總的來講，在項(xiàng)目啟動之后，整個規(guī)劃項(xiàng)目將劃分成四個關(guān)鍵的步驟：>>分析業(yè)務(wù)與IT現(xiàn)狀>>確定IT戰(zhàn)略方向、設(shè)計(jì)未來IT藍(lán)圖以>>制定IT戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃。各個階段將分別完成一系列任務(wù)，并提交相應(yīng)的工作2.12.1現(xiàn)狀分析與診斷另一方面，更重要的是要了解分析企業(yè)當(dāng)前的架構(gòu)（包括數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)）和管控模式（包括部門的業(yè)務(wù)流程、部門組織和管控模式等），有一個全面的了解。2.22.2確定IT假設(shè)企業(yè)已經(jīng)清楚地定義了業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，并且形成了相應(yīng)的文件。因此架構(gòu)師的訪談只是對有限的問題與企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)。當(dāng)架構(gòu)師完成對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)對該結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。2.32.3設(shè)計(jì)未來IT（數(shù)據(jù)分布和數(shù)據(jù)接口），這一方面是為了將應(yīng)用系統(tǒng)與業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的功能描述，也包括應(yīng)用系統(tǒng)的集成與整合架構(gòu)>>IT基礎(chǔ)設(shè)施——對支持應(yīng)用系統(tǒng)的關(guān)鍵硬件、2.42.4制定IT三交付成果及關(guān)鍵交付成果示例三交付成果及關(guān)鍵交付成果示例3.13.1項(xiàng)目啟動階段：項(xiàng)目計(jì)劃要內(nèi)容包括：O項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃O項(xiàng)目資源計(jì)劃與職責(zé)定義O項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃O項(xiàng)目文檔模板3.23.2現(xiàn)狀分析／確定ITOOOITOIT管控的現(xiàn)狀：包括IT業(yè)務(wù)流程、IT部門的組織模型、IT部門的績效目標(biāo)和考核指標(biāo)以及IT業(yè)務(wù)規(guī)范3.33.3設(shè)計(jì)未來IT這份報告將包含以下一些基本內(nèi)容：OOO未來的基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)；包括網(wǎng)絡(luò)、硬件、系統(tǒng)軟件以及運(yùn)行維護(hù)、開發(fā)、安全等的基本原則O未來的IT管3.43.4ITIT藍(lán)圖實(shí)施計(jì)劃主要包含以下內(nèi)容：OO劃分；各個階段的時間安排、資源需求、預(yù)期效果；實(shí)施過程中的關(guān)鍵因素O圍、目標(biāo)、資源需求、