PAGEPAGE6企業(yè)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)演練一、選擇題1．新華網(wǎng)載文強(qiáng)調(diào)，只有富有愛心的財(cái)寶才是真正有意義的財(cái)寶，只有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)才是最有競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的企業(yè)。由此可見(C)①擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心②擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展③主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任有利于樹立企業(yè)的形象④擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的干脆目的A．①③ B．①④C．②③ D．②④[解析]擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任有助于增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，但不是其核心，①錯(cuò)誤；擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任有利于樹立企業(yè)的信譽(yù)和形象，從而有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，②③正確；營(yíng)利是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的干脆目的，④錯(cuò)誤。2．依據(jù)《企業(yè)破產(chǎn)法》的規(guī)定，除已列入國(guó)務(wù)院總體規(guī)劃的近2000家國(guó)企外，其余約10萬(wàn)戶國(guó)企將失去“特別照看”，轉(zhuǎn)而選擇市場(chǎng)化的退出方式。下列關(guān)于企業(yè)破產(chǎn)相識(shí)正確的有(C)①企業(yè)破產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的體現(xiàn)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利②企業(yè)破產(chǎn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必定結(jié)果③實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度有利于增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)④實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增加優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力A．①③ B．①④C．②③ D．②④[解析]①錯(cuò)誤，企業(yè)的破產(chǎn)有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；④錯(cuò)誤，企業(yè)兼并制度可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增加優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力；題目中，通過(guò)企業(yè)的破產(chǎn)制度的實(shí)施，有利于增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，這是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必定結(jié)果；②③符合題意。3．馬云說(shuō)，阿里巴巴是一家通過(guò)持續(xù)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，不斷拓展商業(yè)邊界的企業(yè)，是靠眾多參加者建立的生態(tài)系統(tǒng)，因?yàn)橄到y(tǒng)困難，也讓競(jìng)爭(zhēng)者不簡(jiǎn)單輕易仿照。這啟示我們，企業(yè)要想經(jīng)營(yíng)勝利應(yīng)當(dāng)(A)①制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略②提高自主創(chuàng)新實(shí)力③不斷開拓新領(lǐng)域，避開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)④建立完備而困難的公司內(nèi)部管理機(jī)制A．①② B．①③C．②④ D．③④[解析]阿里巴巴是通過(guò)持續(xù)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，不斷拓展商業(yè)邊界的企業(yè)，靠眾多參加者建立困難生態(tài)系統(tǒng)，說(shuō)明它的勝利得益于其制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不斷提高自主創(chuàng)新實(shí)力，①②是對(duì)我們應(yīng)有的啟示；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不行避開，③不選；④中“困難”說(shuō)法不恰當(dāng)，不選。4．某從事汽車鎖具裝備生產(chǎn)的制造工廠，近兩年投入近1000萬(wàn)對(duì)汽車鎖生產(chǎn)線進(jìn)行了技術(shù)改造，把傳統(tǒng)人工裝配方式改為機(jī)器自動(dòng)裝配。原生產(chǎn)200萬(wàn)套的產(chǎn)品須要40人，現(xiàn)僅需8人，每年削減人工成本近80萬(wàn)；一次性合格率也由原來(lái)的92%提高到99.8%。該企業(yè)的勝利在于(B)①運(yùn)用機(jī)器人提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低了成本②調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，引進(jìn)機(jī)器人形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)③提高了自主創(chuàng)新實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的提質(zhì)增效④運(yùn)用機(jī)器人解決了勞動(dòng)力不足的問(wèn)題，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展A．①② B．①③C．②④ D．③④[解析]材料中該企業(yè)引進(jìn)機(jī)器人進(jìn)行技術(shù)改造，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低了不合格率，①③符合題意；運(yùn)用機(jī)器人是創(chuàng)新的體現(xiàn)而不是調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，②與題意不符；材料沒(méi)有體現(xiàn)勞動(dòng)力不足這個(gè)緣由，④與題意不符。5．某公司圍繞客戶需求，致力于拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，打造自主品牌，成為全球第六大手機(jī)廠商，但至今仍沒(méi)有上市。這說(shuō)明(D)①我國(guó)激勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展②公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略③該公司股票可在證券市場(chǎng)上流通④消費(fèi)需求影響著生產(chǎn)的方向A．①③ B．①④C．②③ D．②④[解析]材料強(qiáng)調(diào)該公司“圍繞客戶需求”“拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，打造自主品牌”，前者說(shuō)明消費(fèi)對(duì)生產(chǎn)具有反作用，消費(fèi)調(diào)整生產(chǎn)，后者說(shuō)明該公司制定了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，②④符合題意；①不符合題意；該公司不是上市公司，股票不能在證券市場(chǎng)上流通，③錯(cuò)誤。二、非選擇題6．閱讀材料，完成下列要求。材料隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息量極大豐富甚至是過(guò)剩，以前一條新聞會(huì)被我們津津樂(lè)道好幾天甚至更長(zhǎng)時(shí)間，而現(xiàn)在可能只有幾個(gè)小時(shí)，甚至根本就顧不上。一個(gè)個(gè)熱點(diǎn)快速出現(xiàn)又快速消逝，留意力成為稀缺資源。為了贏得用戶的關(guān)注，企業(yè)費(fèi)盡了心思。一家視頻網(wǎng)站準(zhǔn)備開展“0付費(fèi)”活動(dòng)以爭(zhēng)取用戶，即凡是在一個(gè)月內(nèi)成為本網(wǎng)站的注冊(cè)用戶的，無(wú)須付任何手續(xù)費(fèi)，可以連續(xù)一年免費(fèi)享受網(wǎng)站的服務(wù)；同時(shí)要求視頻審核人員加快審核進(jìn)度，供應(yīng)盡可能多的視頻資源供用戶選擇。結(jié)合材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活學(xué)問(wèn)，分析該網(wǎng)站做法的合理性和風(fēng)險(xiǎn)性。[答案]合理性：“0付費(fèi)”活動(dòng)可以刺激用戶需求，增加品牌知名度，擴(kuò)大網(wǎng)站的市場(chǎng)占有率；加快審核進(jìn)度，供應(yīng)豐富的視頻資源，滿意用戶多樣化的需求，有利于網(wǎng)站發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)性：“0付費(fèi)”活動(dòng)削減了網(wǎng)站的利潤(rùn)來(lái)源，會(huì)增加網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的成本壓力，影響網(wǎng)站收益；片面強(qiáng)調(diào)視頻產(chǎn)品的數(shù)量而忽視質(zhì)量審核，會(huì)影響網(wǎng)站產(chǎn)品的信譽(yù)形象，觸及法律監(jiān)管的底線，忽視社會(huì)責(zé)任，影響網(wǎng)站的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。[解析]本題結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)信息化的時(shí)代背景，考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)的學(xué)問(wèn)。網(wǎng)站做法的合理性，可以從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、服務(wù)品質(zhì)、市場(chǎng)需求等角度綻開；網(wǎng)站做法的風(fēng)險(xiǎn)性，可以從經(jīng)濟(jì)效益不顯著、影響網(wǎng)站信譽(yù)、忽視社會(huì)責(zé)任等方面作答。創(chuàng)新拓展一、選擇題1．現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)重要任務(wù)就是品牌創(chuàng)建。品牌最長(zhǎng)久的含義和實(shí)質(zhì)是其價(jià)值、文化和特性。當(dāng)人們對(duì)一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品的性能、外觀、售后服務(wù)、文化價(jià)值充分信任時(shí)，品牌價(jià)值便得以確立。下列舉措中，體現(xiàn)“企業(yè)確立和維持品牌價(jià)值”理念的有(C)①重視品牌廣告和包裝，提高品牌產(chǎn)品成本②培育企業(yè)文化，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象③提高自主創(chuàng)新實(shí)力，形成品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)④健全上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)A．①③ B．①④C．②③ D．②④[解析]提高品牌產(chǎn)品成本，品牌價(jià)值上升，與維持品牌價(jià)值的理念不符，①不選；提高自主創(chuàng)新實(shí)力，形成品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培育企業(yè)文化，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象，有利于企業(yè)確立和維持品牌價(jià)值，②③正確；④與品牌價(jià)值無(wú)關(guān)，不選。2．目前，我國(guó)經(jīng)商務(wù)部認(rèn)定的“老字號(hào)”有1128家，平均“年齡”160歲。“老字號(hào)”傳承的不僅是一件商品、一家商店，而且是一個(gè)品牌、一種精神、一種文化。它們不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)生水起，而且走出國(guó)門闖世界，滿意海外市場(chǎng)多層次需求。由此可見，“老字號(hào)”建設(shè)(D)A．能夠提升人們的精神需求B．干脆提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C．能夠提高利用外資的質(zhì)量D．有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力[解析]題干中“老字號(hào)”企業(yè)之所以能夠更好地進(jìn)行市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)，就在于“老字號(hào)”建設(shè)有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，D入選；A、C表述與題意無(wú)關(guān)；“老字號(hào)”的建設(shè)對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有主動(dòng)作用，但不是干脆提高經(jīng)濟(jì)效益，B錯(cuò)誤。3．中國(guó)海航集團(tuán)以65億美元的價(jià)格從黑石集團(tuán)手中收購(gòu)其持有的酒店連鎖品牌希爾頓25%股份，成為希爾頓最大的股東。這一收購(gòu)有利于(B)①實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高競(jìng)爭(zhēng)力②實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，形成壟斷經(jīng)營(yíng)③強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，改善經(jīng)營(yíng)管理④整合現(xiàn)有資源，增加企業(yè)實(shí)力A．①② B．①④C．②③ D．③④[解析]材料中的收購(gòu)屬于企業(yè)兼并的一個(gè)案例，企業(yè)兼并有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，①正確；兼并不是為了形成壟斷經(jīng)營(yíng)，②不選；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，改善經(jīng)營(yíng)管理是實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度的意義，與材料無(wú)關(guān)，③不選；企業(yè)兼并有利于整合現(xiàn)有資源，增加企業(yè)實(shí)力，④正確。4．2024年10月30日，萬(wàn)科召開股東大會(huì)，以累積投票的方式，選舉產(chǎn)生了新一屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。下列對(duì)萬(wàn)科的組織機(jī)構(gòu)及其股東的相識(shí)正確的是(A)A．股東大會(huì)和由它產(chǎn)生的董事會(huì)都是公司的決策機(jī)構(gòu)B．董事會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)C．股東依據(jù)出資比例行使表決權(quán)D．股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司擔(dān)當(dāng)有限責(zé)任[解析]萬(wàn)科召開股東大會(huì)，說(shuō)明它是股份有限公司。A是關(guān)于股份有限公司組織機(jī)構(gòu)中股東大會(huì)和董事會(huì)的正確表述，當(dāng)選；股東大會(huì)是股份有限公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，B說(shuō)法有誤；C、D說(shuō)的都是有限責(zé)任公司的特征，與題干要求不符。5．2024年一款手機(jī)嬉戲快速風(fēng)靡全國(guó)，累計(jì)注冊(cè)用戶超2億，日活躍用戶超8000萬(wàn)，但悲劇也不斷上演：13歲學(xué)生因玩嬉戲被父親教訓(xùn)后跳樓，11歲女孩為買裝備盜刷10余萬(wàn)元，17歲少年狂打嬉戲40小時(shí)后誘發(fā)腦梗……嬉戲開發(fā)商隨后推出防沉迷措施，規(guī)定未成年人每天限玩時(shí)間，超時(shí)強(qiáng)制下線。這啟示我們(C)①企業(yè)不能以賺錢為目的②企業(yè)必需講求社會(huì)效益③企業(yè)必需擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任④企業(yè)必需依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)A．①② B．①④C．②③ D．③④[解析]該款手機(jī)嬉戲火爆，但也給青少年帶來(lái)負(fù)面影響，這啟示企業(yè)必需講求社會(huì)效益，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，②③符合題意。6．某企業(yè)借力“中國(guó)制造2025”向“智造”升級(jí)，目前在國(guó)內(nèi)已構(gòu)建8個(gè)智能互聯(lián)工廠，用戶可依據(jù)個(gè)人喜好定制專屬產(chǎn)品。用戶在提交訂單后，智能制造系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)支配生產(chǎn)，并將信息自動(dòng)傳遞給各個(gè)工序生產(chǎn)線，用戶還能實(shí)時(shí)了解訂單進(jìn)度。依靠智能技術(shù)，訂單交付周期縮短了50%以上，效率提升了50%。該企業(yè)的勝利之處在于(B)①制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略②樹立良好的信譽(yù)和形象③優(yōu)化決策流程，提高決策水平④依靠先進(jìn)技術(shù)提高效率，形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)A．①② B．①④C．②③ D．③④[解析]該企業(yè)借力“中國(guó)制造2025”勝利向“智造”升級(jí)，戰(zhàn)略定位精確，能夠使企業(yè)抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，故①符合題意；依靠先進(jìn)的智能技術(shù)，構(gòu)建智能互聯(lián)工廠，使訂單交付周期縮短，效率提升，形成了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，故④符合題意；②③在材料中沒(méi)有體現(xiàn)。7．當(dāng)前經(jīng)濟(jì)學(xué)探討的一個(gè)基本假設(shè)是：?jiǎn)T工的心態(tài)與貢獻(xiàn)確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的績(jī)效與盛衰，企業(yè)的發(fā)展與業(yè)績(jī)確定員工的穩(wěn)定與發(fā)展。某些企業(yè)發(fā)展與員工心態(tài)形成如下圖所示的“鏡面效應(yīng)”。這一效應(yīng)對(duì)企業(yè)的啟示有(B)①完善企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性②誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立起良好的企業(yè)信譽(yù)和形象③重視自主創(chuàng)新的作用，提高勞動(dòng)者職業(yè)技能④加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增加企業(yè)員工的凝合力A．①② B．①④C．②③ D．③④[解析]此題考查看圖表的實(shí)力。圖中有兩條曲線，企業(yè)發(fā)展的曲線和員工心理曲線，要仔細(xì)分析兩條曲線的改變，并進(jìn)行分析比較。企業(yè)發(fā)展的曲線表示，企業(yè)在起伏發(fā)展；員工心理曲線表示，員工心理并沒(méi)有完全與企業(yè)發(fā)展的曲線同步，尤其在企業(yè)處在上升期間和鼎盛期間。這啟示企業(yè)在留意自身發(fā)展、獲得利潤(rùn)的同時(shí)要考慮員工的感受，要留意調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性，增加凝合力，①④符合題意。由以上兩條曲線可以得知，本題考查重點(diǎn)不是企業(yè)如何加快自身的發(fā)展，而是員工心理如何與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)，因此②③解除。二、非選擇題8．閱讀材料，完成下列要求。我國(guó)是一個(gè)消費(fèi)品制造大國(guó)，也是消費(fèi)大國(guó)。目前，我國(guó)生產(chǎn)的消費(fèi)品中，家電、塑料、五金、食品、陶瓷等行業(yè)100多種產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一。其中，家電、制鞋、棉紡、服裝等產(chǎn)能占全球的50%以上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005～2014年我國(guó)境外消費(fèi)年均增長(zhǎng)25.2%，是同期國(guó)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)總額增速的2倍。2024年我國(guó)出境人次達(dá)1．35億，境外消費(fèi)達(dá)2600多億美元，其中一半以上用于購(gòu)買服裝、化妝品、箱包、奶粉、手表等商品。2024年中國(guó)奢侈品消費(fèi)超過(guò)1100億美元，其中76%的消費(fèi)發(fā)生在境外。上述材料反映出我國(guó)消費(fèi)品供應(yīng)存在什么突出問(wèn)題？我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？[答案](1)我國(guó)消費(fèi)品的供應(yīng)與需求之間存在結(jié)構(gòu)性沖突，生產(chǎn)不能有效滿意消費(fèi)者的須要。(2)采納先進(jìn)工藝和高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高消費(fèi)品質(zhì)量；加大高端消費(fèi)品研發(fā)投入，優(yōu)化消費(fèi)品供應(yīng)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)品牌培育和推廣，提升自主品牌的價(jià)值；降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品性價(jià)