明確責(zé)任崗位，確保技術(shù)、

人員、資金有保障。為確保重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)

到位，確保重大安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控，特制定本工作

方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防

為主，綜合治理”的科學(xué)方針，牢固樹立以人為本，安

全發(fā)展的理念，安全風(fēng)險(xiǎn)管控的長效機(jī)制，強(qiáng)化煤礦安

全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)

風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)，有效防范和遏制重大事

故的發(fā)生。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過安全風(fēng)險(xiǎn)評估、預(yù)警防控，使安全風(fēng)險(xiǎn)始終處

于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕

和遏制重特大事故。

三、人員保障

組長：

常務(wù)副組長：

副組長：

四、責(zé)任分工

(1)組長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本礦重大安全

風(fēng)險(xiǎn)管控工作全面負(fù)責(zé)。

(2)副組長雷進(jìn)海負(fù)責(zé)全礦安全管理方面的重大安

全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。

(3)副組長張國華負(fù)責(zé)對通風(fēng)瓦斯管理方面的重大

安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。

(4)副組長李曉東負(fù)責(zé)對防治水方面的重大安全風(fēng)

險(xiǎn)管控工作。

(5)副組長謝振東負(fù)責(zé)采掘設(shè)備、地面及井下的機(jī)

電、運(yùn)輸設(shè)備的重大安全分險(xiǎn)管控工作。

(6)副組長薛春祥負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)方面的重大安全風(fēng)

險(xiǎn)管控工作。

(7)副組長劉軍應(yīng)負(fù)責(zé)礦區(qū)地面的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管

控工作。

(8)成員對本月重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控具體工作負(fù)責(zé)。

對于有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)確定完成時(shí)間，對

于日常管理的重大安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施持續(xù)落實(shí)管控措施。

五、工作開展：

1、制訂方案，進(jìn)行動員部署。按照工作內(nèi)容的要求,

各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)整治工作，

礦長馮衛(wèi)平每月1日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室對我

礦井上下各區(qū)域地點(diǎn)關(guān)于頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三

防、機(jī)電管理、水害的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況

和管控效果進(jìn)行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的

問題，并結(jié)合年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估結(jié)果，提出

合理化建議調(diào)整管控措施，布置本月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重

點(diǎn)。

2、突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展此項(xiàng)活動。按工作內(nèi)容

的要求，各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控、治

理工作，并制訂整改方案，認(rèn)真進(jìn)行整改。對安全風(fēng)險(xiǎn)

管控進(jìn)行辯識如發(fā)現(xiàn)問題交給責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

六、管控措施

（一）管控措施

1.重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施由礦長組織落實(shí)，有階段

具體落實(shí)工作方案，人員、技術(shù)、資金有保障。

2.重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施優(yōu)先采取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)

移、隔離等技術(shù)、工程手段，符合《煤礦安全規(guī)程》等

規(guī)定。

3.重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限，其中采區(qū)

同時(shí)工作人數(shù)不超過100人，啟封密閉排放瓦斯、大型

設(shè)備安裝維修、重點(diǎn)區(qū)域探放水等安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識評

估后設(shè)定相應(yīng)作業(yè)人數(shù)上限。

（二）定期檢杳

1、礦長每月1日組織對重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)

情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析，針對管控過程中出

現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項(xiàng)安全風(fēng)

險(xiǎn)辨識評估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，明確責(zé)

任分工。

2、分管負(fù)責(zé)人每旬3日、13日、23日組織對安全

風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施效果進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措

施落實(shí)情況，完善改進(jìn)管控措施。

3、其他科區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人協(xié)助分管礦長完成每旬對管轄

區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施效果進(jìn)行一次檢查分析，

并執(zhí)行落實(shí)管控措施。

（三）現(xiàn)場檢查

1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行到位，對采煤、掘進(jìn)、

通風(fēng)、提升運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管

控措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查巡視，及時(shí)記錄檢查結(jié)果。

2、每班的當(dāng)班區(qū)隊(duì)長、班組長、安檢員跟蹤重大安

全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。

3、探放水工程、電氣故障維修、其他重點(diǎn)零星工程

等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施由業(yè)務(wù)部室人員和分管單位

帶班及值班人員跟蹤落實(shí)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。

七、制度保障

建立以礦長為第一責(zé)仟人的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作制

度，明確各分管的責(zé)任分工。

八、技術(shù)保障

組織各職能科室成立技術(shù)保障小組，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管控

措施的制定，協(xié)助解決管控措施實(shí)施過程中的技術(shù)問題。

九、資金保障

安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)資金從礦井安全費(fèi)用當(dāng)中提

取。安全費(fèi)用提取時(shí)應(yīng)將該項(xiàng)資金列入，保證資金充足，

使安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)不受資金影響。

十、工作要求

各部門應(yīng)統(tǒng)一思想，認(rèn)識到安全風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)對保

障礦井安全的重要性，合理安排、積極部署工作，及時(shí)

消除本區(qū)域中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2、嚴(yán)肅責(zé)任追究，對因工作部署不及時(shí)、責(zé)任落實(shí)

不到位、措施不得當(dāng)、態(tài)度不積極、安排有漏洞、整改

不到位影響重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措落實(shí)受阻的要嚴(yán)肅追究

責(zé)任。

安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)教案（二）

課程安全風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)

教學(xué)目標(biāo)使礦井管理人員掌握安全風(fēng)險(xiǎn)評估方法

培訓(xùn)時(shí)長2小時(shí)

教學(xué)環(huán)節(jié)授課內(nèi)容

為確保我礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作順利地進(jìn)行，快

速、正確地開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估，編制煤礦年度安全

風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告、建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，準(zhǔn)確掌握

安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控新增的內(nèi)容要求，孔實(shí)做好煤礦安全

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)我礦的實(shí)際情況，特制定《山西

呂梁離石王家莊煤業(yè)有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作

制度》如下：

一、工作目標(biāo)要求

煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控應(yīng)做到“五到位”，即辨識

評估到，立、風(fēng)險(xiǎn)分級到位、防控措施到位、持續(xù)改進(jìn)到

位、公告監(jiān)督到位，至少實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo)：

（1）建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度；

（2）制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作流程；

（3）編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告；

（4）建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單；

（5）制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施；

（6）設(shè)置重大風(fēng)險(xiǎn)公告欄

二、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作流程及辨識方法

（一）安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估、管控工作流程

安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估、管控工作流程分為準(zhǔn)備、安

全風(fēng)險(xiǎn)辨識、安全風(fēng)險(xiǎn)評估、制定并執(zhí)行管控措施、月

或旬檢查分析5個(gè)步驟，見圖2-1。具體步驟如下：

第一步：準(zhǔn)備工作，煤礦成立工作組，制定工作制

度。對礦領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行責(zé)任劃分，根據(jù)業(yè)務(wù)分工劃分各

自的辨識單元，組織工作組人員學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估

相關(guān)知識，收集資料（國家及地方相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)

程、標(biāo)準(zhǔn)；煤礦年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、相關(guān)規(guī)章制度、操

作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、事故案例、隱患排查記錄及檔案等）。

第二步：安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，各分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織對分管

范圍內(nèi)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別。

第三步：安全風(fēng)險(xiǎn)評估。根據(jù)發(fā)生可能性及后果嚴(yán)

重性等評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級，確定重大風(fēng)險(xiǎn)。

第四步：制定并執(zhí)行管控措施，依據(jù)《煤礦安全規(guī)

程》等制定技術(shù)、工程、管理措施，對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管

控。

第五步：月或旬檢查分析。礦長每月、分管礦領(lǐng)導(dǎo)

每旬對管控措施的執(zhí)行情況和效果進(jìn)行檢查分析，發(fā)現(xiàn)

安全風(fēng)險(xiǎn)辨識不全面、評估不準(zhǔn)確應(yīng)及時(shí)進(jìn)行完善，管

控措施執(zhí)行不到位、執(zhí)行效果不好及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

[準(zhǔn)備/作

----->[安全■險(xiǎn)辨識~~

安全風(fēng)險(xiǎn)評估

制定并執(zhí)行管控措施<

是

否

圖2安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估、管控工作流程

（二）安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估方法及分級標(biāo)準(zhǔn)

1、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識方法

①問卷調(diào)查法

問卷調(diào)查是指對流程、風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)責(zé)人、高管層進(jìn)行

風(fēng)險(xiǎn)評識評估問卷調(diào)查。問卷調(diào)查以不記名方式進(jìn)行,

從而更容易識別較多高管層不清楚的風(fēng)險(xiǎn)問題。

②集體討論法（頭腦風(fēng)暴法）

集體討論是指由專人主持的研討會，以集體討論的

方式進(jìn)行，并由風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)責(zé)人和高管層參及的風(fēng)險(xiǎn)辨識

評估方法。

③經(jīng)驗(yàn)分析法

根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，對范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析辨

識。

2、安全風(fēng)險(xiǎn)評估方法

風(fēng)險(xiǎn)評估就是在充分掌握資料的基礎(chǔ)之上，采用合

適的方法對已識別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究，評估風(fēng)險(xiǎn)

發(fā)生的可能性（概率）、造成損失的范圍和嚴(yán)重程度（強(qiáng)

度），為接下來選擇適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)處理方法提供依據(jù)。正

行風(fēng)險(xiǎn)辨識、分析、評價(jià)，應(yīng)將定性及定量方法相結(jié)合。

定性方法和定量方法有著各自的使用范圍和分析方法，

在實(shí)際操作中，需要根據(jù)不同的情況對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性分

析和定量分析。

（1）風(fēng)險(xiǎn)評估的定性方法

定性方法是指采用文字或描述性的級別說明風(fēng)險(xiǎn)的影

響程度和這些風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。

（2）風(fēng)險(xiǎn)評估的定量方法

定量分析就是通過計(jì)算量化數(shù)據(jù)對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行

分析評估的一?種方法。兩個(gè)指標(biāo)是最為關(guān)鍵的，一個(gè)是

事件發(fā)生的可能性，另一個(gè)就是威脅事件可能引起的損

失。

3、評估的方法和原則

作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法（俗稱評估法）

評估法對具有潛在危險(xiǎn)性作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)源正

行半定量的安全評價(jià)方法，用于評價(jià)操作人員在具有潛

在危險(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)性、危害性。

該風(fēng)險(xiǎn)分析方法包含三個(gè)因素：發(fā)生事故的可能性

L,發(fā)生事故產(chǎn)生的后果C和人員暴露危險(xiǎn)場所的頻繁

程度E,危險(xiǎn)等級分?jǐn)?shù)值即D=LXEXC。

發(fā)生事故的可能性L,劃分為完全可能預(yù)料；相當(dāng)

可能；可能、但不經(jīng)常；可能性小完全意外；很不可能

可以設(shè)想；極不可能；實(shí)際不可能七種情形，其分值見

表1-2.o

發(fā)生事故產(chǎn)生的后果C劃分為大災(zāi)難，許多人死

亡；災(zāi)難，數(shù)人死亡；非常嚴(yán)重，一人死亡；嚴(yán)重，重

傷；重大，致殘；引人注目，需要救護(hù)等六種情形，其

分值見表2-1.

人員暴露危險(xiǎn)場所的頻繁程度E,劃分為連續(xù)暴

露；每天工作時(shí)間暴露；

每周一次；每月一次；每年兒次；非常罕見等六種情形，

其分值見表2-1o

王家莊煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)等級評估參數(shù)條件表

表2-1

暴露于

發(fā)生事故危險(xiǎn)環(huán)發(fā)生事故

風(fēng)險(xiǎn)等級劃分

的可能性境的頻產(chǎn)生的后

(D)

(L)繁程度果(C)

(E)

頻

分分繁分后果

可能危險(xiǎn)

數(shù)數(shù)程數(shù)嚴(yán)重分?jǐn)?shù)值

程度程度

值值度值程度

極其

大災(zāi)危

連

完全險(xiǎn)

續(xù)，

不

10可能10100許多>720能

暴

繼

預(yù)料人死續(xù)

露作

業(yè)

每

相當(dāng)天

66工40360-720

可能

數(shù)人

作死亡要立

時(shí)即整

間改

暴

露

非常顯著

可每

嚴(yán)危

能、周

3315重，135-360險(xiǎn)，

但不

一人需要

經(jīng)常次

死亡整改

可能般

每危

性嚴(yán)

月險(xiǎn)

1小，27重，60-135，

需

完全重傷要

注

次意

意外

稍

很不有

每危

可重

年險(xiǎn)

0.5能，13大，<60，

可

幾以

可以致殘

接

次受

設(shè)想

引人

非

注

極不常

0.20.51目，

可能罕

需要

見

救護(hù)

實(shí)際

0.1不可

能

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級分?jǐn)?shù)值D的大小，將我礦風(fēng)險(xiǎn)劃分為

四個(gè)等級：重大風(fēng)險(xiǎn)(I),D2360；較大風(fēng)險(xiǎn)(II)

1352D<360；一般風(fēng)險(xiǎn)(HI)602DW135；輕微風(fēng)險(xiǎn)

(IV)DW60。并以紅、橙、黃、綠四種顏色預(yù)警。

王家莊煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級劃分表

表2-2

風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級預(yù)警

風(fēng)險(xiǎn)程度等級劃分

級別分?jǐn)?shù)值（D）顏色

I>360高度危險(xiǎn)，重大風(fēng)險(xiǎn)紅

II135-360顯著危險(xiǎn)，較大風(fēng)險(xiǎn)橙

III60-135一般危險(xiǎn)，一般風(fēng)險(xiǎn)黃

IV<60稍有危險(xiǎn)，輕微風(fēng)險(xiǎn)綠

五、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估

（一）年度辨識評估

每年底安全工作會前由礦長親自組織，制定年度安

全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作方案，組織各分管礦長和業(yè)務(wù)科室

區(qū)隊(duì)，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的

不良因素和管理缺陷等要素，結(jié)合我礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備

設(shè)施、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的

安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估。辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度

安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，并指導(dǎo)和完

善下一年度生產(chǎn)計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案。

（二）專項(xiàng)辨識評估

1、新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，由

總工程師組織相關(guān)、業(yè)務(wù)科室，重點(diǎn)對地質(zhì)條件和重大

災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)辨識，辨

識評估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生

產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動組織確定等。

2、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)

害因素等發(fā)生重大變化時(shí)，由總工程師、各分管礦長組

織相關(guān)業(yè)務(wù)科室，重點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)

害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一

次專項(xiàng)辨識評估，辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修

訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。

3、啟封火區(qū)、排放瓦斯、過地質(zhì)構(gòu)造帶及石門揭

煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣新應(yīng)

用前，礦井連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的風(fēng)險(xiǎn)

辨識，由各分管礦長組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室，重點(diǎn)對作業(yè)環(huán)

境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全

風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評估，辨識評估結(jié)果作為安全技術(shù)措

施編制依據(jù)。

4、我礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故

隱患或我省其他煤礦發(fā)生重特大事故后，由礦長組織各

分管礦長、總工程師、業(yè)務(wù)科室，從汲取事故教訓(xùn)和消

除事故隱患的角度，開展一次針對性的專項(xiàng)辨識，重點(diǎn)

對原安全風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)

進(jìn)行辨識，辨識評估結(jié)果用于識別指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方

案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。

對辨識出的各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類梳理，綜合考慮

作業(yè)場所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原

因、致害物、傷害方式等，通過對系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源

的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、

潛在危險(xiǎn)性分析，確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別。

三、安全風(fēng)險(xiǎn)管控

（一）管控措施

1、由礦長親自組織實(shí)施，針對重大安全風(fēng)險(xiǎn)，采

取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，

制定管控

措施和工作方案，人員、資金要有保障。

2、由各專業(yè)系統(tǒng)自行確定劃定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)

域作業(yè)人數(shù)上限，各專業(yè)劃定的作業(yè)人數(shù)總和單班不得

超過100人。

（二）定期檢查

1、每月上旬1日由礦長組織相關(guān)分管礦長、業(yè)務(wù)

科室對評估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管

控效果進(jìn)行一次檢查。在月度隱患分析會暨重大安全風(fēng)

險(xiǎn)管控效果分析會中，由礦長牽頭對檢杳結(jié)果組織分

析，識別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果是否全面及管控措施是否存

在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管

控措施。并根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃結(jié)合年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)

辨識評估結(jié)果，布置本月月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，并記

錄在會改紀(jì)要中，存檔備查。

2、每旬3日由各分管礦長、總工程師牽頭組織分

管業(yè)務(wù)部門針對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)

施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，不

斷完善改進(jìn)管控措施。

（三）現(xiàn)場檢查

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗過程中，嚴(yán)格按照公司“三走到、三必

到”原則，跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)督促整改。

（四）公告警示

礦井要在副井口大屏幕公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、

管控責(zé)任人和主要管控措施。

（五）信息化管理

各業(yè)務(wù)部門要及時(shí)將各專業(yè)年度及專項(xiàng)辨識出的

重大安全風(fēng)險(xiǎn)錄入《安全信息化管理系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)對重

大安全風(fēng)險(xiǎn)的記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析，上報(bào)、監(jiān)測和

預(yù)警等全過程的信息化管理。

（六）教育培訓(xùn)

1、年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識或?qū)ｍ?xiàng)辨識完成后，由安全

培訓(xùn)中心要組織全礦所有入井人員和地面關(guān)鍵崗位人

員，進(jìn)行以年度或?qū)ｍ?xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估結(jié)果、及本崗

位相關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施為主的教育培訓(xùn)L確保

每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及

防范、應(yīng)急措施。

2、每年由安全培訓(xùn)中心根據(jù)礦井實(shí)際情況采取多

種方式對參及安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作的人員至少進(jìn)行

1次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估技術(shù)學(xué)習(xí)。

五、保障管理

1、制度保障建立以礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)

管理工作制度，明確各分管的責(zé)任分工。

2、技術(shù)保障煤礦應(yīng)建立并保持安全技術(shù)管理及

控制程序，以消除和控制重大危險(xiǎn)源。應(yīng)優(yōu)先采用國際、

國內(nèi)先進(jìn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法、工藝、設(shè)備、設(shè)施；應(yīng)

針對煤礦具體實(shí)際制定專項(xiàng)安全技術(shù)方案。煤礦應(yīng)建立

并保持程序，以識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要

求，并確保：

煤礦應(yīng)建立并保持安全投入資金管理及控制程序，

為實(shí)施和改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系提供必要的

3、資金保障

(1)煤礦應(yīng)對安全投入資金講行統(tǒng)一決策、管理、

支配；

(2)安全專項(xiàng)資金的提取、使用應(yīng)遵循“統(tǒng)籌安

排、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、規(guī)范使用”的原則，確保專

款專用；

（3）有專門部門對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保

投入的安全資金有效使用。

六、相關(guān)要求

1、各主管部門要將重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告至作業(yè)隊(duì)組，

認(rèn)真落實(shí)好各自責(zé)任，分好工，做好此項(xiàng)工作，確保取

得成效。

2、嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究。凡工作不負(fù)責(zé)任，

工作不細(xì)造成管控效果落實(shí)不到位的，要進(jìn)行責(zé)任追

究。

安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)教案（三）

課程年度專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識報(bào)告及采區(qū)設(shè)計(jì)前專項(xiàng)辨識報(bào)告

教學(xué)目標(biāo)熟練掌握業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各類安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施及管理標(biāo)

準(zhǔn)；

培訓(xùn)時(shí)長2小時(shí)

教學(xué)環(huán)節(jié)授課內(nèi)容

?2018年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告》

第一部分危險(xiǎn)因素分析

第二部分風(fēng)險(xiǎn)辨識范圍

第三部分風(fēng)險(xiǎn)辨識評估

第四部分風(fēng)險(xiǎn)管控措施

?603采區(qū)設(shè)計(jì)前專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告》

U003采區(qū)設(shè)計(jì)前專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告》

安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)教案（四）

課程重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單項(xiàng)目及管控措施

教學(xué)目標(biāo)使礦井管理人員及技術(shù)人員掌握礦井重大安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)

目，

達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的效果

培訓(xùn)時(shí)長2小時(shí)

教學(xué)環(huán)節(jié)授課內(nèi)容

-、后附：2018年度重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單

二、其它專項(xiàng)管控措施

(一)頂板事故預(yù)防的專項(xiàng)管控措施

1、結(jié)合本礦實(shí)際和在施工中遇到的實(shí)際問題和設(shè)計(jì)

院交流制定適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的專項(xiàng)

設(shè)計(jì)方案。

2、加大井下巡查力度嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由干現(xiàn)場管理不嚴(yán)或采掘

工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理

的基礎(chǔ)，從抓好現(xiàn)場管理入手，提高工程質(zhì)量是防止頂

板事故的一條極其重要的措施。因此，要求工程技術(shù)管

理人員經(jīng)常深入井下作業(yè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

處理解決，遇地質(zhì)構(gòu)造變化等意外情況，應(yīng)編制專項(xiàng)安

全技術(shù)措施并組織全體施工人員學(xué)習(xí)考試合格后方可繼

續(xù)施工。

3、密切美注回采工作面頂板動態(tài)掌握初次及周期

來壓規(guī)律

回采工作面初次來壓和周期來壓容易造成冒頂事

故，特別是對于斷層、裂隙發(fā)育的頂板，一旦采面某個(gè)

地點(diǎn)的支架失效，就有可能發(fā)生局部漏冒，破碎頂板從

這點(diǎn)開始沿工作面往上全部漏空，造成大片支架失去平

衡，導(dǎo)致漏垮工作面。因此，必須認(rèn)真搞好初次放頂和

周期來壓期間的頂板管理，預(yù)防大型惡性頂板事故發(fā)生。

日常工作中要摸索和掌握來壓步距，在來壓之前采取加

強(qiáng)支護(hù)的措施，如加木垛、從柱等，確保安全無事故。

加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)督、及時(shí)消除安全隱患。

5、加強(qiáng)采掘工作面頂板管理，尤其是過構(gòu)造、頂板

破碎、大斷面掘進(jìn)等特殊時(shí)，各部室進(jìn)行井下調(diào)研，后

制定具有針對性的專項(xiàng)安全技術(shù)措施。隊(duì)組管理人員及

相關(guān)督查科室人員除日常下井巡查外，當(dāng)工作面發(fā)生變

化時(shí)隊(duì)組管理人員現(xiàn)場跟班指導(dǎo)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)

行處理，情節(jié)較嚴(yán)重時(shí)對責(zé)任個(gè)人進(jìn)行停工、培訓(xùn)處理,

待培訓(xùn)合格后方可繼續(xù)上崗。

(-)瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故預(yù)防的專項(xiàng)管控

措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化、“一通三防”管理制度。

2、加強(qiáng)巡查力度，尤其對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)儀器設(shè)備、

重點(diǎn)觀測參數(shù)（瓦斯?jié)舛?、流量、一氧化碳濃度、電機(jī)

軸溫）做到重點(diǎn)監(jiān)管。

3、井上下管路從選材、連接、敷設(shè)、吊掛嚴(yán)格按《煤

礦安全規(guī)程》、煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“一通三防”

管理制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、各地點(diǎn)檢查隱患及時(shí)五定，督促隊(duì)組整改，市整

改不及時(shí)、不徹底、不到位的相關(guān)隊(duì)組責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲

考核，并在調(diào)度會通報(bào)。

5、加強(qiáng)通風(fēng)管理，按要求安設(shè)、管理局部通風(fēng)機(jī)，

風(fēng)筒吊掛、使用、維護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn)，保證局部通風(fēng)系統(tǒng)可

靠、正常，按規(guī)定配足風(fēng)量、確保各地點(diǎn)風(fēng)流穩(wěn)定、風(fēng)

量充足。

6、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查和監(jiān)測相關(guān)規(guī)定：按規(guī)定安設(shè)

瓦斯傳感器，確保斷電有效、閉鎖可靠。

7、加強(qiáng)高冒管理，掘進(jìn)過程中如出現(xiàn)高冒按規(guī)定搭

設(shè)導(dǎo)風(fēng)障、加強(qiáng)瓦斯檢查。

8、完善礦井防塵供水系統(tǒng)，并安設(shè)支管和閥門，防

塵管路應(yīng)安設(shè)平直、吊掛牢固，不拐死彎，接頭嚴(yán)密不

漏水，并設(shè)專門人員定期維修。

9、貫通作業(yè)前檢查各地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行巷道

貫通措施，保證通風(fēng)設(shè)施功能完好及瓦斯?jié)舛?、風(fēng)量符

合要求后方可進(jìn)行巷道貫通作業(yè)。

10、放炮作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢、放炮斷電制度，

堅(jiān)持使用水泡泥，工作面風(fēng)量不足或爆破點(diǎn)附近20m范

圍內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到或超過0.8%時(shí)嚴(yán)禁裝藥爆破。

11、加強(qiáng)巷道巡查，著力做好排水清淤工作，保證

工作面進(jìn)、回風(fēng)暢通。

12、工作面回撤期間安設(shè)局部通風(fēng)機(jī)，保證回撤工

作面用風(fēng)，現(xiàn)場通風(fēng)人員攜帶風(fēng)表，每日測量風(fēng)量、風(fēng)

速，避免微風(fēng)作業(yè)。

13、各地點(diǎn)按要求配齊消防設(shè)施，保證各項(xiàng)設(shè)施完

好無損，對損壞、失效物品及時(shí)更換

(三)水害事故預(yù)防的專項(xiàng)管控措施

1、雨季前對地面及工業(yè)場涵洞和排水溝進(jìn)行清理，

確保排水暢通，并對一些損壞的水溝及水溝蓋板進(jìn)行修

補(bǔ)完善；對我礦地表范圍進(jìn)行雨季定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題

及時(shí)整改。

2、采空區(qū)積水防治措施

(1)認(rèn)真分析采空區(qū)積水的調(diào)查資料，在采掘工程

平面圖和充水性圖紙上圈出警戒線、積水線、探水線，

采掘工程進(jìn)入探水線必須超前探水。

(2)在全面了解和掌握采空區(qū)積水周圍情況的基

礎(chǔ)上，制訂具體措施及時(shí)了解周圍的采掘工程及積水區(qū)

關(guān)系的變化，抓住重點(diǎn)，既警惕近處又要防止遠(yuǎn)處水害

的出現(xiàn)。

(3)在掘進(jìn)工作面探放水時(shí)嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)要

求施工，在有足夠幫距、超前距和控制密度的鉆孔掩擴(kuò)1

下，掘進(jìn)巷道逐步接近它，然后利用鉆孔將采空積水放

出來。

(4)堅(jiān)持“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”的原

則，鉆、物探結(jié)合，長、短探相結(jié)合起來。

3、井田內(nèi)根據(jù)瞬變電磁勘探及鉆探資料顯示有導(dǎo)水

的構(gòu)造，應(yīng)留設(shè)足夠的防水煤柱。

4、井田內(nèi)可能存在封閉不良鉆孔溝通煤層上下含水

層，開采至鉆孔附近時(shí)應(yīng)采取防范措施；10號煤層頂板

導(dǎo)水裂隙帶可溝通6號煤層采空區(qū)積水。建議加強(qiáng)水文

地質(zhì)研究和涌水量監(jiān)測，開采前一定要對上部采空區(qū)進(jìn)

行探放水工作，預(yù)防各種因素引發(fā)的礦井水害。

5、掘進(jìn)至井田邊界附近時(shí)應(yīng)采取探放水措施，預(yù)防

老空突水。同時(shí)加強(qiáng)及周邊礦井的聯(lián)系，防止周邊礦井

越界越層開采，造成老空突水。

6、井下物探主要在掘進(jìn)工作面掘進(jìn)頭首先采用瞬變

電磁法超前探，主要探查掘進(jìn)前方賦水異常區(qū)，避免因

為接近或揭露含水層（體）而造成突水。在10號煤回采過

程中，不僅要對以上所述的富水異常區(qū)進(jìn)行探放水工作，

對正常區(qū)域也要應(yīng)“有掘必探、有疑必探、先探后掘”

的方針進(jìn)行防治水工作。

7、我礦主副水泵房和副立井水泵房要定期進(jìn)行檢測

檢驗(yàn)，各個(gè)采區(qū)布置有采區(qū)水泵房，需加強(qiáng)對采區(qū)水泵

的檢測檢驗(yàn)。

8、礦井應(yīng)對主副水倉和采區(qū)水倉定期進(jìn)行清理，保

證礦井正常涌水量和最大涌水量時(shí)，保證水倉有足夠的

容量。

（四）運(yùn)輸事故預(yù)防的專項(xiàng)管控措施

1、加大大件運(yùn)輸安全管理，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行大件

吊運(yùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化人員站位、吊裝器具使用和機(jī)車錯(cuò)車環(huán)

節(jié)的管控；加大軌道運(yùn)輸線路日常巡查和維護(hù)，及時(shí)排

除軌道隱患，確保軌道運(yùn)輸線路質(zhì)量達(dá)標(biāo)、道岔完好，

吊裝合格。

2、加大斜巷運(yùn)輸和人員運(yùn)輸管理，重點(diǎn)對軌道運(yùn)輸

線路和道岔完好情況進(jìn)行日常維護(hù)，及時(shí)排查線路隱患。

對運(yùn)輸車輛輪軸、碰頭和物料捆綁環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，

確保運(yùn)輸車輛完好、物料捆綁合格。同時(shí)斜巷要加強(qiáng)小

絞車鋼絲繩、信號、斜巷防跑車及跑車防護(hù)裝置的日常

檢查和維護(hù)，嚴(yán)格按照斜巷貨載標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)輸，確保斜

巷運(yùn)輸安全有序進(jìn)行。

3、加強(qiáng)井下運(yùn)輸作業(yè)人員的監(jiān)管及井下巷道人員行

走，嚴(yán)格杜絕“二違”現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不

行車，行車不行人”及井下封閉巷道管理規(guī)定。

（五）機(jī)電事故的專項(xiàng)管控措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備準(zhǔn)入井制度，同時(shí)要加強(qiáng)

井下防爆電氣設(shè)備的日常檢查乍。

2、機(jī)電科抓好全礦井上下供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行管

理，根據(jù)負(fù)荷變化及時(shí)進(jìn)行電網(wǎng)優(yōu)化改造，確保供電系

統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。

3、對供電系統(tǒng)的過負(fù)荷、過電流保護(hù)裝置要及時(shí)按

電網(wǎng)和實(shí)際負(fù)荷變化情況進(jìn)行計(jì)算、整定和校驗(yàn)，保證

動作靈敏可靠，杜絕越級跳閘，井下各機(jī)電設(shè)備保護(hù)裝

置不準(zhǔn)甩掉不用。

4、定期對線路進(jìn)