政治經(jīng)濟學案例

案例1

“政治經(jīng)濟學”是政治加經(jīng)濟的學科嗎

在中國古書《周易》中，有“經(jīng)”和“濟”二字，在隋代王通的《文中子?禮樂篇》中，曾有“經(jīng)

濟之道”的說法。杜甫的《上水譴懷》詩曰：“古來經(jīng)濟才，何事獨罕有?！薄端问?王安石傳論》中有：

“以文章節(jié)行高一世，而尤以道德經(jīng)濟為己任?！?/p>

在西方，古希臘思想家色諾芬最先使用“經(jīng)濟”一詞。他于公元前387年至公元前371年間寫成了

《經(jīng)濟論》，以記錄蘇格拉底與他人對話的形式，闡述了收人與支出、財富及管理、農(nóng)業(yè)及管理、分工

等問題。《雅典的收入》那么具體分析了奴隸制國家管理的范圍。后來，亞里士多德開展了色諾芬的經(jīng)

濟思想，將家庭管理置于奴隸制國家管理的范圍，并在《政治論》中，把經(jīng)濟論當做廣義政治論的一個

組成局部。他區(qū)分了“家庭管理”與“貨殖”這兩種生財方式，并在有關(guān)“貨殖”的論述中，提出了關(guān)

于商品交換中的等價原那么和價值形態(tài)等天才的見解。

從19世紀下半期開始，口本使用中國占籍中的“經(jīng)濟”一詞來翻譯英語詞匯economy,我國在20

也紀初又從日本引進富有現(xiàn)代含義的“經(jīng)濟”一詞。

在經(jīng)濟學說史上，最早使用“政治經(jīng)濟學”一詞的，是法國重商主義的代表人物蒙克萊田。14、15

世紀，商業(yè)特別是海外貿(mào)易迅速開展，重商主義經(jīng)濟思想出現(xiàn)。重商主義是資產(chǎn)階級最初的經(jīng)濟學說。

它以流通為對象，主要研究商業(yè)和海外貿(mào)易。1615年，蒙克萊出發(fā)表了《獻給國王和王太后的政治經(jīng)濟

學》一書，首次使用了“政治經(jīng)濟學”的概念。從此以后，“政治經(jīng)濟學”一詞被廣泛使用，成為研究

社會經(jīng)濟問題這門學科的名稱。1890年馬歇爾出版了《經(jīng)濟學原理》一書后，這門學科的名稱逐漸又由

政治經(jīng)濟學改為經(jīng)濟學，而且馬歇爾認為，政治經(jīng)濟學和經(jīng)濟學是通用的，之后，該觀點被廣泛認同。

討論題：

1.如何理解中西古代典籍中的?！敖?jīng)濟”一詞的含義？

2.我國古代典籍中的“經(jīng)濟”不同于今天經(jīng)濟的含義，那么能否由此推斷，我國古代沒有經(jīng)濟思想

嗎？

3.政治經(jīng)濟學是政治學科、經(jīng)濟學科還是政治加經(jīng)濟的學科？

案例2

斯巴達克起義

“寧為自由而戰(zhàn)死，決不為富人的娛樂而喪身！”這是2000多年前奴隸起義領(lǐng)袖斯巴達克發(fā)出的英

勇誓言。

公元前73年，在古羅馬中部卡普亞城的一個角斗訓練所里，發(fā)生了一次暴動。角斗奴僅手拿菜刀、

肉義和各種尖刺的木棒，殺死了衛(wèi)兵，沖出了戒備森嚴的訓練所，向城南的維蘇威火山奔去，組織這次

暴動的，就是羅馬史上極其著名的英雄一一斯巴達克。

斯巴達克原是色雷斯人，同羅馬作戰(zhàn)時被俘，被賣為奴，并且被送到卡普亞一所場站訓練角斗士的

學校受訓。角斗士的境遇十分悲慘，經(jīng)常遭受拷打，而且等待他們的命運是被迫在角斗場上互相角斗、

互相殘殺，供滅絕人性的奴隸主哄笑取樂。他們對這種暗無天的生活忍無可忍。公元前73年，有200

多人密謀逃亡，由于密謀泄漏，結(jié)果只有78名奴隸及時拿了菜刀和鐵叉等武器潛逃成功，來到維蘇威

火山上進行暴動。他們推出了3名領(lǐng)袖，斯巴達克是其中最重要的一位。

逃亡奴隸紛紛投奔前來，起義隊伍迅速擴大。起義軍極盛時期，曾開展到12萬人以上，屢敗羅馬

軍，活動范圍幾乎普及意大利南部。公元前72年，羅馬執(zhí)政官率軍鎮(zhèn)壓。此時，起義隊伍內(nèi)部發(fā)生分

裂，以克里克蘇斯為首的一支隊伍單獨行動，不久被羅馬軍隊消滅。斯巴達克率軍北上，頻頻取勝。但

是，他并未翻越阿爾卑斯山，而是率領(lǐng)12萬義軍再次南下，進抵意大利半島南端，方案借助海盜船只

渡到西西里，因受海盜欺騙未獲成功。公元前71年，奉命鎮(zhèn)玉起義的克拉蘇尾隨斯巴達克南F,在意

大利半島最狹窄的局部布魯提烏姆挖掘了橫過整個地峽的壕溝，對起義軍加以圍困。起義軍突破封鎖線，

向東南海岸進發(fā)，受阻后，被迫折回迎戰(zhàn)克拉蘇。同年，在布林底西港附近的決戰(zhàn)中，克拉蘇得到從伊

比利亞半島歸來的龐培的增援,起義軍遭到慘敗，6萬名起義者戰(zhàn)死，斯巴達克也壯烈犧牲。

起義失敗后，奴隸主把6000名被俘的起義者釘死在從卡普亞到羅馬沿途的十字架上。盡管如此，

奴隸對抗奴隸主的歐級斗爭并沒有停止過，而是繼續(xù)蔓延，一直到羅馬帝國滅亡。

討論題：

1.在不同社會形態(tài)的更迭中，生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系矛盾運動的表現(xiàn)如何？

2.生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運動是怎樣推動人類社會向前開展的？

案例3

馬爾薩斯“人口論”與西尼爾“節(jié)欲論”

（一）

托馬斯?羅伯特?馬爾薩斯ThomasRobertMalthus,1766—1834）出生于距倫敦不遠的一個鄉(xiāng)村

里，他是一個有教養(yǎng)的地主的次子。因為英國家庭的財產(chǎn)由長子繼承，他沒有得到遺產(chǎn)，但是卻受到了

良好的教育。

馬爾薩斯在年輕時代有很長一段時間呆在父親身邊，他倆經(jīng)常就哲學和政治問題進行無休止的探討

和爭論。為了尋找同父親爭論的依據(jù)，馬爾薩斯從18世紀的幾個作家那里找到了一種思想，即人類繁

殖的速度超過生活資料增長的速度，如果人類增長不加以節(jié)制,那么人口每隔20?25年就要增加1倍。

馬爾薩斯覺得糧食生產(chǎn)必然不可能以那么高的速度增長，也就是說，自然力量不會讓人類擺脫貧困。過

多的繁殖是窮人在社會中處境悲慘的主要原因。目前還看不出擺脫這種困境的出路。任何革命都幫不了

忙。

1789年，馬爾薩斯匿名發(fā)表了一此題為《論影響社會將來進步的人口原理》的小冊子。他把自己的

觀點講得很鋒利、很武斷，甚至有點蠻橫。例如，馬爾薩斯寫道：''一個人生到業(yè)已滿員的世界，如果

他不能在父母那里得到完全有理由要求得到的衣食，如果社會不需要他的勞動，那么，他就沒有權(quán)利得

到什么食物；事實上，他是世界上多余的人。在生活的盛大筵席上沒有他的座位。大自然命令他滾開，

并且亳不遲疑地執(zhí)行自己的判決?！?/p>

馬爾薩斯顯然是由于出身于英國的紳士門第，他們堅信自己的階級和自己民族的優(yōu)越性，任何對窮

人、不幸者和殘廢人的照顧，他們都嗤之以鼻。他們可以手帶白手套，身穿嚴整的燕尾服，況著冷靜，

不動聲色地出現(xiàn)在工人暴動的行列，也會出現(xiàn)在處決印度兵的刑場。英國統(tǒng)治階級害怕法國革命對人民

產(chǎn)生的影響，勺爾薩斯的這本小冊子，在他們看來，那是冉道宜小過這本小冊子竟這樣大受歡送，

連馬爾薩斯自己也深感驚奇。

19世紀初。英國的工業(yè)資產(chǎn)階級和土地貴族之間曾經(jīng)展開了劇烈的斗爭，工業(yè)資產(chǎn)階級被不斷增加

資本積累的愿望所驅(qū)策，對土地貴族進行了猛烈的攻擊。工業(yè)資產(chǎn)階級認為，限制從國外輸入谷物的立

法意味著土地貴族取得高額地相，也意味著糧食價格的上漲從而引起工資提高；利潤降低，導致資本積

累減少；而土地貴族的地租收入大局部用于消費，只有少局部節(jié)約下來轉(zhuǎn)化為資本。因此，這個社會的

純收人〃最好是不落入浪費的土地貴族階級的手中，而是流入''節(jié)儉的工業(yè)資產(chǎn)階級的手里。站在土地貴

族階級立場的馬爾薩斯竭力地為地租辯白。他認為，地租是自然對人類的賜予，高額地租意味著國家富

足；顯地肥沃、農(nóng)產(chǎn)品豐富，低領(lǐng)地租意味著相反的情況。針對當時工業(yè)資產(chǎn)階級對廢除谷物法的要求,

馬爾薩斯竭力為谷物法辯護。他認為，英國作為獨立國家，應該使糧食自給自足，因此，他反對廢除谷

物法。

在英國當時的階級矛盾中，馬爾薩斯的經(jīng)濟理論是帶著雙重面具出現(xiàn)的。在無產(chǎn)階級和資本家階級

的對立中，他站在資本家階級一邊；在資本家階級和土地貴族階級爭奪剩余價值分配額的爭吵中，他轉(zhuǎn)

而支持土地貴族階級。

（二）

把資本主義利潤說成是所謂的資本家的''節(jié)欲〃，這一觀點在很大程度上同英國經(jīng)濟學家西尼耳

（NassauWilliamSenior,1790-1864）的名學聯(lián)系在一起。西尼爾在1836年發(fā)表的《政治經(jīng)濟學大

綱》一書里，闡述了自己頗為得意的一個新發(fā)現(xiàn)節(jié)欲論c他提出了利潤產(chǎn)生于資本家的節(jié)欲的理

論。資本家本來可以把自己的資本用于消費，但是他放棄了，而采取了''節(jié)欲〃。

假定有兩個資本家,他們各有10000英鎊貨幣資木,第一個資本家,比方說，把資本投入啤酒廠，

他坐在辦公室監(jiān)督勞動，年終結(jié)算：獲利1000英鎊，或資本的10%的利潤。第M個資本家同樣有10000

英鎊資本，但他不喜歡啤酒氣味，也不愛在辦公室瞎忙。同時，也不愿意把自己的錢用來造新房子和添

置馬車等。他向第一個資本家提出建議：''把我的10000英鎊合并到你的資本中，擴大你的工廠，每年

付給我5%的利潤，即500英鎊。〃第一個資本家同意了。顯然，別人的資本給他產(chǎn)生的利澗額同他自

己的資本相等，因為常言說得好，資本是不管來路的。他把一半的利潤付給了資金擁有者。

''節(jié)欲論〃的作者問道，第二個資本家能不能把自己的資本用于上述消費或其他享樂呢？可以。但是,

他節(jié)制自己，寧愿等待一年，得到自己的資本掙得利潤，再等一年，又掙得利潤（而且，如果資本仍然

完整無損，愿意的話，照舊可以把它消耗掉！幾一個人按其內(nèi)在本性來說，如果眼前享受與未來享受兩

者擇一，總是寧愿挑選未來享受。為了未來享受，資本家同意放棄眼前的享受，他作出了犧牲，因此，

獲得了取得報酬的權(quán)利。

第一個資本家呢？他同樣可以賣掉自己的啤酒廠，把錢花掉。他沒有這樣做，因此，他也同樣有因

節(jié)欲而獲得獎賞的權(quán)利。在獲得好處方面，他跟他的同行不一樣，他是''自己〃釀酒。由于他付出了監(jiān)督。

管理和領(lǐng)導勞動，他應該得到自己的工資。這就是說，實際上，他從個人資本中得到的不是1000英鎊

的利潤，而是兩種不同的收入。由于節(jié)欲而得的利息是500英鎊，因此，管理工作所得的工資也是500

英鎊。

討論題：

1怎樣認識馬克思經(jīng)濟學是''工人階級的圣經(jīng)〃（恩格斯語）？

2.如何實現(xiàn)經(jīng)濟學的階級性與科學性的統(tǒng)一？在國內(nèi)外階級關(guān)系大變動的背景下，當代中國經(jīng)濟學

的開展應當如何表達勞動階級的根本利益？

案例4

翻開罐頭的''假設(shè)〃

一個烈日炎炎的中午，幾位在沙漠上旅行的學者經(jīng)過長途跋涉，饑渴交困。然而，不幸的是，當他

們坐下來圍著隨身所攜帶的一推罐頭時，卻因為沒有開罐工具而一籌莫展。于是，一場研究如何用最簡

單的方法開啟罐頭的學術(shù)討論會開始了。一物理學家首先發(fā)言：“給我一個聚光鏡，我可以用陽光把罐

頭翻升?！?/p>

化學家接著說：“我可以利用幾種化學藥劑的綜合反響來開啟罐頭，而經(jīng)濟學家那么說：“我的方法最簡

單。假設(shè)我有一把開罐刀”

故事近乎可笑，但包含著重要的哲理。它說明經(jīng)濟學家分析問題時總是從“假設(shè)如何如何''開始的，

離開了一定的假設(shè)條件，分析與結(jié)論都是亳無意義的。

1.適當?shù)剡\用假設(shè)，是經(jīng)濟理論形成的重要方法。一個完整的經(jīng)濟理論包括定義、假設(shè)、假說和

預測等。定義是對經(jīng)濟學所研究的各種變量所規(guī)定的明確的含義，假設(shè)那么是某一理論所適用的條件。

囚為任何理論都是有條件的、相對的，所以，在理論形成過程中，假設(shè)非常重要。當然，在形成理論時,

所假設(shè)的某些條件往往并不現(xiàn)實，但如果沒序地自假設(shè)，就很難得出正確的結(jié)論。在假設(shè)條件下得出理

論，就像自然科學在嚴格的限定條件卜分析自然現(xiàn)象一樣。

比方，你去問一個物理學家，一塊大理石從1（）層樓的頂端掉下來話要多長時間，他會通過假設(shè)這

塊大理石在真空中落下來答復這個問題。這個假設(shè)是不現(xiàn)實的。事實上，樓房周圍的空氣對下落的大理

石產(chǎn)生摩擦，并使其下落速度變慢。但是，物理學家將正確地指出，這種對石塊的摩擦如此之小，以至

于可以忽略不計。這種假設(shè)使問題大大簡單化，而又對答案沒有實質(zhì)性的影響。

2.經(jīng)濟學家由「同樣的原因而作出假設(shè)。經(jīng)濟領(lǐng)域是極其復雜的，其中有成百萬人口和企業(yè)、千

百種價格和行業(yè)，在這種環(huán)境下探索經(jīng)濟規(guī)律是很困難的。假設(shè)可以從各種復雜的經(jīng)濟關(guān)系中，抽出最

本質(zhì)的關(guān)系加以研究，從而使解釋這個世界更為容易。例如，為了研究國際貿(mào)易的影響，我僅可以假設(shè),

世界只由兩個國家組成，而且每個國家只有兩種產(chǎn)品。當然，現(xiàn)實世界由許多國家組成，每個國家都生

產(chǎn)成千上萬的不同類型的產(chǎn)品。但是，通過假設(shè)兩個國家和兩種產(chǎn)品，我們可以集中進行思考。一旦我

們理解了只有兩個國家和兩種產(chǎn)品.一旦我們理解「只有兩個國家和兩種產(chǎn)品這種假想世界中的國際貿(mào)

易，我們就可以更好地理解我們生活在更復雜的世界中的貿(mào)易。

3.假說是對兩個或更多的經(jīng)濟變量之間關(guān)系的闡述，也就是未經(jīng)證明的理論。在理論形成中提出

假說是十分重要的，這種假說往往是對某些現(xiàn)象的經(jīng)驗性概括或總結(jié)。但是，要經(jīng)過驗證才能說明它是

否能夠成為具有普遍意義的理論。因此，假說并不是憑空產(chǎn)生的，它仍然來源于實際。馬克思主義經(jīng)濟

學強調(diào)假設(shè)的現(xiàn)實性和辯證性，而西方經(jīng)濟學的許多假設(shè)是虛假的、脫離現(xiàn)'實的和以偏概全的。

4.預測是根據(jù)假說對未來進行預期。預測是否正確，是對假說的驗證。正確的假說的作用就在F

它能夠正確地預測未來。在形成一種理論時，首先要對所研究的經(jīng)濟變量確定定義，并提出一些假設(shè)條

件。然后，根據(jù)這些定義和假設(shè)提出一種假說。根據(jù)這種假說，可以提出對未來的預測。最后，用事實

來驗證這一預測是否正確。如果預測是正確的，這一假說就是正確的理論；如果預測是不正確的，這種

假說就是錯誤的，要被放棄，或進行修改。

討論題

在經(jīng)濟學研究中，可以任意使用假設(shè)嗎？

案例5

互聯(lián)網(wǎng)為什么能賺錢

網(wǎng)絡(luò)公司更值錢了

繼攜程旅行網(wǎng)2003年12月在納斯達克上市融資7560萬美元之后，國內(nèi)以互聯(lián)網(wǎng)增值效勞（主要

是短信）為主業(yè)的靈通網(wǎng)2004年3月4日在納斯達克上市，募資860萬美元。

還在上市路上的包括：TOM公司的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，TOMOnline準備同時在美國和香港上市，籌集15

億港幣（合1.94億美元）；騰訊QQ方案在香港主板市場上市，募股金額2億美元左右；盛大公司也方

案第一季度在納斯達克上市，籌資3億美元。

之前2月17日，電子商務(wù)網(wǎng)站阿里巴巴獲得8200萬美元投資。另外兩個電子商務(wù)網(wǎng)站卓越和當

當分別宣布獲得投資。

這些錢和2000年三大門戶網(wǎng)站上市分別融資7000萬美元的幅度相比，說明中國的互快網(wǎng)公司越

來越值錢了。

與獲得融資相比，三大門戶網(wǎng)站2003年的盈利更讓人興奮：新浪收入1.1430億美元、凈利潤4160

萬美兀；網(wǎng)易收入6547萬美兀、凈利潤3900萬美兀；搜狐收入8040萬美兀、凈利潤2640萬美兀。

聯(lián)想集團2003年前三季度營業(yè)額達169.22億港元，利潤為8.49億港元（2002年度營業(yè)額為202.3

億港元，凈利潤10.44億港元）°新浪網(wǎng)首次年度盈利的利潤已經(jīng)超過了中國IT業(yè)領(lǐng)頭羊聯(lián)想集團利潤

的1/4。

與被認為網(wǎng)絡(luò)泡沫最嚴重的2000年相比，互聯(lián)網(wǎng)公司的價值與收入、利潤、成長率之間的關(guān)系更

密切了。美通無線公司CEO王維嘉說這一輪上市的公司的平均市盈率都在18倍?25倍左右，公司上市

題資額度用它的收入和這個比例一算就能知道，他說：“華爾街變得非常實際了，納斯達克也變得正常

了?！?/p>

怎么賺來的錢

新浪、搜狐的收入結(jié)構(gòu)中，廣告收入分別是36%和37%.其他為非廣告收入。由下載網(wǎng)站變身來

的卓越網(wǎng)在2003年做到了銷售額人民幣1.5億元，主要商品是圖書音像制品。

電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)最受人期待的生意，“全國人民每人出1塊錢，我就有12億元”的老笑話在互聯(lián)

網(wǎng)上也許是局部可行的，特別是短信收入起來以后。

和電子商務(wù)一樣，短信的起點并不高，網(wǎng)站之間互相看著做了起來?！耙驗槎绦攀沟?信息直達2

億終端'（不管還是PC用戶群，比方QQ,比方短信）成為可能，所以它不是笑話了。那個笑話的

根本矛盾，在于告知終端的有效率無法控制，本錢過高二龍音數(shù)碼CEO張震陽說。中華創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會

副秘書長陳立輝說：“生意也許是最簡單的，不管是賣一張CD還是賣一條短信，電子商務(wù)的妙處就是

把這種簡單的小生意做大了。”美通無線公司的王維嘉從這個意義上甚至把無線互聯(lián)網(wǎng)看成是中國締造

“拇指文明”的大時機。

短信是一個什么樣的生意昵?王維嘉講了一個故事：“美國一家軟件和互聯(lián)網(wǎng)巨頭派了十幾個人到中

國來了解中國的互聯(lián)網(wǎng)狀況。一天，他們在做足部按摩時，對10個效勞小姐進行了調(diào)杳。問她們誰上

互聯(lián)網(wǎng)，答復是沒有人上網(wǎng)，問幾個人有，結(jié)果9個人說有，另外一個表示下個月要買；問誰發(fā)

短信，所有10個人答復都發(fā)短唁。其中一個人每個月短信的費用是200元人民幣，而她每個月的工資

只有1000元人民幣。”

2000年時中國短信占世界總量的1%,2001年占到7%,2002年占到25%,2003年更是占到了34%,

全世界每3條短信里就有一條是中國人發(fā)出的。而中國的人I」，中國的數(shù)，都只占到全世界的1/6。

三大門戶網(wǎng)站收入組成局部中5。%以上都是來自于無線增值效勞，即移動互聯(lián)網(wǎng)?！皬膰栏竦呢攧?wù)意義

上來講，他們應該是擁有著名網(wǎng)站的移動互聯(lián)網(wǎng)效勞公司似乎更準確?！?/p>

2004年3月7日，新浪21億美元市值，雅虎292億、Ebay447億、英特爾1891億、微軟2849億。

美國投資銀行家皮特?弗里蘭德的?句話在中文媒體中廣為傳播：“目前美國人中有55%的人使里

于機，在香港這一比例更是高達91%,'而目前中國只有/21曠必人使用，再考慮到中國13億的人

口，這一市場的潛力可想而知這個市場潛力和公司實力差距正是上文所說中國互聯(lián)網(wǎng)新一輪投資熱

的背景所在。

討論題：

1.互聯(lián)網(wǎng)為什么能賺錢？

2.互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里的勞動創(chuàng)造價值嗎？

案例6

電子貨幣時代來臨

信用卡作為電子貨幣的主要形式，20世紀初起源于美國。它最早是由商家發(fā)行的。商家們?yōu)榱送其N

商品的需要，刺激購置，有選擇地向一些講信譽的客戶發(fā)放了一種信用籌碼，客戶可以憑借這種籌碼，

先賒購商品，然后再用現(xiàn)金或是銀行存款轉(zhuǎn)賬等來支付款項。后來，這種籌碼被演變成為子小小的塑料

卡片，也就有了現(xiàn)代信用卡的雛形。由此看來，信用卡不過是一種賒購商品的許可證，最后完成交易，

還是需要用支付現(xiàn)金或是銀行存款轉(zhuǎn)賬等實質(zhì)性付款形式。

1950年，美國商人弗蘭?麥克納馬拉與他的好友施奈德合作投資I萬美元，在紐約創(chuàng)立了“大萊俱

樂部”，這家俱樂部后來成為著名的大萊信用卡公司。俱樂部向會員們發(fā)放了一種能夠證明身份的特殊

卡片，會員可以憑卡片記賬，一定時期后冉統(tǒng)一結(jié)賬。這時的信用卡就已經(jīng)有了清楚的現(xiàn)代形式了。由

于信用卡使用方便，它一經(jīng)創(chuàng)新出來，就廣受社會關(guān)注。1952年，美國加州的富蘭克林國民很行進入發(fā)

行行列，率先發(fā)行了銀行信用卡。隨后，許多銀行都跟之而來，信用卡迅速在美國乃至在世界流行開來。

1985年，中國銀行珠江分行發(fā)行了第一張“中行卡”，開創(chuàng)了中國信用卡發(fā)行的先河。

由于受我國商?業(yè)信用開展的限制，同時受社會信用體系還不健全的影響，除了幾家銀行發(fā)行的國際

卡之外，在國內(nèi)使用的完全賒賬性質(zhì)的信用卡宜到20世紀90年代末才開始發(fā)行，大量的信用卡是不具

有“信用特色的:我國最先發(fā)行的信用卡被稱為“借記卡”，隨后發(fā)行的有“準貸記卡”，現(xiàn)在我們有

了真正能夠賒賬用的，而且是以人民幣記賬，在國內(nèi)使用的信用卡，它被稱為“貸記卡”。

被媒介稱之為革命性未來支付手段寵兒的電子貨幣已經(jīng)經(jīng)過了假設(shè)千年的開展，如今產(chǎn)品可謂五花

八門，在市場上的使用范圍也口益廣泛。

關(guān)于電子產(chǎn)品種類，比擬常見的有兩種劃分方法：

(1)從與付款人的關(guān)系來看，電子貨幣可歸納為兩類：身份可識別電子貨幣一一含有銀行提款人身份

的信息，這一功能確保銀行追蹤貨幣易手的能力；匿名電子貨幣(電子現(xiàn)金)一一在提取之后可立即用于

支付或轉(zhuǎn)讓，電子現(xiàn)金的易手與實物現(xiàn)金的易手一樣，無法追蹤。

(2)從攜帶方式上，電子貨幣可分為卡類和網(wǎng)絡(luò)類。

卡類電子貨幣，即以特種塑料板形式存在的，具有真實購置力的多用途預付卡。它具有實物作載體,

又稱“硬件類”，是計算機芯片與付款卡的結(jié)合，故稱“芯片卡”或“智能卡”。它的支付須經(jīng)過讀卡器

方能實現(xiàn)。就目前的技術(shù)看，這種讀卡器可分為接觸型和非接觸型。接觸型讀卡器顧名思義是在讀卡時

與智能卡接觸，從而識別用卡人身份和卡內(nèi)記載的持卡人的特有信息，例如消費習慣、購物習慣等。無

接觸型與接觸型唯一不同的是數(shù)據(jù)在卡與讀卡器之間的傳愉技術(shù)。目前.無接觸型運用的多是無線電頻

率識別技術(shù)。

智能卡最早的專利于1974年出現(xiàn)在法國。第一張智能卡1984年在法國首次使用。智能卡技術(shù)之所

以在歐洲較快應用起來，主要原因在于歐洲的通訊本錢較高，致使在線授權(quán)支付

較為昂貴。此外，智能卡比磁條卡儲存信息的容量大，而且可

智能卡的制作本錢目前仍比磁條卡高。其中，接觸型要高出1倍，非接觸型那么要高出5倍：智能

卡的讀卡系統(tǒng)設(shè)置本錢也遠遠高于磁條讀碼系統(tǒng)。此外，這兩種系統(tǒng)的不兼容性也令現(xiàn)有接受磁條卡的

銷售商為難。目前的折中方式是雙系統(tǒng)卡，即磁條與芯片兼用的卡。花旗銀行智能卡就具備這種雙重功

能。然而，這一技術(shù)的折中方案尚未帶來規(guī)模經(jīng)濟，因而各發(fā)卡機構(gòu)都試圖在降低本錢方面實現(xiàn)突破。

卡類電子貨幣是最常見的電子貨幣，主要包括各種限行發(fā)行的銀行卡。銀行卡按其是否具有信用額

度可分借記卡和信用卡。借記卡的特點是：信用卡按其是否需要交存?zhèn)涓督鹩址譃橘J記卡和選貸記卡。

貸記卡是由發(fā)卡銀行提供一個信貸限額，持卡人使用時無需先存款，可以“先消費、后還款”的一種信

用卡；按持卡人信用狀況的不同，可分為金卡和普通卡；按發(fā)卡對象不同，可分為單位卡和個人卡，個

人卡又分主卡和附屬卡；按結(jié)算幣種的不同，分為人民幣貸記卡、單一外匯貸記卡（美元、港幣）、雙幣

種貸記卡；按卡片正面所帶國際組織標識的不同，分為VISA卡和MASTERCARD卡。

貸記卡最大的特點就是一個“貸”字。它又不同于在銀行的貸款。如今做生意、買房子、買車、上

學都可以向銀行貸款，但那都是有一定期限的、一次性的，即使可以提前還或再次貸，但每次的手續(xù)都

相當煩瑣。如果辦上一張貸記卡，伐可以不用存錢，先花了再說，只要在銀行規(guī)定的時間內(nèi)還款就不用

交利息。貸記卡在有效期內(nèi)可以無限次地使用。

網(wǎng)絡(luò)類電子貨幣

它使用特定軟件，允許貨幣價值通過諸如Internet等電子通訊網(wǎng)絡(luò)發(fā)生轉(zhuǎn)移。兩者的不同在于技術(shù)

平安特征與存儲媒介的差異。網(wǎng)絡(luò)類電子貨幣是基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的象征貨幣。因為支付過程無需卡之類

的媒介，而是通過存人個人電腦的特定軟件、通過公開網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)，故又稱“軟件類”。

SSL：軟件/網(wǎng)絡(luò)電子貨幣的出現(xiàn)與電子商務(wù)有著直接的關(guān)系。在電子商務(wù)興起時，信用卡是以其

普遍適用性和網(wǎng)絡(luò)的廣泛接受程度而成為網(wǎng)上電子支付的近水樓臺。然而，網(wǎng)上支付的平安性一直成為

開展網(wǎng)上購物的障礙?；ヂ?lián)網(wǎng)瀏覽器通用的保密夾層（SSL）可以隱去文件的可讀性，從而SSL強化的效

勞器可以用數(shù)字身份認證和授權(quán)，實現(xiàn)網(wǎng)上信用卡付款。然而，這一手段仍無法驗證提供信用卡號碼的

付款方就是合法持卡人。

SET：現(xiàn)在，由維薩VISA發(fā)起、萬事達（MasterCard）參與的''平安電子交易付款系統(tǒng)”（SET）向交

易雙方分別授予數(shù)字證書。該證書分別保存在各自電腦的“錢夾”里。有關(guān)信用卡的詳細信息只能由發(fā)

卡行解密。SET的優(yōu)點是：在電子交易中弓I入了動態(tài)中介手段。然而，加密、解密過程需要大量數(shù)據(jù)處

理且耗時；交易需要買、賣、銀行、信用卡公司幾方的參與；數(shù)字證書在客戶方無法聯(lián)機共享，限制客

戶的電子商務(wù)活動。適「公開網(wǎng)絡(luò)如互聯(lián)網(wǎng)的“公共密匙基”（PKI）使網(wǎng)絡(luò)貨幣成為可能。它改進了密匙

和數(shù)字證件的管理和分配。PKI既可以作為獨立功能在公司計算機系統(tǒng)內(nèi)使用，又可以作為再分配的功

能與外部合作方共享。

卡式電子貨幣與網(wǎng)絡(luò)電子貨幣也有相通之處。即卡式電子貨幣不僅可用于面對面交易，而且可以通

過電子通訊網(wǎng)絡(luò)進行劃撥。

目前，對電子貨幣的使用情況尚無全面統(tǒng)計。歐洲央行從1996年開始通報硬件電子貨幣的流通。

一年以后，軟件電子貨幣也被納入統(tǒng)計之列。硬件電子貨幣的使用規(guī)模在過去7年半間增長了140倍，

至2003年6月達2.8億歐元。然而，與其他非現(xiàn)金貨幣相比，硬件電子貨幣只占非現(xiàn)金支付量的o.2%,

尚處于小規(guī)模開展階段。其中，在比利時和盧森堡較為盛行。，欠件電子貨幣的使用，在規(guī)模上更是微缺

乏道。但人們止逐漸認識到生活質(zhì)量可以通過減少等待取款付款、尋找購物停車位、湊零錢付停車費等

得以提高。

以銀行卡、IC卡為代表的“電子貨幣”正在中國得到廣泛的應用，過去10年，中國累計發(fā)行這種

“電子貨幣”18.69億張。13億中國人均持卡近1.5張。國家金卡工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組辦公室主任、信

息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司司長張琪出席此間在天津舉行的“信息化與新型工業(yè)化道路論壇”時說，

18.69億張“電子貨幣”包括5.69億張銀行卡和13億張各婁IC卡。目前中國銀行卡業(yè)務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)聯(lián)

營并得到迅猛開展，截至2003年6月底，中國發(fā)卡金融機構(gòu)擴大到91家，發(fā)卡總量超過5.69億張，

其中借記卡5.44億張、信用卡2499萬張；銀行卡賬戶人民幣存款余額已達9941億元；各金融機構(gòu)

裝備的自動柜員機(ATM)總計4.9萬臺，銷售點終端機(POS)31萬臺。

并且，全國受理銀行卡的電子化業(yè)務(wù)網(wǎng)點已開展到14萬個，可以受理銀行卡的商店、賓館、飯店

等特約商戶約20萬戶。2002年用卡交易總金額達11.56萬億元，2003上半年交易總額達7.57萬億

元。一個全國性的跨銀行、跨地區(qū)的銀行卡信息交換網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步建立。

與此同時，集成電路IC卡應用開展迅速，IC卡已在電信、社會保障、稅務(wù)、公安、金融、商貿(mào)、

工商等許多領(lǐng)域得到廣泛應用。截至2003年6月底，中國累計發(fā)行使用各類IC卡13億張，包括電信

行業(yè)發(fā)行的公用IC卡約2億張、移動SIM卡3億張和社會保障卡、組織機構(gòu)代碼卡、交通卡、?加

油卡等其他各類IC卡約3億張。

討論題：

1.什么是電子貨幣？電子貨幣是怎樣產(chǎn)生和開展的？

2.目前電子貨幣主要有哪些種類？

3.電子貨幣的功能和特點是什么？

案例7

鹿死誰手

一一觀中國彩電業(yè)的競爭

1.硝煙彌漫的價格大戰(zhàn)

1996年，長虹首次發(fā)動降價，彩電業(yè)價格大戰(zhàn)開始。經(jīng)過“價格戰(zhàn)”，國產(chǎn)品牌一舉動搖了洋品牌

在中國彩電市場的地位，占領(lǐng)了彩電市場超過2/3的份額。精彩的“價格戰(zhàn)”還一舉確定了彩電在民

族產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)跑地位。截至1999年底，彩電行業(yè)累計回籠資金達4500.多億元，生產(chǎn)規(guī)模從1990年

的1000萬臺提高到200()年的4000萬臺。

彩電業(yè)在競爭中擴張，但國內(nèi)有效需求只有2000多萬臺，所以2000年夏天頻頻出現(xiàn)彩電價格“大

跳水”。2000年九大彩電巨頭建立彩電價格同盟，限價不成“集體跳水”。

2001年4月13日，長虹彩電又掀起降價的狂潮。這次降吩機型品質(zhì)之高前所未有，完全不同于彩

電業(yè)過去慣推的所謂“特價機”，降價品種全是29英寸超平，而且屬國家領(lǐng)導人用于贈送外國兀首的“國

禮精品”。繼長虹彩電降價后，創(chuàng)維又宣布了彩電降價的決定c據(jù)記者了解，這些過去售價均在4000

元左右的彩電，這次直接降到了2()00元左右，價格僅為進口品牌同檔次機器的40%?50%。

截至2001年，彩電業(yè)前前后后六次“價格戰(zhàn)”，每次都會有一批名不見經(jīng)傳的弱勢企業(yè)縮減規(guī)模，

甚至使一些小企業(yè)傷痕累累，紛紛宣布破產(chǎn)。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部公布的數(shù)字顯示：中國彩電企業(yè)的數(shù)量已由

200多家減少到現(xiàn)在的70多家，彩電產(chǎn)量的80%己經(jīng)集中在不到20家企業(yè)中。國內(nèi)許多彩電企業(yè)還紛

紛轉(zhuǎn)行做起了空調(diào)。但到2002年全國的空調(diào)產(chǎn)量約2000萬臺，而實際銷量將在1500萬臺左右，所以

一些企業(yè)不得不面對500萬臺過剩的黑洞。

價格競爭中，大企業(yè)的利淮也不同程度地受到影2001年1月3日，廈華電子總經(jīng)理便在個人網(wǎng)站

上向全體股東表示抱歉。原因是廈華電子在股東大會上向股東披露了2000年度將出現(xiàn)經(jīng)營虧損的信息。

從該經(jīng)理費盡心思的解釋中不難看出，這都是降價惹的禍。2001年8月，四川長虹發(fā)布中期我告，正式

宣布該公司主營業(yè)務(wù)出現(xiàn)上市以來首次虧損。這家昔日每股收益達1元多的老牌績優(yōu)股，2001年度上半

年實現(xiàn)每股收益僅為。.。1元，主營凈利潤由去年同期的2億元暴跌至負570()多萬元。極富戲劇性的

是，就在此前不久的一份統(tǒng)計報告顯示，2001年2月至6月份長虹彩電仍以18.5%的占有率繼續(xù)保持

銷最第一的地位，TCL、康佳緊隨其后。同月，國家信息產(chǎn)業(yè)部副部長曲維枝發(fā)出警告，如果彩電業(yè)仍

不積極進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，不走出去開拓市場，整個行業(yè)可能有“崩盤”的危險。

盡管如此，2001年的“價格戰(zhàn)”依舊打得如火如荼。信息聲業(yè)部副部長曲維枝的“中國彩電業(yè)可能

會崩盤”的危言話音未落，北京、成都、沈陽、青島等地的彩電價格戰(zhàn)乂告開打：青島海信電器股份宣

布，旗下的29英寸純平彩電從6900元人民幣降到4980元，成為此，類型彩電首個跌破5000元的品

牌：在沈陽還出現(xiàn)了廠家為防止價格戰(zhàn)，從商家手中回收自己產(chǎn)品的怪事。

鑒于以上口益嚴峻的形勢，2001年8月18□,國內(nèi)最有影響的十四家彩電企業(yè)包括長虹、康佳、

TCL、創(chuàng)維、樂華、海信、海爾、索尼、松下、東芝、三星等的代表聚集廣州，商討如何渡過難關(guān)，刺

激日益低迷的彩電市場和迎接即將到來的旺季。

2.彩電業(yè)復蘇，暖風頻吹

國內(nèi)家電廠商在飽受全行業(yè)價格戰(zhàn)之苦后，紛紛走上技術(shù)創(chuàng)新和高端產(chǎn)品的路子。2002年5月，長

虹率先強力推出精顯背投，打響了國內(nèi)彩電業(yè)全面進軍高端市場的第一槍；之后，TCL、創(chuàng)維、海信等

國內(nèi)彩電品牌相繼推出了等離子、液晶彩電等高端產(chǎn)品，7月，TCL、創(chuàng)維先后以29800元的超低價啟

動了等離子彩電市場。至此，國內(nèi)彩電企業(yè)成功地完成了由低端市場向高端市場的轉(zhuǎn)型，并形成了高端

市場的兩大陣營。在經(jīng)過對各類高端彩電產(chǎn)品技術(shù)和市場雙重開發(fā)期后，廠商線在上半年一掃往日低落

之勢。以背投為代表的高端產(chǎn)品成為國內(nèi)彩電市場增長的支撐，如長虹的精顯背投已占據(jù)背投市場20%

的份額，打破洋品牌獨占高端市場的格局。廠商高端產(chǎn)品經(jīng)營策略引發(fā)了國內(nèi)市場差異化競爭，而這在

一定程度上轉(zhuǎn)移了人們對于價格戰(zhàn)的注意力。12月5日的“2002中國彩電頂峰論壇”上，1K家彩電企

業(yè)心平氣和地談著技術(shù)和新產(chǎn)品。親歷了價格大戰(zhàn)的聲咂力竭，中國彩電企業(yè)在調(diào)整中變得平和起來。

同時，受國際彩電市場需求漕長趨勢看好消息的影響，我國彩電企業(yè)實施走出去的戰(zhàn)略收到了回報。

例如，創(chuàng)維電視機及視聽器材的出口量分別有大幅度增加，出II銷售對集團的總銷售奉獻率由15%增至

19%,對利潤的奉獻率高達40%。

2002年，可以說彩電業(yè)復蘇暖風頻吹。僅從2002年公布的中報和年報的上市公司情況看，以彩電

生產(chǎn)為主和上游資源行業(yè)（如彩包顯像管、彩色顯像管玻殼、彩色顯像管用電子槍）的公司業(yè)績多有神來

之筆。創(chuàng)維集團宣布了2001年至2002年度總銷售額約70億人民幣（含稅），較上一年增加26%；凈盈

利6600萬元，同比增長202%。；長虹中報稱，公司2002年上半年的凈利潤比上年同期增長4（X）%。彩

虹股份中報稱凈利潤增長147.37%。另外，根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部一份資料顯示，2002年上半年我國彩電產(chǎn)

量為2384萬部，銷量那么到達2462萬部，分別比去年增長三成，產(chǎn)銷率到達103%。其中長虹、TCL、

創(chuàng)維、康佳四大彩電巨頭產(chǎn)量均增長50%以上。

與其他家電產(chǎn)品增長截然不同的是，彩電俏售量和銷售收入的增長保持了良性比例。1月至5月彩

電銷售量同比增長27.5%,銷售收入也增長了30騙；而微波爐銷售收入只增長了18%,僅為銷售量

增長幅度的一半；空調(diào)銷售收入增幅不到10個百分點，而其鈞售量增幅到達50%。這說明彩電公司在

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效，顯不出較強的煙長后勁。

3.2004年,再掀降價狂瀾

4月，等離子價格大戰(zhàn)剛剛拉開序幕；5月，數(shù)字背投又刮起降價風暴。

“我們應該充分地認識到，中國彩電企業(yè)在未來的數(shù)字電視時代的競爭對手除了傳統(tǒng)意義上的彩電

巨頭之外，還將包括摩托羅拉、惠普等這類IT業(yè)的跨國公司，這些IT行業(yè)的跨國公司憑借他們在各自

領(lǐng)域內(nèi)擁有的優(yōu)勢技術(shù)，已開始把觸角伸向數(shù)字電視領(lǐng)域，他們將是我們未來市場競爭的又一強大對

手?！笨导鸭瘓F總裁侯松容日前在接受記者采訪時這樣描述未來的數(shù)字電視之戰(zhàn)。

盡管數(shù)字電視標準出臺的一拖再拖已經(jīng)讓眾多彩電廠商感到了疲憊，不過數(shù)字化帶來的巨大機遇仍

然讓他們欲罷不能。就在市場上剛剛爆發(fā)等離子價格大戰(zhàn)拉開數(shù)字電視普及行動序幕后不久，新一輪數(shù)

字背投大戰(zhàn)也緊隨其后登場亮柱。

4月中旬，康佳宣布全面停產(chǎn)自己多年苦心經(jīng)營的逐行背投產(chǎn)品，此舉立即引起了業(yè)內(nèi)的普遍關(guān)注。

因為逐行背投產(chǎn)品?直是國內(nèi)?眾多彩電企業(yè)的重要支柱產(chǎn)品，甚至直到目前仍是一些彩電企業(yè)的主要

利潤來源。與此同時，康佳更是高調(diào)宣布全面啟動數(shù)字背投等高端電視產(chǎn)品的“普及風暴”'并將一款

43英寸數(shù)字背投的價格大幅下調(diào)30%,跌破7000元，創(chuàng)下了同類產(chǎn)品的價格新低。康佳稱，這是他們

繼3月初率先發(fā)布I080P產(chǎn)品以來，全面出擊高端彩電的一次大行動。

康佳的這次行動立即引發(fā)了連鎖反響，短短幾天時間，長虹、TCL、創(chuàng)維等彩甩巨頭紛紛趕在“五

一”前夕全面跟進，長虹更將一款38英寸的背投降到5999元，甚至連外資的松下、三星、東芝等品牌

高端產(chǎn)品的價格都有不同程度的下調(diào)。

然而，正當各大品牌忙于在全國銷售市場不斷更換逐行背投、數(shù)字背投產(chǎn)品的價格牌時，康佳又突

然走出了在數(shù)字背投領(lǐng)域另一重要步驟,集團兩條新的數(shù)字背投生產(chǎn)線已經(jīng)落成即將投產(chǎn)。而且除了加

大背投產(chǎn)能外，這兩條生產(chǎn)線還將用于生產(chǎn)DLP光顯、LCD液晶背投等一系列高端數(shù)字背投產(chǎn)品。此

舉確實讓國內(nèi)一些巨頭廠家在“五一”'彩電銷售旺季到來之際感到有些措手不及。業(yè)內(nèi)人士指出：從

康佳擴產(chǎn)數(shù)字背投信息來看，康佳前期的停產(chǎn)逐行背投、數(shù)字背投降價只是“數(shù)字背投普及”的一次預

演，此次產(chǎn)能擴張無疑讓康佳的整個數(shù)字背投戰(zhàn)略浮出水面。

據(jù)康佳集團高層透露，這只是康佳在今年的數(shù)字電視戰(zhàn)略中的一小步，未來還將不斷作出大動作。

康佳集團總裁侯松容在接受記者采訪時指出，國家數(shù)字電視標準遲遲沒有出臺，這使得現(xiàn)在的彩電

企業(yè)在數(shù)字電視方面的投入從某個角度講，都是一種冒險，其中的關(guān)鍵就是要看誰的眼光正確了。但他

表示，是數(shù)字化為彩電業(yè)帶來的強大機遇使得各企業(yè)都敢于冒這個風險，也必須要冒這個風險。他指出，

彩電的數(shù)字化畢竟是一個長期的演進過程，也是全球彩電業(yè)界對于產(chǎn)業(yè)升級方向的共識。而彩電產(chǎn)業(yè)的

全面數(shù)字化必將為我國高度興旺的彩電行業(yè)提供充分的開展用出，這就要求更多的彩電企業(yè)枳極投人這

一進程。

目前，所有中國企業(yè)未來將面臨的數(shù)字電視競爭一定不會像FI前這樣簡單，與各領(lǐng)域的跨國巨頭的

劇烈比拼將成為現(xiàn)實。

侯松容指出，數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的演進是一個整體進程，并不是以一臺數(shù)字電視替換客廳里那臺模擬電

視這么簡單。這首先就涉及數(shù)字電視標準的制定，然后要在電視信號的采制和傳遞等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里實現(xiàn)一

系列的更替和升級，最后還將牽涉電視節(jié)目的內(nèi)容提供等更為群眾化的領(lǐng)域。即使僅僅是針對電視終端

設(shè)備的制造商而言，全新技術(shù)和全新產(chǎn)品的引入都可能引發(fā)一場影響深遠的“洗牌”。摩托羅拉、惠普

等一些知名IT企業(yè)近段時間都紛紛宣布要涉足數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)特別是數(shù)字電視終端制造業(yè)，可以說是很

敏銳地意識到了這一產(chǎn)業(yè)所存在的巨大商機。

討論題：

1.彩電業(yè)價格大戰(zhàn)帶來的影響是什么？

2.2003年我國彩電業(yè)上半年出現(xiàn)業(yè)績的原因是什么？

3.彩電業(yè)競爭給我們帶來了什么啟示？

案例8

“不幸的皮爾”

一一對資本屬性的認識

馬克思在《資本論》第二十五章《現(xiàn)代殖民地理論》中，為了說明資本的屬性和資本積累的規(guī)律，

轉(zhuǎn)述了一個膾炙人口的故事。故事是一個叫威克菲爾德的英國經(jīng)濟學家在他的《英國和美國》一書中談

到的，故事來源于他在殖民地的新發(fā)現(xiàn)。

威克菲爾德在殖民地發(fā)現(xiàn)什么了呢?原來，他發(fā)現(xiàn)了擁有貨幣、生活資料、機器以及其他生產(chǎn)資料,

而沒有雇傭工人這個補充物，沒有被迫自愿出賣自己的人，也不能使一個人成為資本家。他發(fā)現(xiàn)，資本

不是一種物，而是一種以物為媒介的人和人之間的社會關(guān)系。這個發(fā)現(xiàn)來源于一個叫皮爾的資本家的考

察。皮爾先生非常有遠見，他把價值5萬英鎊的生活資料和生產(chǎn)資料從英國帶到新荷蘭（澳大利亞）的斯

旺河去，并同時帶去了3000名男工、女工和童工，企圖在那里賺取剩余價值?？墒?，英國工人一到物

產(chǎn)富饒、極易謀生的澳大利亞，就紛紛離開，結(jié)果皮爾先生竟連一個替他鋪床或到河邊打水的仆人也沒

有了。馬克思于是幽默而挖苦地說，“不幸的皮爾先生，他什么都預見到了，就是忘了把英國的生產(chǎn)關(guān)

系輸出到斯旺河去”

討論題：

1.如何理解馬克思主義政治經(jīng)濟學關(guān)于資本屬性的描述？

2.黨的十五大報告中提出了“公有資本”的概念，如何理解？

案例9

饑餓和法律的強制力量

（1）英國1850年制定的現(xiàn)行（1867年）工廠法規(guī)定，一周平均每個工作日為10小時，即一周的前5天

為12小時,其中包括法定的半小時早飯時間和一小時午飯時間,做工時間凈剩10.5小時：星期六為8

小時，其中有半小時早飯時間。每周凈剩60小時。為了監(jiān)督法律的執(zhí)行，設(shè)置了專門的工廠視察員，

直屬內(nèi)務(wù)部，他們的報告由議會每半年公布一次。這些報告不斷地提供關(guān)于資本家對剩余勞動貪欲的官

方統(tǒng)計材料。讓我們聽一聽這些工廠視察員的報告吧?！苯苹墓S主在早晨6點前1刻就開工，有時

還要早些，有時稍晚些，晚上6點過1刻才收工，有時稍早些，有時還要晚些。他把名義上規(guī)定的半小

時早飯時間前后各侵占5分鐘，一小時午飯時間前后各侵占10分鐘。星期六下午到2點過I刻才收工，

有時稍早些，有時還要晚些。這樣每周多出來5小時40分鐘，每年以50個勞動周計算(除掠2周作為

節(jié)日或因故停工)，共為27個工作日?！薄斑@里撈一點時間，那里撈一點時間，一天多出一小時，一年12

個月就變成13個月了?！痹谖C時期，生產(chǎn)中斷，“開工缺乏”，每周只開工幾天。這當然不影響延長工

作H的欲望。

資本“零敲碎打地偷竊“工人吃飯時間和休息時間的這種行為，又被工廠視察員叫作“偷占幾分鐘

時間”，“奪走幾分鐘時間”，工人中間流行的術(shù)語，叫作“啃吃飯時間二

(2)以上我們考察了一些部門中竭力延長工作日的情況，考察了對剩余勞動的狼一般的貪欲，在這些

部門中，無限度的壓榨，正如一個英國資產(chǎn)階級經(jīng)濟學家所說的，比西班牙人對■美洲紅種人的暴虐有過

之而無不及，因此，資本終于受到法律的約束?，F(xiàn)在我們來看看另外一些生產(chǎn)部門，在那里，直到今天，

或者直到不久以前，還在亳無拘束地壓榨勞動力。1860年1月14口，郡治安法官布羅頓先生在諾定昂

市會議廳主持的一次集會上說，從事花邊生產(chǎn)的那局部城市居民過著極其貧窮痛苦的生活，貧困苦程度

是文明世界的其他地方所沒有見過的……9歲到10歲的孩子，在大清早2、3、4點鐘就從骯臟的床上被

拉起來，為了勉強糊口，不得不一直干到夜里10、11、12點鐘。他們四肢瘦弱，身軀萎縮，神態(tài)呆癡，

麻木得像石頭人一樣，使人看一眼都感到不寒而栗。馬勒特先生和別的工廠主起來抗議討論這類事情，

是一點也不奇怪的……這種制度，正像蒙塔古?瓦爾普牧師所描寫的那樣，是無拘無束的奴隸制，是社

會的、肉體的、道德的和智力的奴隸制……如果一個城市竟舉行公眾集會，請求把男子每天的勞動時間

限制為18小時，那我們將作何感想呢!……我們抨擊弗吉尼亞和加羅林的種植園主。然而，他們買賣黑

奴、鞭笞黑奴、販賣人肉的行為，比起為資本家的利益而制造面紗和硬領(lǐng)的過程中發(fā)生的那種慢性殺人

的暴行，難道更可惡嗎？

(3)格林豪醫(yī)生指出，在特倫特河畔的斯托克和在沃爾斯坦登這兩個陶業(yè)區(qū)，人的壽命特別短。20

歲以上的男子從事陶業(yè)生產(chǎn)的，在斯托克區(qū)雖然只占36.6%,在沃爾斯坦登只占30.4%,?但是在這

類年齡的男子死亡人數(shù)中，死于胸腔病的陶工在斯托克區(qū)占一半以上，在汰爾斯坦登區(qū)約占2/5。陶工

作為一個階級，不分男女……代表著身體上和道德上退化的人口他們一般都是身材矮小，發(fā)育不良，

而且胸部往往是畸形的。他們未老先衰，?壽命短促，遲鈍而又貧血。他們?；枷涣及Y、肝臟病、

腎臟病和風濕癥，說明體質(zhì)極為虛弱。但他們最?；嫉氖切厍徊。悍窝?、肺結(jié)核、支氣管炎和哮喘病。

有一種哮喘病是陶工特有的，通稱陶工哮喘病或陶工肺結(jié)核。還有侵及腺、骨骼和身體其他局部的瘵癰

病，患這種病的陶工占2/3以上。火柴制造業(yè)是從1833年創(chuàng)造用木梗涂磷的方法之后出現(xiàn)的。自

1845年起，它在英國迅速地開展起來，并由倫敦人口稠密的地區(qū)傳到曼徹斯特、伯明翰、利物浦、布利

斯托爾、諾里奇、新堡、格拉斯哥等地，它同時也使牙關(guān)鎖閉癥荽延到各地。維也納的一位醫(yī)生早在1845

年就發(fā)現(xiàn)這種病是火柴工人的職業(yè)病。工人中有一半是13歲以下的兒童和不滿18歲的少年。誰都知道，

這種制造業(yè)有害健康，令人生厭，所以只有T.人階級中那些最天幸的人、餓得半死的寡婦等，才肯把“衣

衫襤褸、餓得半死、無人照管、未受教育的孩子”送去干這種活。在委員懷特1863年詢問過的證人當

中，有270人不滿18歲，40人不滿10歲，10人只有8歲，5人只有6歲。工作日從12小時到14小時

或15小時不等，此外還有夜間勞動，吃飯沒有固定時間，而且多半是在充滿磷毒的工作室里吃飯。如

果但丁還在，他一定會發(fā)現(xiàn)，他所想像的最殘酷的地獄也趕不上這種制造業(yè)中的情景。在壁紙工廠中，

粗糙的壁紙用機器印刷，精致的壁紙用手工印刷。生產(chǎn)的‘旺季是從10月初到第二年4月底。在這段

時期內(nèi)，勞動往往從早晨6點一直持續(xù)到晚上10點，甚至到深夜，中間幾乎沒有休息。

“倫敦的面包工人通常在夜里11點開始干活。他先發(fā)面.這是一種極費力氣的活。根據(jù)烤制面包

的數(shù)量和精粗程度，需要半小時到三刻鐘。然后他躺在那塊兼作發(fā)面盆蓋子的面板上，拿一個面袋枕在

頭下，再拿一個面袋蓋在身上，睡幾個鐘頭。隨后他一連緊張地忙上5個小時，把面揉好，分成一塊一

塊，做成面包的樣子，放到爐里去烤,再從爐里取出.等等。烤爐房的溫度達75?C?90~C，小烤爐房

的溫度還要高些。各種各樣的面包做成后，分送面包的工作又開始了。短工中的一大局部人，剛剛結(jié)束

了上述繁重:的夜間勞動，乂要在白天提著籃子或推著車子挨戶送面包，有時，他們還要再在烤爐房里干

些別的活。根據(jù)季節(jié)和營業(yè)范圍的不同，勞動在下午1點到6點之間結(jié)束，而另一局部工人那么在烤爐

房里一直忙到晚上」“在倫敦社交季節(jié)，倫敦西區(qū)烤制‘全價’面包的工人通常是在夜里11點開始干

活，一直忙到第二天早晨8點，中間只稍微休息一兩次。然后就叫他們運送面包，或有時在烤爐房烤面

包干，一直干到下午4點、5點、6點甚至7點?；钊赏炅瞬潘?個小時，有時只睡5個或4個小時。

到了星期五，總是提前上工，大約從晚上10點開始，不停地焉制面包或發(fā)送面包，一直忙到星期六晚

上8點，而在大多數(shù)情況下，要一直干到星期口早晨4點或5點?！?/p>

兒童晝夜輪班做工的方法，無論在忙時或平時，都會使工作H極度延長。這種延長在許多場合不僅

駿人聽聞，而且簡直令人難以置信。有時難免有的兒童因某種原因不能上工接班。這時，?個或幾個該

下工的兒童就得留下來填補空位。

（4）資本由于無限度地盲目追逐剩余勞動，像狼一般地貪求剩余勞動，不僅突破了工作日的道德

極限，而且突破了工作日的純粹身體的極限。它侵占人體成長、發(fā)育和維持健康所需要的時間。它掠奪

工人呼吸新鮮空氣和接觸陽光所需要的時間。它克扣吃飯時間，盡量把吃飯時間并入生產(chǎn)過程，因此對

待工人就像對待單純的生產(chǎn)資料那樣，給他飯吃，就如同給鍋爐加煤、給機器上油一樣。資本把積蓄、

更新和恢復生命力所需要的正常睡眠，變成了恢復精疲力竭的機體所必不可少的小時麻木狀態(tài)。在這里,

不是勞動力的正常狀態(tài)的維持決定工作口的界限，相反，是勞動力每天盡量的消耗（不管這是多么強制

和多么痛苦）、決定工人休息時間的界限。資本是不管勞動力的壽命長短的。它惟一關(guān)心的是在一個工

作FI內(nèi)最大限度地使用勞動力。它靠縮短勞動力的壽命來到達這一目的，正像貪得無厭的農(nóng)場主靠掠奪

土地肥力來提高收獲量一樣?？梢姡Y本主義生產(chǎn)一一實質(zhì)上就是剩余價值的生產(chǎn)，就是剩余勞動的吸

取一一通過延長工作日，不僅使人的勞動力由于被奪去了道德上和身體上的正常開展和活動的條件而處

于萎縮狀態(tài)，而且使勞動力本身未老先衰和死亡。它靠縮短工人的壽命，在一定期限內(nèi)延長工人的生產(chǎn)

時間。但是，勞動力的價值包含再生產(chǎn)工人或延續(xù)工人階級所必需的商品的價值。既然資本無限度地追

逐自行增殖，必然使工作口延長到違反自然的程度，從而縮短工人的壽命，縮短他們的勞動力發(fā)揮作用

的時間。因此，已經(jīng)消費掉的勞動力就必須更加迅速地補償，這樣，在勞動力的再生產(chǎn)上就要花更多的

費用，正像?臺機器磨損得越快，每天要再生產(chǎn)的那?局部機器價值也就越大。因此，資本為了自身的

利益，看來也需要規(guī)定一種正常工作日。

正常工作日的規(guī)定，是幾個世紀以來資本家和工人之間斗爭的結(jié)果。但在這個斗爭的歷史中，出現(xiàn)

了兩種對立的傾向。例如，我們對照一下英國現(xiàn)行的工廠立法和從14世紀起一直到18世紀中葉的勞工

法?，F(xiàn)代的工廠法強制地縮短工作日，而當時的勞工法力圖強制地延長工作日。

第一個勞工法（愛德華三世二十三年即1349年），在法律上強制地規(guī)定了“合理”工資和工作日界限。

依照法令（雖然始終沒有實現(xiàn)），所有手藝人和農(nóng)業(yè)工人的工作日，從3月到9月，應該是從早晨5點到

晚上七八點，其中吃飯時間是早飯1小時，午飯1.5小時，午后小餐0.5小時，正好比現(xiàn)行工廠法規(guī)

定的吃飯時間多一倍。冬季，是從早晨5點勞動到天黑。中間的休息時間不變。

在1833年的法令以前，兒童和少年被迫整夜、整日或整晝夜從事勞動?，F(xiàn)代工業(yè)中的正常工作日，

只是從1833年公布了有關(guān)棉、毛、麻、絲等工廠的工廠法起才出現(xiàn)的。1833年到1864年的英國工廠立

法史，比任何東西都更能說明資本精神的特征11833年的法令規(guī)定，工廠的普通工作日應從早晨5點半

開始，到晚上8點半結(jié)束。在這15小時的界限內(nèi)，在白天的任何時間使用少年（從13歲到18歲）做工都

是合法的，但是有一個條件：除某些特別規(guī)定的情況外，每個少年每天不得做工12小時以上。法令的

第6節(jié)規(guī)定：“在限制的勞動時間內(nèi)，每人每天至少應有1.5小時的吃飯時間?！背讼旅嬉劦降睦?/p>

外情況，禁止雇用未滿9歲的兒童；9歲至13歲的兒童的勞動每天限制為8小時。禁止9歲至18歲的

少年做夜工，也就是在該法令所說的晚上8點半至早晨5點半之間做工。

討論題：

1.以上材料說明了什么問題？

2.資本主義開展初期剩余價值生產(chǎn)的特點是什么？

案例io

風起云涌的企業(yè)并購浪潮

進入20世紀90年代以來，企業(yè)并購(或稱為兼并)浪潮在全球風起云涌，一浪高過一浪。請看下面

幾組材料：

(。從1996、1997年起，企業(yè)兼并規(guī)模每年都創(chuàng)歷史新高：197；年全球企業(yè)兼并案達2.2萬起，

交易金額為1.14萬億美元，創(chuàng)歷史最高記錄；1997年全年兼并案為2.1萬起，但全球企業(yè)并購總額

高達1.4萬億美元；1998年兼并案2.6萬起，兼并金額上升；1999年兼并案約2.4萬起，金額高達

3.3萬億美元。

(2)大公司、大集團是資產(chǎn)重組和企業(yè)兼并的主體，在資產(chǎn)重組中起著主導作用。如原來分別在日本

銀行業(yè)排名第六、第七的三菱銀行和東京銀行1996年4月合并為資產(chǎn)達6960億美元的東京三菱銀行，

其資產(chǎn)額當時在世界銀行界排名第一；1996年12月美國的波音公司和麥道公司合并組成了世界最大的

飛機制造企業(yè)一一新波音公司；2000年