企業(yè)管理制度

XX

2010年10月

目錄

一、集團公司十大企業(yè)理念.........................................................................7

二、集團公司十大企業(yè)理念釋義.....................................................................8

三、公司總經(jīng)理職業(yè)行為規(guī)范......................................................................10

匹、項目經(jīng)理職業(yè)行為規(guī)范........................................................................11

五、公司員工職業(yè)行為規(guī)范........................................................................12

六、行政管理制度.................................................................................13

（-）工作制度...............................................................................13

（二）文件收發(fā)傳閱制度......................................................................14

（三）文印管理制度..........................................................................15

（四）印章管理制度..........................................................................16

（五）車輛管理制度..........................................................................17

七、管理人員聘用制實施辦法......................................................................19

第一章總則............................................................................19

第二章聘用原則............................................................................19

八、員工考核實施辦法............................................................................21

第一章總則............................................................................21

第二章考核原則............................................................................21

第三章考核內(nèi)容............................................................................21

第四章考核方法............................................................................22

八、員工考勤管理辦法............................................................................23

公司員工請假審批單..........................................................................25

公司員工出差審批單..........................................................................26

九、員工證書管理規(guī)定............................................................................27

十、獎懲條例.....................................................................................28

第一章總則............................................................................28

第二章獎勵.............................................................................28

第三章處罰.............................................................................29

第四章附則............................................................................30

十一、存貨管理..................................................................................34

十二、技術(shù)質(zhì)量安全工作管理辦法..................................................................36

第一章總則............................................................................36

第二章管理體制方針........................................................................36

第三章人員管理............................................................................37

第四章技術(shù)管理............................................................................38

第五章質(zhì)量管理............................................................................39

第六章安全管理............................................................................40

第七章檢查與例會..........................................................................40

十三、技術(shù)管理制度..............................................................................41

第一章圖紙自審制度........................................................................41

第二章圖紙會審、設(shè)計變更制度.............................................................41

第三章施工組織設(shè)計（施工方案）編制、審批制度............................................42

第四章施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制和管理.........................................................45

第五章技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核制度............................................................46

第六章技術(shù)核定制度........................................................................47

第七章單位工程施工記錄制度...............................................................47

第八章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度....................................................................48

第九章工程技術(shù)檔案管理制度...............................................................49

十四、質(zhì)量管理制度..............................................................................50

第一章工程質(zhì)量檢查制度....................................................................50

第二章隱蔽工程驗收制度....................................................................50

第三章自檢、互檢和交接檢制度.............................................................51

第四章工程驗收制度........................................................................51

第五章建筑用材試驗檢驗制度...............................................................52

第六章回訪保修制度........................................................................52

第七章質(zhì)量事故報告制度....................................................................53

十五、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................................55

十六、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度....................................................................59

十七、安全生產(chǎn)檢查及驗收制度....................................................................60

十八、安全技術(shù)交底制度..........................................................................61

十九、臨時用工和分包方控制的安全管理制度.......................................................63

二十、特殊作業(yè)人員安全管理制度..................................................................64

二十一、消防工作管理制度........................................................................65

第一章總則..........................................................................65

第二章消防組織.........................................................................65

第三章工地消防.........................................................................65

第四章火災(zāi)預(yù)防.........................................................................66

第五章滅火救助.........................................................................67

第六章法律責(zé)任.........................................................................67

二十二、安全生產(chǎn)獎懲辦法........................................................................68

第一章總則.............................................................................68

第二章獎勵...............................................................................68

第三章懲處.............................................................................69

二十三、施工現(xiàn)場安全文明管理制度...............................................................71

二十四、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度...............................................................74

二十五、班組安全活動制度........................................................................76

二十六、工傷保險和意外傷害保險制度.............................................................77

二十七、職工傷亡事故統(tǒng)計報告及調(diào)查處理制度.....................................................78

二十八、管理人員崗位職責(zé)........................................................................80

總經(jīng)理崗位職責(zé)..............................................................................80

經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)........................................................................81

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)........................................................................82

總工程師崗位職貢............................................................................83

總帳會計崗位職責(zé)............................................................................84

出納員崗位職責(zé)..............................................................................85

材料會計崗位職責(zé)............................................................................86

預(yù)結(jié)算員崗位職責(zé)............................................................................94

材料員崗位職責(zé)..............................................................................95

保管員崗位職責(zé)..............................................................................96

炊事員崗位職責(zé)..............................................................................97

項目經(jīng)理崗位職責(zé)............................................................................87

執(zhí)行經(jīng)理工作職貴............................................................................88

項目工程師崗位職責(zé)..........................................................................89

施工員崗位職責(zé)..............................................................................90

安全員崗位職責(zé)..............................................................................91

質(zhì)檢員崗位職責(zé)..............................................................................92

資料員崗位職責(zé)..............................................................................93

二十九、安全生產(chǎn)責(zé)任制度........................................................................98

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制......................................................................98

項目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制....................................................................99

資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................................................................100

質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................................................................101

施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................................................................102

材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................................................................103

材料會計安全生產(chǎn)責(zé)任制.....................................................................104

機管員安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................................................................105

班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制...................................................................106

門衛(wèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制.........................................................................107

炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................................................................108

三十、操作工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制...............................................................109

三十一、機械設(shè)備管理基本制度...................................................................115

第一章機械設(shè)備管理人員崗位責(zé)任制........................................................H5

第二章建筑機械設(shè)備使用制度..............................................................117

第三章建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定......................................................118

第四章建筑起重機械備案登記辦法...........................................................122

第五章機械設(shè)備保養(yǎng)、修理制度............................................................125

第六章機械設(shè)備的安全生產(chǎn)和事故處理制度.................................................127

三十二、機操人員勞務(wù)用工計價與考核辦法........................................................129

塔吊檢查評分表（一）...............................................................131

外用電梯（人貨兩用電梯）檢查評分表（二〉..................................................133

物料提升機（龍門架、井字架）檢查評分表（三）.............................................135

施工用電檢查評分表（四）...................................................................136

“三寶”、“四口”防護檢查評分表（附表一）...............................................137

落地式外腳手架檢查評分表（附表二）........................................................138

懸挑式腳手架檢查評分表（附表三）..........................................................140

績效考核評分表（一）.................................................................142

績效考核評分表（二）.................................................................143

三十三、炊事人員用工計價辦法...................................................................144

三十四、保衛(wèi)、保潔人員用工計價辦法............................................................146

三十五、班組長工資評定辦法.....................................................................147

班組長工資評定表....................................................................150

三十六、安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任考核辦法..........................................................152

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)...........................................................................152

二、文明施工目標(biāo)...........................................................................152

三、安全管理................................................................................152

四、目標(biāo)責(zé)任主體...........................................................................153

五、考核獎罰................................................................................154

三十七、勞務(wù)承包協(xié)議...........................................................................156

勞務(wù)承包協(xié)議..................................................................................................................................................158

安全生產(chǎn)協(xié)議書.......................................................................165

勞務(wù)承包人工人工資支付承諾書...............................................................167

承諾書..................................................................................168

工具易耗材料及輔助材料表...................................................................168

一,集團公司十大企業(yè)理念

一、企業(yè)愿景：行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)知名

百年品牌、活力永駐

二、核心價值理念：勵志忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)唯實

創(chuàng)新爭先、超越自我

三、企業(yè)精神：團隊、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信

四、人本哲學(xué)：創(chuàng)造感動、創(chuàng)造完美、創(chuàng)造價值

五、團隊意識：同舟共濟、攜手奮進

六：經(jīng)營理念：以用戶滿意贏得市場

以企業(yè)品牌拓展市場

七、管理理念：以人為本，和諧共創(chuàng)

八、安全理念：遵章守法，關(guān)愛生命

九、質(zhì)量理念：嚴(yán)格工藝，持續(xù)改進

十、人才理念：品德為先,能力為重

精業(yè)為本，信任為上

二、集團公司十大企業(yè)理念釋義

一、企業(yè)愿景：行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)知名、百年品牌、活力永駐

釋義：在高平臺上精心打造航母型企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的進一步擴張，綜合實力的進一步壯大，核心競

爭力的進一步提升。躋身中國企業(yè)500強、中國民企100強、中國建筑20強。保持國內(nèi)領(lǐng)先地位，擁有國

際市場一席之地。打造百年老店品牌，永葆企業(yè)青春活力。

二、核心價值理念：勵志忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)唯實、創(chuàng)新爭先、超越自我

釋義：樹立遠大志向和崇高理想，經(jīng)得起復(fù)雜環(huán)境和風(fēng)浪的磨礪和考驗，勝不驕敗不餒，忠誠于國

家，忠誠于企業(yè)，忠誠于員工，忠誠于用戶。

堅持做到工作一絲不茍，精益求精。為人不浮躁，辦事不奢華。不唯書不唯名，只唯真只唯實，腳踏

實地，自律自強。

堅持理念創(chuàng)新，科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，文化創(chuàng)新，在創(chuàng)新中拓展企業(yè)發(fā)展空間，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，提

升企業(yè)形象品位，推進企業(yè)在創(chuàng)新之路上爭先進、創(chuàng)一流。

牢記昨日的輝煌已成為歷史。反對固步自封、小富即安的小生產(chǎn)者思想傾向。堅持從零起步，敢于超越

自我，不斷用新的業(yè)績，創(chuàng)造新的輝煌。

三、企業(yè)精神：團隊、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信

釋義：牢記你是大海里的一滴水，團隊的榮辱就是你的榮辱；你的一舉一動都關(guān)乎團隊的形象，你說的

每一句話，辦的每一件事，都要考慮對團隊是否有益；你應(yīng)為團隊的輝煌里有你的一份貢獻而感到自豪。

創(chuàng)新，不是割斷歷史，它是在秉承優(yōu)秀傳統(tǒng)經(jīng)驗之上的創(chuàng)新。創(chuàng)新，不是盲目蠻干，它是一種建立在科

學(xué)精神之上的創(chuàng)新。堅信沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。創(chuàng)新精神，是企業(yè)生命活力的源泉。

務(wù)實，就是出實招，鼓實勁，干實事，出實績。務(wù)實，就是說老實話，辦老實事，做老實人。

誠信，是一種經(jīng)營之道，更是一種為人之道。誠信是一種文化，更是一種道德，一種精神，一種崇高境

界。

四、人本哲學(xué)：創(chuàng)造感動、創(chuàng)造完美、創(chuàng)造價值

釋義：創(chuàng)造，體現(xiàn)的是一種積極性和主動性，折射出的是一種奉獻精神和進取精神。企業(yè)需要我們的創(chuàng)

造，國家和社會需要我們的創(chuàng)造，人類的進步事業(yè)，更需要我們的創(chuàng)造。我們要以一種忘我的奉獻精神，為

他人為企業(yè)為國家為社會創(chuàng)造更多的感動。我們要以矢志不移的執(zhí)著追求，孜孜不倦地為他人為企業(yè)為國家

為社會創(chuàng)造更多的完美。我們要以自己的雙手和智慧，為他人為企業(yè)為國家為社會創(chuàng)造更多的價值。

五、團隊意識：同舟共濟、攜手奮進

釋義：我們是利益共同體，企業(yè)興亡，匹夫有責(zé)。我們目標(biāo)一致，利益一致。我們唯有上下同心，攜手奮進,

手牽手，心連心，才能實現(xiàn)團隊的崇高目標(biāo)。

六：經(jīng)營理念：以用戶滿意贏得市場、以企業(yè)品牌拓展市場

釋義：用戶的滿意度有多高，我們在市場上的前伸后延之路就有多長；企業(yè)品牌的影響力有多強,

我們在市場上的戰(zhàn)略合作盟友就有多廣，拓展的市場領(lǐng)域就有多寬。企業(yè)品牌和用戶滿意相互一致，沒用戶

的滿意度，就沒有企業(yè)品牌的影響力。企業(yè)品牌是用戶滿意的集中體現(xiàn)，用戶滿意是企業(yè)品牌的內(nèi)在本質(zhì).

七、管理理念：以人為本，和諧共創(chuàng)

釋義：以人為本的管理理念，就是人性化管理。無論是制度管理、科學(xué)管理、文化管理，唯有融入人性

化，管理才能奏效。人性化管理就是以理服人，以情動人，增強管理的親和力，提高管理效率，提升凝聚

力、戰(zhàn)斗力，最終實現(xiàn)管理層與操作層的和諧共創(chuàng)。不為失敗找理由，多為成功找辦法。

八、安全理念：遵章守法，關(guān)愛生命

釋義：安全是一種尊嚴(yán)，遵章守法，既是對他人的尊重，也是尊重自我。遵章守法，關(guān)愛生命，就是要

求全體員工，都能做到自覺控制自己的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，保護人、物、環(huán)境免受傷害、破

壞和損失。

九、質(zhì)量理念：嚴(yán)格工藝，持續(xù)改進

釋義：嚴(yán)格質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，遵循施工工藝規(guī)則，深刻理解工藝措施內(nèi)涵，不斷提高產(chǎn)品合格率和優(yōu)良

率；圍繞質(zhì)量目標(biāo)，堅持不斷、堅持不懈地實施全領(lǐng)域、全員、全過程的改善、改進、創(chuàng)新，

十、人才理念：品德為先，能力為重，精業(yè)為本，信任為上

釋義：德才兼?zhèn)?于企業(yè)發(fā)展的有用之才即為人才。有道是學(xué)而無德不成器，德而無學(xué)不成材。一個沒

有實際工作能力的人才，只是一樽好看的花瓶。業(yè)精于勤、精于專。一個只有工作能力而無所作為、沒有進

取心的人才，只是一個無用之才，對于德才兼?zhèn)涞挠杏弥?，要給予充分的尊重和信任，為其搭建施展抱負(fù)的

舞臺。

三、公司總經(jīng)理職業(yè)行為規(guī)范

刻苦研究堅持創(chuàng)新探索管理敢冒風(fēng)險

刻苦研究：樹立刻苦研究的工作作風(fēng)，培養(yǎng)刻苦研究的工作方法，增強刻苦研究的工作能力。

堅持創(chuàng)新：堅持不斷創(chuàng)新的工作理念，堅持創(chuàng)新促進企業(yè)發(fā)展的工作思路，堅持創(chuàng)新增強企業(yè)

競爭力的工作方向。

探索管理：不斷探索先進的管理方法，不斷探索改進管理的對策，不斷探索加強管理的途徑。

敢冒風(fēng)險：樹立敢冒險的意識，具備駕馭風(fēng)險的能力，掌握規(guī)避風(fēng)險的方法。

U!、項目經(jīng)理職業(yè)行為規(guī)范

忠誠企業(yè)講究誠信追求品質(zhì)爭創(chuàng)效益

忠誠企業(yè)：努力維護企業(yè)的形象和聲譽，忠實履行自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定,

自覺接受職工群眾的監(jiān)督。

講究誠信：合同履約全過程以負(fù)責(zé)講誠信，為顧客服務(wù)以熱情周到講誠信，談吐舉止以修養(yǎng)講

誠信，對待員工以嚴(yán)謹(jǐn)自律講誠信。

追求品質(zhì)：認(rèn)真研究履約責(zé)任，精心策劃施工方案，深入現(xiàn)場組織管理，全面掌握施工情況，

嚴(yán)格苛求工程質(zhì)量。

爭創(chuàng)效益：認(rèn)真做好兩算對比，嚴(yán)格執(zhí)行比價規(guī)定，堅決杜絕鋪張浪費，按時收取工程規(guī)范，

及時做好工程記錄。

五、公司員工職業(yè)行為規(guī)范

忠誠崗位敬業(yè)誠信嚴(yán)格精細協(xié)作互助

忠誠崗位：熱愛建筑事業(yè)，維護企業(yè)形象，履行崗位職責(zé)，貢獻聰明才智。

敬業(yè)誠信：對工作兢兢業(yè)業(yè)，對企業(yè)誠實守信，對同事禮貌誠實，對顧客謙虛謹(jǐn)慎，對挫折不

折不撓。

嚴(yán)格精細：工作態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真，工作作風(fēng)踏實勤奮，工作過程全神貫注，工作細節(jié)一絲不茍。

協(xié)作互助：發(fā)揚團隊精神，樹立大局意識，樂于幫助同事，維護整體利益。

六、行政管理制度

(-)工作制度

第一條全面履行責(zé)任制。公司全體員工，都應(yīng)該按照各自的崗位責(zé)任制，全面履行工作職責(zé)，做到不

扯皮、不推諉、不拖拉、不疏漏、不失職；高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求做好工作。

第二條文明辦公制。堅持文明辦公，倡導(dǎo)文明語言，接待禮貌,服務(wù)熱情，辦事嚴(yán)謹(jǐn)，確保工作質(zhì)■:,

保持公共場所和辦公室的整潔，樹立企業(yè)形象。

第三條準(zhǔn)時上班制。嚴(yán)格遵守作息時間和工作紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不曠工；工作時間不串崗、

不離崗、不喧嘩、不閑聊；不得打牌、下棋，不得上網(wǎng)聊天，不得做與工作無關(guān)的其它私事。

第四條工作例會制。公司在每月底或月初應(yīng)召開月度工作例會，總結(jié)當(dāng)月工作，布置下月工作計劃，機

關(guān)部門及項目部都應(yīng)編制月度工作計劃。機關(guān)部門及項目部應(yīng)定時召開周例會，并將周報報送公司。

第五條工作請示匯報制。一般性工作由部門及項目部根據(jù)崗位職責(zé)自行處理。重大問題向分管領(lǐng)導(dǎo)請

示匯報，涉及到交叉或突擊性工作的，分管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)，并按業(yè)務(wù)對口或?qū)蛹墝?yīng)請示報告，不得越級請

示或多級請示。

第六條及時處理制?？陬^請示工作需提出主觀意見，一般當(dāng)場答復(fù)。

重大問題應(yīng)書面請示，由分管領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)在收到請示后7天內(nèi)予以

批復(fù)。

第七條工作總結(jié)制。公司利用月度工作例會，對月度工作總結(jié)。公司

每年7月10日和下年度元月10日前分別組織半年度和年度工作總結(jié)。

公司部室及項目部于每年7月20日前和下年度元月20日前撰寫半年工

作總結(jié)和年度工作總結(jié)。公司部室及項目部利用周例會對每周工作總

給。

（二）文件收發(fā)傳閱制度

第一條文件包括上級文件、建設(shè)單位文件、監(jiān)理單位文件等。

第二條公司各類文件由指定的擬稿人擬稿，部門負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)會簽，總經(jīng)理簽發(fā)。

第三條文件簽發(fā)后，統(tǒng)一安排打印，經(jīng)擬稿部門負(fù)責(zé)人校對簽字后方可印制、下發(fā)。

第四條發(fā)文部室應(yīng)將文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚。

第五條外來急辦文件（指需辦理的事項）當(dāng)日即時登記分送傳閱、承辦；一般文件（指只需了解知曉

的事項）1周內(nèi)傳閱完畢歸檔。

第六條對領(lǐng)導(dǎo)批示的文件-上級文件-建設(shè)單位文件-監(jiān)理單位文件應(yīng)及時傳達和落實。

第七條領(lǐng)導(dǎo)及承辦部門需較長時間使用文件，可辦理借用手續(xù)。

第八條秘密文件，核稿人應(yīng)注明“秘密”字樣，確定報送范圍，并由專人印制、報送。

第九條文件的傳閱必須辦理登記、簽收手續(xù)。

（三）文印管理制度

第一條文印人員打印、復(fù)印文件資料必須認(rèn)真登記，不得擅自接受打印、復(fù)印任務(wù)或無償為他人打印、

復(fù)印文件資料。

第二條文印人員應(yīng)視文件輕重緩急，妥善安排打復(fù)印，保證及時、保質(zhì)保量完成各項打印任務(wù)，不得

積壓延誤。任務(wù)緊急時，應(yīng)加班完成。遇有不清楚的地方應(yīng)及時與有關(guān)人員核對清楚。

第三條建立文印工作臺賬。對打復(fù)印的文件資料名稱、送印時間、印文數(shù)印完時間、打印人等做

好登記，并做好費用的核算工作。

第四條文印人員應(yīng)樹立保密觀念，遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露保密事項，不得截留或讓無關(guān)人

員隨便翻閱印制的文件資料。

第五條打印、復(fù)印設(shè)備由專人管理，非專管人員不得隨意開機進行打復(fù)印。

第六條文印人員應(yīng)愛護打印、復(fù)印設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),

發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時報請維修，確保文印工作正常進行。

第七條文印人員不得在工作時間利用電腦炒股、聊天、玩游戲，一經(jīng)

發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

第八條保持室內(nèi)清潔，做到窗明幾凈，設(shè)備、用品放置整齊。

（四）印章管理制度

第一條公司印章管理實行歸口和分類管理相結(jié)合。公司印章由辦公室負(fù)責(zé)保管；機關(guān)部室、項目部印

章由部室及項目部負(fù)責(zé)人保管。

第二條公司各類印章與領(lǐng)導(dǎo)印鑒應(yīng)分別指定專人管理，不得由1人負(fù)責(zé)保管。

第三條部室、項目部需刻制印章時，應(yīng)向公司提出書面申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室統(tǒng)一按規(guī)定樣

式制作。

第四條部室、項目部領(lǐng)取印章時，應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)。辦公室應(yīng)將印章領(lǐng)用部室、領(lǐng)用人、領(lǐng)用時間等

情況進行逐項登記，并將印章印模留置印鑒簿，建立印章領(lǐng)用檔案

第五條印章保管人應(yīng)對印章使用情況進行逐項登記，建立印章使用臺帳，以備查詢、存檔。

第六條蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。

第七條印章原則上不得帶出公司。因特殊情況確需將印章帶出公司時，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部室、項目

部的印章需帶出的應(yīng)經(jīng)部室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

第八條任何人均不得私刻、偽造、變造公司各類印章。

第九條印章如遇丟失、損壞或被盜時，應(yīng)迅速向總經(jīng)理匯報，以便及時處理。

第十條印章停止使用或因磨損而不能使用時，應(yīng)及時上交公司辦公

室。停止使用的印章上交后保存1年，保存期滿后方可銷毀。

（五）車輛管理制度

第一條為了加強車輛管理制度，規(guī)范駕車、用車、派車行為，制定本制度。

第二條公司機關(guān)車輛主要用于公司公務(wù)用車。

第三條公司機關(guān)車輛由各歸口部門負(fù)責(zé)管理，實行專人專車、專車專管。

第四條需要使用車輛時，用車人須盡■提前告知歸口部門，以便歸口部門根據(jù)需要統(tǒng)籌派車。

第五條駕駛員按派車通知及規(guī)定的路線行駛。不得違章駕車，不得擅自繞道接人帶客，不得私自將車

開回家。

第六條出車前，駕駛員應(yīng)對車輛的基本狀況進行檢查（如水箱、油量、電瓶、輪胎、制動、喇叭、燈

光等），排除車輛故障，確保性能可靠，保證安全出車。

第七條一般情況下，車輛應(yīng)停放于車庫，嚴(yán)禁駕駛?cè)藛T將車輛開回家或■于外面停放，外出時車輛

應(yīng)停放于停車場或其它適當(dāng)位置，并采取必要的防盜措施。因任意停放車輛導(dǎo)致違章或車輛損毀、失竊等,

由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

第八條非特殊情況公車不得私用、不得外借。需借用公司車輛時，須經(jīng)批準(zhǔn)后方可派車。

第九條車輛維修、保養(yǎng)等應(yīng)先填寫“車輛請修報告單”，并注明行駛里程，每次維修費用超過2000

元的，必須提出書面請示，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后送指定特約廠家維修、保養(yǎng)，否則，所發(fā)生費用不予報支。

第十條車輛于行駛途中發(fā)生故障或其它耗損急需修復(fù)或更換零部件時，可視實際需要進行修理。但無

迫切需要或修理費超過1000元時（含本數(shù)），經(jīng)請示同意后方可修理。

第十一條由于駕駛員使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng)，致使車輛損壞或機件故障，所需維修罰，視情節(jié)輕重,

由駕駛員承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任。

第十二條因下列情形之一的，違反交通法規(guī)或發(fā)生交通事故，由駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，并給予行政

處分或經(jīng)濟處罰：

1.酒后駕車的；

2.未經(jīng)許可將車輛借給他人使用的：

3.未經(jīng)許可公車私用的；

4.具有其他違章行為的。

第十三條因違反交通法規(guī)被處以罰款的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。

第十四條出車途中因不可歸責(zé)于駕駛員的原因而發(fā)生交通事故的，駕乘人員應(yīng)按照先人后車的順序

及時實施救助，并立即向附近公安機關(guān)報案及與總務(wù)科聯(lián)系，以便及時協(xié)調(diào)處理。

第十五條發(fā)生責(zé)任事故造成經(jīng)濟損失時，按事故的性質(zhì)對駕駛員分別按下列條款處罰:

1.一般事故（經(jīng)濟損失在2000元以下者），按經(jīng)濟損失的20%處罰;

2.重大事故（經(jīng)濟損失在2000-5000元者），按經(jīng)濟損失的18%處罰；

3.特大事故（經(jīng)濟損失在5000元以上者），按經(jīng)濟損失的16%處罰；

4.機件責(zé)任事故：按經(jīng)濟損失的30（$處罰。

第十六條費用報銷：汽油費、路橋費、維修費、年檢費、補貼費等審定后報支。

第十七條主管車輛負(fù)責(zé)人對車輛使用、維修、保養(yǎng)及消耗情況應(yīng)建立登記臺帳，嚴(yán)格控制各項費用支

出。

七、管理人員聘用制實施辦法

第一章總則

第一條為了適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范人事管理行為，優(yōu)化人力資源配置，促進企業(yè)持續(xù)、

快速、健康發(fā)展，根據(jù)《公司法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《集團公司章程》和有關(guān)政策的規(guī)定，結(jié)合企

業(yè)實際，特制定本辦法。

第二條各級各類管理人員是企業(yè)發(fā)展的第一資源，是企業(yè)效益的創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展的決定因素。

第三條實行管理人員聘用制，有利于體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，多層次、全方位地開發(fā)各

類人才，營造任人唯賢、唯才是舉的用人環(huán)境。

第四條實行管理人員聃用制有助于增強管理人員的責(zé)任感和事業(yè)心，激發(fā)管理人員積極性和創(chuàng)造性,

促進管理人員強化自身素質(zhì)，認(rèn)真履行職責(zé)，提高工作績效。

第五條管理人員的聘用工作按胎用權(quán)限逐級進行。

第六條本辦法適用于公司在冊在編的全體管理人員。

第二章聘用原則

第七條嚴(yán)格對照任職條件進行聘用，堅持按照標(biāo)準(zhǔn)，選賢任能，公平競爭，雙向選擇，注重實績,

優(yōu)勝劣汰的原則。

第八條優(yōu)先聘用思想品德好，作風(fēng)正派，責(zé)任心強，業(yè)務(wù)水平高，工作勤奮，甘于吃苦，樂于奉獻,

勇于創(chuàng)新，團結(jié)同志，辦事公正，工作實績顯著的人員。

第九條公司根據(jù)實際需要設(shè)置機構(gòu)，按比例擬定崗位編制，實行定崗、定編、定員、定職。組織機構(gòu)

及崗位設(shè)置由總經(jīng)理制定。聘用工作必須嚴(yán)格按編制職數(shù)進行，見習(xí)、試用期人員、輔助崗位人員不計編制。

第十條根據(jù)工作需要公司有權(quán)調(diào)配被聘用人員，

各項目部、部門不得拒絕調(diào)動和接收。

第十一條各類人員的聘用期為1至3年或以完成一

定量的工作任務(wù)為限。工作勝任者可續(xù)聘，工作不勝

任、績效考核為末位者或因工作嚴(yán)重失職，造成經(jīng)濟

損失、不良影響或違法亂紀(jì)者，可隨時解聘。

八、員工考核實施辦法

第一章總則

第一條為了激發(fā)員工的工作潛能和工作熱情，增強員工的責(zé)任感和事業(yè)心，全面提升企業(yè)的經(jīng)營績

效，不斷增強公司的競爭力和發(fā)展力，特制定本辦法。

第二條員工考核堅持“以人為本”，以工作職位分析為基礎(chǔ)，以崗位職責(zé)為依據(jù)，定性考核和定量考

核相結(jié)合，突出一化考核。

第三條公司在崗員工的考核均應(yīng)執(zhí)行本辦法。

第二章考核原則

第四條堅持公開開放原則?？己斯ぷ髫瀼亻_放性的原則，把考核的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方法、程序予以公開

發(fā)布，取得上下認(rèn)同，確保員工考核工作公開有序。

第五條堅持公正原則。在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對不同的崗位設(shè)置針對性、側(cè)重性的考核項目，做

到真實全面、中肯貼切地反映員工的德、能、勤、績。

第六條堅持系統(tǒng)規(guī)范原則。不斷建立和完善考核制度體系，使考核工

作全面化、制度化、持續(xù)化、規(guī)范化，發(fā)揮實際作用，有效改進企業(yè)管

理。

第七條堅持回饋應(yīng)用原則。建立高效、暢通的考核回饋應(yīng)用渠道，通

過對考核結(jié)果的分析、利用和控制，改進員工行為，更好地發(fā)揮人力資

本效能。

第三章考核內(nèi)容

第八條德。主要考評遵章守紀(jì)、忠誠企業(yè)、團結(jié)協(xié)作、謙虛求實、敬業(yè)奉獻等方面。此項評分為20

分，占考評總分20%

第九條能。主要考評學(xué)識水平、專業(yè)能力、處事能力、創(chuàng)新能力、文字及口頭表達能力等方面。此項

評價分為15分，占考評總分15%

第十條勤。主要考評守職盡責(zé)、勇挑重?fù)?dān)、關(guān)心整體、服從調(diào)配、調(diào)

查研究等方面。此項評價為15分，占考評總分15%。

第十一條績。主要考評崗位履職、工作質(zhì)量、工作效率、工作成果、

自我評價等方面。此項評價分為50分，占考評總分50%。

第四章考核方法

第十二條公司員工實行年度考核，每年1月份考核上年度的工作績效。

第十三條員工考核采用全方位、多層次、多角度的分級綜合考核辦法，前方與后方相結(jié)合，內(nèi)部與外

部相結(jié)合，力求公開、公平、公正。

1、公司部室負(fù)責(zé)人及項目部經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理組織考核。自評分（含個人小結(jié)）占10%,所在部門

互評分占20以考核組評分占70%?？己私Y(jié)果由總經(jīng)理審定。

2.、公司部室副職以下人員及項目部人員由所在部室負(fù)責(zé)人?項目經(jīng)理組織考核。自評分（含個人小結(jié)）

占10%。所在單位互評分占20%,考核組評分占40%,（部門）負(fù)責(zé)人評分占30%o考核結(jié)果由公司部室負(fù)責(zé)

人及項目經(jīng)理審定，

3、評分采取個人評分，平均計算的方法?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后1周內(nèi)將員工績效考核情況報公司。

第十四條職務(wù)有兼職的員工，工作內(nèi)容性質(zhì)相同、相似的，以主要精力、地點從事的職位為考核內(nèi)容。所

兼任職務(wù)有差異的，分別考核，平均計算。

八.員工考勤管理辦法

第一條為了加強勞動紀(jì)律，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和勞動政策的規(guī)定,

結(jié)合企業(yè)實際，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司機關(guān)、項目部在崗員工，考勤記錄作為員工獎懲及薪酬給付的依據(jù)。

第三條公司財務(wù)是員工考勤工作的歸口管理部門，公司各部室、項目部負(fù)責(zé)考勤工作的具體實施。

第四條考勤管理的基本要求：

1.專人負(fù)責(zé)。各部室及項目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部室門員工考勤工作。

2.認(rèn)真登記?？记谝J(rèn)真登記，登記的內(nèi)容包括：出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、探親假、產(chǎn)

假、婚假、喪假、公差、休息期等相關(guān)內(nèi)容。

3.定期報送。公司各部室及項目部應(yīng)在每月3日前將本部門人員上個月的考勤情況報公司備案；并附員

工考勤的相關(guān)材料（如請假證明等）。

4、考勤紀(jì)律?？记诘怯洷仨殞嵤虑笫?，如實填寫。如有弄虛作假、隱瞞實情，一經(jīng)查實，視情節(jié)輕重，予

以處理。

第五條公司部室員工工作作息時間一般根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行。特殊工作條件以及特殊工作崗位實行不定

時工作制。工地現(xiàn)場人員作息時間由項目部根據(jù)氣候變化機動制定，

第六條考勤類別：

1.出勤：在規(guī)定時間內(nèi)上下班，且無擅自離崗。

2.遲到；上班時間已到而未到崗。

3.早退：未到下班時間而提前離崗。

4.曠工；遲到、早退或擅離職守超過30分鐘；未經(jīng)準(zhǔn)假或超出假期范圍而不到崗。

5、請假：分為事假、病假、探親假、產(chǎn)假、婚假、喪假。

6、出差：因公外出辦事的，須履行請銷假手續(xù)。

第七條員工請假類別、期限。

第八條請假審批權(quán)限。項目經(jīng)理及部室負(fù)責(zé)人以上人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)；部室副職以下人員及項目部管

理人員請假3天以內(nèi)由部室負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理批準(zhǔn)，3天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第九條員工要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，因事因病不能正常上班或因公出

差者，必須提供有關(guān)證明材料，事先履行請假手續(xù)，填寫《員工請假

（出差）審批單》，并按審批權(quán)限報批同意后，才能離崗休假，否則，

按曠工處理。如確有特殊情況不能事先履行請假手續(xù)者，須進行電話通

知或托人告知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并在事后3天內(nèi)補辦請假，說明不能事先請假

的原因。超過3天未辦理補假手續(xù)或補假未得批準(zhǔn)者，按曠工處理。

XX集團東順公司員工請假審批單

項目部申請

姓名職務(wù)

（部室）時間

請假

事由

由_______年_______月_______日至________年_________月________日

請假

共計：天

時間

共計：________天

請假類別

匚事假口病假口探親假