財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（35篇）

財(cái)務(wù)最新工作計(jì)劃（精選35篇）

財(cái)務(wù)最新工作計(jì)劃篇1

歲月如梭，光陰似箭，一年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的20_已經(jīng)到

來(lái)，回顧過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同

努力下，我們克服了一切不利因素，共同完成了彬縣達(dá)倫開元大

酒店有限公司的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通

過(guò)我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)！我來(lái)

到公司已經(jīng)快兩年了，在這兩年里我對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作已逐步了

解，并比較順利地接受了大部分工作，在這里我就一年度財(cái)務(wù)部

工作匯報(bào)如下：

一、—年度工作總結(jié)

一、酒店運(yùn)營(yíng)狀況

（一）一年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

營(yíng)業(yè)收入：全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)700.72萬(wàn)元，其中：中餐廳收入

307.70萬(wàn)元；客房部收入324.72萬(wàn)元；開元會(huì)所收入68.3萬(wàn)

■7Go

（二）一年度酒店經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)完成情況

1、營(yíng)業(yè)收入：700.72萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本202.42萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)

費(fèi)用565.05萬(wàn)元，管理費(fèi)用178.13萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用-2.93萬(wàn)

元，營(yíng)業(yè)外收入1.87萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出L81萬(wàn)元；凈利潤(rùn)-

272.9萬(wàn)元。

2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)25.48萬(wàn)元。

3、—年客房共接待人數(shù)17,474人（系統(tǒng)上），客房部出租

率53%（系統(tǒng)上）平均房?jī)r(jià)為187.29元。中餐廳接待人數(shù)

27,424人，餐飲毛利率50%。平均餐費(fèi)112.2元。

4全年酒店從陜西達(dá)倫石化科技發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱總公

司）借

款共計(jì)236萬(wàn)元，主要用于酒店員工工資的發(fā)放。

（三）財(cái)務(wù)工作

1日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、

錄入會(huì)計(jì)記賬憑證，裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目、合

同的整理和及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等。

2月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每個(gè)月月末完成月底的結(jié)賬工

作、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表及完成領(lǐng)

導(dǎo)交代的其他工作等

3每月核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)。配合銷售部對(duì)酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收

賬款進(jìn)行及時(shí)的催收。同時(shí)和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對(duì)賬

及結(jié)賬工作。

4poss機(jī)安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀

行完成了酒店3臺(tái)POSS機(jī)的安裝工作，基本滿足了酒店客戶的

需求和酒店財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作

（由原來(lái)的200份發(fā)票增加到400份）同時(shí)對(duì)單張發(fā)票的開票額

度進(jìn)行了提升（由原來(lái)的50,000元申請(qǐng)?jiān)黾拥?00,000元）

5與西安真實(shí)信息技術(shù)有限公司（中軟公司）進(jìn)行了聯(lián)系對(duì)

酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置。

—年11月份完成了酒店20_年預(yù)算工作。由各部門配合完

成20_年度預(yù)算工作（營(yíng)業(yè)額為950萬(wàn)），按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)（原

總經(jīng)理杜克科）上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。

（四）成本核算工作

1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性

的工作上，每日審核各部門操作、各部門上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表，審核

出入庫(kù)單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對(duì)餐飲酒水日?qǐng)?bào)表，并計(jì)算

月底酒水庫(kù)存成本；月底對(duì)后廚、客房部、吧臺(tái)進(jìn)行盤點(diǎn)；依據(jù)

試算平衡報(bào)表，盤點(diǎn)情況分析成本率及毛利率等指標(biāo)。后續(xù)的成

本核算分析還有待明年加強(qiáng)。

（五）資產(chǎn)管理工作

1對(duì)各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。

2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片，要求各部門做好自己部門內(nèi)資

產(chǎn)的管理登記工作。

（六）人員培訓(xùn)、酒店活動(dòng)

11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演

練工作，積極參與公司組織的員工生日聚會(huì)、春節(jié)員工聚會(huì)等工

作。

在行政部的組織下，配合了中餐廳對(duì)酒店—年度大型宴宴會(huì)

工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。

二、工作中存在的不足及改進(jìn)

（一）財(cái)務(wù)部人員分工不是很明確，每個(gè)人的工作專業(yè)性不

強(qiáng)，而在完成本職工作時(shí)，不愿意接受新的事物，自助學(xué)習(xí)能力

弱，往往是被動(dòng)的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作

中，我們會(huì)在做好本職工作的同時(shí)，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工

作，進(jìn)行多元化的發(fā)展，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助。

（二）部門之間存在信息不對(duì)稱，相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每

個(gè)員

工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今

后的工作中，需要多聽取其他部門意見和建議，尋求多方支持，

并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)

步發(fā)展。

（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度

和財(cái)務(wù)制度，需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各

部門在一起定期召開工作討論會(huì)，分析工作配合中存在的問(wèn)題，

及一些活動(dòng)的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在，全方面的站在公

司的利益上考慮問(wèn)題減少不必要損失的出現(xiàn)。（例如：1、—年

10月22日對(duì)中軟系統(tǒng)的暫停，對(duì)酒店的前臺(tái)人員的操作和財(cái)務(wù)

后臺(tái)帳造成了嚴(yán)重的混亂，對(duì)對(duì)賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。

2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款，達(dá)到16,123.00

元。3、銷售部人員韓偉、秦春寧所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問(wèn)

題，未能及時(shí)的按照酒店所規(guī)定的制度進(jìn)行操作，也未能及時(shí)的

辦理離職交接手續(xù)，給后續(xù)的財(cái)務(wù)工作和銷售工作帶來(lái)了嚴(yán)重的

'負(fù)面影響。）

三、一年工作計(jì)劃

（一）財(cái)務(wù)工作

L繼續(xù)做好日常工作，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的

工作

2.在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部

門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不

斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強(qiáng)對(duì)應(yīng)

收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。5

嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

（二）財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管

1建立健全財(cái)務(wù)制度，制定一套完整的酒店財(cái)務(wù)制度實(shí)行方

案，對(duì)前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改，以及對(duì)已經(jīng)

過(guò)期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對(duì)

其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查，3對(duì)酒店一

些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。4深入一線部門去對(duì)工作中

存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求，嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度

進(jìn)行操作5對(duì)一些資產(chǎn)管理的重大部門（吧臺(tái)、庫(kù)房、前臺(tái)等）

的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽杳06每年二次，即6月份和12

月份對(duì)酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地

盤點(diǎn)，并對(duì)其中的損耗追查原因，對(duì)過(guò)期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人

的責(zé)任。7實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度，對(duì)酒店作出重大貢獻(xiàn)的員

工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰，當(dāng)然罰

款不是目的，是為了讓其他人員能認(rèn)識(shí)到自己工作和責(zé)任的重要

性。

四、建議及意見

1根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時(shí)的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，

在保證滿足客人對(duì)空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上，調(diào)整好用水溫度和

時(shí)間，降低損耗，盡量節(jié)省能源，使成本消耗減至最低程度。

2酒店要重視營(yíng)銷工作，不斷壯大營(yíng)銷力量，銷售部要聯(lián)合

餐飲部、客房部、開元會(huì)所及廚房做好酒店”團(tuán)隊(duì)會(huì)議、零點(diǎn)散

客、宴會(huì)接待“三大塊的營(yíng)銷工作，打好酒店的營(yíng)銷牌，做好酒

店的營(yíng)銷工作。建立健全VIP檔案，提高酒店的知名度和美譽(yù)

度。

財(cái)務(wù)最新工作計(jì)劃篇2

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)

合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)

到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

（一）財(cái)務(wù)工作：

1、根據(jù)延慶縣財(cái)政局、延慶縣教委關(guān)于下達(dá)的20_年預(yù)算

標(biāo)準(zhǔn)的通知，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。

全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確

保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長(zhǎng)。

2、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼

清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供

依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水

平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。

4、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作。

5、要求會(huì)計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職

責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料。

6、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作，按時(shí)發(fā)放門診費(fèi)。

（二）設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報(bào)損管理辦法，加強(qiáng)資產(chǎn)總量管

理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用

率，實(shí)驗(yàn)開出率。

2、定期對(duì)各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)記

錄和處理。

3、做好設(shè)備購(gòu)置可行報(bào)告，立項(xiàng)書上報(bào)計(jì)財(cái)科，爭(zhēng)取增加

設(shè)備，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)

相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

財(cái)務(wù)最新工作計(jì)劃篇3

一時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有

轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年

初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分

公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一

樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。_年_月

份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前

沿;—年一月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒

隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)

房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)

控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各

項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。

在一年的工作中，財(cái)務(wù)部作為公司的綜合職能部門，在市局

黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思

想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中

心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了

應(yīng)有的貢獻(xiàn)C下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作：

一、職能發(fā)展

過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同

管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表

管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)

內(nèi)部管理做好前期工作。

設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化

管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基

礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)

務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不

到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的

重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)

人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前

瞻性，進(jìn)行了-一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好

核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，

管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求

財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的

核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在

和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以

后出現(xiàn)繳漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了

工作布置。

根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期

間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)

要說(shuō)明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前

后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的

內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施

階段。

配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行

再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單

元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)

多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格

式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定

的表式。

針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為

加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋

的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求?！路菖c寧

波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的

審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)

行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核

標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要

求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的

是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從

小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)

法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)

基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為

了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；

三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于_年_月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分

類目錄及說(shuō)明》；于一年—月一日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦

法》一年一月一日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。

會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行一個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)

表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息C

但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差

異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情

況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)

表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)

計(jì)報(bào)表（內(nèi)）《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）《融資及融資成

本情況表》“。

會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電

話通知，_月份實(shí)行逐步換新的辦法，_月份要求全面試行。試行

一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫與審批程

序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交

流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足。_年_月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑

證管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見，根據(jù)大家

的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于_年_月一日下發(fā)了

有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理

能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一

步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要

我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)

用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)

等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)

行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良

諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)

關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程

發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程

量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟?/p>

務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施

工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)

系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有

效的保障。

一年來(lái)，我們公司財(cái)務(wù)部雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)

要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，

都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部職

責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀(jì)，新

形勢(shì)賦予了財(cái)務(wù)部新的歷史重任，財(cái)務(wù)部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮

力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為財(cái)務(wù)部的建設(shè)

和公司的發(fā)展增磚添瓦。

各部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬

業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公

司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門

提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20_年度的工作：

一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

（一）作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)

謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工

作的重中之重。20_年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的

提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本

費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不

小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門，在采購(gòu)工作中嚴(yán)

格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

（二）20—年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們

堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款

和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜

絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)C

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除

了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司

相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)

或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記

工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)

計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因

影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力,

也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20_年度財(cái)務(wù)部工作量越

來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重

緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常

核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足

了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作

（一）跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上

能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和

d分公司等的.部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大

大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20_年增長(zhǎng)了

50%；對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20_年的開具發(fā)票、合作款的收取

跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全

力配合。

（二）今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的

利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣，對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程

款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)

部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充

分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，

比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制

上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)

確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工

作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)

用支出比較隨意；這些應(yīng)是20年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的

問(wèn)題。

作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高

企業(yè)竟?fàn)幜Φ确矫孢€應(yīng)盡更大的努力°我們將不斷地總結(jié)和反

省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與

各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)最新工作計(jì)劃篇4

一、1-2月工作總結(jié)

1、上級(jí)部門交辦任務(wù)

完成我鄉(xiāng)20—年度財(cái)政決算及公開工作。嚴(yán)格遵循《會(huì)計(jì)

準(zhǔn)則》，規(guī)范編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表。在財(cái)政提供的統(tǒng)一財(cái)務(wù)決算系

統(tǒng)軟件中填報(bào)編制我鄉(xiāng)20_年度決算報(bào)表，遵循統(tǒng)一的會(huì)計(jì)報(bào)

表格式，按時(shí)按質(zhì)地完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制任務(wù)，做到報(bào)表編制規(guī)

范。會(huì)計(jì)科目運(yùn)用正確，指標(biāo)口徑一致，數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。

2、其他業(yè)務(wù)

財(cái)政核心業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)、重新編制填報(bào)我鄉(xiāng)

20_年度預(yù)算項(xiàng)目17項(xiàng)。完成1-2月份申報(bào)財(cái)政部無(wú)債務(wù)系

統(tǒng)、財(cái)政部統(tǒng)一報(bào)表系統(tǒng)，財(cái)務(wù)網(wǎng)銀對(duì)賬、財(cái)務(wù)零余額賬戶對(duì)賬

工作。

整理上年度因資金原因無(wú)法報(bào)賬的票據(jù)，將已報(bào)賬的材料整

合、歸檔。兌現(xiàn)年前“三大節(jié)日”慰問(wèn)資金。

3、紀(jì)委核查相關(guān)工作

核實(shí)并整改我鄉(xiāng)公務(wù)車輛管理相關(guān)工作。完善我鄉(xiāng)公務(wù)車輛

管理制度，簽訂責(zé)任書°整理派車單.核對(duì)公務(wù)用車油料費(fèi)C

二、3月工作計(jì)劃

1、報(bào)賬類

核對(duì)上年度資金兌現(xiàn)情況，鄉(xiāng)20—年第一季度食堂伙食補(bǔ)

貼、公務(wù)用車車輛油料及維修款、第一季度加班補(bǔ)助代發(fā)、第一

季度值班補(bǔ)助代發(fā)，20_年12月份合同工工資發(fā)放。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本

信息系統(tǒng)填報(bào)工作。在預(yù)算資金下達(dá)后，按照實(shí)際情況完成一個(gè)

村及各科室各類報(bào)賬。

2、其他事項(xiàng)

申報(bào)財(cái)政部無(wú)債務(wù)系統(tǒng)、資產(chǎn)月報(bào)、財(cái)政部統(tǒng)一報(bào)表系統(tǒng)；

基戶和零余額賬戶網(wǎng)銀對(duì)賬。填報(bào)我鄉(xiāng)各類預(yù)算項(xiàng)目并報(bào)送支出

計(jì)劃。

財(cái)務(wù)最新工作計(jì)劃篇5

為全面搞好2019年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，2019年

里我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算

管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)

務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站

所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落

實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)

揮其應(yīng)有的作用C

（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成

上級(jí)局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展

的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)

一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，

本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與

落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完

成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤活

資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃；認(rèn)真清理往來(lái)帳

戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降

低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全

物資比價(jià)采購(gòu)制度。

（三）繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站

的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用

就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)

越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培

訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，

進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參

與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各

科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落

實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我

們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分

發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出

新的更大的貢獻(xiàn)！

財(cái)務(wù)最新工作計(jì)劃篇6

20—年我們財(cái)務(wù)室人員應(yīng)一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工

作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做

到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良

好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。因此特?cái)M訂20_年的工作計(jì)劃如

下：

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組

織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和

領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟

練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編

制。

二、新年度，財(cái)務(wù)室將從：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、惠民專項(xiàng)資金方

面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備管理方面入手做好各項(xiàng)

工作。

1、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同肘加強(qiáng)財(cái)務(wù)室與各科室之

間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前

了解、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及差

異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工

作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)

院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。

3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗(yàn)

的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技

能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠

的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。

4、加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金、基本藥物補(bǔ)助資金和村醫(yī)

補(bǔ)助等惠民專項(xiàng)資金的管理和合理使用，按照現(xiàn)行財(cái)政管理體

制，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支均依照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度》及

院內(nèi)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，20一年政府收支分類科目依照《事

業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行明細(xì)分類核算。

5、對(duì)各個(gè)部門需要采集單位和個(gè)人的信息，要及時(shí)配合和

完善好工作；勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作也要認(rèn)真、仔細(xì)，做好臺(tái)賬和季

度、年度的統(tǒng)計(jì)工作，確保上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備的管理：加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的

決策，對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理，建立新增新建

購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度，，建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對(duì)資

產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。每年

進(jìn)行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查。醫(yī)用物資及藥品：積極與藥

房和物資管理部門進(jìn)行對(duì)賬，確保賬目與實(shí)際庫(kù)存物資一直，每

年進(jìn)行庫(kù)存物資的盤點(diǎn)清查。

三、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度：

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開支

審批等制度，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。做好財(cái)務(wù)分析：

為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)

導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較埋想的上報(bào)方式。在財(cái)務(wù)分析中，

財(cái)務(wù)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂，應(yīng)實(shí)事求是地反應(yīng)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，

并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法，供領(lǐng)導(dǎo)決策和

參考。

四、加強(qiáng)對(duì)出納工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

1、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬，加強(qiáng)現(xiàn)金的收付

和銀行結(jié)算的管理。

2、督促出納做好各種費(fèi)用開支的核算，及時(shí)進(jìn)行記帳，編

制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)

金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

五、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有

一定的差距。

開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。日常工作中有

些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作

用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。所以在20_年及以后的工作

中財(cái)務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。

總之在新的一年里，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿

的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身

崗位，履行自身工作職責(zé)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，提高自身業(yè)

務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工

作計(jì)劃，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力！

財(cái)務(wù)最新工作計(jì)劃篇7

20_年才剛剛開始，我們社就開展了引深“求和、樹形象創(chuàng)

佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理"回頭看”深度排查活

動(dòng)，在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中，處處離不開柜臺(tái)操作和柜臺(tái)服務(wù)。我作

為一名主管會(huì)計(jì)，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，行使會(huì)計(jì)的

管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任

務(wù)，努力踐行理事長(zhǎng)“夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)

行、努力推進(jìn)平定事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計(jì)劃：

一、健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合

規(guī)經(jīng)營(yíng)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度，

強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防止各類案件的發(fā)

生，我制定了《違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，

把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺(tái)服務(wù)、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)

控制度考核范圍，詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法，以處罰為

手段，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素

質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管

理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

具體從8個(gè)方面做起:

1、會(huì)計(jì)基本規(guī)定；

2、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量；

3、計(jì)算機(jī)管理；

4、聯(lián)行結(jié)算管理；

5、會(huì)計(jì)檔案管理；

6、網(wǎng)點(diǎn)管理；

7、會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。

從歷年來(lái)各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來(lái)看，最主要的原因就

是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，

檢查聲勢(shì)大，但不扎實(shí)，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷

年案發(fā)經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金、帳戶

和止付掛失等方面，我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金、

帳戶管理，加大對(duì)存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采

用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。

1、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫(kù)管理，是否按要求領(lǐng)

用、使用、結(jié)存、銷號(hào)，登記是否準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，作廢憑證

是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳

實(shí)、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案

件隱患。

2、庫(kù)存現(xiàn)金方面：

及時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制超庫(kù)存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管

理達(dá)到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫(kù)、挪用庫(kù)款、庫(kù)款不符等

現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

3、英押、證方面：

檢查英押、證是否做到了三分管，是否實(shí)行了AB角管理

制，交接是否有記錄。

4、帳戶方面：

是否建立對(duì)帳制度，對(duì)帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分

離制度，對(duì)帳是否及時(shí)，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì)，企業(yè)存款是否

核對(duì)發(fā)生額，對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求，是否設(shè)立對(duì)帳臺(tái)帳，臺(tái)

帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳情況相符，對(duì)帳單臼章是否與預(yù)留印鑒核

對(duì)一致。

三、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)I,組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)

人員素質(zhì)。

針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照

缺什么補(bǔ)什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律

法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，培養(yǎng)他們

“干一行、愛一行、專一行”，“學(xué)一行、會(huì)一行、懂一行”的

意識(shí)，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績(jī)納入年終考核，從

而提高他們的學(xué)習(xí)積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。

回顧20_年的工作，自己感到有許多不足之處：

一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透；

二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；

三是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。

在新的一年里，我針對(duì)平時(shí)的工作要求，結(jié)合我社的實(shí)際，

對(duì)柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工，對(duì)各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了

明確，將“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo)，截止目

前，我社各項(xiàng)存款較年初凈增—余萬(wàn)元，各項(xiàng)收入已實(shí)現(xiàn)一萬(wàn)

TIJO

財(cái)務(wù)最新工作計(jì)劃篇8

轉(zhuǎn)眼—又過(guò)去了，每次工作總結(jié)都讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身

在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一

階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在

_年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

一、20_年的工作情況總結(jié)如下

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記

帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前

面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；另外，

作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌

握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、

資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只

是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)

的要求還相差太遠(yuǎn)。

二、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》

以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)

計(jì)工作提出了具體的要求C但在實(shí)際工作中還存在許多不足之

處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣

做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。

三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于

形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要

求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做

細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

四，缺乏溝通

對(duì)相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、

監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒

有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)

與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司

領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求

還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

財(cái)務(wù)最新工作計(jì)劃篇9

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但

是—年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布

公告：—年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科

目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部20_年的工作將一切圍繞這

次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了

更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框

架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)

范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、

表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做

好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系、

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收

付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作

用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)

進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留

存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出

表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用

控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作

用C

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的

步伐。總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理

力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極

完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)

健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)

在一總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，本人在一年度，基本完成了相關(guān)工作

任務(wù)，當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。

今年，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，

本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)

思想，發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎，無(wú)堅(jiān)不摧的埋念，全面開展20__年

度的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

1、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個(gè)流程，多參與多走

動(dòng)，對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案，做到少出差錯(cuò)；

2、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作，協(xié)調(diào)公司各部

門間各項(xiàng)協(xié)作事宜；

3、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，定期或不定期對(duì)各部門的

制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行；

4、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況，進(jìn)一步完善考評(píng)制度，對(duì)員

工業(yè)績(jī)考評(píng)，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，將結(jié)果及時(shí)反饋給員工，幫助員工

更好地工作，最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性；

5、根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作，基本思路和

去年一樣，力求形象多樣化，增強(qiáng)趣味性；

6、及時(shí)按實(shí)登好各類臺(tái)賬，做好各項(xiàng)目的成本核算，以及

各種材料的購(gòu)買、使用情況，正確節(jié)約各項(xiàng)開支；

7、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。

財(cái)務(wù)最新工作計(jì)劃篇10

在第二季度即將到來(lái)之季，我作為公司的財(cái)務(wù)要開始準(zhǔn)備新

的工作計(jì)劃，吸取上個(gè)季度的精華，去除上個(gè)季度的糟粕，并結(jié)

合工作的目標(biāo)，特制定如下計(jì)劃：

第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，今

年我將全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求做事，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)

行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯

報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

第二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做

好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收

付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作

用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)

進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留

存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出

表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第三、個(gè)人建議措施

要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化。強(qiáng)化

監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨

于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一季度里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理

力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極

完成這一季度的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地服務(wù)于公司，為我

公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部既是公司的服務(wù)部門又是公司的管理部門，尤其目前

行政、財(cái)務(wù)合并，人力資源部人員未到崗的情況下，本季度的工

作重點(diǎn)是：

一、貸款卡的申請(qǐng)及取得銀行授信：

貸款卡的申請(qǐng)已在進(jìn)行之中，著重要與銀行方面多溝通、多

請(qǐng)教，盡早辦好貸款卡，爭(zhēng)取下一步的授信和貸款能夠及時(shí)到

位；

二、餐廳財(cái)務(wù)指標(biāo)的重新考量和制定：

7月份餐廳要進(jìn)行一次裝修和人員的調(diào)整，以此為契機(jī)參與

管理層研究討論，制定新的財(cái)務(wù)考量指標(biāo)和切實(shí)可行的績(jī)效考核

指標(biāo)；

三、出納工作的交接和順利過(guò)渡：

出納崗位面臨人員調(diào)整，因新進(jìn)人員以前沒有從事過(guò)該崗位

的工作，需要一定的學(xué)習(xí)和熟悉過(guò)程，所以我們整個(gè)部門都需要

通力合作幫助其盡快勝任，確保出納工作的順利交接，保證財(cái)務(wù)

工作的正常開展；

四、行政工作的細(xì)節(jié)和提升:

由于行政部與財(cái)務(wù)部的工作合并不久，管理相對(duì)薄弱，因此

我們準(zhǔn)備就資產(chǎn)管理、檔案管理進(jìn)行調(diào)整，即資產(chǎn)管理落實(shí)到

人，檔案進(jìn)行重新分類以便查閱的及時(shí)和萬(wàn)便，服務(wù)于各個(gè)部

門；同時(shí)提升對(duì)公司和各案場(chǎng)以及所有員工宿舍的環(huán)境要求，提

倡

低碳節(jié)能、整潔有序，要求每個(gè)員工的參與和配合，我們準(zhǔn)

備通過(guò)每周的學(xué)習(xí)交流討論會(huì)加強(qiáng)宣傳，同時(shí)完善監(jiān)督和檢查的

力度；

五、人事工作的過(guò)渡：

目前人力資源部的崗位空缺，我們?cè)谧龊秘?cái)務(wù)、行政工作的

同時(shí)必須兼任人力資源的工作，及時(shí)與各個(gè)部門協(xié)調(diào)做好人員招

聘信息的發(fā)布與應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷篩選；

參與績(jī)效考核指標(biāo)的審核、評(píng)定及回饋，爭(zhēng)取做領(lǐng)導(dǎo)與員工

溝通的橋梁。

以上是部門本季度的工作重點(diǎn)和計(jì)劃，也是我們努力的方

向。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正！

財(cái)務(wù)最新工作計(jì)劃篇11

1、依據(jù)團(tuán)體年終下達(dá)估算指點(diǎn)定見，進(jìn)一步增強(qiáng)深入估算

辦理任務(wù)，正在第四時(shí)度的任務(wù)中，要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)于科室、分

廠的用度估算指點(diǎn)與估算辦理，仔細(xì)做好估算的剖析，清楚以及

落實(shí)任務(wù)，樹立績(jī)效查核系統(tǒng)，使片面估算辦理真正成為全員估

算辦理，讓估算真正發(fā)揚(yáng)其應(yīng)有的感化。

2、為了公司下達(dá)的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)各類目標(biāo)，今朝企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)

造，失掉必定的變動(dòng)，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的準(zhǔn)繩，想方設(shè)

法研討節(jié)支渠道，力圖波動(dòng)，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)外部下達(dá)的各項(xiàng)義務(wù)目

標(biāo)。

3、持續(xù)參與整年從業(yè)職員的培訓(xùn)任務(wù)，摘好下層估算的根

底任務(wù)，進(jìn)步辦理程度，企業(yè)更加展提高，財(cái)政辦理的感化就越

凸起，對(duì)于財(cái)政辦理的請(qǐng)求愈來(lái)愈高，為了造應(yīng)這一請(qǐng)求，就必

需不時(shí)增強(qiáng)整年從業(yè)職員的'培訓(xùn)，來(lái)進(jìn)步整年任務(wù)職員的程

度，正在進(jìn)步整年職員程度的根底上，進(jìn)一步增強(qiáng)反省催促以及

指點(diǎn)，摘好整年根底任務(wù)，為更好的到場(chǎng)公司的運(yùn)營(yíng)辦理任務(wù)打

下堅(jiān)固的根底。

4、進(jìn)一步深入建立績(jī)效查核方法，固然正在現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

情況下，公司沒法完成利潤(rùn)，且呈下滑的趨向，但市場(chǎng)咱們改動(dòng)

沒有了，公司只要經(jīng)過(guò)精密辦理，增強(qiáng)外部把持，依據(jù)內(nèi)涵后

勁，經(jīng)過(guò)低落消費(fèi)、運(yùn)營(yíng)綜分解原本減虧，只需是職工自身作出

的績(jī)效，不論公司能否盈余，職工都應(yīng)享用成果的一局部，以是

公司將盡快出臺(tái)細(xì)化規(guī)范，履行支出就有報(bào)答的準(zhǔn)繩，將履行添

加效益提取嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的方法，賞罰清楚，改動(dòng)本來(lái)用的嘉獎(jiǎng)形

式，未來(lái)履行各分廠，各部分單項(xiàng)查核方法，履行無(wú)功沒有受祿

的嘉獎(jiǎng)辦法。

5、催促相干部分的內(nèi)把持度的美滿，依據(jù)內(nèi)把持度增強(qiáng)各

關(guān)鍵的駁斥力，改進(jìn)、強(qiáng)化企業(yè)外部辦理，深信辦理出效益的實(shí)

際，企業(yè)共同各相干機(jī)構(gòu)落實(shí)辦理辦法，順?biāo)於蛇^(guò)市場(chǎng)情況形成

的各類堅(jiān)苦。

6、美滿后勤捍衛(wèi)部分響應(yīng)軌制，逐漸改進(jìn)員工的糊口情

況，為了維護(hù)職工權(quán)柄，捍衛(wèi)部采納響應(yīng)辦法，嚴(yán)厲履行收支門

辦理劃定規(guī)矩，根絕外來(lái)攪擾，并影響公司的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)以及侵害

職工的權(quán)柄的事情發(fā)作。

7、催促相干部分做好收支場(chǎng)物質(zhì)的羈系，查對(duì)任務(wù)，做到

一切收支物質(zhì)萬(wàn)物一失，保護(hù)公司好處，沒有固表里即報(bào)酬要素

影響，形成公司好處侵害，發(fā)揚(yáng)全員監(jiān)視的肉體，鼓舞職工精確

的維權(quán)舉動(dòng)，履行單項(xiàng)的嘉獎(jiǎng)辦法。

8、注重財(cái)富物質(zhì)的實(shí)地皮存，做到消費(fèi)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)反應(yīng)的實(shí)

在性，一向性，為指導(dǎo)決議計(jì)劃供給迷信根據(jù)，為公司臨時(shí)波動(dòng)

開展做出積極。

財(cái)務(wù)最新工作計(jì)劃篇12

根據(jù)聯(lián)社辦公會(huì)的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我轄內(nèi)勤管埋工作中

的實(shí)際，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以

后發(fā)展形勢(shì)，經(jīng)研究確定，20__年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路和指

導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心；以改革時(shí)期政策扶

持為契機(jī)；以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓制度落實(shí)工作，強(qiáng)

化財(cái)務(wù)管理，加快電子化建設(shè)步伐，防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，全

面完成市辦事處下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此，特制定如下工作

意見：

一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)

工作

1、制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程

今年，我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、

出納工作實(shí)際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件，制定出適用于

我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算

上，優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)

一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實(shí)

杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓

一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財(cái)務(wù)科牽頭，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)解決信用社在

運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會(huì)計(jì)、出

納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程，

使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎(jiǎng)罰制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作

能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財(cái)務(wù)科將

全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處

理充分結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出詳

細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法，以此來(lái)有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí)，

確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故，促進(jìn)

我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更

加明確，今年，我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神，制定出《—縣農(nóng)村

信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》，職責(zé)中，對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出

納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范

圍，同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)

一步規(guī)范了會(huì)計(jì)操作、統(tǒng)一了操作口徑；提高員工的職責(zé)意識(shí)和

思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員

工的自律性

二、搞好信用社費(fèi)用核定，繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查

1、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用

信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，

直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年，我們將按照上級(jí)

行和聯(lián)社辦公會(huì)要求，認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。

為此，我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手：（1）以年終決算報(bào)表數(shù)

字為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支

出Q（2）組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)，并結(jié)合有關(guān)金

融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制20_年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，特

別是對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，要對(duì)每項(xiàng)支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審

查批準(zhǔn)后，按計(jì)劃執(zhí)行。（3）根據(jù)年初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)

務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能

使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制，另一方面我們?cè)?/p>

全轄的財(cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財(cái)

務(wù)計(jì)劃的制定和財(cái)務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

2、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作

為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費(fèi)用

核定限額，防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年，我

們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開展常

規(guī)費(fèi)用開支檢查，另一方面進(jìn)行不定期的檢查，并還將在20_

年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場(chǎng)檢

查，最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開支合法、合規(guī)，以此

逐步增強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，為

20_年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，

提高管理水平，由于20—年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個(gè)分社，重要

憑證和的管理更顯重要，特別是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白

憑證的分級(jí)統(tǒng)一管理方面，除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外，還要求信用

社內(nèi)勤主任每月必須對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行

一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空

白憑證進(jìn)行一次檢查，對(duì)檢查情況還要如實(shí)填寫檢查登記薄和工

作情況表，今年財(cái)務(wù)科將力爭(zhēng)使重要憑證管理工作再上新臺(tái)階c

4、加強(qiáng)信用社往來(lái)帳管理，做好金融安全防范工作

近年來(lái)，越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)

算資金的往來(lái)過(guò)程中，對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來(lái)越重

要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的

基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來(lái)帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。

在往來(lái)賬務(wù)管理上，我們財(cái)務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用

社行社往來(lái)管理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬

人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來(lái)帳的勾對(duì)工作，對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了

對(duì)帳單的打印及收回時(shí)間；三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，

20__年，財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對(duì)賬單，每

月全面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對(duì)，并對(duì)對(duì)帳情況做好記

錄，責(zé)權(quán)分明；同時(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)帳，要求信用社一季度必須進(jìn)行

一次全面對(duì)帳，下月按賬號(hào)排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)

往來(lái)安全無(wú)事故。

三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常

抓不懈

1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，做好信用社技能比賽工作

信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會(huì)計(jì)核算的重任，素

質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平，為此，內(nèi)勤業(yè)

務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財(cái)務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分，

今年我們將通過(guò)以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。

(1)對(duì)全轄內(nèi)勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)

今年我們財(cái)務(wù)科將制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程，

為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運(yùn)用于實(shí)際，20—年我

們招開展一次針對(duì)新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，通過(guò)此項(xiàng)培訓(xùn)使

員工將各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面接受，使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有

的效用。

(2)搞好信用正儲(chǔ)蓄所微機(jī)建設(shè)培訓(xùn)工作

20_年度，我轄將計(jì)劃設(shè)立46個(gè)新的儲(chǔ)蓄分社，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄

辦公的微機(jī)化是必然，上點(diǎn)工作要求時(shí)間緊、任務(wù)重，如何高

效、穩(wěn)妥地做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問(wèn)題，為此，我們將

首先由財(cái)務(wù)科制定出《—縣聯(lián)社儲(chǔ)蓄所上點(diǎn)方案》，對(duì)儲(chǔ)蓄、對(duì)

公系統(tǒng)的上點(diǎn)工作進(jìn)行一個(gè)總體部署，然后從每個(gè)信用社抽調(diào)一

名微機(jī)技術(shù)能手，對(duì)上點(diǎn)方案進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)日常辦公程序使用過(guò)

程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題和基本的操作步驟，進(jìn)行集中全面的培訓(xùn)，

尤其是對(duì)對(duì)公、儲(chǔ)蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項(xiàng)的講解，經(jīng)過(guò)

組織培訓(xùn)來(lái)不斷提高信用社員工的微機(jī)操作能力和一般性問(wèn)題的

解決能力，最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲(chǔ)蓄所的上點(diǎn)工作；

另一方面讓每個(gè)信用社微機(jī)管理員的微機(jī)操作水平真正上一個(gè)新

臺(tái)階C

(3)繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作

沒有比賽就沒有競(jìng)爭(zhēng)，沒有競(jìng)爭(zhēng)就不能進(jìn)步，所以，技能比

賽我們將繼續(xù)組織下去，并要根據(jù)實(shí)際對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行改革，把

日常工作中切實(shí)需要提高和掌握的技能作為考試中的重點(diǎn)。

20__年度，我們符繼續(xù)開展包括百?gòu)埾拼?、日常業(yè)務(wù)操作、會(huì)計(jì)

報(bào)表輸入等方面的技能比賽。通過(guò)比賽，充分調(diào)動(dòng)信用社員工業(yè)

務(wù)技能學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性，另外在考試方式上，我們也將采取多

樣化的方式，比如，先由信用社進(jìn)行初選，聯(lián)社同時(shí)組織進(jìn)行全

轄技能比賽，以此來(lái)提高比賽的競(jìng)技性、可比性，并實(shí)行重獎(jiǎng)重

罰，以此激勵(lì)全體員工增強(qiáng)自身素質(zhì)的積極性。

2、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作

隨著金融部門間競(jìng)爭(zhēng)的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)

變，服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營(yíng)管理中顯的越來(lái)越重要，而

對(duì)外禮儀則是影響服務(wù)質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個(gè)主要因素，而

且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個(gè)空白，所以，在今

年我們將伙同有關(guān)專門禮儀機(jī)構(gòu)，舉辦一期信用社臨柜人員禮儀

培訓(xùn)，志在以此促進(jìn)全轄對(duì)外服務(wù)質(zhì)量跟上時(shí)代的發(fā)展要求，也

可為信用社吸引更多的客戶，從而促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四、加強(qiáng)微機(jī)管理，搞好電子化建設(shè)，確保微機(jī)運(yùn)行安全無(wú)

事故

靠科技提高競(jìng)爭(zhēng)能力，以電子化建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展是省聯(lián)社

及新型金融機(jī)構(gòu)的微機(jī)建設(shè)目標(biāo)，在當(dāng)前形勢(shì)下符合信合系統(tǒng)的

迫切要求，我們財(cái)務(wù)科是全轄微機(jī)管理和技術(shù)核心，掌握著信用

社電子化建設(shè)的脈搏，所以在今年乃至以后，我們都將把“科技

興社，創(chuàng)新電子化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財(cái)務(wù)工作中

的重點(diǎn)。

1、進(jìn)一步規(guī)范干算機(jī)檔案管理，加強(qiáng)信用社微機(jī)安全管理

檔案是信用社需要嚴(yán)格保管的重要資料，在保管方式、保管

期限及調(diào)閱權(quán)限等方面都有較嚴(yán)格的要求，隨著信用社電子化不

斷深入，會(huì)計(jì)檔案正在由手工模式向電子化模式過(guò)度，原有的檔

案管理辦法需要進(jìn)一步地進(jìn)行修訂。為此，我們財(cái)務(wù)科將結(jié)合省

聯(lián)社相關(guān)文件，結(jié)合全轄檔案管理工作中的實(shí)際，制定出《—縣

聯(lián)社電子化檔案管理辦法》，明確電子檔案的保管方式和保管基

礎(chǔ)及權(quán)限設(shè)置，確保會(huì)計(jì)檔案的完整性和真實(shí)性，并使我轄的檔

案管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。

2、做好全省微機(jī)聯(lián)網(wǎng)前的準(zhǔn)備和聯(lián)網(wǎng)實(shí)施工作

我轄由于全部網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)微機(jī)化辦公，上機(jī)率達(dá)到

100%,所以被省聯(lián)社列為第一批參加全省聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)社，為了確保

聯(lián)社下屬網(wǎng)點(diǎn)在今年首批順利聯(lián)入省網(wǎng)，我們財(cái)務(wù)科將做好以下

幾方面的工作：（1）搞好網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，緊密圍繞省聯(lián)社

的要求，完成聯(lián)網(wǎng)前各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；（2）做好轄內(nèi)微

機(jī)網(wǎng)點(diǎn)的系統(tǒng)維護(hù)和檢測(cè)工作，確保聯(lián)網(wǎng)前各網(wǎng)點(diǎn)的微機(jī)數(shù)據(jù)邏

輯性、總分平衡性、交叉校驗(yàn)完全一致；（3）密切配合省聯(lián)社完

成網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)實(shí)施工作，確保我轄網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)聯(lián)網(wǎng)，盡最大能力減少

數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出時(shí)間和移植程序；（4）待聯(lián)網(wǎng)結(jié)束，搞好轄內(nèi)聯(lián)網(wǎng)

網(wǎng)點(diǎn)人員的培訓(xùn)工作，分批、分崗位、分權(quán)限進(jìn)行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的

培訓(xùn)，使聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在全轄順利安全運(yùn)行。

3、做好全轄信用站撤退并分社的電子化建設(shè)工作

根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一安排部署，20—年將對(duì)全轄信用站網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行

撤并，共需要成立46個(gè)儲(chǔ)蓄所。為此，我們財(cái)務(wù)科將全面負(fù)責(zé)

搞好儲(chǔ)蓄所的電子化建設(shè)工作，高效率完成數(shù)據(jù)移植、人員培

訓(xùn)、對(duì)外辦公等各項(xiàng)工作，提高儲(chǔ)蓄所辦公效率和對(duì)外服務(wù)形

象。

4、全面開通全轄大、小額支付系統(tǒng)，暢通結(jié)算渠道

去年，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部成功開通了大額支付系統(tǒng)，轄內(nèi)結(jié)算渠道

得到改善，支付形勢(shì)得到改觀。今年，根據(jù)省聯(lián)社相關(guān)文件精

神，將在上半年開通小額支付，為此，我們財(cái)務(wù)科將抓住這個(gè)時(shí)

機(jī)，在全轄各個(gè)信用社全部開通大、小額支付系統(tǒng)，從根本上改

變信用社結(jié)算不暢的現(xiàn)狀，徹底提高轄內(nèi)信用社支付結(jié)算的效

率，不斷縮小與其它行的差距，提高信用社的竟?fàn)幜

5、搞好信用社微機(jī)專項(xiàng)檢查工作

在微機(jī)管理方面，我們財(cái)務(wù)科均在以前制定出了較完善的管

理辦法，并被信用社所接受，但好的制度、措施只有被落實(shí)才能

發(fā)揮其作用。所以，今年財(cái)務(wù)科將把側(cè)重點(diǎn)放在對(duì)全轄微機(jī)制度

和辦法實(shí)施情況的檢查和監(jiān)督上，通過(guò)定期和不定期的微機(jī)檢

查，切實(shí)使各項(xiàng)微機(jī)操作規(guī)程服務(wù)于信用社，各項(xiàng)微機(jī)管理辦法

制約到信用社，同時(shí)設(shè)計(jì)出相關(guān)的登記薄及檢查記錄表，將每次

的檢查結(jié)果和檢查項(xiàng)目明確化、規(guī)范化，并記錄在案，作為年底

信用社微機(jī)管理評(píng)先的重要依據(jù)。

6、搞好信用社軟、硬件清理、檢修、整理、購(gòu)置管理工作

今年我們財(cái)務(wù)科將下大力氣，做好信用社微機(jī)的日常維護(hù)工

作，隨著信用社用軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的日益增多，對(duì)財(cái)務(wù)科在

微機(jī)日常維護(hù)上有了更高的要求，在以后的工作中，一方面我們

將做好信用社的日常維護(hù)工作，保證信用社的微機(jī)運(yùn)行安全無(wú)事

故，另一方面將做好微機(jī)相關(guān)登記工作，及時(shí)解決信用社微機(jī)應(yīng)

用中出現(xiàn)的任何問(wèn)題。切實(shí)做到“急信用社所急、辦信用社所

辦“，我們財(cái)務(wù)科將始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)指導(dǎo)和后勤服務(wù)并重的原則，

充分發(fā)揮工作效率，提倡限時(shí)維護(hù)服務(wù)，幫助信用社解決問(wèn)題。

在信用社電腦設(shè)備報(bào)損方面嚴(yán)把關(guān)，聯(lián)社能修復(fù)的自己修復(fù)，不

能自行修復(fù)，要通過(guò)仔細(xì)檢測(cè)確定設(shè)備損壞的部件和程度，盡量

做好信用社電腦設(shè)備維修和維護(hù)開支的節(jié)約；對(duì)需要集中購(gòu)置的

設(shè)備或軟件，要通過(guò)集體認(rèn)真研究，選配的性價(jià)比和服務(wù)質(zhì)量力

爭(zhēng)最優(yōu)；對(duì)信用社出現(xiàn)的軟件故障，要確保由聯(lián)社專門技術(shù)人員

來(lái)解決，并要有信用社內(nèi)勤主任和程序管理員在場(chǎng)，做好相關(guān)登

記，搞好辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全、保密。

五、充分利用改制優(yōu)惠政策，搞好增收節(jié)支活動(dòng)，不斷壯大

資金實(shí)力

合理運(yùn)用政府扶持政策部署今年財(cái)務(wù)工作，確保所轄信用社

從扶持政策中得到最大利益，將當(dāng)前改革形式下意義深遠(yuǎn)。為

此，今年我們將重點(diǎn)做好以下工作：

1、繼續(xù)搞好所得稅退稅工作

為用足用好稅收優(yōu)惠政策，即從20_年1月前到20_年

底，企業(yè)所得稅的減半征收，我們財(cái)務(wù)科將積極組織各社結(jié)合本

單位實(shí)際情況抓住機(jī)遇，做好稅收申報(bào)工作，同時(shí)與政府有關(guān)部

門搞好協(xié)調(diào)，確保所得稅退稅這項(xiàng)扶持政策在全轄農(nóng)村信用社全

面貫徹落實(shí)。

2、充分利用國(guó)家扶持政策，完成保值貼補(bǔ)息工作。

去年年底保值貼補(bǔ)息已到帳624.14萬(wàn)元，用于了彌補(bǔ)歷年

虧損，根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定，對(duì)于1994—1997年連續(xù)虧損的

信用社實(shí)付的保值利息，國(guó)家財(cái)政給予貼補(bǔ)，據(jù)此計(jì)算還有

1200萬(wàn)元需要財(cái)政貼補(bǔ)。為了爭(zhēng)取這部分姿金的如數(shù)到位，今

年，我們財(cái)務(wù)科將繼續(xù)組織內(nèi)勤主任、主管會(huì)計(jì)會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)

文件，安排布置這項(xiàng)工作。以確保如期完成各項(xiàng)報(bào)表、材料，并

通過(guò)財(cái)政部驗(yàn)收，使兌付政策落到實(shí)處。

六、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作

1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)和財(cái)務(wù)小表的匯總上報(bào)工作。

2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。

3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

5、繼續(xù)執(zhí)行技能考核匯報(bào)制度。

6、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。

7、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

8、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。

9、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工

作。

總之，在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大

財(cái)務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能

作用，積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，以最大限度地服務(wù)于信用

社，為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)鍵發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)！

—縣聯(lián)社財(cái)務(wù)科

財(cái)務(wù)最新工作計(jì)劃篇13

尊敬的總經(jīng)理：

20_年財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作逐步更加規(guī)

范，取得了一定的成果。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又即將跨過(guò)一個(gè)年

度，為了及時(shí)總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，查找不足，按照公司統(tǒng)一部署，

財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)為在全體財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完

成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的

其他工作。

現(xiàn)就年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：

回顧一年來(lái)本部門所做的工作：繁雜的日常報(bào)銷、原始單據(jù)

及記賬憑證審核、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，繁雜的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、

合同審核工作，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部

門所需財(cái)務(wù)協(xié)同工作，外部協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、國(guó)

資委、工商局等工作，同時(shí)也配合做好了20.年、20_年預(yù)算

初步編制工作，在公司范圍內(nèi)展開的零基預(yù)算雖未完全實(shí)施，但

對(duì)于今后對(duì)各部門實(shí)行預(yù)算管理、績(jī)效管理打下了良好基礎(chǔ);配

合做好年終審計(jì)、離任審計(jì)、董事會(huì)監(jiān)事會(huì)所需財(cái)務(wù)資料工作；

配合經(jīng)營(yíng)班子做好成本測(cè)算，參與定價(jià)工作;梳理財(cái)務(wù)各項(xiàng)檔案

工作。

本年度財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)人員較少的情況下，缺收銀、出納及新

招收銀、出納業(yè)務(wù)不熟悉，部門經(jīng)理、會(huì)計(jì)均親自上陣，隨叫隨

到、手把手教，直至熟悉所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，一幫一、一帶一，克服

種種困難確保公司正常運(yùn)