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文檔簡(jiǎn)介

振動(dòng)傳感器公司

信用風(fēng)險(xiǎn)管理方案

XXX(集團(tuán))有限公司

目錄

一、項(xiàng)目基本情況..................................................3

二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析..................................................9

三、傳感器行業(yè)情況...............................................10

四、必要性分析...................................................10

五、公司簡(jiǎn)介.....................................................11

六、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的含義......................................13

七、信用評(píng)級(jí)對(duì)企業(yè)信月風(fēng)險(xiǎn)管理的作用............................14

八、信用評(píng)級(jí)基本法...............................................14

九、信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu).................................................21

十、信用風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)影響..........................................31

十一、信用風(fēng)險(xiǎn)管理...............................................33

十二、SWOT分析說(shuō)明.............................................36

十三、發(fā)展規(guī)劃...................................................45

法人治理結(jié)構(gòu).....................................................52

(一)股東權(quán)利及義務(wù).............................................52

股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類(lèi)股份的股東,

享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。.....................................52

一、項(xiàng)目基本情況

(一)項(xiàng)目承辦單位名稱(chēng)

XXX(集團(tuán))有限公司

(二)項(xiàng)目聯(lián)系人

湯XX

(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況

公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,

加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)

新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)

業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。

通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)

境。

公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和

“追求卓越,回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨,以?xún)?yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)

量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。

當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)

深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)

外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)

濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),有利于本行

業(yè)健康快速發(fā)展。

2、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊

廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增

長(zhǎng)。

3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)

公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整

的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種

豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。

公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核

心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)

的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)

根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、

快速發(fā)展提供了有力保障。

4、建設(shè)條件良好

本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的

要求,通過(guò)對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開(kāi)發(fā)、檢測(cè)試

驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程

技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能

力,具備實(shí)施的可行性。

隨著下游應(yīng)用領(lǐng)域的需求不斷升級(jí),如消費(fèi)電子領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品輕薄

化擁有較高要求,傳統(tǒng)傳感器由于體積較大、功能不完善,導(dǎo)致應(yīng)用

領(lǐng)域受限。隨著MEMS技術(shù)等先進(jìn)制造技術(shù)的發(fā)展及新材料的應(yīng)用,傳

感器中感測(cè)元件、轉(zhuǎn)換元件和調(diào)理電路的尺寸正在從毫米級(jí)步入微米

甚至納米級(jí)。因此,不斷縮小產(chǎn)品尺寸是傳感器未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)之一。

(五)項(xiàng)目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模

項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約74.00畝。

項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通

訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。

項(xiàng)目建筑面積98462.59肝,其中:主體工程65129.01而,倉(cāng)儲(chǔ)

工程15770.77nf,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11311.34nf,公共工程

2

6251.47mo

(六)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析

本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)

慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資34955.76萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資27757.50

萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.41%;建設(shè)期利息376.55萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投

資的1.08%;流動(dòng)資金6821.71萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.52%。

2、建設(shè)投資構(gòu)成

本期項(xiàng)目建設(shè)投資27757.50萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他

費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用23460.91萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用

3589.62萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)706.97萬(wàn)元。

(七)資金籌措方案

本期項(xiàng)目總投資34955.76萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款15369.43

萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。

(A)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

1、營(yíng)業(yè)收入(SP):65900.00萬(wàn)元。

2、綜合總成本費(fèi)用(TC):54883.81萬(wàn)元。

3、凈利潤(rùn)(NP):8049.02萬(wàn)元。

4、全部投資回收期(Pt):6.05年。

5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:17.16%。

6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:5979.72萬(wàn)元。

(九)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃

本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行

建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。

(十)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注

1占地面積m249333.00約74.00畝

1.1總建筑面積m298462.59容積率2.00

1.J基底面積nT31573.12速筑系數(shù)64.00%

1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝351.57

2總投資萬(wàn)元34955.76

2.1建設(shè)投資萬(wàn)元27757.50

2.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元23460.91

2.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元3589.62

2.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元706.97

2.2建設(shè)期利息萬(wàn)元376.55

2.3流動(dòng)資金萬(wàn)元6821.71

3資金籌措萬(wàn)元34955.76

3.1自籌資金萬(wàn)元19586.33

3.2根行貸款萬(wàn)元15369.43

-1營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元65900.00正常運(yùn)營(yíng)年份

5總成本費(fèi)用力元54883.81|?I*

6利潤(rùn)總額萬(wàn)元10732.03MK

WN

7凈利潤(rùn)萬(wàn)元8049.02

ItN

所得稅萬(wàn)元2683.01

9增值稅萬(wàn)元2367.99IIK

10稅金及附加萬(wàn)元284.16tlI(

11納稅總額萬(wàn)元5335.16IIM

12工業(yè)增加值萬(wàn)元18613.26IIH

13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元26106.36產(chǎn)值

14回收期年6.05含建設(shè)期12個(gè)月

15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.16%所得稅后

16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元5979.72所得稅后

二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

(一)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力和活力

充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用、消費(fèi)的基礎(chǔ)作用和出口的促進(jìn)作用,

優(yōu)化勞動(dòng)力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的

均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。

(二)培育壯大新興產(chǎn)業(yè)

把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向,落實(shí)《中國(guó)制造2025》,以集群化、信息

化、智能化發(fā)展為路徑,加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的先進(jìn)制造

業(yè),以信息服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的新興生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),以文化休閑旅游業(yè)為

重點(diǎn)的新興生活性服務(wù)業(yè)。

(三)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

推動(dòng)區(qū)內(nèi)具有優(yōu)勢(shì)的裝備制造、材料工業(yè)、食品工業(yè)以及生產(chǎn)性

服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)圍繞生產(chǎn)技術(shù)、商業(yè)模式、供求趨勢(shì)的變化,

滿足新需求,采用新技術(shù)、新模式,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)。

(四)提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力

加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展,以企業(yè)為創(chuàng)新主體,逐步完善政策、人才和

市場(chǎng)環(huán)境,形成創(chuàng)新支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。

三、傳感器行業(yè)情況

傳感器是一種檢測(cè)裝置,指能感受規(guī)定的被測(cè)量并按照一定規(guī)律

轉(zhuǎn)換成可用輸出信號(hào)的器件或裝置,是連接物理世界和數(shù)字世界的橋

梁。傳感器一般包含敏感元件和轉(zhuǎn)換元件。敏感元件是指能敏銳地感

受某種物理、化學(xué)、生物的信息并將其轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦畔⒌碾娮釉?,轉(zhuǎn)

換元件是能將敏感元件輸出轉(zhuǎn)換為適于傳輸和測(cè)量的電信號(hào)部分的電

子元件。此外,根據(jù)具體應(yīng)用場(chǎng)景的不同需要,傳感器還可集成其他

零部件,不斷延伸傳統(tǒng)傳感器的功能。

傳感器的上游為各種原材料,包括半導(dǎo)體材料、陶瓷材料、金屬

材料以及有機(jī)材料等;中游為各種類(lèi)型的傳感器,包括壓力傳感器、

加速度傳感器、溫濕度傳感器、圖像傳感器、光電傳感器等;下游應(yīng)

用于消費(fèi)電子、汽車(chē)電子、工業(yè)電子、通信電子等。

四、必要性分析

1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求

作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)

知名度,產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò)100雙預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的

銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。

隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的

市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能

潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),

公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠

定基礎(chǔ)*

2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要

隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不

斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)

品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水

準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才

能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。

五、公司簡(jiǎn)介

(一)公司基本信息

1、公司名稱(chēng):XXX(集團(tuán))有限公司

2、法定代表人:湯xx

3、注冊(cè)資本:1150萬(wàn)元

4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:XXXXXXXXXXXXX

5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局

6、成立日期:2010-7-27

7、營(yíng)業(yè)期限:2010-7-27至無(wú)固定期限

8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx

(二)公司簡(jiǎn)介

當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)

深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)

外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)

濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力

從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑

戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,

公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高

位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,

新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、

萬(wàn)眾創(chuàng)新”、《中國(guó)制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大

戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將

把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)

展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路

徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。

未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和

諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”

的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。

六、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的含義

企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)是指在以信用關(guān)系為紐帶的交易過(guò)程中,交易一方

不能履行給付承諾而給另一方造成損失的可能性,其最主要的表現(xiàn)是

企業(yè)的客戶到期不付款或到期沒(méi)有能力付款而給企業(yè)造成損失。

一般來(lái)說(shuō),企業(yè)希望現(xiàn)金銷(xiāo)售而不是信用銷(xiāo)售,但由于競(jìng)爭(zhēng)壓力

迫使許多企業(yè)進(jìn)行信用銷(xiāo)售,這就使企業(yè)面臨兩難:一方面,信用銷(xiāo)

售可以吸引客戶,從而增加銷(xiāo)售量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提高盈利水平;

另一方面,信用銷(xiāo)售會(huì)產(chǎn)生大量應(yīng)收賬款,增加管理成本,降低企業(yè)

利潤(rùn),一旦信用銷(xiāo)售產(chǎn)生的資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)和壞賬風(fēng)險(xiǎn)失控必然會(huì)威脅

企業(yè)的生存。信用銷(xiāo)售正如一把雙刃劍,要想運(yùn)用好它,就要進(jìn)行有

效的企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理。

企業(yè)所面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)通常要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的累積,一般不容易

發(fā)現(xiàn)。它雖然具有隱蔽性,普遍反映在受信企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,但

只要留意觀察,就會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)及其發(fā)展程

度。

七、信用評(píng)級(jí)對(duì)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的作用

信用評(píng)級(jí)是信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)狀況、履行各種承諾的能力

以及信譽(yù)度做出的全面評(píng)價(jià)。對(duì)于被評(píng)企業(yè)來(lái)說(shuō),信用等級(jí)的高低決

定了其獲得資金的能力及成本;對(duì)投資者來(lái)說(shuō),信用等級(jí)揭示了企業(yè)

的違約風(fēng)險(xiǎn)程度。因此,信用評(píng)級(jí)的主要功能就是為企業(yè)提供信用風(fēng)

險(xiǎn)的測(cè)量和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

隨著信用經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的快速發(fā)展,投資者和金融機(jī)構(gòu)面臨日益增大

的信用風(fēng)險(xiǎn)。信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)通過(guò)搜集各種企業(yè)信用信息,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的

評(píng)級(jí)技術(shù)體系,對(duì)影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行判斷和預(yù)測(cè),并對(duì)信用風(fēng)

險(xiǎn)進(jìn)行度量,盡可能地考慮各種可能的預(yù)知時(shí)間和因素的產(chǎn)生對(duì)信用

風(fēng)險(xiǎn)造成的影響,為授信方提供信用信息服務(wù),使被授信企業(yè)通過(guò)合

理的信貸組合降低信用風(fēng)險(xiǎn),保證資金運(yùn)作的安全。實(shí)際上,在復(fù)雜

多變的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,其信用狀

況也在不斷變化。憑借專(zhuān)業(yè)的評(píng)級(jí)體系,對(duì)信用狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)警,能準(zhǔn)確地揭示企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn),其評(píng)級(jí)結(jié)果有助于企業(yè)制定合

適的信用政策和防范信疾風(fēng)險(xiǎn)的策略,為企業(yè)進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)管理提供

有參考價(jià)值的信用信息。

八、信用評(píng)級(jí)基本法

信用評(píng)級(jí)的方法是指對(duì)受評(píng)客體信用狀況進(jìn)行分析并判斷優(yōu)劣的

技巧,貫穿于分析、綜合和評(píng)價(jià)的全過(guò)程。

(一)要素分析法

要素分析法是評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)客戶作信用風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)所采用的專(zhuān)家分

析法之一。常見(jiàn)的要素分析法包括5c要素分析法、SP要素分析法、

CAMPARI法、駱駝評(píng)估體系等。

1、5c要素分析法

5c要素分析法最初是金融機(jī)構(gòu)對(duì)客戶作信用風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)所采用的

專(zhuān)家分析法之一,它主要集中在借款人的道德品質(zhì)、還款能力、資本

實(shí)力、擔(dān)保和經(jīng)營(yíng)環(huán)境條件五個(gè)方面進(jìn)行全面的定性分析以判別借款

人的還款意愿和還款能力。近些年5C要素分析法被更廣泛地應(yīng)用在企

業(yè)對(duì)客戶的信用評(píng)價(jià)上,如果客戶達(dá)不到信用標(biāo)準(zhǔn),便不能享受企業(yè)

的信用或只能享受較低的信用優(yōu)惠。

(1)品質(zhì):指顧客或客戶努力履行其償債義務(wù)的可能性,是評(píng)估

顧客信用品質(zhì)的首要指標(biāo)。品質(zhì)是影響應(yīng)收賬款的回收速度和回收數(shù)

額的決定因素,因?yàn)槊恳还P信用交易都隱含了客戶對(duì)公司的付款承諾,

如果客戶沒(méi)有付款的誠(chéng)意,則該應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)必加大。品質(zhì)直接

決定了應(yīng)收賬款的回收速度和回收數(shù)額,因而一般認(rèn)為品質(zhì)是信用評(píng)

估最為重要的因素。

(2)能力:指顧客或客戶的償債能力,即其流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)

量以及與流動(dòng)負(fù)債的比例,其判斷依據(jù)通常是客戶的償債記錄、經(jīng)營(yíng)

手段以及對(duì)客戶工廠和公司經(jīng)營(yíng)方式所做的實(shí)際調(diào)查。

(3)資本:指客戶的財(cái)務(wù)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況,表明顧客可能償還債

務(wù)的背景、如負(fù)債比率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、有形資產(chǎn)凈值等財(cái)務(wù)

指標(biāo)等。

(4)抵押:指在授信中所采取的擔(dān)保、抵押等措施。一旦客戶拒

付款項(xiàng)或無(wú)力支付款項(xiàng)時(shí)能被用做抵押的資產(chǎn),收不回款項(xiàng),則以抵

押品抵補(bǔ),這對(duì)于首次交易或信用狀況有爭(zhēng)議的客戶尤為重要。

(5)條件:指可能影響客戶償債能力的內(nèi)部或外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,比

如客戶在苦難時(shí)期的付款狀況、客戶在經(jīng)濟(jì)不景氣情況下的付款可能

性。一些受商業(yè)周期影響較大的企業(yè)的償債能力受條件的影響很大。

2、5P要素分析法

這種方法與5c分析法類(lèi)似,主要分析以下五個(gè)方面因素:

(1)個(gè)人因素。主要分析被評(píng)對(duì)象的品德、資格、還款意愿、還

款能力等。

(2)資金用途因素。資金用途通常包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、還債交稅和替

代股權(quán)三個(gè)方面。如果生于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),要分析是流動(dòng)資金貸款還是項(xiàng)

目貸款,對(duì)那些受到國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持、效益好的支柱產(chǎn)業(yè)要給予支

持;對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的研制開(kāi)發(fā),要分析項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上的可

行性,確保貸款能夠收回。如果用于還債交稅,要嚴(yán)格審查,是否符

合規(guī)定。如果用于替代股權(quán)或彌補(bǔ)虧損,更應(yīng)慎重。

(3)還款財(cái)源因素。主要有兩個(gè)來(lái)源:一是現(xiàn)金流量;二是資產(chǎn)

變現(xiàn)?,F(xiàn)金流量方面要分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金的流入、流出和凈流量,

現(xiàn)金凈流量同流動(dòng)負(fù)債的比率以及企業(yè)在投資、融資方面現(xiàn)金的流入

流出情況。資產(chǎn)變現(xiàn)方面要分析流動(dòng)比率、速動(dòng)比率以及應(yīng)收賬款與

存貨的周轉(zhuǎn)情況。

(4)債權(quán)保障因素。它包括內(nèi)部保障和外部保障兩個(gè)方面。內(nèi)部

保障方面要分析企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)健和盈利水平是否正常;外部

保障方面要分析擔(dān)保人的財(cái)務(wù)實(shí)力及信用狀況。

(5)企業(yè)前景因素。主要分析借款企業(yè)的發(fā)展前景,包括產(chǎn)業(yè)政

策、競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品壽命周期、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況等;同時(shí),還要分析

企業(yè)有無(wú)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是否有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化的因素。

3、CAMPARI法

CAMPARI法,即對(duì)借款人從以下七個(gè)方面分析企業(yè)信用狀況:

(1)品德。品德指借款人是否具有和銀行訂立借款合約的資格。

例如,一筆對(duì)未成年人的銀行貸款就不具備法律效力。同樣,簽約的

董事必須是在《公司章程》授權(quán)的范圍內(nèi)行事,否則無(wú)效。

(2)償債能力。償債能力指借款人在技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)方面的實(shí)

力;也可以指一個(gè)企業(yè)是否能夠監(jiān)控其營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、提高其資產(chǎn)流動(dòng)性,

以創(chuàng)造足夠的現(xiàn)金流償還債務(wù)。

(3)獲利能力。指考慮能否從債務(wù)人那得到的利息、利益。如果

債務(wù)人(個(gè)人或企業(yè))沒(méi)有獲利能力,也就是說(shuō)以后將很難歸還貸款

以及利息,債權(quán)人將不會(huì)貸款給貸款人。

(4)借款目的。借款目的指?jìng)鶆?wù)人向債權(quán)人貸款的用途應(yīng)該是明

確的、可接受的。如果一筆貸款是企業(yè)用于償還供應(yīng)商的現(xiàn)有債務(wù),

則該企業(yè)的流動(dòng)性可能存在嚴(yán)重問(wèn)題。若企業(yè)申請(qǐng)貸款是為了支撐業(yè)

務(wù)按預(yù)期發(fā)展,這應(yīng)認(rèn)為是允許貸款的一個(gè)可接受的理由。

(5)貸款金額。貸款規(guī)模必須和資金用途相一致,貸款金額也必

須能滿足企業(yè)使用。借用資金的費(fèi)用應(yīng)和凈資產(chǎn)收益相匹配。

(6)償還能力。了解企業(yè)的后期資金來(lái)源有助于判斷債權(quán)人的償

還能力。償還能力是至關(guān)重要的,債權(quán)人應(yīng)通過(guò)分析投資后的現(xiàn)金流,

而不是未來(lái)盈利能力加以考查其償還能力。對(duì)于債權(quán)企業(yè)來(lái)說(shuō),償還

貸款的最主要資金來(lái)源應(yīng)是貸款的投資項(xiàng)目。

(7)安全性。這里的“安全性”是指抵押擔(dān)保:當(dāng)貸款不能償還

時(shí),銀行仍能保證其資產(chǎn)安全。考慮一筆借貸請(qǐng)求時(shí),其抵押擔(dān)保物

當(dāng)然不是首先被考慮的;但如考慮抵押擔(dān)保物,它的價(jià)額應(yīng)相當(dāng)于在

貸款金額的基礎(chǔ)上加上充裕的差額,而且抵押擔(dān)保物要易于估價(jià)、易

于變現(xiàn)、易于取得。

4、駱駝評(píng)估體系

“駱駝”評(píng)估體系是目前美國(guó)金融管理當(dāng)局對(duì)商業(yè)銀行及其他金

融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、信用狀況等進(jìn)行的一整套規(guī)范化、制度化和指標(biāo)

化的綜合等級(jí)評(píng)定制度,有五項(xiàng)考核指標(biāo),即資本狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、

管理水平、盈利水平和流動(dòng)性。

(1)資本狀況。主要考察資本充足率,即總資本與總資產(chǎn)之比。

總資本包括基礎(chǔ)資本和長(zhǎng)期附屬債務(wù)?;A(chǔ)資本包括股本金、盈余、

未分配利潤(rùn)和呆賬準(zhǔn)備金。

(2)資產(chǎn)質(zhì)量。主要考察風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的數(shù)量、逾期貸款的數(shù)量、呆

賬準(zhǔn)備金的充足狀況、管理人員的素質(zhì)、貸款的集中程度以及貸款出

現(xiàn)問(wèn)題的可能性。

(3)經(jīng)營(yíng)管理水平。主要考察銀行業(yè)務(wù)政策、業(yè)務(wù)計(jì)劃、管理者

經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)及水平、職員培訓(xùn)情況等一些非定量因素。這方面的評(píng)級(jí)

是比較難的,因?yàn)闆](méi)有量化指標(biāo)和比率,一般情況下,都通過(guò)其他量

化指標(biāo)得出相關(guān)結(jié)論。經(jīng)營(yíng)管理水平的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),一般以令人滿意或

非常好等定性分析為標(biāo)準(zhǔn)。

(4)收益狀況。主要考察銀行在過(guò)去一兩年里的凈收益情況。收

益狀況評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn):以資產(chǎn)收益率1%為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)級(jí)。

(5)流動(dòng)性。主要考察銀行存款的變動(dòng)情況,銀行對(duì)借入資金的

依賴(lài)程度,可隨時(shí)變現(xiàn)的流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)量,資產(chǎn)負(fù)債的管理、控制能力,

借入資金的頻率以及迅速籌措資金的能力。流動(dòng)性的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn):沒(méi)有

確定的標(biāo)準(zhǔn),只有與同類(lèi)、同規(guī)模的銀行橫向比較,才能確定優(yōu)劣與

強(qiáng)弱。

(二)綜合評(píng)價(jià)法

運(yùn)用多個(gè)指標(biāo)對(duì)多個(gè)參評(píng)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法,稱(chēng)為多變量綜合

評(píng)價(jià)方法,或簡(jiǎn)稱(chēng)綜合評(píng)價(jià)方法。

其基本思想是將多個(gè)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為一個(gè)能夠反映綜合情況的指標(biāo)來(lái)

進(jìn)行評(píng)價(jià)。如不同國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力,不同地區(qū)社會(huì)發(fā)展水平,小康生活

水平達(dá)標(biāo)進(jìn)程,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)等,都可以應(yīng)用這種方法。綜合評(píng)

價(jià)法的實(shí)施步驟包括:

(1)針對(duì)被評(píng)對(duì)象確定綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,這是綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)

和依據(jù)。

(2)收集數(shù)據(jù),并對(duì)不同計(jì)量單位的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行同度量處理。

(3)確定指標(biāo)體系中各指標(biāo)的權(quán)數(shù),以保證評(píng)價(jià)的科學(xué)性。

(4)對(duì)經(jīng)過(guò)處理后的指標(biāo)進(jìn)行匯總,計(jì)算出綜合評(píng)價(jià)指數(shù)或綜合

評(píng)價(jià)分值。

(5)根據(jù)評(píng)價(jià)指數(shù)或分值對(duì)參評(píng)單位進(jìn)行排序,并由此得出結(jié)論。

目前,主流信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)采用的企業(yè)信用評(píng)級(jí)方法,即為綜合評(píng)

價(jià)法。本教材中第五章涉及的大公國(guó)際資信評(píng)估公司用于企業(yè)信用風(fēng)

險(xiǎn)評(píng)級(jí)的基本模型,同樣采用的是綜合評(píng)價(jià)法。

九、信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)

信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立的從事信用評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)的獨(dú)立第三方的信

用信息服務(wù)商,是信用管理行業(yè)中的重要中介機(jī)構(gòu)。它在經(jīng)營(yíng)中要遵

循真實(shí)性、一致性、獨(dú)立性、穩(wěn)健性的基本原則,向資本市場(chǎng)上的授

信機(jī)構(gòu)和投資者提供各種基本信息和附加信息,履行管理信用的職能。

評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)組織專(zhuān)業(yè)力量搜集、整理、分析并提供各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體的財(cái)務(wù)

及資信狀況、儲(chǔ)備企業(yè)或個(gè)人資信方面的信息,比如欠有惡性債務(wù)的

記錄、破產(chǎn)訴訟的記錄、不履行義務(wù)的記錄、不能執(zhí)行法院判決的記

錄等。

(一)全球性三大信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)

1、標(biāo)準(zhǔn)普爾公司

標(biāo)準(zhǔn)普爾公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“標(biāo)準(zhǔn)普爾”)是世界權(quán)威金融分析機(jī)構(gòu),

由普爾先生于1860年創(chuàng)立,其母公司為麥格羅,希爾公司。標(biāo)準(zhǔn)普爾

由普爾出版公司和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)公司于1941年合并而成。標(biāo)準(zhǔn)普爾為投資

者提供信用評(píng)級(jí)、獨(dú)立分析研究、投資咨詢(xún)等服務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)普爾作為金融投資界的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),提供被廣泛認(rèn)可的信用評(píng)

級(jí)、獨(dú)立分析研究、投資咨詢(xún)等服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)普爾提供的多元化金融服

務(wù)中,標(biāo)準(zhǔn)普爾全球1200指數(shù)和為美國(guó)投資組合指數(shù)的基準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)普

爾500指數(shù)已經(jīng)分別成為全球股市表現(xiàn)和美國(guó)投資組合指數(shù)的基準(zhǔn)。

該公司同時(shí)為世界各地超過(guò)220000家證券及基金進(jìn)行信用評(píng)級(jí)。目前,

標(biāo)準(zhǔn)普爾已成為一個(gè)世界級(jí)的資訊品牌與權(quán)威的國(guó)際分析機(jī)構(gòu)。

標(biāo)準(zhǔn)普爾通過(guò)全球18個(gè)辦事處及7個(gè)分支機(jī)構(gòu)來(lái)提供世界領(lǐng)先的

信用評(píng)級(jí)服務(wù)。如今,標(biāo)準(zhǔn)普爾員工總數(shù)超過(guò)5000人,分布在19個(gè)

國(guó)家。標(biāo)準(zhǔn)普爾投資技巧的核心是其超過(guò)1250人的分析師隊(duì)伍。世界

上許多最重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都在這支經(jīng)驗(yàn)豐富的分析師隊(duì)伍中。標(biāo)準(zhǔn)普

爾的分析師通過(guò)仔細(xì)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)確保所有評(píng)論及分析方法都是一

致和可預(yù)測(cè)的。

此外,標(biāo)準(zhǔn)普爾從1993年就開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù),通過(guò)跨境

信用評(píng)級(jí)幫助中國(guó)企業(yè)、銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)公司在國(guó)際資本市場(chǎng)發(fā)行債

務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)服務(wù)自2004年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),與博時(shí)基金管理有限

公司簽訂具有歷史意義的協(xié)議,授權(quán)后者在中國(guó)開(kāi)發(fā)基于標(biāo)準(zhǔn)普爾500

指數(shù)的交易型開(kāi)放式指數(shù)基金,從而令中國(guó)投資者能夠直接跟蹤美國(guó)

股市的表現(xiàn)。同時(shí),作為估值與風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略旗下部門(mén)之一,標(biāo)準(zhǔn)普爾風(fēng)

險(xiǎn)管理咨詢(xún)服務(wù)提供研究、數(shù)據(jù)與分析性解決方案,幫助中國(guó)金融機(jī)

構(gòu)提高自身信用管理水平。通過(guò)與中國(guó)領(lǐng)先的國(guó)有銀行和地區(qū)性城市

商業(yè)銀行緊密合作,標(biāo)準(zhǔn)普爾風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)服務(wù)提供的信用風(fēng)險(xiǎn)工具

包括內(nèi)部評(píng)級(jí)系統(tǒng)、模板和模型。

2、穆迪投資者服務(wù)公司

穆迪投資者服務(wù)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“穆迪”)是穆迪公司的子公司,該

公司主要針對(duì)廣泛的債務(wù)證券提供評(píng)級(jí)、研究和風(fēng)險(xiǎn)分析服務(wù),由約

翰,穆迪于1909年創(chuàng)立,總部位于紐約的曼哈頓,同年首創(chuàng)對(duì)鐵路債

券進(jìn)行信用評(píng)級(jí)。1913年,穆迪開(kāi)始對(duì)公用事業(yè)和工業(yè)債券進(jìn)行信用

評(píng)級(jí)。目前,穆迪在全球有800名分析專(zhuān)家,1700多名助理分析員,

在17個(gè)國(guó)家設(shè)有機(jī)構(gòu),其股票在紐約證券交易所上市(代碼MCO)。

穆迪公司是國(guó)際權(quán)威投資信用評(píng)估機(jī)構(gòu),同時(shí)也是著名的金融信息出

版公司。穆迪評(píng)級(jí)服務(wù)對(duì)象主要包括一般性企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、管理投

資業(yè)務(wù)、美國(guó)公共融資、基礎(chǔ)設(shè)施及項(xiàng)目融資、結(jié)構(gòu)性融資產(chǎn)品。

如今,穆迪公司是穆迪投資者服務(wù)公司以及穆迪分析公司的母公

司。這兩個(gè)公司有著不同的功能,前者主要是提供信用評(píng)級(jí)以及關(guān)于

債券和有價(jià)證券的研究,后者則是提供尖端的數(shù)據(jù)分析軟件、咨詢(xún)服

務(wù)以及關(guān)于信用、經(jīng)濟(jì)分析以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究。穆迪公司已先

后對(duì)100多個(gè)國(guó)家的政府和企業(yè)所發(fā)行的10萬(wàn)余種證券進(jìn)行了信用分

析與評(píng)估。目前,閱讀和使用穆迪公司所發(fā)布的各類(lèi)信息的客戶已達(dá)

L5萬(wàn)余家,其中有3000多家客戶屬于機(jī)構(gòu)投資者,他們管理著全球

80%的資本市場(chǎng)。

3、惠譽(yù)國(guó)際信用評(píng)級(jí)公司

惠譽(yù)國(guó)際信用評(píng)級(jí)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“惠譽(yù)國(guó)際”)是全球三大國(guó)際評(píng)

級(jí)機(jī)構(gòu)之一,是唯一的歐資國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),總部設(shè)在紐約和倫敦。

1913年12月24日,惠譽(yù)國(guó)際由約翰,惠譽(yù)創(chuàng)辦。公司出版的惠譽(yù)債

券讀物和惠譽(yù)股票債券手冊(cè)被廣大投資者認(rèn)可,成為向投資者提供關(guān)

鍵財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的主要渠道。

1997年年底惠譽(yù)國(guó)阮并購(gòu)英國(guó)IBCA公司,又于2000年收購(gòu)了

Duff&Phelps和ThomsonBankWatch。目前,公司97%的股權(quán)由法國(guó)

FIMALAC公司控制。HearstCorpo-ration于2006年并購(gòu)了惠譽(yù)集團(tuán)

20輪股份。2006年10月,惠譽(yù)集團(tuán)設(shè)立了惠譽(yù)信用衍生品評(píng)級(jí)公司,

專(zhuān)門(mén)為抵押債務(wù)權(quán)益產(chǎn)品和信用衍生品市場(chǎng)提供評(píng)級(jí)和全套綜合服務(wù)。

惠譽(yù)國(guó)際是一家領(lǐng)先于全球資信市場(chǎng)并致力于提供及時(shí)、準(zhǔn)確和

前瞻性評(píng)級(jí)意見(jiàn)的信用評(píng)級(jí)公司。在機(jī)構(gòu)擴(kuò)充和戰(zhàn)略并購(gòu)的基礎(chǔ)上,

惠譽(yù)國(guó)際近十年來(lái)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,在全球范圍內(nèi)不斷拓展市場(chǎng),業(yè)

務(wù)涉及所有固定收益市場(chǎng)。其業(yè)務(wù)側(cè)重于金融機(jī)構(gòu)的評(píng)級(jí),評(píng)級(jí)類(lèi)型

主要包括企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、結(jié)構(gòu)融資和地方政府、國(guó)家主權(quán)等方面。

惠譽(yù)國(guó)際在美國(guó)市場(chǎng)上的規(guī)模要比其他兩家評(píng)級(jí)公司小,但在全球市

場(chǎng)上,尤其在對(duì)新興市場(chǎng)上其敏感度較高,視野比較國(guó)際化。

目前,惠譽(yù)國(guó)際連續(xù)兩年在國(guó)際著名調(diào)查機(jī)構(gòu)Cantwell&Co的調(diào)

查報(bào)告中被評(píng)為全球最佳評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),其金融機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)量在全球首

屈一指。在結(jié)構(gòu)融資方面,惠譽(yù)國(guó)際連續(xù)兩年在亞太地區(qū)占有第二大

市場(chǎng)份額,年市場(chǎng)占有率為70機(jī)

在2000年度,公司成為國(guó)際結(jié)構(gòu)融資組織年度最佳評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),并

被國(guó)際證券化報(bào)告組織ISR評(píng)為亞太及歐洲地區(qū)年度最佳評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),

以及美國(guó)年度最佳評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。迄今,惠譽(yù)國(guó)際已完成1600多家銀行及

其他金融機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí),1000多家企業(yè)評(píng)級(jí)及1400個(gè)地方政府評(píng)級(jí),以及

全球78%的結(jié)構(gòu)融資和70個(gè)國(guó)家的主權(quán)評(píng)級(jí)。其評(píng)級(jí)結(jié)果得到各國(guó)監(jiān)

管機(jī)構(gòu)和債券投資者的認(rèn)可。

(二)中國(guó)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)概況

中國(guó)信用評(píng)級(jí)行業(yè)誕生于20世紀(jì)80年代末,是改革開(kāi)放的產(chǎn)物。

最初的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)由中國(guó)人民銀行組建,隸屬于各省市的分行系統(tǒng)。20

世紀(jì)90年代以后,經(jīng)過(guò)幾次清理整頓,評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)開(kāi)始走向獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

1997年,中國(guó)人民銀行認(rèn)定了9家評(píng)級(jí)公司具有在全國(guó)范圍內(nèi)從事企

業(yè)債券評(píng)級(jí)的資質(zhì)。目前,納入中國(guó)人民銀行統(tǒng)計(jì)范圍的信用評(píng)級(jí)機(jī)

構(gòu)約70余家,其中8家從事債券市場(chǎng)評(píng)級(jí)業(yè)務(wù),其余從事信貸市場(chǎng)評(píng)

級(jí)業(yè)務(wù)。截至2015年,經(jīng)過(guò)國(guó)家批準(zhǔn),國(guó)內(nèi)獲得全牌照的資信評(píng)級(jí)機(jī)

構(gòu),分別為上海遠(yuǎn)東資信評(píng)估有限公司、上海新世紀(jì)資信評(píng)估投資服

務(wù)有限公司、中誠(chéng)信國(guó)際信用評(píng)級(jí)有限公司、大公國(guó)際資信評(píng)估有限

公司、聯(lián)合資信評(píng)估有限公司、鵬元資信評(píng)估有限公司。

1、上海遠(yuǎn)東資信評(píng)估有限公司

上海遠(yuǎn)東資信評(píng)估有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“遠(yuǎn)東資信”)成立于1988年

3月,是中國(guó)第一家獨(dú)立于銀行系統(tǒng)的社會(huì)專(zhuān)業(yè)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),該公司

由上海社會(huì)科學(xué)院投資組建。注冊(cè)資本3000萬(wàn)元人民幣,屬?lài)?guó)有控股

企業(yè),主要從事評(píng)估各類(lèi)有價(jià)證券、企業(yè)資產(chǎn)、企業(yè)資信等級(jí)、其他

與主營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)的咨詢(xún)、培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)等。

遠(yuǎn)東資信曾多次代表業(yè)界出席國(guó)際、國(guó)內(nèi)高峰會(huì)議,參與國(guó)家和

地方相關(guān)法規(guī)和部門(mén)規(guī)章的起草、修訂、咨詢(xún)等工作。2003年12月,

遠(yuǎn)東資信加入設(shè)在馬尼拉亞洲開(kāi)發(fā)餛行總部、由16個(gè)各國(guó)會(huì)員組成的

亞洲資信評(píng)估協(xié)會(huì),成為中國(guó)大陸第一家獲得會(huì)員資格的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),

并負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)最佳實(shí)踐委員會(huì)工作。

2、上海新世紀(jì)資信評(píng)估投資服務(wù)有限公司

上海新世紀(jì)資信評(píng)估投資服務(wù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“上海新世紀(jì)”)

成立于1992年7月,專(zhuān)業(yè)從事債券評(píng)級(jí)、企業(yè)資信評(píng)估、企業(yè)征信、

財(cái)產(chǎn)征信、企業(yè)信用管理咨詢(xún)等信用服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)。

1998年公司成為最早取得上海市貸款企業(yè)評(píng)級(jí)資格的2家評(píng)級(jí)機(jī)

構(gòu)之一,現(xiàn)累計(jì)貸款企業(yè)評(píng)級(jí)數(shù)量超過(guò)3000家,并于2005年累計(jì)完

成十幾家企業(yè)集團(tuán)、四十多家中小企業(yè)的信用評(píng)級(jí)及各債券資信評(píng)估

項(xiàng)目近三百項(xiàng)。

3、中誠(chéng)信國(guó)際信用評(píng)級(jí)有限公司

中誠(chéng)信國(guó)際信用評(píng)級(jí)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“中誠(chéng)信國(guó)際“)成立于

1999年8月24日,是經(jīng)中國(guó)人民銀行總行、中華人民共和國(guó)商務(wù)部批

準(zhǔn)設(shè)立,在中國(guó)國(guó)家工商行政管理總局登記注舟的國(guó)內(nèi)第一家專(zhuān)業(yè)化

的中外合資信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。

作為中國(guó)本土評(píng)級(jí)事業(yè)的開(kāi)拓者,中國(guó)誠(chéng)信(中誠(chéng)信國(guó)際前身)

自1992年成立以來(lái),一直引領(lǐng)著我國(guó)信用評(píng)級(jí)行業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)新開(kāi)發(fā)

了數(shù)十項(xiàng)信用評(píng)級(jí)業(yè)務(wù),包括企業(yè)債券評(píng)級(jí)、短期融資券評(píng)級(jí)、中期

票據(jù)評(píng)級(jí)、可轉(zhuǎn)換債券評(píng)級(jí)、信貸企業(yè)評(píng)級(jí)、保險(xiǎn)公司評(píng)級(jí)、信托產(chǎn)

品評(píng)級(jí)、貨幣市場(chǎng)基金評(píng)級(jí)、資產(chǎn)證券化評(píng)級(jí)等。中誠(chéng)信國(guó)際是國(guó)家

發(fā)展與改革委員會(huì)認(rèn)可的企業(yè)債券評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu);也是中國(guó)人民銀行認(rèn)可

的銀行間債券市場(chǎng)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu);中國(guó)保監(jiān)會(huì)于2003年5月30日發(fā)

布的《保險(xiǎn)公司投資企業(yè)債券管理辦法》中將中誠(chéng)信國(guó)際列為首位認(rèn)

可的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。

4、大公國(guó)際資信評(píng)估有限公司

大公國(guó)際資信評(píng)估有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“大公”)是中國(guó)信用評(píng)級(jí)與

風(fēng)險(xiǎn)分析研究的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),是面向全球的中國(guó)信用信息與決策解決方

案的主要服務(wù)商。1994年經(jīng)中國(guó)人民銀行和原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)成立。

作為中國(guó)信用評(píng)級(jí)行業(yè)和市場(chǎng)最具影響的創(chuàng)建者,大公具有中國(guó)政府

特許經(jīng)營(yíng)的全部資質(zhì),是中國(guó)認(rèn)可為所有發(fā)行債券的企業(yè)進(jìn)行信用等

級(jí)評(píng)估的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

作為中國(guó)國(guó)際化程度最高的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),大公參加了國(guó)內(nèi)大部分債

務(wù)工具的創(chuàng)新設(shè)計(jì)與推廣應(yīng)用,企業(yè)債券、金融債券、結(jié)構(gòu)融資債券

等信用評(píng)級(jí)市場(chǎng)占有率均名列前茅。并且,受?chē)?guó)家財(cái)政部推薦參加亞

洲債券市場(chǎng)建設(shè),同時(shí)作為亞洲信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)員,中、日、韓

三國(guó)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)合作的倡導(dǎo)者,大公在亞洲信用體系建設(shè)中發(fā)揮著

重要的作用。

5、聯(lián)合資信評(píng)估有限公司

聯(lián)合資信評(píng)估有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“聯(lián)合資信”)是目前中國(guó)唯一一

家國(guó)有控股的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),是市場(chǎng)公認(rèn)的最專(zhuān)業(yè)的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)之

一。它成立于1997年,總部設(shè)在北京,注冊(cè)資本3000萬(wàn)元。

聯(lián)合資信是目前全國(guó)3家主要承擔(dān)企業(yè)債券資信評(píng)級(jí)的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)

之一,也是目前全國(guó)3家主要承擔(dān)可轉(zhuǎn)換公司債券資信評(píng)級(jí)的評(píng)級(jí)機(jī)

構(gòu)之一,是中國(guó)人民銀行、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管

理委員會(huì)等監(jiān)管部門(mén)認(rèn)可的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。其主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及主體

評(píng)級(jí)(對(duì)金融及非金融企業(yè)主體開(kāi)展的評(píng)級(jí))、債項(xiàng)評(píng)級(jí)(對(duì)金融及

非金融企業(yè)主體發(fā)行的各種證券開(kāi)展的評(píng)級(jí),包括非金融企業(yè)債務(wù)融

資工具、金融機(jī)構(gòu)債務(wù)融資工具和結(jié)構(gòu)化融資工具)和其他業(yè)務(wù)(債

券投資咨詢(xún)、信用風(fēng)險(xiǎn)咨詢(xún)等)。

6、鵬元資信評(píng)估有限公司

鵬元資信評(píng)估有限公司原名為“深圳市資信評(píng)估公司”,成立于

1993年,先后經(jīng)中國(guó)人民銀行、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、國(guó)家發(fā)改委認(rèn)可,在全

國(guó)范圍內(nèi)從事信用評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)。股東為深圳市誠(chéng)本信用服務(wù)股份有限公

司(占比38.93%),深圳黃金投資有限公司(占比33.36%)以及41

個(gè)自然人股東。2013年3月18日,經(jīng)中國(guó)人民銀行上海分行批準(zhǔn),該

公司獲得上海市信貸市場(chǎng)企業(yè)主體信用評(píng)級(jí)從業(yè)資格。

目前,鵬元的業(yè)務(wù)品種包括上市公司債券評(píng)級(jí)、非上市公司(企

業(yè))債券評(píng)級(jí)、結(jié)構(gòu)類(lèi)融資評(píng)級(jí)、貸款企業(yè)信用評(píng)級(jí)、上市公司治理

評(píng)級(jí)、商業(yè)銀行信用評(píng)級(jí)、綜合實(shí)力評(píng)級(jí)、招投標(biāo)評(píng)級(jí)、個(gè)人征信、

企業(yè)信貸貸前調(diào)查、中小企業(yè)融資推薦等十余種,迄今為止,鵬元已

累計(jì)完成了30000余家(次)工商企業(yè)資信評(píng)級(jí),為全國(guó)600余家發(fā)

債企業(yè)進(jìn)行了債券信用評(píng)級(jí)。

我國(guó)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)與國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的合作概況

最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際資信評(píng)估巨頭惠譽(yù)國(guó)際,在1994年就開(kāi)

始與中誠(chéng)信國(guó)際的母公司中誠(chéng)信信用管理公司談判合作事宜,直到

1998年9月11日,中誠(chéng)信國(guó)際資信評(píng)估有限責(zé)任公司成立,成為中國(guó)

第一家合資評(píng)級(jí)公司,惠譽(yù)占30%股份。后于2004年7月,中誠(chéng)信國(guó)

際信用評(píng)級(jí)有限責(zé)任公司回購(gòu)惠譽(yù)國(guó)際所持有的30%公司股份,2006

年9月28日,穆迪與中誠(chéng)信國(guó)際在北京聯(lián)合對(duì)外宣布穆迪收購(gòu)中誠(chéng)信

國(guó)際49%股權(quán)的交易成功,中誠(chéng)信國(guó)際正式成為穆迪投資者服務(wù)公司成

員。

聯(lián)合資信是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大和最具影響力的專(zhuān)業(yè)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)

之一。在2005年10月,與國(guó)際著名評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)惠譽(yù)國(guó)際開(kāi)始評(píng)級(jí)項(xiàng)目

合作。2007年,聯(lián)合資信與惠譽(yù)國(guó)際開(kāi)始洽談合資事宜。在2007年4

月至8月期間,聯(lián)合資信將28家分支機(jī)構(gòu)的全部業(yè)務(wù)與資產(chǎn)分期、分

批剝離給公司大股東。同年8月,聯(lián)合資信的股東變?yōu)槁?lián)合信用管理

有限公司(51%)和惠譽(yù)國(guó)際(49%)。

大公是由中國(guó)人民銀行總行和原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委共同批準(zhǔn)成立的全國(guó)

性信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),是中國(guó)最具影響力的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)之一。1999年7

月,大公與美國(guó)穆迪開(kāi)展為期三年的技術(shù)合作。2000年,在穆迪評(píng)級(jí)

技術(shù)基礎(chǔ)上,大公開(kāi)發(fā)出我國(guó)第一個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、與國(guó)際接軌

并適合中國(guó)國(guó)情的《大公信用評(píng)級(jí)方法》,系統(tǒng)地填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)信用評(píng)

級(jí)技術(shù)的空白。此后經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐與研究,大公形成了由評(píng)級(jí)方法、

評(píng)級(jí)操作系統(tǒng)和信息數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)成的揭示信用風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)體系,從此奠定

了在國(guó)內(nèi)業(yè)界的技術(shù)領(lǐng)先地位。2006年,大公在香港成立分公司,開(kāi)

展國(guó)際評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)。2007年,大公與韓國(guó)信用情報(bào)、日本評(píng)級(jí)投資訊息

中心建立合作關(guān)系,開(kāi)創(chuàng)了國(guó)家間本土評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)平等合作新模式。

上海新世紀(jì)是一家專(zhuān)業(yè)從事信用評(píng)級(jí)、企業(yè)征信、企業(yè)信用管理

等信用服務(wù)業(yè)務(wù)的全國(guó)性信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。2008年8月6日,上海新世

紀(jì)正式與標(biāo)準(zhǔn)普爾達(dá)成技術(shù)合作協(xié)議,雙方將在培訓(xùn)、聯(lián)合研究項(xiàng)目

以及分析信用評(píng)級(jí)技術(shù)等領(lǐng)域進(jìn)行合作。

十、信用風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)影響

信用風(fēng)險(xiǎn)是金融市場(chǎng)的一種內(nèi)在屬性,對(duì)信用活動(dòng)起著一定的調(diào)

節(jié)作用。信用風(fēng)險(xiǎn)不僅影響著微觀經(jīng)濟(jì)主體的決策和收益,給市場(chǎng)參

與者造成重大損失,也將影響宏觀經(jīng)濟(jì)政策的制定和實(shí)施,甚至造成

社會(huì)動(dòng)蕩。信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)主體的影響如下:

首先,信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)形成債務(wù)雙方都有影響,主要對(duì)債券的發(fā)行考、

投資者和各類(lèi)商業(yè)銀行和投資銀行有影響。

對(duì)債券發(fā)行者來(lái)說(shuō),因?yàn)閭l(fā)行者的借款成本與信用風(fēng)險(xiǎn)有直

接聯(lián)系,債券發(fā)行者受信用風(fēng)險(xiǎn)影響極大。計(jì)劃發(fā)行債券的公司會(huì)因

為種種不可預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)因素而大大增加融資成本。例如,平均違約率

升高的消息會(huì)使銀行增加對(duì)違約的擔(dān)心,從而提高了對(duì)貸款的要求,

使公司融資成本增加。即使沒(méi)有什么對(duì)公司有影響的特殊事件,經(jīng)濟(jì)

萎縮也可能增加債券的發(fā)行成本。

投資者是風(fēng)險(xiǎn)承受者,信用風(fēng)險(xiǎn)影響著投資者的預(yù)期收益。對(duì)于

某種證券來(lái)說(shuō),隨著債券信用等級(jí)的降低,投資者則應(yīng)增加相應(yīng)的風(fēng)

險(xiǎn)貼水,即意味著債券價(jià)值的降低。同樣,共同基金持有的債券組合

會(huì)受到風(fēng)險(xiǎn)貼水波動(dòng)的影響。風(fēng)險(xiǎn)貼水的增加將減少基金的價(jià)值并影

響到平均收益率。

其次,信用風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給經(jīng)濟(jì)主體帶來(lái)潛在的經(jīng)濟(jì)損失。如,一家企

業(yè)可能會(huì)因?yàn)榻灰讓?duì)象無(wú)能按時(shí)足額支付債款而影響運(yùn)營(yíng)和資金周轉(zhuǎn),

銀行或其他金融機(jī)構(gòu)所發(fā)放的信用卡持卡人越多,那么持卡人違約、

拖欠甚至破產(chǎn)的可能性就會(huì)越大。隨著金融全球化趨勢(shì)的形成,信用

風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨著資金的流動(dòng)給經(jīng)濟(jì)主體帶來(lái)潛在的經(jīng)濟(jì)損失。

再次,信用風(fēng)險(xiǎn)加大了經(jīng)營(yíng)管理成本。信用活動(dòng)不確定性的存在,

既增加了經(jīng)濟(jì)主體搜集、處理信息的工作量,也加大了其難度;既增

大預(yù)測(cè)評(píng)估工作的成本,加大了計(jì)劃工作的難度,更增大了經(jīng)濟(jì)主體

的信用決策風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),經(jīng)濟(jì)主體在進(jìn)行授信計(jì)劃過(guò)程中,由于信用

風(fēng)險(xiǎn)的存在,必須根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整相關(guān)信用決策,這必然增加

投入管理成本,甚至產(chǎn)生不必要的損失。

最后,信用風(fēng)險(xiǎn)的存在必然會(huì)降低企業(yè)、個(gè)人和銀行的資金利用

率。且因資金融通中的不確定性,噌大其交易成本,繼而產(chǎn)生糾紛,

影響交易的正常進(jìn)行。信用風(fēng)險(xiǎn)的存在也往往給企業(yè)造成融資難的問(wèn)

題,給銀行的負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)帶來(lái)影響,阻礙市場(chǎng)擴(kuò)展。

十一、信用風(fēng)險(xiǎn)管理

(一)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的含義

廣義的信用風(fēng)險(xiǎn)管理是指政府及政府相關(guān)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)

等經(jīng)濟(jì)主體和社會(huì)團(tuán)體所實(shí)施的與信用風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的一切法規(guī)措施、

經(jīng)濟(jì)行為和社會(huì)活動(dòng)。其主要包括法律、法規(guī)的制定;社會(huì)信用管理

體系的架構(gòu);對(duì)各類(lèi)信用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)準(zhǔn)入、業(yè)務(wù)范圍;經(jīng)營(yíng)

狀況的規(guī)定與監(jiān)管;對(duì)企業(yè)和消費(fèi)者個(gè)人所做的信用風(fēng)險(xiǎn)管理。

狹義的信用風(fēng)險(xiǎn)管理的基本含義是對(duì)消費(fèi)者個(gè)人的信用和企業(yè)的

資信狀況進(jìn)行管理,管理的內(nèi)容主要包括征信和信用評(píng)級(jí)。在市場(chǎng)經(jīng)

濟(jì)成熟、發(fā)達(dá)的國(guó)家,信用管理的側(cè)重點(diǎn)在于對(duì)消費(fèi)者個(gè)人進(jìn)行信用

管理,而在廣大的發(fā)展中國(guó)家,信用管理更側(cè)重于對(duì)企業(yè)進(jìn)行信用管

理。

當(dāng)前,現(xiàn)代信用風(fēng)險(xiǎn)管理的定義主要指通過(guò)制定信息政策,指導(dǎo)

和協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng),對(duì)從客戶資信調(diào)查、付款方式的選擇、信用

限額的確定到款項(xiàng)回收等環(huán)節(jié)實(shí)行的全面監(jiān)督和控制,以保障應(yīng)收款

項(xiàng)的安全和及時(shí)回收。

(二)現(xiàn)代信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法

與傳統(tǒng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法相比,現(xiàn)代信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要分為

利用模型管理、資信評(píng)級(jí)、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系等。

1、數(shù)學(xué)模型管理法

按照模型類(lèi)別可將信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法分為兩個(gè)階段:傳統(tǒng)信用風(fēng)

險(xiǎn)度量和現(xiàn)代信用風(fēng)險(xiǎn)度量。

(1)傳統(tǒng)信用風(fēng)險(xiǎn)度量方法分為專(zhuān)家分析法和Z評(píng)分模型、Zeta

評(píng)分模型法。

專(zhuān)家分析法是指信貸決策權(quán)由該機(jī)構(gòu)中那些經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期訓(xùn)練、具有

豐富經(jīng)驗(yàn)的信貸員掌握,并由他們來(lái)做出是否給予貸款的決定,即5W,

6P要素法。Z評(píng)分模型是將主要財(cái)務(wù)指標(biāo)乘以相應(yīng)權(quán)重,得出的結(jié)果

與臨界值做比較,從而判斷借款人是否屬于違約組。Zeta評(píng)分模型是

在Z評(píng)分模型的基礎(chǔ)上增加了兩個(gè)變量,以提高辨認(rèn)精度和適用范圍。

(2)現(xiàn)代信用風(fēng)險(xiǎn)量化模型主要包括JP摩根CreditMetrics模

型、KMV模型、宏觀模擬模型等。

JP摩根銀行最早在1994年提出一種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)策略和管理的新工具,

其標(biāo)志性產(chǎn)品是風(fēng)險(xiǎn)度量模型CreditMelrics,專(zhuān)門(mén)用于對(duì)非交易性金

融資產(chǎn)如貸款和私募債券的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行度量的模型。

KMV模型是美國(guó)舊金山市KMV公司于1997年建立的用來(lái)估計(jì)借款

企業(yè)違約概率的方法。

宏觀模擬模型根據(jù)經(jīng)濟(jì)周期變化對(duì)企業(yè)違約概率的變化有重大影

響這一事實(shí),將各種影響違約概率以及相關(guān)聯(lián)的信用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)轉(zhuǎn)換概

率的宏觀因素納入一個(gè)體系中,從而克服信用度量制方法的諸多偏差。

2、資信評(píng)級(jí)

經(jīng)濟(jì)合同中的一方在決定是否向另一方提供信用時(shí),可以參考資

信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)其評(píng)級(jí)的結(jié)果。資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)被評(píng)級(jí)對(duì)象的資金、信

譽(yù)度,從質(zhì)和量?jī)煞矫孢M(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估,并客觀、科學(xué)地做出全面評(píng)

價(jià)。評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)接受委托人的委托,按照一定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)

評(píng)估對(duì)象的償債能力、信譽(yù)狀況、違約的可能性程度進(jìn)行調(diào)查、研究、

綜合分析,進(jìn)而做出定性定量評(píng)估,確定其信用等級(jí),并將其結(jié)果公

開(kāi)。

3、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系

信用控制主要是指授信人所在機(jī)構(gòu)指定的有關(guān)向客戶或者借款人

提供信用的方式、條件、信用政策及授信程序和權(quán)限。

在各個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體內(nèi)部建立并完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系,應(yīng)包

(1)制定合理的信用政策。制定合理的信用政策包括拒絕對(duì)某類(lèi)

客戶提供信用,對(duì)某個(gè)存定評(píng)級(jí)的客戶設(shè)置信用上限,控制總信用量。

(2)建立高效的操作程序。建立高效的操作程序主要包括匯票處

理和債務(wù)管理。這些操作活動(dòng)有質(zhì)詢(xún)控制和追收逾期賬款。

(3)對(duì)單個(gè)客戶分布進(jìn)行信用管理。對(duì)單個(gè)客戶分布進(jìn)行信用管

理是指應(yīng)該有一個(gè)體系月來(lái)評(píng)估單個(gè)客戶的信用度以便制定信用政策。

(4)監(jiān)督信用管理的成效。監(jiān)督信用管理的成效是指要監(jiān)督和控

制該體系本身。應(yīng)當(dāng)給信用經(jīng)理設(shè)置一個(gè)目標(biāo),通過(guò)該目標(biāo)來(lái)監(jiān)督他

們的績(jī)效表現(xiàn)。

十二、SWOT分析說(shuō)明

(一)優(yōu)勢(shì)分析(S)

1、工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)

公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,

不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以

滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和

工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)

的設(shè)備,形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜

合服務(wù)。

2、節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)

公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重

從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)

程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),

提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公

司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)

近年來(lái),公司著重打造“智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理

系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作

層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利

于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類(lèi)功能性

需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶

的服務(wù)能力。

4、區(qū)位優(yōu)勢(shì)

公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水

集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)

和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具

有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5、經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)

公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期

專(zhuān)注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)

有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通

過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),

形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、

營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求

和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供

了有力保障。

(二)劣勢(shì)分析(W)

1、資本實(shí)力不足

公司發(fā)展主要依賴(lài)于自有資金和根行貸款,公司產(chǎn)能建設(shè)、研發(fā)

投入及日常營(yíng)運(yùn)資金需求較大,目前的信貸模式難以滿足公司的資金

需求,制約公司發(fā)展。尤其面對(duì)國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資本實(shí)力,以及

智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求,公司需要拓寬融資渠道,進(jìn)一步提高技術(shù)水

平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、產(chǎn)能瓶頸制約

公司產(chǎn)品核心技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶高度認(rèn)可,但未

來(lái)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公

司現(xiàn)有產(chǎn)能已不能滿足E益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。面對(duì)未來(lái)逐年上升的產(chǎn)

品需求量,產(chǎn)能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素,可能會(huì)削弱公司

未來(lái)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)機(jī)會(huì)分析(0)

1、符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃

近年來(lái),我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)

劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開(kāi)展新材料、新工

藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),有利于本行

業(yè)健康快速發(fā)展。

2、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊

廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增

長(zhǎng)。

3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)

公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整

的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種

豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。

公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核

心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)

的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)

根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、

快速發(fā)展提供了有力保障。

4、建設(shè)條件良好

本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的

要求,通過(guò)對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開(kāi)發(fā)、檢測(cè)試

驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程

技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能

力,具備實(shí)施的可行性。

(四)威脅分析(T)

1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

(1)技術(shù)更新的風(fēng)險(xiǎn)

行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者存在著較高的技術(shù)壁壘。

公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè),其生

產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品性能處于快速革新中,隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代,如果

公司在技術(shù)革新和研發(fā)成果應(yīng)用等方面不能與時(shí)俱進(jìn),將可能被其他

具有新產(chǎn)品、新技術(shù)的公司趕超,從而影響公司發(fā)展前景。

(2)人才流失的風(fēng)險(xiǎn)

行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),其技術(shù)含量較高,產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)

量控制對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),

隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

若公司未來(lái)不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有

效的激勵(lì)機(jī)制,可能會(huì)缺乏對(duì)人才的吸引力,同時(shí)現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)成員

及核心技術(shù)人員也可能流失,這將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大不利影

響。

(3)技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn)

公司在核心技術(shù)上均擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司制定了嚴(yán)格的保密

制度并嚴(yán)格執(zhí)行,但上述措施仍無(wú)法完全避免公司核心技術(shù)的失密風(fēng)

險(xiǎn)。如果公司相關(guān)核心技術(shù)的內(nèi)控和保密機(jī)制不能得到有效執(zhí)行,或

因行業(yè)中可能的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等使得核心技術(shù)泄密,則可能導(dǎo)致公司核

心技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn),將對(duì)公司發(fā)展造成不利影響。

2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

(1)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國(guó)乃至全球

的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)聯(lián)系緊密,使得公司面臨著一定宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

近年來(lái),國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇程度較為有限,且我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)也正

處于由高增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長(zhǎng)的過(guò)渡時(shí)期。未來(lái),若國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形

勢(shì)無(wú)法好轉(zhuǎn),將可能影響到行業(yè)的外部需求,從而使得公司面臨產(chǎn)品

需求、盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。

(2)產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動(dòng)及客戶較為集中的風(fēng)險(xiǎn)

行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),受宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈各

環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場(chǎng)需求、其他能源競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)等因素影響,

呈現(xiàn)一定波動(dòng)性。

未來(lái)若主要客戶因產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動(dòng)或自身經(jīng)營(yíng)情況

變化等原因,減少對(duì)公司的采購(gòu)而公司未能及時(shí)增加其他客戶銷(xiāo)售,

將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及盈利能力產(chǎn)生不利影響。

(3)原材料價(jià)格波動(dòng)與供應(yīng)商集中的風(fēng)險(xiǎn)

若未來(lái)公司主要原材料市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng),公司產(chǎn)品售價(jià)未

能作出相應(yīng)調(diào)整以轉(zhuǎn)移成本波動(dòng)的壓力,或公司未能及時(shí)把握原料市

場(chǎng)行情變化并及時(shí)合理安排采購(gòu)計(jì)劃,則有可能面臨原料采購(gòu)成本大

幅波動(dòng)從而影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。

公司與主要供應(yīng)商形成較為穩(wěn)定的合作關(guān)系,雖然該等合作關(guān)系

能保障公司原料的穩(wěn)定供應(yīng)、提升采購(gòu)效率,但若主要原料供應(yīng)商未

來(lái)在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、供應(yīng)及時(shí)性等方面無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,

將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的不利影響。

3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái)相關(guān)行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)集中度較高,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步向

頭部企業(yè)集中。業(yè)內(nèi)企業(yè)將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也由

原來(lái)的重規(guī)模轉(zhuǎn)向企業(yè)的綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),包括產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、資金實(shí)力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施

積極應(yīng)對(duì)日益增強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,不能充分發(fā)揮公司在技術(shù)、質(zhì)量、

營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、品牌、運(yùn)營(yíng)、管理等方面的優(yōu)勢(shì),無(wú)法持續(xù)保持產(chǎn)品的

領(lǐng)先地位,無(wú)法進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)產(chǎn)品以及新研發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,公

司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

4、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái),公司業(yè)務(wù)不斷成長(zhǎng),資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,管理水平不斷

提升。但隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速增長(zhǎng),特別是未來(lái)募集資金到位和投資

項(xiàng)目實(shí)施后,公司的資產(chǎn)規(guī)模及營(yíng)業(yè)收入將進(jìn)一步上升,從而在公司

管理、科研開(kāi)發(fā)、資本運(yùn)作、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面對(duì)管理層提出更高的要

求,增加公司管理與運(yùn)作的難度。倘若公司不能及時(shí)提高管理能力以

及充實(shí)相關(guān)高素質(zhì)人才以適應(yīng)公司未來(lái)成長(zhǎng)和市場(chǎng)環(huán)境的變化,將可

能對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利的影響。

5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

(1)毛利率波動(dòng)及低于同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

公司毛利率的變動(dòng)主要受產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格變動(dòng)、原材料采購(gòu)價(jià)格變

動(dòng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、技術(shù)升級(jí)迭代等因素的影響。

若未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格下降;原材料價(jià)格上升,

公司未能有效控制產(chǎn)品成本;公司未能及時(shí)推出新的技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品有

效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等情況發(fā)生,公司毛利率將存在波動(dòng)加劇的風(fēng)險(xiǎn),公

司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù),將對(duì)公司盈利能力

造成負(fù)面影響。

(2)應(yīng)收款項(xiàng)回收或承兌風(fēng)險(xiǎn)

隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,公司應(yīng)收款項(xiàng)金額可能上升。如果客

戶信用管理制度未能有效執(zhí)行,或者下游客戶因經(jīng)營(yíng)過(guò)程受宏觀經(jīng)濟(jì)、

市場(chǎng)需求、產(chǎn)品質(zhì)量不理想等因素導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難,將會(huì)導(dǎo)致公

司應(yīng)收款項(xiàng)存在無(wú)法收回或者無(wú)法承兌的風(fēng)險(xiǎn),從而對(duì)公司的收入質(zhì)

量及現(xiàn)金流量造成不利影響。

(3)壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例低于同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

如果未來(lái)公司賬齡半年以?xún)?nèi)的應(yīng)收賬款壞賬實(shí)際發(fā)生比例超過(guò)壞

賬準(zhǔn)備計(jì)提比例,將對(duì)公司的業(yè)績(jī)水平產(chǎn)生不利影響。

6、法律風(fēng)險(xiǎn)

(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)

若公司被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訴諸知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端,或者公司自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無(wú)法對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)

行有效保護(hù),將對(duì)公司的品牌形象、競(jìng)爭(zhēng)地位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影

響。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)糾紛責(zé)任等風(fēng)險(xiǎn)

公司在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,可能會(huì)存在因產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵、勞動(dòng)

糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風(fēng)險(xiǎn)。如果公司遭遇訴訟和索賠

事項(xiàng),可能會(huì)對(duì)公司的企業(yè)形象與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。

十三、發(fā)展規(guī)劃

(一)公司發(fā)展規(guī)劃

1、公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略

公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)

理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶提供

高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)

領(lǐng)先的供應(yīng)商。

未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏

固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面公司將緊密

契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類(lèi)別,加大研發(fā)推

廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。

2、擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和

技術(shù)優(yōu)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年噌長(zhǎng),產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,

產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行

業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,

滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提

高市場(chǎng)占有率和公司影響力。

在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不

斷豐富產(chǎn)品類(lèi)型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)

中的競(jìng)爭(zhēng)地位。

3、技術(shù)研發(fā)計(jì)劃

公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)

資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,引

進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)

品開(kāi)發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的持

續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。

公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)

品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行

技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管

理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)

品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。

4、技術(shù)研發(fā)計(jì)劃

公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行

持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的

同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品

自動(dòng)化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),

強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的

綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公

司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來(lái)

三年將重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提

高盈利水平。

公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專(zhuān)

業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專(zhuān)

業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。

公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才

的待遇;通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技

術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘

和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足

客戶的需求,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、

研資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技

術(shù)研發(fā)水平,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水

平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。

5、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃

公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃:

首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客

戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解

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