濟(jì)南大學(xué)《管理研究方法導(dǎo)讀》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
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自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁濟(jì)南大學(xué)

《管理研究方法導(dǎo)讀》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在企業(yè)的創(chuàng)新管理中,開放式創(chuàng)新模式越來越受到關(guān)注。開放式創(chuàng)新的主要特點(diǎn)包括以下哪項(xiàng)?()A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)B.充分利用外部創(chuàng)新資源C.嚴(yán)格保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)D.降低創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)2、對(duì)于人力資源規(guī)劃,一家快速發(fā)展的企業(yè)需要預(yù)測(cè)未來的人力資源需求。以下哪種方法在預(yù)測(cè)長期人力資源需求時(shí)可能不夠準(zhǔn)確?()A.德爾菲法B.比率分析法C.回歸分析法D.經(jīng)驗(yàn)判斷法3、在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理中,以下哪個(gè)方面對(duì)于提升企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)最為重要?()A.環(huán)境保護(hù)B.員工福利C.公益慈善D.產(chǎn)品質(zhì)量與安全4、在企業(yè)的績(jī)效評(píng)估中,360度評(píng)估法與傳統(tǒng)的上級(jí)評(píng)估法相比,具有以下哪種優(yōu)勢(shì)?()A.評(píng)估結(jié)果更全面B.評(píng)估過程更簡(jiǎn)單C.評(píng)估成本更低D.以上都不是5、一家制造企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率,決定對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化。以下哪種方法更有助于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?()A.引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備B.對(duì)員工進(jìn)行更多的技能培訓(xùn)C.重新設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程D.增加生產(chǎn)線上的工人數(shù)量6、某企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),需要評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法可以考慮多個(gè)變量之間的相互關(guān)系?()A.敏感性分析B.蒙特卡羅模擬C.決策樹分析D.以上都是7、對(duì)于一個(gè)新成立的創(chuàng)業(yè)公司,以下哪種組織結(jié)構(gòu)形式可能更適合其快速發(fā)展和靈活應(yīng)變?()A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織8、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中,合作雙方需要明確各自的權(quán)利和義務(wù)。以下哪種聯(lián)盟形式在資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方面更具優(yōu)勢(shì)?()A.股權(quán)式聯(lián)盟B.契約式聯(lián)盟C.橫向聯(lián)盟D.縱向聯(lián)盟9、在一個(gè)組織中,領(lǐng)導(dǎo)者需要制定明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略以引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。以下哪種情況更能體現(xiàn)有效的目標(biāo)設(shè)定?()A.目標(biāo)具有較高的挑戰(zhàn)性,但缺乏具體的實(shí)現(xiàn)步驟B.目標(biāo)具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)且有時(shí)限C.目標(biāo)較為模糊,依賴員工自行理解和執(zhí)行D.目標(biāo)經(jīng)常變動(dòng),讓員工難以適應(yīng)10、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。對(duì)于一個(gè)高概率、高影響的風(fēng)險(xiǎn),以下哪種應(yīng)對(duì)策略最為合適?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受11、對(duì)于一個(gè)處于衰退期的行業(yè),企業(yè)想要退出市場(chǎng),以下哪種退出策略能夠最大程度減少損失?()A.直接停產(chǎn)B.逐步收縮C.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓D.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型12、在戰(zhàn)略聯(lián)盟中,合作伙伴的選擇至關(guān)重要。一家科技企業(yè)在選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴時(shí),以下哪個(gè)因素是最關(guān)鍵的?()A.合作伙伴的技術(shù)實(shí)力B.合作伙伴的市場(chǎng)份額C.合作伙伴的財(cái)務(wù)狀況D.合作伙伴的企業(yè)文化和價(jià)值觀13、在戰(zhàn)略管理中,企業(yè)需要分析自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。以下哪種情況屬于企業(yè)的內(nèi)部劣勢(shì)?()A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品B.原材料價(jià)格上漲C.企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力不足D.市場(chǎng)需求增加14、一家公司正在考慮實(shí)施多元化戰(zhàn)略,進(jìn)入一個(gè)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在做出決策之前,需要對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的評(píng)估。以下哪個(gè)方面的評(píng)估最為重要?()A.新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)潛力B.公司在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的資源和能力C.新業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度D.以上都是15、在客戶關(guān)系管理中,以下哪種客戶分類方法能夠更有效地識(shí)別高價(jià)值客戶?()A.RFM模型B.客戶生命周期模型C.客戶滿意度模型D.客戶價(jià)值矩陣二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)詳細(xì)闡述企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告中的環(huán)境責(zé)任披露內(nèi)容,分析如何通過報(bào)告展示企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的努力。2、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)時(shí),需要遵循一定的流程和方法,請(qǐng)分析新產(chǎn)品開發(fā)的過程和關(guān)鍵成功因素,以及如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率?3、(本題5分)闡述員工離職的原因和管理策略,分析如何降低員工離職率、保留優(yōu)秀人才。4、(本題5分)分析風(fēng)險(xiǎn)管理的流程和方法,如風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì),舉例說明企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)激勵(lì)的差異化激勵(lì)方法在企業(yè)管理中具有重要意義。請(qǐng)論述差異化激勵(lì)的理論基礎(chǔ)、方法以及如何根據(jù)員工的不同需求進(jìn)行差異化激勵(lì),結(jié)合具體企業(yè)案例進(jìn)行分析。2、(本題5分)企業(yè)的服務(wù)管理在以服務(wù)為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)中越來越重要。請(qǐng)全面論述服務(wù)質(zhì)量差距模型、服務(wù)藍(lán)圖等服務(wù)管理工具的應(yīng)用,以及如何提升服務(wù)企業(yè)的運(yùn)營效率和客戶體驗(yàn)。3、(本題5分)人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心資源之一。論述在現(xiàn)代企業(yè)中,如何進(jìn)行有效的人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理和薪酬管理,以吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀人才,同時(shí)結(jié)合知名企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探討。4、(本題5分)企業(yè)的品牌危機(jī)管理在維護(hù)品牌聲譽(yù)和消費(fèi)者信任方面至關(guān)重要。請(qǐng)深入分析品牌危機(jī)的成因、傳播機(jī)制和應(yīng)對(duì)策略,以及如何通過危機(jī)管理重塑品牌形象。5、(本題5分)在數(shù)字化時(shí)代,信息系統(tǒng)管理對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營和決策具有重要影響。請(qǐng)全面論述信息系統(tǒng)的類型和功能,信息系統(tǒng)的規(guī)劃、開發(fā)和實(shí)施過程,信息系統(tǒng)的安全和風(fēng)險(xiǎn)管理,以及如何利用大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)提升信息系統(tǒng)的效能,并分析信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理模式的變革。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)某食品企業(yè)的新品推廣效果不佳,市場(chǎng)反應(yīng)冷淡。從市場(chǎng)定位、推廣策略和消費(fèi)者反饋等方面,分析原因并提出改進(jìn)措施。2、(本題10分)一家電商平臺(tái)為了吸引更多用戶,開展了大規(guī)模的促銷活動(dòng)。但活動(dòng)結(jié)束后,發(fā)現(xiàn)大量用戶只是為了優(yōu)惠而購買,忠誠度不高。請(qǐng)分析該平臺(tái)應(yīng)如何將促銷用戶轉(zhuǎn)化為忠實(shí)用戶?3、(本題10分)某傳媒

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