演講人：日期：業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)目錄02業(yè)務(wù)人員必備財(cái)務(wù)技能01財(cái)務(wù)基本概念與原則03銷售活動(dòng)中涉及財(cái)務(wù)問題解析04采購過程中財(cái)務(wù)管控要點(diǎn)05庫存管理及存貨核算方法06費(fèi)用報(bào)銷與個(gè)人所得稅籌劃01財(cái)務(wù)基本概念與原則Part財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系，前者指企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及資金的活動(dòng)，后者指財(cái)務(wù)活動(dòng)中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。財(cái)務(wù)定義財(cái)務(wù)作用財(cái)務(wù)定義及作用財(cái)務(wù)的主要作用是提供資金決策、分配資源、控制成本、評價(jià)績效等，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)表的作用反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，為投資者、債權(quán)人、政府等提供決策依據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表體系簡介會計(jì)核算原則的概念會計(jì)核算原則是進(jìn)行會計(jì)核算的指導(dǎo)思想和衡量會計(jì)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)。會計(jì)核算原則的內(nèi)容包括真實(shí)性、完整性、合法性、一貫性、重要性等13條原則。會計(jì)核算基本原則稅務(wù)是稅收事務(wù)工作的簡稱，廣義稅務(wù)泛指以國家政治權(quán)力為依據(jù)的稅收，參與國民收入分配全過程中的各項(xiàng)工作。稅務(wù)定義包括稅收方針政策的研究、制定、宣傳、貫徹、執(zhí)行等，以及稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、稅款繳納等環(huán)節(jié)。稅務(wù)的內(nèi)容稅務(wù)基礎(chǔ)知識02業(yè)務(wù)人員必備財(cái)務(wù)技能Part預(yù)算執(zhí)行差異分析分析預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的差異，找出原因并提出改進(jìn)措施，以提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。預(yù)算編制的基本方法了解零基預(yù)算、增量預(yù)算、固定預(yù)算、彈性預(yù)算等預(yù)算編制方法，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇適合的預(yù)算編制方法。預(yù)算執(zhí)行跟蹤掌握預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤方法，包括定期分析預(yù)算執(zhí)行情況、及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案、確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。預(yù)算編制與執(zhí)行跟蹤技巧了解成本的分類及核算方法，包括直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本等，確保成本核算的準(zhǔn)確性。成本分類與核算掌握成本分析方法，識別成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，運(yùn)用成本控制手段降低企業(yè)成本，提高盈利能力。成本分析與控制分析各項(xiàng)成本的效益，確定優(yōu)先投入的領(lǐng)域，提高成本使用的效率和效果。成本效益分析成本控制方法論述了解企業(yè)資金籌措的渠道和方式，掌握資金運(yùn)用的策略，確保企業(yè)資金的合理流動(dòng)。資金籌措與運(yùn)用資金管理策略分享制定資金計(jì)劃，預(yù)測企業(yè)未來的資金需求，提前規(guī)劃融資渠道，避免資金短缺。資金計(jì)劃與預(yù)測識別資金風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，確保企業(yè)資金的安全。資金風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)的目的與原則了解內(nèi)部審計(jì)的目的和原則，明確內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。內(nèi)部審計(jì)流程與方法掌握內(nèi)部審計(jì)的流程和方法，包括審計(jì)計(jì)劃的制定、審計(jì)方案的實(shí)施、審計(jì)報(bào)告的編制等。內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用了解內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用方式，如整改問題、改進(jìn)管理、提高效益等，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值。內(nèi)部審計(jì)流程了解03銷售活動(dòng)中涉及財(cái)務(wù)問題解析Part商品銷售企業(yè)已將商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移給買方，且收入能可靠計(jì)量，成本能可靠核算。銷售收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)及條件提供勞務(wù)在提供勞務(wù)交易結(jié)果能夠可靠估計(jì)時(shí)，采用完工百分比法確認(rèn)收入。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移銷售收入確認(rèn)需滿足風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬轉(zhuǎn)移的條件，即商品所有權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬已轉(zhuǎn)移至買方。213包括銷售人員薪酬、傭金、廣告費(fèi)等，直接計(jì)入銷售成本。直接銷售渠道費(fèi)用如市場推廣費(fèi)、渠道拓展費(fèi)等，按照合理方法分配計(jì)入各期損益。間接銷售渠道費(fèi)用符合資本化條件的渠道費(fèi)用，如長期廣告投入，可計(jì)入無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷。費(fèi)用資本化銷售渠道費(fèi)用核算方法010203根據(jù)成本、市場需求、競爭狀況等因素，制定合理的價(jià)格政策。價(jià)格政策制定明確折扣、折讓的審批流程，確保折扣額度在合理范圍內(nèi)，防范利潤流失。折扣與折讓管理加強(qiáng)對銷售價(jià)格的執(zhí)行與監(jiān)督，確保價(jià)格政策得到有效落實(shí)。價(jià)格執(zhí)行與監(jiān)督價(jià)格政策與折扣管理規(guī)范信用評估加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的監(jiān)控，及時(shí)催收款項(xiàng)，降低壞賬損失?；乜畋O(jiān)控壞賬準(zhǔn)備計(jì)提根據(jù)壞賬風(fēng)險(xiǎn)大小，合理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，以增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。建立客戶信用評估體系，對客戶進(jìn)行信用調(diào)查，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)防范04采購過程中財(cái)務(wù)管控要點(diǎn)Part供應(yīng)商選擇及評估標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商資質(zhì)審查包括供應(yīng)商的生產(chǎn)或經(jīng)營許可證、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、稅務(wù)登記證等，確保供應(yīng)商合法合規(guī)。供應(yīng)商信譽(yù)評估了解供應(yīng)商在業(yè)界的聲譽(yù)、歷史交易記錄等，以評估其交貨能力和信譽(yù)度。供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況分析通過財(cái)務(wù)報(bào)表、銀行賬戶信息等，評估供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況和償債能力。供應(yīng)商價(jià)格比較對比不同供應(yīng)商的價(jià)格，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商。預(yù)算管理制定詳細(xì)的采購預(yù)算，嚴(yán)格控制采購費(fèi)用，避免超支。談判技巧掌握有效的談判技巧，爭取更好的采購價(jià)格和付款條件。批量采購?fù)ㄟ^大量采購獲得更優(yōu)惠的價(jià)格，降低采購成本。成本分析與控制對采購成本進(jìn)行細(xì)致分析，尋找成本節(jié)約的空間和機(jī)會。采購成本控制手段探討確保合同內(nèi)容完整，包括雙方信息、商品或服務(wù)描述、價(jià)格、付款方式等。合同中的各項(xiàng)條款應(yīng)清晰明確，避免產(chǎn)生歧義或糾紛。針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，在合同中約定相應(yīng)的防范措施和解決方案。明確雙方在違約情況下的責(zé)任和義務(wù)，以便在發(fā)生糾紛時(shí)快速解決。合同簽訂注意事項(xiàng)和條款解讀合同內(nèi)容完整性條款清晰明確風(fēng)險(xiǎn)防范措施違約責(zé)任界定付款流程優(yōu)化建議付款記錄管理建立完善的付款記錄，確保每筆付款都有據(jù)可查，便于后續(xù)對賬和審計(jì)。付款時(shí)間控制合理安排付款時(shí)間，避免過早或過晚付款導(dǎo)致的資金壓力或風(fēng)險(xiǎn)。付款審批制度建立完善的付款審批流程，確保付款的合規(guī)性和安全性。付款方式選擇根據(jù)供應(yīng)商情況和采購合同，選擇合適的付款方式，如預(yù)付款、貨到付款等。341205庫存管理及存貨核算方法Part實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存水平通過信息系統(tǒng)或庫存管理軟件，實(shí)時(shí)跟蹤庫存數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。預(yù)警機(jī)制設(shè)定根據(jù)庫存量、需求預(yù)測、采購周期等因素，設(shè)置合理的庫存預(yù)警線，及時(shí)提醒補(bǔ)貨或調(diào)整采購計(jì)劃。定期盤點(diǎn)制定并執(zhí)行盤點(diǎn)計(jì)劃，確保庫存數(shù)據(jù)的真實(shí)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決庫存差異。庫存數(shù)量監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制建立按照先入庫先出庫的原則計(jì)算成本，適用于價(jià)格波動(dòng)較小的商品。先進(jìn)先出法（FIFO）按照后入庫先出庫的原則計(jì)算成本，適用于價(jià)格上漲的情況。后進(jìn)先出法（LIFO）根據(jù)各批次貨物的數(shù)量和成本，計(jì)算平均成本，適用于價(jià)格波動(dòng)較大的商品。加權(quán)平均法存貨成本計(jì)算方法介紹010203呆滯物料處理方案討論呆滯物料識別通過庫存周轉(zhuǎn)率、保質(zhì)期、市場需求等因素，識別出呆滯物料。采取退貨、換貨、報(bào)廢、降價(jià)銷售等措施，降低呆滯物料的庫存成本。呆滯物料處理策略加強(qiáng)需求預(yù)測、優(yōu)化采購計(jì)劃、提高產(chǎn)品質(zhì)量等，避免呆滯物料的產(chǎn)生。預(yù)防措施優(yōu)化采購計(jì)劃通過促銷活動(dòng)、降價(jià)銷售等方式，提高產(chǎn)品銷售速度，降低庫存水平。加強(qiáng)銷售策略庫存管理優(yōu)化采用先進(jìn)的庫存管理方法和技術(shù)，如ABC分類法、JIT（Just-In-Time）等，提高庫存周轉(zhuǎn)率。根據(jù)市場需求和銷售預(yù)測，制定合理的采購計(jì)劃，避免庫存積壓。庫存周轉(zhuǎn)率提升途徑06費(fèi)用報(bào)銷與個(gè)人所得稅籌劃Part報(bào)銷要求費(fèi)用報(bào)銷需遵循真實(shí)性、合理性和必要性原則，不得虛報(bào)、冒報(bào)或夾帶個(gè)人消費(fèi)。報(bào)銷制度企業(yè)內(nèi)部制定費(fèi)用報(bào)銷制度，明確各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、審批流程和相關(guān)責(zé)任人。報(bào)銷流程員工墊付費(fèi)用后，需填寫報(bào)銷單并提交相關(guān)證明材料，經(jīng)過部門主管審批后，由財(cái)務(wù)部門審核并支付款項(xiàng)。費(fèi)用報(bào)銷制度及流程梳理了解常見發(fā)票類型，如增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票等，以及各自的特點(diǎn)和用途。發(fā)票種類通過查看發(fā)票的紙質(zhì)、印刷、印章、防偽標(biāo)識等方面，初步判斷發(fā)票的真?zhèn)?。辨別真?zhèn)巫屑?xì)核對發(fā)票上的信息，如開票單位、發(fā)票號碼、開票日期、金額等，確保與實(shí)際情況一致。發(fā)票信息核對發(fā)票真?zhèn)伪鎰e技巧分享了解個(gè)人所得稅的納稅義務(wù)人，包括居民個(gè)人和非居民個(gè)人，以及各自的納稅義務(wù)和范圍。納稅義務(wù)人個(gè)人所得稅政策解讀明確個(gè)人所得稅的應(yīng)稅所得項(xiàng)目，如工資薪金、勞務(wù)報(bào)酬、稿酬等，以及各項(xiàng)所得的計(jì)算方法。應(yīng)稅所得了解個(gè)人所得稅的稅率結(jié)構(gòu)，包括綜合所得稅率