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文檔簡介

建筑公司一般部門設(shè)置與崗位職責(zé)

部門設(shè)置及崗位設(shè)置

1、總經(jīng)理室(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)

2,工程技術(shù)部(總工程師、項目經(jīng)理、施工員)

3、安全生產(chǎn)部(生產(chǎn)管理部經(jīng)理、工程師、預(yù)算員、全同員、技術(shù)員、計劃統(tǒng)計員、

施工工長、電工、電焊工、架子工、卷揚機手、塔吊司機)

4、行政管理部(辦公室主任、文秘、人事科長、駕駛員、廚師、鍋爐工、衛(wèi)生員、保

衛(wèi)員)

5、財務(wù)部(會計、出納)

6、質(zhì)檢部(質(zhì)檢部經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員)

7、材料供應(yīng)部(材料供應(yīng)部經(jīng)理、保管員、設(shè)備員、材料員、預(yù)算統(tǒng)計員)

企業(yè)崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理室

總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo).

根據(jù)集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo);

二、直接對集團總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定;

三、主持建筑公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);

四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細(xì)則與具體工

作方案;

五、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系:

六、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;

七、對全體員工進行考核工作,對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲

進行直接的評定、考核;

八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;

九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的

現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范

化、制度化;

二、組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢杳、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;

四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動日程和生活;

五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;

六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。

二、工程技術(shù)部

總工程師崗位職責(zé)

一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。

二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。

三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作,審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。

四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達到的目標(biāo),制定和實施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實

現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。

五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件,并監(jiān)督其實施。

六、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。

七、對各類工程技術(shù)人員進行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。

八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助經(jīng)理制定、實施年度工作目標(biāo)。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),獨

立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計,精心施工,實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、

質(zhì)量指標(biāo),實行崗位目標(biāo)考核制,獎優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。

三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、供應(yīng)、使用和

管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。

四、宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實行全面質(zhì)量管理,

落實質(zhì)量終身責(zé)任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,關(guān)愛環(huán)境:以人為本,

安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),對污

染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法

觀的要求”的目標(biāo),使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機構(gòu),制定安全制度,落實

安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣

者。實現(xiàn)安全無事故。

六、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持

與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實行棟號經(jīng)營核算,實行文明施工。

七、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志,

全心全意為公司利益而工作。

八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)

管。

十一、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護措施降低污染源。

放線員崗位職責(zé)

一、熟悉圖紙,按確定的設(shè)計文件進行施工放線,測試并形成書面文件報簽;

二、對工程項目的標(biāo)高和軸線定位放線工作,負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任;

三、及時驗線,交線,并做好放線記錄;

四、協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進行技術(shù)管理,對現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)的一切問體及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人

匯報,參與現(xiàn)場管理;

五、保管好測量儀器及工具,并按照國家有關(guān)規(guī)定進校驗;

六、保護測量控制點,做好抄測記錄;

七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

三、行政管理部

辦公室主任崗位職責(zé)

一、主持并領(lǐng)導(dǎo)辦公室全部日常工作,及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)調(diào)工作,完成上級

部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參課;

二、綜合各單位和部門情況,及時轉(zhuǎn)達給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理;

三、擬制機關(guān)的環(huán)境建設(shè)計劃,推動精神文明建設(shè);

四、檢查后勤水、曖、電和門衛(wèi)車輛管理,衛(wèi)生清掃等雜務(wù);

五、調(diào)解處理機關(guān)工作人員發(fā)生的矛盾,維護機關(guān)的安定團結(jié);

六、抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作,搞好來文,發(fā)文登記;

七、主抓公司的福利事務(wù),辦公用品的審批工作,對外接待工作;

八、主抓人事、勞資、檔案、保密、調(diào)資獎勵、考勤等項工作;抓好公司的有關(guān)會議籌

備,會議所需的材料、用品等項工作。

九、做好公司的有關(guān)會議及會議所需的材料、用品等準(zhǔn)備匚作。

十、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作。

文秘崗位職責(zé)

①文書工作職責(zé)

認(rèn)真做好上級來文和全公司文件的處理和歸檔工作。

一、根據(jù)工作需要,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批,負(fù)責(zé)全公司各種文字材料打字工作,打字及時準(zhǔn)確,

熱情服務(wù)。

二、認(rèn)真完成上級交辦的各項綜合性、臨時性工作。

②網(wǎng)絡(luò)信息工作職責(zé)

一、監(jiān)控器的日常使用和維護。

二、全公司計算機的日常維護和故障排除工作。

三、對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理有積極意義的網(wǎng)絡(luò)信息查詢。

③檔案管理工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全公司的各類文件、重要資料的歸檔工作,檔案管理工作。

二、及時準(zhǔn)確為全廠提供借閱服務(wù)。

④其他工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全公司的復(fù)印工作,做好復(fù)印機的管理使用保養(yǎng)工作。

二、及時做好公司內(nèi)上報材料和上級機關(guān)下發(fā)的文件材料的交換工作。

三、負(fù)責(zé)全公司營業(yè)執(zhí)照年檢工作。

四、認(rèn)真完成各項綜合性、臨時性工作。

人事科長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹落實上級人事方面的方針、政策。

二、參加由黨委和行政部門主持的關(guān)于人事方面會議。

三、負(fù)責(zé)具體實施本企業(yè)選聘、錄用員工工作。

四、負(fù)責(zé)定期確定符合專業(yè)技術(shù)職稱晉級人員。

五、負(fù)責(zé)起草全公司干部及管理人員考核方案,并組織實施。

六、負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出對干部的獎懲,提職或免職建議。

七、負(fù)責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作。

八、負(fù)責(zé)每年對全公司中層干部簽定聘任合同。

九、協(xié)調(diào)好本部門與其他科室相關(guān)工作。

十、做好本部門全年工作計劃,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)C

①勞資員崗位職責(zé)

在公司領(lǐng)導(dǎo)下,管理本單位人事方面工作。主要職責(zé)如下:

一、制定本企業(yè)人事規(guī)章,并監(jiān)督執(zhí)行。

二、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,招聘錄用新員工。

三、定期對符合晉升專業(yè)技術(shù)職稱條件的技術(shù)人員辦理晉級手續(xù)。

四、制定干部及管理人員考核方案,并組織實施。

五、根據(jù)考核情況,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部門提出獎懲,提職或免職建議。

六、對全公司中層干部每年簽定聘任合同。

七、負(fù)責(zé)全公司人事檔案管理。

②檔案管理員職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識,熱愛檔案工作。

二、按檔案有關(guān)規(guī)定要求及時完成檔案工作。

三、文件和文字材料分類組成案卷,保護文件材料的完整與安全,便于查找和利用。

四、接受文件后必須做好登記,案卷的銷毀或移出時亦做好記錄,以便有據(jù)可查。

五、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),所有資料不向外借,如確應(yīng)嚴(yán)格履行借閱手續(xù),退還時詳細(xì)檢查后

注銷借閱手續(xù),如有造成丟失或損壞的及時向上級報告處理。

六、做好檔案利用工作的信息反饋,搞好信息傳遞,不斷拓寬和改進檔案利用工作。

七、經(jīng)常檢查檔案室的門窗是否牢固,做好防火、防潮及防工作,確保檔案不損失、不

丟失。

八、做好保密工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

駕駛員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī);

二、認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項規(guī)章制度,服從命令、聽從指揮,嚴(yán)肅認(rèn)真的履

行駕駛員的職責(zé);

三、按時檢杳車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題,及時向集團行政部匯

農(nóng),嚴(yán)禁帶“病”出車;

四、提高安全思想意識,牢記安全第一,杜絕麻痹思想,嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛;

五、杜絕不經(jīng)批準(zhǔn),擅自換車或找其他人替補駕車的情況發(fā)生;

六、堅持做好請銷假制度,未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自出車,棄車離隊;

七、每出車一次,必須認(rèn)真填寫出車日報單,沒有行車單不許出車;

八、嚴(yán)禁酒后駕車、打架斗毆;

九、搞好車輛衛(wèi)生,出勤中要主動、勤快、文明服務(wù)、講禮貌,樹立志華人的良好形

象;

十、完成公司臨時交辦的工作。

廚師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本食堂就餐人員的主、副食安排、調(diào)劑和服務(wù)工作;

二、負(fù)責(zé)灶房、餐廳衛(wèi)生的管理工作;

三、負(fù)責(zé)外來客人就餐主、副食調(diào)劑,服務(wù)做到衛(wèi)生、省錢,既品種多又營養(yǎng)可口。

四、負(fù)責(zé)餐具消毒,室內(nèi)滅蠅、滅鼠工作;

五、負(fù)責(zé)當(dāng)日購進主、副食的保管工作。

鍋爐工崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司院內(nèi)、辦公樓的冬季取暖工作;

二、負(fù)責(zé)鍋爐、管道的操作、檢查、維修工作;

三、負(fù)責(zé)燃煤運進和爐渣外運、清理工作;

四、負(fù)責(zé)鍋爐房內(nèi)和煤堆周圍環(huán)境清掃衛(wèi)生工作;

五、負(fù)責(zé)鍋爐房的水、電、氣安全檢查,故障排除及保衛(wèi)工作:

六、負(fù)責(zé)鍋爐給水、下水管線的維護、檢修工作;

七、做好交接班記錄;

八、發(fā)現(xiàn)隱患處理不了的,要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,避免人身、財產(chǎn)事故的發(fā)生;

九、違反操作規(guī)程或不遵守崗位責(zé)任制的,出現(xiàn)一切后果由責(zé)任人負(fù)全責(zé)。

衛(wèi)生員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生、室內(nèi)陳設(shè)的擺放、擦拭、清洗、除塵、室內(nèi)花草

盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作;

二、負(fù)責(zé)辦公樓道、會議室、辦公室的清掃工作;

三、負(fù)責(zé)辦公樓前廳衛(wèi)生及花、草、盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作;

四、負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的清掃、消毒工作;

五、負(fù)責(zé)外樓梯的清掃工作;

六、負(fù)責(zé)辦公樓燈具擦拭和工生用具保管工作;

七、負(fù)責(zé)周日值班和外來客人服務(wù)工作。

保衛(wèi)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)外來人員的接待登記,并填寫要找的部門或個人,并及時聯(lián)系完成任務(wù);

二、負(fù)責(zé)信函、報刊的接收與發(fā)放,做到無丟失,無差錯,投送及時;

三、負(fù)責(zé)公司辦公樓值班值宿工作,有事及時請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并按領(lǐng)導(dǎo)指示辦理;

四、負(fù)責(zé)公司辦公樓保衛(wèi)工作,以及安全防火、防盜、防破壞,辦公秩序等工作;

五、負(fù)責(zé)樓前院內(nèi)衛(wèi)生及保工工作,出入車輛要有記錄,指揮院內(nèi)各種車輛整齊停放,

自行車不準(zhǔn)停入院內(nèi);

六、負(fù)責(zé)樓前院內(nèi)物品的管理,如有人帶取物品出入,必須有領(lǐng)導(dǎo)同意或簽字方可出入,

并做好記錄;

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。

四、安全生產(chǎn)部

生產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。

二、發(fā)放文件有效版本,收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見。

三、參加圖紙會審,向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量的意見,提供設(shè)計單位研究解決。

四、參加編制重要工程的施工組織設(shè)計,對新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)

備的推廣應(yīng)用工作時,貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施,并執(zhí)行環(huán)境、職業(yè)健康安全一體

化管理方針、目標(biāo),并督導(dǎo)其有效運行。

五、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強制性標(biāo)準(zhǔn)》(房屋建筑)2002版。

六、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同,協(xié)議事宜審核,制定經(jīng)濟方面的各方案,

計劃。

七、審批并辦理工程進度款,審定各建設(shè)項目的工程預(yù)、結(jié)算。

八、做好各專業(yè)經(jīng)濟方面協(xié)調(diào)工作,把好經(jīng)濟支出關(guān),合理分配資金使用,提高經(jīng)濟效

益。

九、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護措施降低污染源。

工程師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

二、參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。

三、熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點和施工技術(shù)措施,向工長和有關(guān)人員

進行技術(shù)交底,確保按圖施工和工程質(zhì)量。

四、指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點和控制圖的測量,檢查核定施工現(xiàn)場的抄測和定位工作并做

好記錄。

五、深入施工現(xiàn)場,具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作,貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范,操作規(guī)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

雙極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

六、負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作,參加分部分項工程的隱蔽驗收,中間驗收和質(zhì)

量評定工作。

七、負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進行調(diào)查,分析并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故

處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

八、貫徹執(zhí)行上級相關(guān)部門下達的各種技術(shù)文件,貫徹設(shè)計變更,材料代換,繪制施工

大樣,如實記好施工日記。

九、參與開工前施工預(yù)算的編制,為階段結(jié)算及竣工決算提供設(shè)計變更,材料代用,結(jié)

構(gòu)試驗,結(jié)構(gòu)處理,特種作業(yè)等經(jīng)濟技術(shù)簽證材料,提供制定補充定額的依據(jù)和實際工

料消耗量。

十、將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料,及時、如實、完整的整理建檔,妥

等保管,整理、編寫、提供交工驗收資料,并做好技術(shù)總結(jié)。

預(yù)算員:

一、研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項目,擬定并出具工程變更資料,及時辦理增加項目。

二、據(jù)預(yù)算定額,施工進度計劃及建安經(jīng)濟規(guī)章,技術(shù)措施,編好施工圖預(yù)算,施工預(yù)

算。

三、認(rèn)真進行分部、分項、各班組成本分析,工料分析。

四、收集整理好竣工資料,編制施工決算。負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算和決算,審核預(yù)算時應(yīng)分

析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。

五、編制單位工程材料控制計劃,上報編制臨時設(shè)施費指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費指標(biāo),上報公司,

參與項目部管理責(zé)任狀制定。

六、參與工程投標(biāo)工作,主管報價編制,提出保本控制方案和經(jīng)濟對比分析,對標(biāo)價保

密。

七、及時收集、整理.、測算勞務(wù)費單價、材料單價,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),審核物資采

購資金計劃。參與企業(yè)貫標(biāo)、達標(biāo)和公眾事務(wù),協(xié)助科室令頁導(dǎo)主辦務(wù)工作。參與組織業(yè)

務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行建經(jīng)法規(guī),完善職業(yè)道德,使預(yù)算、施工核算、施工決算及時準(zhǔn)確真實。

合同員:

一、施工合同按國家“建設(shè)工程施工合同示范文本”(GF—1999—0210)簽定。

二、不得以任何理由,不經(jīng)公司批準(zhǔn),擅自對簽訂任何合同,協(xié)議及有關(guān)文件。

三、建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款的確定依據(jù):

a)中標(biāo)通知書;

b)招標(biāo)文件合同條款;

c)業(yè)主需和承包人進一步澄清的問題的書面答復(fù);

d)技術(shù)規(guī)范;

e)業(yè)主標(biāo)底工程量清單與補充材料;

f)圖紙(包括簽定合同后業(yè)主提供的整套設(shè)計文件);

g)投標(biāo)人須知:

h)施工組織設(shè)計;

1)工程范圍。

四、合同簽定后,由生產(chǎn)、技術(shù)科負(fù)責(zé)存檔。

技術(shù)員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范,執(zhí)行省、市下達的各項有關(guān)規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)工號的技術(shù)工作,參加圖紙會審,參與施工設(shè)計和施工方案的制定。

三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求,施工規(guī)范進行施工。

四、配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。

五、配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收,把好質(zhì)量關(guān)。

六、按施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

七、對工程項目所需檢驗的每個科目,必須做好準(zhǔn)備,按國家統(tǒng)一要求,報質(zhì)檢站進行

試驗。

八、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢,按標(biāo)準(zhǔn)和要求報送上級有關(guān)部門。

九、定期對施工人員住所進行衛(wèi)生、安全檢查,對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾

正。

十、在編制施工組織設(shè)計中,要有針對性地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障

措施。

計劃、統(tǒng)計員崗位職責(zé)

為了達到國家相應(yīng)法律、法規(guī)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求,結(jié)合我

公司實際情況制定崗位職責(zé):

一、計劃、統(tǒng)計員要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家《統(tǒng)計法》和相應(yīng)的法律、法規(guī)。

二、計劃工作要服務(wù)于生產(chǎn)、按照公司生產(chǎn)的需求,合理制定施工進度計劃和物資設(shè)

備供應(yīng)計劃。

三、編制的各類計劃要符合工程實際。要做到切實可行,滿足顧客和施工的要求。

四、統(tǒng)計報表要真實的反映企業(yè)情況,不行弄虛作假、欺上瞞下。

五、按照公司的總體要求編制每季度、月、旬計劃,計劃實施中出現(xiàn)的偏差時,及時調(diào)

整計劃。

六、制定有效的保證計劃順利實施的措施方案。注意協(xié)調(diào)總分包和各專業(yè)工種在施工時

間上安排。

七、隨時深入工地檢查計劃的執(zhí)行情況。對檢杳的結(jié)果形成書面處理意見,上報主管經(jīng)

理,并抄報項目部。

施工工長崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。

二、參加工程項目的圖紙會審,并參與施工組織設(shè)計和施工方案

的制定,熟悉圖紙和設(shè)計要求。

三、根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),

文明施工的設(shè)置。

四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進度計劃,圖紙要求

和設(shè)計要求進行技術(shù)交底。

五、組織指揮各班組按施工進度計劃,圖紙要求和設(shè)計要求進行

施工,時每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢,對不符合施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)

的進行返工,直到合格為止。對下道工序的施工必須經(jīng)過驗收合格才能進行。

六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作,對違章

作、也,野蠻作業(yè)的堅決制止,抓好安全生產(chǎn),文明施工。

七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備,使設(shè)備處

于良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。

八、工程竣工后及時組織人員搞好設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。

九、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

電工職責(zé)

一、現(xiàn)場變配電高壓設(shè)備,不論帶電與否,單人值班不準(zhǔn)超越欄從事修理工作。

二、在高壓電區(qū)域內(nèi),部分停電工作時,人體與帶電部分保持安全距離,并需有人監(jiān)護。

電壓(千伏)距離(米)

6以下0.35

10—350.60

440.90

三、電氣設(shè)備是金屬外殼的必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地或接零,同一供電網(wǎng)不

允許有的接地有的接零。

四、電氣設(shè)備所用保險絲(片)的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬線

弋替保險絲(片)。

五、施工現(xiàn)場夜間臨時照明電線及燈具,高度不低于2.5m,易燃易爆場所應(yīng)用防爆

燈具。

六、照明開關(guān),燈口及插座等,應(yīng)正確接入火線及零線。

七、驗明設(shè)備或線路確認(rèn)無電后,即將檢修設(shè)備或線路做短路接地。

八、裝設(shè)接地線,應(yīng)由二人進行,先接接地端,拆除時順序相反。拆、接時均穿戴絕

綠保護用品。

九、接地線應(yīng)使用載面積不小于25m2的多股軟裸銅線和專用線夾。嚴(yán)禁用纏繞的方

法,進行接地和短路。

十、發(fā)電機室應(yīng)設(shè)置砂箱和四氯化碳滅火器等防火設(shè)備C

十一、發(fā)電機到配電盤和一切用電設(shè)備上的導(dǎo)線,必須絕緣良好,接頭牢固,并架設(shè)在

絕緣支柱上,不準(zhǔn)拖現(xiàn)在地面上。

十二、發(fā)電機運轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁人體接觸帶電部分,必須帶電作業(yè)時,應(yīng)有絕緣防護措施。

電焊工職責(zé)

一、電焊機外殼必須接地良好,要設(shè)單獨的開關(guān),必須絕緣良好。

二、嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊、焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。

三、把線、地線、禁止與鋼絲繩接觸,更不得用鋼絲繩或機電設(shè)備代替零線,要有

地線接頭,必須連接牢固。

四、多臺焊機在一起集中施焊時,焊接平臺或焊件必須接地,并應(yīng)有隔交板。

五、雷電時,應(yīng)停止露天作業(yè)。

六、施焊場地周圍應(yīng)清除易燃、易爆物品或進行覆蓋、隔離。

七、必須在易燃、易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時、應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后,方可施焊。

八、工作結(jié)束,應(yīng)切斷焊機電源,并檢查操作地點,確認(rèn)無起火危險后,方可離開。

九、氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上嚴(yán)禁沾染油脂。乙塊發(fā)生器的零件和管路接頭,不得

采用紫銅制作。夜間添加電石英鐘,嚴(yán)禁用明火照明。乙快發(fā)生器應(yīng)每天換水。

十、乙煥發(fā)生器,不得放置在電線的正下方,與氧氣瓶不得同放在一處,距易燃易爆物

品和明火的距離,不得少于10m。

十一、氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈、旋緊安全帽,并防止曝曬。凍結(jié)液用熱木加熱,不準(zhǔn)有火

烤。

十二、點火時,焊槍口不準(zhǔn)對人。正在燃燒的焊槍不得放在工作件地面上,帶有乙煥和

氧氣時,不準(zhǔn)入在金屬容器內(nèi).

十三、不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。嚴(yán)禁在帶壓的容器或管道上焊、害I」,帶電

設(shè)備應(yīng)先切斷電源。

十四、電石應(yīng)放在通風(fēng)良好、不漏雨、干燥的地方,移動將桶上的小

蓋打開。

十五、鉛焊時,場地應(yīng)通風(fēng)良好,皮膚外露部分應(yīng)涂護膚油脂,工作完畢應(yīng)洗漱。

十六、工作完畢,應(yīng)將氧氣瓶氣閥關(guān)好,檢查操作場地,詢認(rèn)無明火危險,方準(zhǔn)離開。

架子工職責(zé)

一、木桿應(yīng)采用剝皮杉木和其它各種堅韌硬木。楊木、柳木、搬木、油松和腐朽、

析裂、桔節(jié)易折木桿,一律禁止使用。

二、木腳手立桿,有效部分的小頭直徑不得小于7cm;木桿有效部分的小頭直徑在

6-8cm之間的可雙桿合并或單根加密使用。

三、木腳手板應(yīng)用厚度不小于5cm的杉木或松木板,寬度以20—30cm為宜。凡是腐

巧、扭曲、斜紋、破裂和大橫透節(jié)的不得使用。板的兩端8cm處應(yīng)用鍍鋅鐵絲箍繞2—3

圈或用鐵皮釘牢。

科、木腳手架的立桿應(yīng)埋入地下30-50cm,埋桿前先挖好土坑、將底部夯實并墊以彼

石,如遇松土或者無法挖坑時,應(yīng)綁掃地桿。木腳手架的立桿間距不得大于1.5m;大

橫桿間距不得大于i.2m;小模桿間距不得大于Imo

五、單排腳手架的小模桿插入墻內(nèi)不得少于24cm,伸出大橫桿外不得少于10cm,通過

門口和通道時,小模桿的間距大于1m的應(yīng)綁吊桿;間距大于21n時,吊桿下需加設(shè)頂撐。

六、腳手架的負(fù)荷量,每平方米不能超過270公斤。如果負(fù)荷量必須加大,應(yīng)按照施工

方案進行架設(shè)。

七、腳手架的兩端、轉(zhuǎn)角處以及每6-7根立桿應(yīng)設(shè)剪刀撐和支桿,架子高度在7m

以上或無法設(shè)支桿時,每高4m,水平每7nb腳手架必須同建筑物連接牢固。

八、架子的鋪設(shè)寬度不得小L2m。腳手板須滿鋪,離墻面不得大20cm,不得有空隙

和探頭板、腳手板搭接時不得小20cm,對頭接時應(yīng)設(shè)雙排小橫桿,在架拐彎處腳手板

應(yīng)交叉搭接、墊平腳手板應(yīng)用木塊,并且要釘牢、不得用磚墊。

九、翻腳手板應(yīng)由兩人山里往外按順序進行,在鋪第一塊或翻到最外一塊腳手板時,必

須掛牢安全帶。

十、上料斜道的鋪設(shè)寬度不得小于L5m,坡度不得大于一比三、防滑條的間距不得大

30cm。

十一、砌墻高度超過4m時,必須在墻外搭設(shè)能承160公斤荷重的安全網(wǎng)或防護擋板。

多層建筑應(yīng)在二層和每隔四層設(shè)一道固定的安全網(wǎng)。同時再設(shè)一道施工高度提升的安全

網(wǎng)。

十二、搭設(shè)安全網(wǎng)應(yīng)每3nl設(shè)一根支桿,支桿與地平一般須保持45度,任意樓層支網(wǎng)須

事先埋設(shè)鋼筋環(huán)或在墻里外側(cè)各綁一道橫桿。網(wǎng)應(yīng)外高里低,網(wǎng)與網(wǎng)之間須接嚴(yán)密,網(wǎng)

內(nèi)的雜物要隨時清出。

十三、腳手架、井架、門架安裝完畢,必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人驗收合格后方準(zhǔn)使用。

十四、拆除腳手架,周圍應(yīng)設(shè)圍欄或警戒標(biāo)志,并設(shè)專人看管、禁止入內(nèi),拆除應(yīng)按順

序由上而下,一步一清,不準(zhǔn)上下同時作業(yè)。

十五、拆下的腳手桿、腳手板、鋼扣、鋼絲繩等材料,應(yīng)向下傳遞或用繩吊下,禁止往

下投扔。

十六、懸掛吊欄的鋼絲繩周圍挑梁(挑梁材質(zhì)堅固)不得少于三圈,卡頭的卡子不少于

三個,每個吊欄不少于兩根保險繩,每次提升后保險繩與吊欄卡牢固定。鋼絲繩不得與

建筑物或其它構(gòu)件磨擦,靠近時應(yīng)用墊物或滑輪隔開,用手扳葫蘆降的吊欄,操縱時嚴(yán)

禁同時扳動前進桿與返向桿,降落時要先取掉前進桿上的套筐,然后扳動返向桿徐徐降

落。

卷揚機手職責(zé)

一、卷揚機應(yīng)安裝在平正堅實、視野良好的地點、機身卻地錨必須牢固。

二、作業(yè)前,應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、制動器、保險棘輪、傳動輪等確認(rèn)安全可靠,方

準(zhǔn)操作。

三、鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊,作業(yè)中最小需保留三圈。

四、作業(yè)時不準(zhǔn)有人跨越卷揚機的鋼絲繩,鋼絲繩應(yīng)設(shè)保護板。

五、吊運重物需在空中停留時,除使用制動器外,并應(yīng)用棘輪保險卡牢。

六、操作時,嚴(yán)禁擅自離開崗位。

七、工作中要聽眾指揮人員的信號,信號不明或可能引起事故時,應(yīng)暫停操作,待弄清

情況后方可繼續(xù)作業(yè)。

八、作業(yè)中突然停電,應(yīng)立即拉開閘刀,并將運物放下。

塔吊司機職責(zé)

一、起重機的指揮人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證后,方可擔(dān)任指揮。作業(yè)時操作人員

密切配合。操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號,如信號不清或錯誤時,操作人員可拒

絕執(zhí)行。如果由于指揮失誤而造成事故,應(yīng)由指揮人員負(fù)責(zé)。

二、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位升關(guān)等安全保護裝置,必須齊

全完整、靈敏可靠,不得隨意調(diào)整和拆除。嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機構(gòu)。

三、起重機作業(yè)時,重物下方不得有人停留或通過。嚴(yán)禁用非載人起重機載運人員。

四、起重機械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè),不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊

情況下需超載荷使用時,必須有保證安全的技術(shù)措施,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),有專人

在現(xiàn)場監(jiān)護下,方可起吊。

五、嚴(yán)禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物。現(xiàn)場澆注

的混凝土構(gòu)件或模板,必須全部松動后方可起吊.

六、動臂式和尚未附著的塔式起重機的塔身上,不得懸掛標(biāo)語牌。

七、塔式機重機如風(fēng)力達到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。

作業(yè)時突然遇到風(fēng)力加大,必須立即停止作業(yè),并將塔身固定。

八、塔式機重機頂升作業(yè),必須在專人指揮下操作,非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操

作臺,操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作,嚴(yán)格聽從信號指揮。

九、塔式機重機頂升時,必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài),并將回轉(zhuǎn)部分制動住。

嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)達臂桿及其他作業(yè)。頂升中發(fā)現(xiàn)故障,必須立即停止頂升進行檢查,待故障排

除后方可繼續(xù)頂升。

五、財務(wù)部

會計職責(zé)

一、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報賬,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清

楚、按期報賬。

二、按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查,分析公司財務(wù),成本和利潤的執(zhí)行情況。挖掘增

收節(jié)支潛力??己速Y金使用效果。及時向經(jīng)理提出合理化建設(shè)。

三、妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其它會計資料。

四、依據(jù)《會計法》及公司的有關(guān)管理辦法,對公司及項目部進行全面核算、控制、監(jiān)

督和分析。

五、掌握各種經(jīng)濟合同、費用支出、資金籌措和資金的分布,以便在各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)支出

與收入審批時有據(jù)可查。

六、掌握各工程的概算、預(yù)算,實行會計監(jiān)督,參與預(yù)算管理,合理調(diào)配資金。

七、組織協(xié)調(diào)財務(wù)與其他部門,特別是上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系。

八、總賬的記錄與年終財務(wù)決算的編制、匯總上報等工作C

出納員職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時送存銀行,

不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

二、建立健全現(xiàn)金出納各種制度,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證C

三、嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。

科、積極配合銀行做好對賬、報賬工作,并配合會計做好各種賬務(wù)處理。

五、定期主動受會計對庫存、銀行對賬單的檢查。

六、執(zhí)行公司財務(wù)管理制度,對手續(xù)不全的原始憑證,不予以報銷。

七、負(fù)責(zé)公司一切現(xiàn)金收支,與銀行結(jié)算業(yè)務(wù),做到現(xiàn)金與庫存日清月結(jié),字跡清晰,

數(shù)字準(zhǔn)確。

六、質(zhì)檢部

質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,積極落實質(zhì)量、環(huán)境、職

業(yè)健康安全目標(biāo),對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

二、發(fā)放文件有效版本,收回失效或作廢質(zhì)量文件,收集整理質(zhì)量文件及修改意見。

三、參加施工圖紙會審,向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量的意見。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場進行過程檢驗,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項及時提出并解決。

五、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗管理辦法》

七、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護政策法規(guī),做好安全生產(chǎn)管理工作。

八、審查施工組織設(shè)計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行

監(jiān)督檢查。

九、組織安全教育活動和定期安全檢查。

十、深入工區(qū)和工地,指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究安全

生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進意見和措施。

十一、與有關(guān)部門共同抓好新工人,特殊工種工人的問題,提出改進意見和措施。

十二、制止違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo),采取措施進行處理。

十三、對違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為,經(jīng)勸阻,制止無效時,有權(quán)越

級上報。

十四、對出現(xiàn)的事故,組織調(diào)查,進行分析,提出處理意見。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。

不斷總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系

的規(guī)定和要求。

二、負(fù)責(zé)整個公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表監(jiān)理共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的

分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及「寸處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄

和質(zhì)量分析會記錄。

五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢

查資料,作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

六、及時收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢杳資料,作為竣工驗收的依據(jù)。

七、及時反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工C

八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達標(biāo)活動,定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,

研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定予控及整改措施。

安全員崗位職責(zé)

一、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人,

在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。

二、貫徹體系要求、安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則,執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程

是安全員的責(zé)任。

三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分

項工程安全施工要點。

四、制定工程文明施工達標(biāo)方案,提交文明施工達標(biāo)方案,實施文明施工達標(biāo)方案。

五、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

六、檢查評定安全用品利勞動保護用品是否達標(biāo),罰處現(xiàn)場違章行為,組織機械設(shè)備安

全評定,提出安全整改意見和處理辦法。

七、承辦工地文明施工相關(guān)事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期

安全檢查,例會提出工地項目獎罰意見。

八、實行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文

明施工管理責(zé)任。

七、材料供應(yīng)部

材料供應(yīng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

根據(jù)“一體化管理體系”的要求,在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實

處,規(guī)范化管理企業(yè),特制定材料、設(shè)備科科長崗位職責(zé)C

一、按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求把好材料、設(shè)備重點,編制材料、設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、

檢測計劃。編制材料合格供應(yīng)商備冊,對主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核。

二、對材料員、保管員、機械手、設(shè)備操作人員培訓(xùn),使其要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟

悉所保管材料知識,定期考核員工業(yè)績。

三、建立好材料、設(shè)備臺帳,管理好各項目部使用的機械設(shè)備,定期檢查、維修、保養(yǎng)、

檢測。

科、嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進、出材料、設(shè)備手續(xù)。

五、負(fù)責(zé)公司機械設(shè)備管理,抓好機械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等工作,檢查管理臺帳。

六、經(jīng)常深入各項目部,掌握各項目部的材料和設(shè)備管理的工作動態(tài),推廣先進的管理

經(jīng)驗,處罰違章行為。

保管員崗位職責(zé)

根據(jù)“一體化管理體系”的要求,在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實

處,規(guī)范化管理企業(yè),特制定保管員崗位職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料、建筑設(shè)備基本知識和有關(guān)建筑材料、建筑設(shè)備保管要求,認(rèn)真

負(fù)責(zé)地保管材料?、設(shè)備以及器材。

二、材料、設(shè)備入庫時必須做到:檢驗名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明;材料

與單據(jù)相符時及時入庫,分別作好登記,掛標(biāo)識牌。

三、入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放,妥善保管,嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失,經(jīng)常檢查倉

庫的門、窗、鎖的完好情況,加強防火、防盜。

四、及時?、真實辦理結(jié)算、入帳,日清月結(jié),定期盤點,帳物相符,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時

及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五、回收利用好廢料、邊角料,如:木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等,建立回收臺帳。

六、建立領(lǐng)料臺帳,指導(dǎo)控制材料消耗,對周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認(rèn)真盤點,妥善保

管,準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備、材料不得外借,嚴(yán)禁私人動用材料、設(shè)備及施工

器材。

七、保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗收,按總平

面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊,掛標(biāo)識牌。

八、對施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳,作為工資發(fā)放的依據(jù)。做好與其

他公司、工地借用材料的往來帳。

設(shè)備員崗位職責(zé)

根據(jù)“一體化管理體系”的要求,在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實

處,規(guī)范化管理企業(yè),特制定崗位職責(zé)。

九、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑機械基本知識和有關(guān)機械設(shè)備運行保管的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助

保管員收好、保管好入庫機械設(shè)備。

十、負(fù)責(zé)全公司的機械設(shè)備使用、維護、檢修、檢驗組織工作。機械設(shè)備入庫時必須做

到:檢品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料;設(shè)備與單據(jù)相符時及時入庫,

并分門別類做好登記掛歷標(biāo)識牌。

十一、入庫設(shè)備應(yīng)分類放置,妥善保管,嚴(yán)防受潮、丟失,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符

時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

十二、沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備及零部件不得外借,嚴(yán)禁私人動用設(shè)備、零部件,否則視為

偷盜。

十三、負(fù)責(zé)填寫各種機械設(shè)備的運行記錄,機械設(shè)備記錄內(nèi)容包括:設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)

生故障內(nèi)容、原因、維修更換零、部件具體名稱、件數(shù),停工時數(shù)等。

十四、機械設(shè)備發(fā)生故障原因,一定要實事求是填寫,否則予以「5倍的賠償(包括停

工損失、換件費用、維修工費等。

十五、機械設(shè)備運行記錄必須每日填寫一次,不能拖拉,每月檢查一次,漏填者扣發(fā)當(dāng)

月工資20乳

十六、設(shè)備運行必須嚴(yán)格遵守安全運行規(guī)程,除正常維護外,組織操作人員定期共同檢

驗并簽署相應(yīng)記錄,交材料設(shè)備科、質(zhì)量安全科備案。

十七、工程結(jié)束按拆卸操作規(guī)程要求拆卸設(shè)備,入庫前對設(shè)備逐一進行檢修;設(shè)備停機

時間超過1個月的,要對設(shè)備進行一次大的維護、保養(yǎng)。工地停工后把運行記錄完整上

交公司材料設(shè)備科。

材料員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料基本知識和有關(guān)建筑材料保管要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)地收好、保管材

科。

二、材料入庫時必須做到:檢驗品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明;材料與單

據(jù)相符時及時入庫并做好標(biāo)識,分別作好登記。

三、入庫材料應(yīng)分類堆放,妥善保管,嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失,經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、

鎖的完好情況,加強防火、防盜。

科、及時、真實辦理結(jié)算、入帳,日清月結(jié),定期盤點,帳物相符,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時

及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五、回收利用好廢料、邊角料,如:木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等,建立回收臺帳。

六、建立領(lǐng)料臺帳,指導(dǎo)控制材料消耗,對周轉(zhuǎn)性材料要認(rèn)真盤點,妥善保管,準(zhǔn)確入

帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),材料不得外借,嚴(yán)禁私人動用材料。

七、保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗收,按總平

面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊。

八、對施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳,作為工資發(fā)放的依據(jù)。做好與其他

公司、工地借用材料的往來帳。

預(yù)算員、統(tǒng)計員崗位職責(zé)

為了貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo),特制定本崗位職責(zé):

一、預(yù)算員:

I、參與工程投標(biāo)工作,主管報價編制,提出保本控制方案和經(jīng)濟對比分析,對標(biāo)價

保密。

2、及時收集、整理、測算勞務(wù)費單價、材料單價,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),審核物資采

購資金計劃。

3、參與企業(yè)貫標(biāo)、達標(biāo)和公眾事務(wù),協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦業(yè)務(wù)工作,參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),

執(zhí)行建經(jīng)法規(guī),完善職業(yè)道德,使預(yù)算、施工核算、施工決算及時準(zhǔn)確真實。

4、編制單位工程材料控制計劃,上報編制臨時設(shè)施費指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費指標(biāo),上報公司,

參與項目部管理責(zé)任狀制定。

5、根據(jù)施工進度計劃及建安經(jīng)濟規(guī)章、技術(shù)措施,編制施工預(yù)算。

6、收集工程變更資料?,及時辦理增加項目。

7、認(rèn)真進行分部、分項、各班組成本分析,工料分析。

8、收集整理好竣工資料,編制施工決算。審核預(yù)算時應(yīng)分析、匯總、列明項目人工計

劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。

二、統(tǒng)計員:

I、認(rèn)真貫徹國家《統(tǒng)計法》和相應(yīng)的法、法規(guī)。

2、計劃工作要報務(wù)于生產(chǎn)。按照公司生產(chǎn)的需求,合理制定施工進度計劃和物資設(shè)備

供應(yīng)計劃。

3、編制的各類計劃要符合工程實際,要做到切實可行,滿足顧客和施工的要求。

4、統(tǒng)計報表要真實的反映企業(yè)情況,不得弄虛作假、欺上瞞下。

5、按照公司的總體要求編制每度、月、旬計劃,計劃實施中出現(xiàn)偏差時,及時調(diào)整計

劃。

6、制定有效的保證計劃順利實施的措施方案。注意協(xié)調(diào)總分包和各專業(yè)工程在施工

時間上安排。

7、隨時深入工地檢查計劃的執(zhí)行情況,對檢查的結(jié)果形成書面處理意見,上報主

管經(jīng)理,并抄報項目部。

工程項目部工作職責(zé)

一、部門職責(zé)

(一)經(jīng)營部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò),并及時向公司及項目經(jīng)理匯報。

2、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商,簽訂備忘錄或補充合同。

3、按單項工程施工圖以及施工組織設(shè)計,作業(yè)設(shè)計,及時編制施工圖預(yù)算和工程

預(yù)算。

4、每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用、設(shè)計變更等,必須及時在當(dāng)月內(nèi)編制完成,并按

時報批。

5、負(fù)責(zé)工程項目的對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作。

6、負(fù)責(zé)對施工隊伍的管理,對分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工能力等,執(zhí)行

嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。

7、實事求是的做好項目的統(tǒng)計報量工作,真實反映項目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營情況。

8、嚴(yán)格規(guī)范計劃、統(tǒng)計的管理工作,保證統(tǒng)計計劃的及時、完整、準(zhǔn)確。

9、及時收集經(jīng)營結(jié)算資料,并且建立相應(yīng)的臺賬、檔案。

10、主要材料價格的審核。

(二)財務(wù)部職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度,確保財務(wù)工作的合法

性。

2、建立健全各種財務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。

3、采取切實有效的措施保證項目部資金和財產(chǎn)的安全,維護公司的合法權(quán)益。

4、進行成本、費川預(yù)測、核算、考核和控制,降低消耗、節(jié)約費用,提高經(jīng)濟效

益。

5、建立健全各種財務(wù)賬目,編制財務(wù)報表,并利用財務(wù)資料進行各種經(jīng)濟活動分

析,為項目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。

6、參與項目部工程承包合同和采購合同的評審工作。參與項目部與施工隊及物資

供應(yīng)商結(jié)算。

7、會計檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。

8、加強內(nèi)部管理和培訓(xùn),提高本部門工作人員素質(zhì)。

(三)工程部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作。

2、根據(jù)實際組織編制施工組織設(shè)計,降低成本措施、項目質(zhì)量計劃及施工周、月

計劃。

3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,編制勞動力、材料、構(gòu)件、大型機械設(shè)備的使用計戈人

組織實施。

4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào),包括場地整平、控制網(wǎng)測設(shè)、臨時

道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分,沉降觀測和測量管理等工作。

5、組織項目經(jīng)理部技術(shù)人員進行施工圖紙自審、會審,施工組織設(shè)計、施工方案

交底技術(shù)解答。在施工中對各工序進行書面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗和工程驗收,

對工程的每一分項及分部工程進行質(zhì)量檢查和評定記錄。

6、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措

施的實施。

7、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。

8、負(fù)責(zé)日常工作進度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理,配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位

的聯(lián)合檢杳工作。

9、負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。

10、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實施。

11、開展QC小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。

(四)物資部職責(zé)

1、貫徹上級有關(guān)物資管理制度,制定和執(zhí)行本項目各項物資管理細(xì)則。

2、主要參與物資市場調(diào)查,搞好市場預(yù)測,推薦合格物資供應(yīng)商。

3、編排物資計劃,組織采購,隨時掌握材料庫存、消耗情況,保證施工用料。

4、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場管理,做好進場、入庫物資的計量、驗收、標(biāo)識、保管、防護、

發(fā)放、核算核銷,做到財、卡、物三相符。

5、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計劃、購量、租賃管理。

6、負(fù)責(zé)材料責(zé)任成本的控制,定期開展材料成本分析活動。

7、制定物資節(jié)約措施,分解并完成上級下達的各項節(jié)約指標(biāo)。

8、建立健全各類物資管理臺帳,及時上報各項物費統(tǒng)計報表。

(五)辦公室職責(zé)

1、辦公室對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤

服務(wù)等工作。

2、督促職能部門履行管理職責(zé),對內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù),對外進行信息交流

和聯(lián)絡(luò),做好宣傳工作;負(fù)責(zé)項目部綜合性文件的起草工作;負(fù)責(zé)上級和外部來文的接

收、呈批、傳閱、催辦和項目部發(fā)文的核稿、編號、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會議組織工作,

做好會議記錄,起草會議紀(jì)要。

3、負(fù)責(zé)項目局域計算機網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護,負(fù)責(zé)信息化的管理。

4、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部項目文化建設(shè),CI形象實施。

5、對項目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。

6、制定現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度,統(tǒng)一全場生活設(shè)施、職工食堂管理,定期組織檢查。

7、負(fù)責(zé)建立健全項目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室

清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。

8、具體負(fù)責(zé)項目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項目電話

的申請和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、項目食

堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。

9、負(fù)責(zé)項目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點工作。

二、崗位職責(zé)

(一)項目經(jīng)理職責(zé)

1、代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項

管理制度,維護公司的合法權(quán)益。

2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi),全面履行施工合同,全面完成工程項目質(zhì)量、工期、成

本、安全文明施工等各項指標(biāo)。

3、主持編制項目管理實施規(guī)劃。

4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求,建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進度控制體系;

根據(jù)工程的特點,建立安全生產(chǎn)保證體系,搞好安全生產(chǎn)和文明施工;全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組

織管理協(xié)調(diào)工作。

5、建立成本控制體系,組織編制項目目標(biāo)成本控制措施。

6、強化合同意識,加強各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理,防止合同糾紛

的發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)工程項FI的竣工驗收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。

8、負(fù)責(zé)解決工程項目竣工驗收后的有關(guān)遺留問題,按時問收工程款。

9、加強管理、帶好隊伍、管好用好施工機械設(shè)備,樹好企業(yè)形象。

(二)項目副經(jīng)理職責(zé)

1、項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行項目施工管理

工作,是項目施工管理的牽頭人,是項目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人,對項目施工管理

負(fù)全責(zé)。

2、協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、協(xié)助項目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作,保障項目經(jīng)理部施工經(jīng)營的順利開

展。

4、圍繞工程項目,貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求,執(zhí)行本公

司制定的質(zhì)量安全方針,檢查落實崗位責(zé)任制。

5、落實施工項目的施工和質(zhì)量保證計劃,主持召開工程例會,協(xié)調(diào)解決施工中存

在的問題。

6、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作,加強安全生產(chǎn)管理,搞好現(xiàn)場文明施工,建立良

好的施工秩序。

7、及時分析、處理顧客]監(jiān)理)反饋的質(zhì)量信息;

8、對內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)。

(三)項目總工程師職責(zé)

1、總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行項目技術(shù)管理工

作,是項目技術(shù)管理的牽頭人,是項目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人,對項目技術(shù)管理負(fù)

全責(zé)。

2、項目總工負(fù)有組織項目部相關(guān)人員了解國家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、

觀程,以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會審的組織者,技術(shù)交底的管理人,

是項目技術(shù)文件制定的牽頭人,也是項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任

人。

3、項目總工是編制施工組織設(shè)計的負(fù)責(zé)人,對施工組織管理技術(shù)的先進性、可行

性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任,對完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性,施工安排的針

對性負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。

5、在施工過程中,應(yīng)深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作

等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故,負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任,并對處理結(jié)果

負(fù)責(zé)。

6、對涉及設(shè)計修改建議的申請,重大項目的技術(shù)結(jié)論審定,控制測量成果的報批

負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。

7、協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8、積極參與工程交工驗攻,監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗收、預(yù)驗收等工作;負(fù)有對

新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié),竣工資料的整理,竣工報告的撰寫負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任,重要材料應(yīng)親自撰稿。

(四)項目安全經(jīng)理職責(zé)

1、項目安全經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行安全管

理工作,是項目安全管理的牽頭人,是項目文明施工的主要負(fù)責(zé)人,對項目安全管理負(fù)

全責(zé)。

2、負(fù)責(zé)編制項FI安全管理實施計劃。

3、參加對施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、雙籠起重機、塔式起重機等安全設(shè)施及機械設(shè)備

的驗收。

4、認(rèn)真組織做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。

5、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn),搞好安全生產(chǎn)和文明施工。

6、圍繞工程項目,貫徹落實當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護

工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責(zé)任制,檢杳各項安全工作的落實情況。

7、對項目安全資料的整理,有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。

(五)經(jīng)營部部長職責(zé)

1、收集經(jīng)營信息,掌握市場動態(tài),深入調(diào)杳研究,為公司決算提供依據(jù)。

2、進行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作。

3、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作,監(jiān)控等工作。

4、經(jīng)營部部長對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作,負(fù)責(zé)項目內(nèi)部

合同管理。

5、負(fù)責(zé)組織對分承包方的評價,并建立合格承包方清單,負(fù)責(zé)合同方面的內(nèi)外接

口及相關(guān)協(xié)調(diào)。

6、管理與本工程有關(guān)的所有合同。

7、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同管理程

序。

8、負(fù)責(zé)編制、上報、跟蹤與甲方的月度工程進度款的報告。

9、負(fù)責(zé)分包合同的中間計量和結(jié)算審核工作。

10、負(fù)責(zé)編制月資金申請使用及分配計劃。

11、負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)成本編制和核算、控制工作。

12、負(fù)責(zé)起草索賠文件。

13、負(fù)責(zé)項目的總結(jié)算工作。

14、負(fù)責(zé)編制合同管理總結(jié)。

(六)預(yù)算員職責(zé)

1、工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場,對工程合同和協(xié)議有?定程度的理

解。

2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算。

3、參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析,供項目經(jīng)理參考。

4、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用的調(diào)整,及

時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

5、正確及時編制好施工圖(施工)預(yù)算,正確計算工程量及套用定額,做好工料

分析,并及時做好預(yù)算主要實物量對比。

6、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單,并依次進行登記編號,及時做好增

減帳,作為工程決算的依據(jù)。

7、協(xié)助項目經(jīng)理做好經(jīng)濟預(yù)測工作,提供有關(guān)測算資料。

8、正確及時編制竣工決算,隨時掌握預(yù)算成本、實際成本,做到心中有數(shù)。

9、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,

及時向項目經(jīng)理匯報。

10、對市場信息講行匯總、整理、歸類,樨出分析報告及對策。

(七)財務(wù)部部長職責(zé)

1、根據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財

務(wù)管理體制度。

2、加強會計基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度,保證會計工作有序進行,堅持原則,

廉潔奉公。

3、參與重要經(jīng)濟合同、協(xié)議的簽定,并督促執(zhí)行。

4、參與審查施工預(yù)算,督促有關(guān)部門按季(或月)提供完工工程預(yù)算成本費用分

析資料,組織成本盈虧核算。

5、嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。

6、及時登記總帳帳薄,建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工程等臺

帳,及時掌握工程價款結(jié)算及撥付資金情況。

7、編制決算報告及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價值的會

計信息。

8、制定成本計劃實行成本控制,及時將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。

9、按工程實體設(shè)立各種費用支出明細(xì)帳,定期對成本支出情況進行分析,找出節(jié)

超原因,書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

10、統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達到最優(yōu)化,實現(xiàn)效益最大化。

11、定期進行經(jīng)濟活動分析,提出改進財務(wù)狀況措施C

12、建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度,不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題。

13、組織和帶動財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高工作效率和質(zhì)量。

(八)會計員職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財務(wù)制度。

2、審核各種原始憑證,進行成本核算,對違反財務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時制止和糾正。

3、建立健全各種帳簿,依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計帳簿,保證會計信息的

及時性和準(zhǔn)確性。

4、會計憑證登記完畢后,應(yīng)當(dāng)分類和編號保管,不得散亂丟失,整理裝訂,并妥

善保管會計憑證。

5、不得外借原始憑證,其他單位如有特殊原因,需使用原始憑證時,會計主管同

意方可復(fù)制、使用。

6、定期核對帳簿,做到帳帳相符,帳實相符。

7、及時為會計主管提供合法、真實、準(zhǔn)確、完整的會計信息。

8、及時.編制資金平衡表。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

(九)出納員職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度,依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收

芍和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,嚴(yán)格審核各種原始憑證,對不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不

完整的原始憑證不予受理。

3、及時處理各種原始核算單據(jù)資料,傳遞會計憑證,不得積壓。

4、根據(jù)審核無誤的收支憑證及時登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳,做到日清月結(jié),

嚴(yán)禁白條抵庫。

5、銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對,按月及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

6、及時向財務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況,使財務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動資金

情況,合理調(diào)配資金。

7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒,確保資金

(十)工程部部長職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工過程中的各項管理工作,根據(jù)工程進度計劃,

合理組織施工,確保施工質(zhì)量和施工進度。

2、負(fù)責(zé)項目工程進度計劃的編制及實施,按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施

內(nèi)容,以保證總進度計劃的落實,負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作。

3、負(fù)責(zé)專業(yè)分包施工能力評價的信息匯報,及對專業(yè)分包方在施工過程的監(jiān)督檢

查。

4、負(fù)責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配,按計劃進行機械的平衡調(diào)度,檢查各施

工隊機械設(shè)備的使用管理。

5、負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)和管理,有序地組織平面、立體

的各種材料和設(shè)備運輸、堆放等工作。

6、負(fù)責(zé)施工過程中的文明施工和環(huán)境保護管理。負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理,特

殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。

7、負(fù)責(zé)竣工驗收,竣工資料的審查上報。

8、負(fù)責(zé)項目有關(guān)技術(shù)管理工作的實施,組織圖紙會審交底工作,編制審定施工組

織設(shè)計,質(zhì)量計劃,特殊工序的

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