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文檔簡介
安
全
文
明
專
項
施
工
方
案
編制人:
審核人:
審批人:
目錄
一、編制依據(jù)....................................................................3
二、工程概況....................................................................4
2.1工程概況............................................................4
三、安全文明管理目標(biāo)............................................................5
3.1工程安全管理的重點與難點分析......................................5
3.2管理目標(biāo)............................................................5
3.3管理職責(zé)............................................................5
四、安全文明管理組織機構(gòu)及安全責(zé)任分解.........................................6
4.1安全文明管理組織機構(gòu)...............................................6
4.2安全生產(chǎn)責(zé)任體系...................................................7
4.3項目部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制...........................................8
五安全生產(chǎn)管理制度...........................................................14
5.1安全專項施工組織設(shè)計審批制度.....................................14
5.2安全技術(shù)交底制度.................................................14
5.3安全檢查制度.....................................................15
5.3.1檢查內(nèi)容:......................................................15
5.4安全教育制度.....................................................15
5.5班前安全活動制度.................................................17
5.6特種作業(yè)持證上崗制度.............................................18
5.7大型機械設(shè)備、腳手架安拆驗收制度................................18
5.8工地安全保衛(wèi)制度.................................................19
5.9工地消防管理制度.................................................19
5.10安全生產(chǎn)合同制度................................................20
5.11工傷事故處理制度................................................20
5.12事故處理“四不放過制度”........................................21
六、安全管理重大危險源辨識及主要控制措施....................................21
6.1危險源辨識與管理.................................................21
6.2重大危險源清單及主要控制措施....................................22
七安全文明投入與管理.........................................................25
7.1安全文明投入.....................................................25
7.2安全文明投入清單.................................................25
7.3安全文明資金的管理...............................................31
7.4安全專用器材、儀表...............................................31
7.5勞動保護的配置標(biāo)準(zhǔn)和管理制度....................................31
八、施工現(xiàn)場安全管理.........................................................34
8.1入場控制與治安保衛(wèi)管理...........................................34
8.2分包商及勞務(wù)工安全管理...........................................36
8.3施工臨建安全.....................................................37
8.4危險品安全管理...................................................38
8.5施工用電.........................................................40
8.6施工機械、施工作業(yè)材料和施工機具安全管理.......................45
8.7衛(wèi)生防疫.........................................................58
1
8.8施工現(xiàn)場安全標(biāo)志管理.............................................60
8.9臨時消防保證措施.................................................61
8.10雨季施工及防汛安全技術(shù)措施.....................................69
九、現(xiàn)場文明施工..............................................................72
9.1現(xiàn)場文明施工.....................................................72
9.2防止施工擾民.....................................................73
9.3現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施.................................................74
十、職業(yè)病危害與控制措施.....................................................75
10.1預(yù)防職業(yè)病的管理措施............................................75
10.2振動的危害及控制措施............................................75
10.3高溫的危害和控制................................................16
10.4職業(yè)噪聲的危害與控制............................................77
10.5電焊作業(yè)造成的職業(yè)病的防治措施.................................78
10.6有機溶劑的危害及防治措施.......................................78
十一主要工序安全生產(chǎn)技術(shù)措施................................................79
11.1土方開挖工程....................................................79
11.2回填土工程......................................................80
11.3鋼筋工程........................................................80
11.4模板安裝與拆除工程..............................................81
11.5混凝土工程......................................................83
11.6砌筑工程........................................................84
11.7刷(噴)漿工程..................................................85
11.8室內(nèi)裝飾抹灰工程................................................85
11.9屋面工程........................................................86
11.10扣件式雙排鋼管腳手架搭設(shè)工程..................................86
11.11扣件式鋼管腳手架拆除工程......................................87
11.12室內(nèi)滿堂腳手架搭設(shè)工程.........................................88
11.13電氣工程.......................................................88
11.14油漆工程.......................................................92
11.15電焊工程.......................................................93
11.16金屬加工、機修工程.............................................94
11.17綠化工程.......................................................95
11.18起重吊裝作業(yè)...................................................96
十二綠色施工...............................................................100
12.1綠色施工組織體系..............................................100
12.2“四節(jié)”:節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材..............................100
12.3環(huán)境保護......................................................102
十三標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)文化施工..................................................103
2
一、編制依據(jù)
1招投標(biāo)文件和施工設(shè)計圖紙,國家和本市相關(guān)的安全生產(chǎn)文件。
2國家現(xiàn)行建設(shè)安全工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)
1)《中華人民共和國建筑法》
2)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3)《中華人民共和國勞動法》
4)《中華人民共和國環(huán)境保護法》
5)《中華人民共和國大氣污染法》
6)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》
7)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》
8)《中華人民共和國消防法》
9)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
3安全文明管理條例、規(guī)定
1)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
2)《安全生產(chǎn)許可條例》
3)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》
4)《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》
5)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》
6)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
7)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的規(guī)定》
8)《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》
9)《建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》
10)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》
11)《建設(shè)行政處罰程序暫行規(guī)定》
12)《實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》
13)《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》
4國家現(xiàn)行建筑安裝工程安全規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)
1)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)
3
2)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-2010)
3)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)
4)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-2016)
5)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2012)
6)《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ162-2008)
7)《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》(JGJ120-2012)
8)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2011)
9)《安全網(wǎng)》(GB5725-2009)、《安全帽》(GB281—2007)、《安全帶》(GB6095-2009)
10)《起重機械安全規(guī)程》(GB6067.5-2014)
11)《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范》(JGJ160-2016)
二、工程概況
2.1工程概況
工程名稱:
建設(shè)單位:
項設(shè)計單位:
地勘單位:
目監(jiān)理單位:
施工單位:
概建筑面積:
工程地址:
況建筑面積(或項目規(guī)模):工期:
暫估工程總價:
承包模式:
4
建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:項目總用地面積約500畝,總建筑面積約為33.39萬平方米,
其中地上建筑面積約為31.99萬平方米,地下建筑面積1.39萬平方米。項目計劃分兩期
建設(shè),本項目一期筑面積約20.12萬平方米,建設(shè)內(nèi)容包括第一教學(xué)區(qū)(文科組團十培訓(xùn))、
第二教學(xué)區(qū)(理科組團+學(xué)院行政樓)、第三教學(xué)區(qū)(公共教學(xué)樓)、禮堂群及活動中心、
圖書館、連廊、學(xué)生宿舍1#樓、學(xué)生宿舍2#樓、教師公寓1#樓、教師周轉(zhuǎn)房2#樓及地
下汽車、一食堂、籃球場、足球場。
結(jié)構(gòu)形式框架+剪力墻+鋼結(jié)構(gòu),其余為框架結(jié)構(gòu),本方案如有遺漏請參照現(xiàn)行規(guī)范及
本工程施工圖實施。
2.2現(xiàn)場條件
整個現(xiàn)場位于城市道路旁,交通運輸滿足施工需求,三通一平、施工便道已經(jīng)
完善。
三、安全文明管理目標(biāo)
3.1工程安全管理的重點與難點分析
通過對項目特點的分析,本工程安全管理的重點與難點有以下幾個方面:
1)工程點多面廣,工期緊迫,安全重大危險源較多,安全管理難度較大;
2)臨邊防護、基坑防護、高空墜落、坍塌、觸電防護難度較大;
3)作業(yè)隊伍及人員較多,現(xiàn)場安全管理難。
3.2管理目標(biāo)
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和加強施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管
理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)采用目標(biāo)管理,本工程安全文明目標(biāo)如下:
安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故為0;
責(zé)任事故重傷人數(shù)為0;
環(huán)境污染事故為0;
職業(yè)病發(fā)病率為0;
火災(zāi)事故發(fā)生率為0。
3.3管理職責(zé)
以各級責(zé)任人簽訂安全文明目標(biāo)責(zé)任書,建立安全文明目標(biāo)責(zé)任保證體系;
5
對各責(zé)任部門、專業(yè)分包、班組、個人的日常安全文明目標(biāo)的貫徹實施進行檢查;
根據(jù)安全文明目標(biāo)要求,對各責(zé)任部門,專業(yè)分包,班組,個人進行安全文明目
標(biāo)考核。
圖4.1安全管理組織機構(gòu)
四、安全文明管理組織機構(gòu)及安全責(zé)任分解
4.1安全文明管理組織機構(gòu)
成立以項目經(jīng)理為組長的安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對項目安全、文明
施工管理等問題進行決策和管理;項目設(shè)置安全負(fù)責(zé)人,實行施工安全的垂直管
理,下設(shè)安全部,全面負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護管理工作。在
此基礎(chǔ)上建立以項目經(jīng)理為首,安全負(fù)責(zé)人、項目總工、施工經(jīng)理、項目安全主
管、施工主管、專職安全員、班組長、施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的
安全管理組織機構(gòu)。(安全文明管理組織機構(gòu)圖詳見圖4.1)
6
4.2安全生產(chǎn)責(zé)任體系
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為明確建
設(shè)施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、項目經(jīng)理等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)
任,保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康,根據(jù)國家和四川省有關(guān)規(guī)定,制定
本責(zé)任制。
對工程項目生產(chǎn)安全有直接影響力的項目部技術(shù)質(zhì)量管理、施工管理、物資
管理、安全監(jiān)督管理等崗位組成的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
各體系安全職責(zé)分別為:
(一)技術(shù)質(zhì)量體系:以項目部技術(shù)總工、技術(shù)員和質(zhì)檢員等組成的責(zé)任體系,
進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)并按系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)支撐。
(二)施工執(zhí)行體系:以項目部施工經(jīng)理、施工工長、施工員以及班組長等組
成的責(zé)任體系,按系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)支撐。
(三)物資保證體系:以項目部物資管理人員等組成的責(zé)任體系,進行監(jiān)督、
檢查、指導(dǎo)并按系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)支撐。
(四)安全監(jiān)督體系:以項目部安全負(fù)責(zé)人、安全員、安全協(xié)管員等組成的責(zé)
任體系,進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)并按系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)支撐。
項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施
工負(fù)全面責(zé)任。
7
4.3項目部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制
責(zé)任
序號職責(zé)
部門
(1)項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)
行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)和行業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及公司的安全生產(chǎn)各
項管理制度和規(guī)定。
(2)負(fù)責(zé)建立延伸到作業(yè)班勢的項目部安全管理體系,落實安全責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度
和操作規(guī)程。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,制定項目部安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn),每月組織考核并
進行獎懲;
(3)依據(jù)項目施工實際情況,在開工前對安全、環(huán)保、文明施工、場容場貌、消防、職業(yè)衛(wèi)
生等方面組織制定和實施項目安全策劃和安全技術(shù)措施,實施事前控制;分解落實項目安全
生產(chǎn)保證體系要素和職能;負(fù)責(zé)組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工
方案;負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底;
(4)項目經(jīng)理必須負(fù)責(zé)現(xiàn)場帶班生產(chǎn),每月在現(xiàn)場帶班的實際時間不少于當(dāng)月施工生產(chǎn)時間的
80%;在起重機械安裝、拆卸,模板支架搭設(shè)及其他危險性較大分部分項工程施工期間必須現(xiàn)
場帶班,必須組織起重機械、模板支架、腳手架、卸料平臺等危險性較大分部分項工程使用
前驗收,未經(jīng)驗收或驗收不合格,不得使用;必須組織起重機械使用過程日常檢查,不得使
1用安全保護裝置失效的起重機械;
(5)項目經(jīng)理必須將安全生產(chǎn)費用足額用于安全防護和安全措施,不得挪作他用;督促作業(yè)
人員正確配備合格的安全防護用具,嚴(yán)禁使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工
藝、設(shè)備、材料;
(6)項目經(jīng)理必須組織對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行崗前安全教育,督促特種作
責(zé)任
序號職責(zé)
部門
8
業(yè)人員持有效特操證上崗,確保未經(jīng)安全教育和無證人員不得上崗;
(7)項目經(jīng)理必須定期組織安全隱患排查,及時消除安全隱患;必須落實相關(guān)主管部門、工
程建設(shè)相關(guān)單位和公司相關(guān)管理部門提出的安全隱患整改要求,在隱患整改報告上簽字;
1(8)組織編制和落實安全、文明施工所需費用,并保證其有效使用;
項
目(9)負(fù)責(zé)組織編制有針對性的項目應(yīng)急救援預(yù)案,落實相關(guān)人員的責(zé)任,配備必要的應(yīng)急救援
經(jīng)
理設(shè)備、設(shè)施。發(fā)生安全事故立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,組織有關(guān)人員采取有效措施進行救援,
防止事態(tài)擴大,保護事故現(xiàn)場;按規(guī)定上報生產(chǎn)安全事故,協(xié)助事故調(diào)查組進行事故調(diào)查;
(10)堅持“生產(chǎn)必須安全、以人為本、珍愛生命”的原則,規(guī)范項目的安全生產(chǎn)行為,堅決
支持項目專職安全人員的履職工作,堅決制止違章作業(yè),嚴(yán)禁違章管理、違章指揮;
(11)組織落實項目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對本工程項目安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任;
2(2)在項目推行先進、適用的工藝、技術(shù)和裝備,采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時,
負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;
(3)具體組織施工組織設(shè)計和施工安全專項方案的編制,按規(guī)定上報審批,確保施工前及時形
成有效方案,使施工“有方案可依”和“有方案必依”;對方案實施情況開展檢查,發(fā)現(xiàn)不按
項照專項方案施工的,應(yīng)要求其整改;
目
總(4)負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底并辦理認(rèn)可手續(xù);
工
(5)在項目經(jīng)理的組織安排下,會同項目有關(guān)部門和人員對腳手架、模板支撐、
起重設(shè)備、臨時用電等危險性較大分部分項工程進行驗收;
(6)及時解決施工中的安全技術(shù)問題,參加安全檢查,負(fù)責(zé)制定事故隱患整改的技術(shù)措施;
(7)牽頭組織建立項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系并保證有效運行;
(8)參加傷亡事故的調(diào)查分析,組織制定應(yīng)急救援技術(shù)措施,協(xié)助事故調(diào)查組對事故做出技術(shù)
鑒定和防止發(fā)生類似事故的技術(shù)措施。
(1)督促和組織落實項目“安全執(zhí)行體系”履行安全生產(chǎn)責(zé)任,對項目安全生產(chǎn)負(fù)直接管理
3責(zé)任;把安全生產(chǎn)工作列入施工生產(chǎn)重要任務(wù),組織部署施工生產(chǎn)履約工作時,應(yīng)同時部署
安全生產(chǎn)工作,做到“不安全不組織生產(chǎn)”,科學(xué)組織生產(chǎn)履約,均衡生產(chǎn),使生產(chǎn)履約與安
施
工
經(jīng)全管理相協(xié)調(diào),做到“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”;
理
(2)組織項目“安全執(zhí)行體系”執(zhí)行和落實有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工組織設(shè)計及專項施
工方案,堅決杜絕危險性較大分部分項工程無專項方案施工、不按專項方案施工以及不具備
安全生產(chǎn)條件就違章指揮施工作業(yè)等安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為;糾正和處罰施工管理人員違章
9
指揮、不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和專項方案施工和無方案施工的違法行為及其他從業(yè)人員的違規(guī)違章行
為;
(3)組織施工生產(chǎn)時,推廣應(yīng)用先進、適用的工藝、裝備,改善生產(chǎn)作業(yè)的安全條件;
(4)參與起重機械、模板支架、腳手架、卸料平臺等危險性較大分部分項工程使用前驗收,
未經(jīng)驗收不得安排下一道工序作業(yè);
(5)參與項目安全生產(chǎn)檢查,負(fù)責(zé)組織落實生產(chǎn)事故隱患的整改工作,組織項目應(yīng)急救援搶險;
(6)組織落實綠色施工具體工作,為施工現(xiàn)場的安全文明創(chuàng)造環(huán)境和條件;
(7)在對供方單位及團隊評價管理中將安全生產(chǎn)情況作為的重要內(nèi)容;
(8)落實項目機械設(shè)備的日常管理,按國家規(guī)定安排檢查和維護保養(yǎng),及時更新、淘汰、報廢
和清退有關(guān)機械設(shè)備
(1)協(xié)助項目經(jīng)理對施T現(xiàn)場進行專職安全管理改進和完善安全牛產(chǎn)責(zé)仔制和安全牛產(chǎn)管理
4制度,對安全生產(chǎn)管理體系的有效運行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
安
全(2)組織實施項目“安全監(jiān)督”體系履職,安排落實項目各項安全生產(chǎn)工作;
負(fù)
責(zé)
人(3)協(xié)助項目經(jīng)理組織制定項目安全策劃,督促實施安全策劃及安全技術(shù)措施;督促危險性較
大的分部、分項工程專項施工方案的編制和審核,督促履行專家審查程序;參與起重機械、模
板支架、腳手架、卸料平臺等危險性較大分部分項工程使用前驗收;
10
(4)主持施工項目安全生產(chǎn)宣傳教育活動;
(5)定期組織安全檢查并實施處罰,對存在重大安全隱患的施工部位,有權(quán)作出局部停工決定,
并對安全隱患整改措施的落實情況進行跟蹤和復(fù)查;如實向公司上級安全管理部門反映施工項
目安全管理情況;
(6)組織驗收安全防護設(shè)施及防護用品是否符合專項施工方案和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;
(7)協(xié)助項目經(jīng)理組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并督促實施,組織應(yīng)急救援演練;協(xié)
助項目經(jīng)理處理突發(fā)安全事故,總結(jié)事故教訓(xùn)1,落實防范措施;
安
全(8)及時組織危險源識別,制定預(yù)控措施,重大危險源按規(guī)定進行匯報,組織落實管控措施,
4負(fù)
責(zé)并建立監(jiān)管臺賬;
人
(9)主持召開項目安全生產(chǎn)工作會議,及時研究解決安全全生產(chǎn)中存在的問題;
(10)組織制定安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn),組織項目安全生產(chǎn)考評;
(11)對項目存在的特種作業(yè)活動嚴(yán)格監(jiān)管,做好特種作業(yè)人員登記管理,督促特種作業(yè)人員持
證上崗;
(12)及時建立和完善項目安全生產(chǎn)保證體系管理資料;
(13)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理項目部安全生產(chǎn)工作,組織對班組長的安全生產(chǎn)履約情況進行監(jiān)督檢查和考
評;
(1)督促和組織項目經(jīng)營、采購、材料管理等人員落實項目"資源保證體系”涉及的安全生產(chǎn)
責(zé)任;
經(jīng)(2)在組織編制項目成本預(yù)算時,按照方案足額測定安全文明施工費,保證必要的安全生產(chǎn)投
營
采入;
購
負(fù)(3)在組織采購(租賃)工程物資、設(shè)備和勞動保護用品、安全設(shè)備設(shè)施時嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全
5
責(zé)規(guī)定,確保購置(租賃)的工程物資、設(shè)備和勞動保護用品、安全設(shè)備設(shè)施符合國家或行業(yè)有
人
關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的質(zhì)量要求;
(4)督促落實現(xiàn)場各類庫房、堆場等物資存放的規(guī)范管理,督促落實現(xiàn)場易燃易爆有毒有害等
危化品的儲存、發(fā)放、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的管理,保障安全。
11
責(zé)任
序號職責(zé)
部門
(1)督促和組織項目財會人員落實項目“資源保證體系”涉及的安全生產(chǎn)責(zé)任;
(2)規(guī)范建立和及時統(tǒng)計完善項目安全生產(chǎn)費用臺帳;
財
6務(wù)(3)組織編制項目財務(wù)計劃時將項目安全生產(chǎn)經(jīng)費投入納入計劃,妥善安排資金確保
負(fù)
責(zé)
人安全生產(chǎn)經(jīng)費及時到位和合理開支,負(fù)責(zé)各項安全生產(chǎn)經(jīng)費和項目各類安全獎、罰金
的及時收支;
(4)為項目應(yīng)急救援和善后處置提供資金保障。
(1)在安全負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全工作,嚴(yán)格檢查和識別施工現(xiàn)場的安全隱患,作
好隱患取證工作,并及時如實向上級報告;
(2)對施工現(xiàn)場從業(yè)人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素實
施全過程監(jiān)督檢查;制止和糾正安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為;
(3)對新入場人員進行及時的安全教育,對進場的設(shè)備物資進行及時的安全驗收;
(4)參與起重機械、模板支架、腳手架、卸料平臺等使用前驗收;
安
全
7(5)對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險點源施工過程進行旁站監(jiān)控,填寫重大危險源監(jiān)
員
控臺賬;
(6)發(fā)現(xiàn)危及人身安全和財產(chǎn)損失的險情必須立即下達(dá)停工指令,疏散危險區(qū)域內(nèi)所
有作業(yè)人員并立即向上級報告;
(7)認(rèn)真填寫現(xiàn)場安全員日志、教育、交底記錄、整改和處罰通知;
(8)參與應(yīng)急預(yù)案編制和應(yīng)急演練,落實應(yīng)急救援處置職責(zé);
(9)參與項目安全生產(chǎn)考評,參與對班組長安全履約檢查和考評。
(1)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全操作規(guī)程規(guī)定;
技(2)參與編制專項安全施工方案,對實施情況進行檢查,重大危險源及關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工
8術(shù)過程進行旁站指導(dǎo);
員(3)發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時制止,并立即向項目經(jīng)理、安全經(jīng)理、安全主管或安全員等
通報。
12
責(zé)任
序號職責(zé)
部門
(1)遵守公司安全生產(chǎn)制度,熟悉各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,在檢查質(zhì)量的同時檢
查安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即通知安全員或項目經(jīng)理。
質(zhì)
(2)對涉及工程結(jié)構(gòu)和施工措施安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進行取樣檢測,送檢試
呈
樣不得弄虛作假,不得篡改或者偽造檢測報告,不得明示或暗示檢測機構(gòu)出具虛假檢
員
9測報告;
(3)發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時制止,并立即向項目經(jīng)理、安全經(jīng)理、安全主管或安全員等通
報。
(1)對其負(fù)責(zé)的施工區(qū)域的施工安全管理直接負(fù)賁;
(2)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程和專項方案組織施工生產(chǎn);
施
(3)結(jié)合工程特點,按安全技術(shù)操作規(guī)程要求,在作業(yè)前向塞組進行安全作業(yè)交底,并
工
進行檢查;
員
10(4)參加項目部的安全檢查,落實施工現(xiàn)場安全隱患整改;
(5)杜絕違章指揮、制止違章作業(yè)、嚴(yán)禁違反勞動紀(jì)律;
(6)參與現(xiàn)場腳手架、起重設(shè)備及臨時用電、安全防護設(shè)施等的驗收。
(1)熟悉、掌握現(xiàn)場安全設(shè)施所需材料和勞動保護用品的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工程所
在地有關(guān)規(guī)定;
材(2)對采購(或租賃)的材料(含周轉(zhuǎn)材料)、設(shè)備和工、機具的使用安全性負(fù)責(zé),采
料用驗收、全檢、抽檢等方式確保其安全性;
11
員(3)對采購的勞動保護用品應(yīng)符合國家及行業(yè)要求,特別是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必
須符合國家標(biāo)準(zhǔn);
(4)按現(xiàn)場平面布置圖做好材料堆放,材料、構(gòu)件、料具等應(yīng)堆放整齊,并掛設(shè)名稱、
品種、規(guī)格等標(biāo)牌;
(5)現(xiàn)場使用的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、吊具、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等出庫
時要認(rèn)真檢查,不合格的應(yīng)及時報廢更新。
12財務(wù)(1)按規(guī)定建立項目安全文明施工費臺帳,??顚S茫?/p>
人員(2)規(guī)范管理各項安全生產(chǎn)經(jīng)費,項及時收支目各類安全獎、罰金。
13
五安全生產(chǎn)管理制度
5.1安全專項施工組織設(shè)計審批制度
根據(jù)工程特點,開工前編制好安全專項施工方案,報監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。針對危險性
較大工程,根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦
法》,編寫相關(guān)安全專項施工技術(shù)方案,并報相應(yīng)部門審查、論證、審批,從技術(shù)上保
障生產(chǎn)安全。
5.2安全技術(shù)交底制度
根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各工長及專職安全員定期對工人進行安全書面交
底。安全技術(shù)交底以書面形式進行,交、接雙方簽字確認(rèn)。
(1)安全技術(shù)交底的層次
工程項目開工前,項目的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底
工作。項目經(jīng)理及項目總工在充分了解工程情況及施工工藝,在施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上
對參與工程管理的項目其他人員進行交底并履行簽字手續(xù)。
施工隊伍進場后,項目經(jīng)理部必須向分施工人員進行安全技術(shù)總交底。各工種施工
員應(yīng)在熟悉現(xiàn)場環(huán)境及工作危險性的前提下,對所轄班組進行交底并要求每個作業(yè)人員
簽字。
(2)安全技術(shù)交底的內(nèi)容
1)項目負(fù)責(zé)人對項目一般管理人員的交底:
工程的基本情況、本工程施工所采用的工藝要求、工程質(zhì)量目標(biāo)、安全文明施工目
標(biāo),對被交底人員工作的要求。
2)施工員對班組的交底:
現(xiàn)場的環(huán)境狀況、作業(yè)點可能存在的危險及工作中需要注意的問題,需要采取的防
護措施,本工程的安全管理制度及各工種安全操作規(guī)程等。
各項安全技術(shù)交底內(nèi)容必須記錄在統(tǒng)一印制的表式上,寫清交底的工程部位和工種
及交底時間,簽上交底人和被交底人名字。安全技術(shù)交底必須及時,針對性強,能有效
指導(dǎo)作業(yè)活動。安全技術(shù)交底應(yīng)在作業(yè)開始前進行,并送交安全監(jiān)督部門備案。
14
對無交底施工或者安全技術(shù)交底不及時的,安全監(jiān)仟檢查人員有權(quán)下令停工并對責(zé)
任人進行處罰:對于安全技術(shù)交底針對性差,不能正確指導(dǎo)安全施工的,安全監(jiān)督人員
接收并責(zé)令整改;無安全交底或安全技術(shù)交底針對性差、拒絕整改、擅自施工的,對責(zé)
任人加重處罰。
53安全檢查制度
531檢查內(nèi)容:
查思想、查制度、查措施、查隱患、查事故處理、查組織(檢查是否建立了安全領(lǐng)
導(dǎo)小組,是否建立了安全生產(chǎn)保證體系,是否建立安全機構(gòu),安全干部是否嚴(yán)格按規(guī)定
配備)、查教育培訓(xùn)。
532安全生產(chǎn)檢查
1)項目經(jīng)理、項目總工、安全負(fù)責(zé)人、施工經(jīng)理應(yīng)執(zhí)行國家、省、市、區(qū)及上級
有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,每周組織一次對項目部進行安全生產(chǎn)檢查,有關(guān)技術(shù)人員必須
同時參加。
2)除定期外,安全部門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。
查出的隱患,必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單,落實“三定”措施,安全部門負(fù)責(zé)復(fù)
查。
項目經(jīng)理組織下屬有關(guān)人員每周進行不少于二次對下屬項目部的安全檢查。
53.3班組長和個人安全生產(chǎn)檢查
班組長每天上下班前應(yīng)檢查一下生產(chǎn)環(huán)境,對不安全因素要及時向施工負(fù)責(zé)人匯
報,并及時采取措施。
每個施工人員應(yīng)加強自我保護意識,上下班前檢查一下自己工作的地方,對不安全
因素,除了向班組長匯報外,應(yīng)及時采取有效措施。
5.4安全教育制度
安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一
個重要方面工作。
15
5.4.1安全教育的特點
安全教育的全員性:
是企業(yè)所有人員上崗前先決條件,任何人不得例外。凡新進或調(diào)換工種的工人,上
崗前必須進行安全教育,經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗操作。
安全教育的長期性:
安全教育貫徹了每個工作的全過程,貫穿了每個工程施工的全過程,貫穿了施工企
業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此,安全教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”,不應(yīng)該也不可能是一勞永逸
的。要結(jié)合各特定季節(jié)、節(jié)假日,進行不定期的針對性的安全教育,并建立教育、考核
檔案。
安全教育的專業(yè)性:
安全生產(chǎn)管理性與技術(shù)性結(jié)合,使安全教育有專業(yè)性。特殊工種工人應(yīng)參加主管部
門的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后,持證上崗。
5.4.2安全教育的內(nèi)容(見表)
安全教育內(nèi)容表
安全教育
類別內(nèi)容
的主要性
尊重人、關(guān)心人、愛護人的思想教育,黨和國家安全生
安全生產(chǎn)的
安全思想教育產(chǎn)勞動保護方針,政策安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育,三熱
思想基礎(chǔ)
愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育
施工生產(chǎn)一般流程;環(huán)境、區(qū)域概括介紹,安全生產(chǎn)一
安全知識教育安全生產(chǎn)的般注意事項;企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析;工種
重點內(nèi)容崗位安全生產(chǎn)知識。
安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程。施工現(xiàn)場消防知識
安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度,法律上有關(guān)條文;安全生產(chǎn)
安全法制教育
必備知識規(guī)章制度;摘要介紹受處分的先例
16
安全紀(jì)律教育職工守則、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)獎懲制度
施工現(xiàn)場安全教育程序圖
上報企業(yè)總部
組上報安全負(fù)責(zé)
織
人備案
安
全
教上報安全負(fù)責(zé)
育
人備案
施工經(jīng)理
監(jiān)督檢查
5.4.3特種作業(yè)人員的安全教育
所有架子工、電焊機、鋼筋成型等機械設(shè)備操作人員、信號指揮工等特殊工種必須
要進行專業(yè)培訓(xùn)并以得相關(guān)證書,技術(shù)熟練、取得特殊工種操作證后方可上崗作業(yè)。
5.5班前安全活動制度
各班組必須領(lǐng)會班前活動制度的意義,掌握自己工種的安全技術(shù)內(nèi)容,并能熟練運
用。
班前安全活動制度為安全生產(chǎn)考核的一項指標(biāo),安全部將不定時抽查班組班前安全活動
情況并記錄打分。每月安全部在安全檢查中此項將作為一個分項進行檢查。
班前安全活動不合格的班組不能參加先進班組的評選;負(fù)責(zé)人不能參加安全生產(chǎn)標(biāo)
兵及先進工作者的評選。
工地負(fù)責(zé)人在每天早晨上班前要抽出時間召開班組長安全例會,在布置生產(chǎn)任務(wù)的
同時,應(yīng)同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,
17
使班組人員能夠從思想上引起高度重視。
危險性較大的施工項目,除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組
織召開由全體操作人員參加的安全會議,交待施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險蠻干,
違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
各班組長在安排操作工人上崗前,應(yīng)對作業(yè)面進行一次全面檢查,并針對當(dāng)日的施
工部位,操作中應(yīng)注意的事項,向操作人員進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗
前具備較強的安全意識。
班前安全活動上,應(yīng)對頭一天的安全情況做出總結(jié)。分析工人的安全思想動態(tài)及施
工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢,表揚好人好事和需推廣的先進安全技術(shù)及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。寫好班
前安全活動記錄。
5.6特種作業(yè)持證上閔制度
特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能,持有相應(yīng)工種的操作證,經(jīng)查驗后方
可上崗,并在施工過程中隨時攜帶復(fù)印件備查。
5.7大型機械設(shè)備、腳手架安拆驗收制度
大型機械裝拆,必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證,嚴(yán)禁無證單位承接
任務(wù),安裝完畢須經(jīng)上級單位安全部、施工現(xiàn)場的安全員共同組織驗收。由上級單位安
全科簽發(fā)驗收記錄,并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后方能使用。
施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設(shè)施。搭設(shè)前,必須按專項方案由
技術(shù)員、施工員對架子工進行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢以后,由技術(shù)管理部、各施工管
理部和安全部共同參與驗收,不合格的安全設(shè)施必須整改符合要求后,方可投入使用,
每驗收一次須做好驗收記錄。
腳手架搭設(shè)前,由施工員、技術(shù)員按專項施工技術(shù)方案作腳手架搭設(shè)安全技術(shù)交
底,接受人審閱簽字后,方可搭設(shè)。腳手架搭設(shè)完畢后,經(jīng)項目部安全員、項目技術(shù)負(fù)
責(zé)人共同參加驗收,做好驗收記錄,掛上驗收合格牌后,方可使用。
機械通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗收合格后方可通電使用,并做好驗收記錄。
中小型機械使用前,由項目部安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查,填寫書面驗收記錄,合格
掛牌后方可使用。
18
5.8工地安全保衛(wèi)制度
為保證施工現(xiàn)場的人員及物品的安全,遵守國家法律法規(guī),制定本制度,所有進出
施工現(xiàn)場人員必須遵守本制度。
每個大門必須保證保安人數(shù),不得私自更換人員。
執(zhí)勤保安每人配備對講機一部,手電一個,配備安全帽。
保安人員必須穿工作服,著裝整齊統(tǒng)一。
保安必須服從項目統(tǒng)一管理,值班時間禁止喝酒、看報紙、聽收音機等與工作無關(guān)
的事情。
保安服從項目部管理。
做好交接班記錄,人員來訪記錄,貨物出門記錄。
對人員管理:所有進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴證件,對于與工程無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
來訪人員或參觀人員必須說明進入施工現(xiàn)場所找人員姓名,待核實后方可入內(nèi),并做好
登記。
人員出門嚴(yán)禁攜帶任何與工程有關(guān)物品,否則必須到項目進行登記。
任何時間嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象;積極熱情協(xié)助業(yè)主辦理力所能及事情。
夜班主辦巡邏人員必須不間斷對現(xiàn)場進行間場巡視。
每天每個崗必須做好值班記錄、交接班記錄、貨物、人員登記記錄。
外圍封閉圍擋任何人不得私自拆除,發(fā)現(xiàn)問題及時制止,如若施工需要須有項目同
意后方可拆除,并在此處加設(shè)門崗。
5.9工地消防管理制度
按照“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,總承包單位逐一與分包單位簽訂消防安全責(zé)任書,
明確消防責(zé)任??偝邪鼏挝粚Ψ职鼏挝皇┕さ默F(xiàn)場消防安全工作進行監(jiān)督。在總承包單
位的統(tǒng)一管理下,分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制,組織實施施
工現(xiàn)場消防安全管理工作。
各分包單位應(yīng)建立逐級防火安全責(zé)任制和崗位防火安全責(zé)任制,要設(shè)立施工現(xiàn)場的
消防安全分管負(fù)責(zé)人,對分包范圍內(nèi)的消防安全工作負(fù)責(zé);根據(jù)分包工程規(guī)模和火災(zāi)危
險性,制定施工現(xiàn)場防火、動用明火、危險物品管理、電器使用和消防器材管理等各項
制度。施工現(xiàn)場必須按照動用明火的范圍、時間和危險程度建立相應(yīng)的審批制度,并嚴(yán)
I9
格履行明火動用的審批手續(xù)。
施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)當(dāng)立即向總承包單位和公安消防機構(gòu)報警,并迅速組織力
量疏散人員,撲救火災(zāi)。
不得占用現(xiàn)場的臨時消防通道、消防水泵(箱),消防通道的寬度不得小于3.5米。
施工現(xiàn)場動力線與照明線必須分開設(shè)置,并分別選擇相應(yīng)功率的保險裝置,嚴(yán)禁亂接亂
拉電氣線路。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明。臨時宿舍內(nèi)禁止使用功
率大于200W的電器設(shè)備(包括取暖設(shè)備、電加熱設(shè)備)。
在建工程內(nèi)禁止設(shè)置易燃易爆危險物品倉庫,禁止使用液化石油氣。如需設(shè)置臨時
住宿、辦公場所時,應(yīng)與施工作業(yè)區(qū)之間采取有效的防火分隔,并設(shè)置安全疏散通道,
配備應(yīng)急照明等消防設(shè)施。
作業(yè)人員動用明火前,應(yīng)消除明火點周圍的可燃物,落實監(jiān)護人員和監(jiān)護措施,并
配備充足的滅火器材。高層建筑的主體結(jié)構(gòu)內(nèi)動用明火焊割作業(yè)前,必須將供水系統(tǒng)安
裝至明火作業(yè)層,確保正常取水。
5.10安全生產(chǎn)合同制度
項目經(jīng)理與項目部成員簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,強化項目部成員和全體員工的安
全責(zé)任及安全意識,加強自身安全保護意識。
5.11工傷事故處理制度
凡職工在勞動過程中發(fā)生人身傷害、急性中毒事故后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員
應(yīng)立即報告公司主管部門和管轄區(qū)域的政府主管部門;凡發(fā)生重大事故,按建設(shè)部《工
程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。
發(fā)生傷亡、重傷事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施,搶救人員
防止事故擴大。
死亡事故由總承包主管部門會同事故單位主管部門與事故發(fā)生地的有關(guān)部門組成
事故調(diào)查組進行調(diào)查。
傷亡事故調(diào)查組的職責(zé):查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡,經(jīng)濟損失情況;確
定事故責(zé)任者;提出事故處理意見和防范措施的建議;寫出書面調(diào)查報告書。
如一次事故牽涉到兩個單位,對事故的分析和責(zé)任者的處理,不能取得一致時,由
20
有關(guān)部門仲裁。
任何單位和個人不得阻礙,干涉事故調(diào)查組的正常工作。
凡因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而
不采取有效措施以致造成傷亡事故的,由總承包主管部門按照國家有關(guān)規(guī)定,對直接責(zé)
任者和單位負(fù)責(zé)人,給予行政處分,構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
若違反本制度,在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延長不報、故意破壞事故
現(xiàn)場及無正當(dāng)理由拒絕提供資料和調(diào)查的,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,對單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)
任人員給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
5.12事故處理“四不放過制度”
發(fā)生安全事故,必須嚴(yán)格杳處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、
沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。
六、安全管理重大危險源辨識及主要控制措施
6.1危險源辨識與管理
(D項目總工負(fù)責(zé)組織進行施工現(xiàn)場的危險源的辨識工作,建立項目危險源清單臺
帳。
(2)項目成立危險源辨識小組,小組成員應(yīng)由各專業(yè)人員組成,負(fù)責(zé)組織管轄范圍
的危險源辨識工作,并做好記錄。
(3)工程開工前,應(yīng)根據(jù)工程特點、施工范圍以及適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等要
求,識別出重要危險源;在分部工程(含臨時設(shè)施等)施工前,從不同方面和角度,分三
種時態(tài)、三種狀態(tài),全面細(xì)致地對作業(yè)現(xiàn)場存在的危險源進行辨識。
(4)當(dāng)法律法規(guī)及其他要求、管理方針、活動、過程、作業(yè)環(huán)境等發(fā)生較大變化,
或相關(guān)方抱怨或投訴時,應(yīng)及時對變化的情況進行危險源辨識,更新危險源清單,并上
報安全管理部門。
(
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