項目三分配生產(chǎn)費用任務(wù)3.1核算在產(chǎn)品任務(wù)3.2生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法任務(wù)一核算在產(chǎn)品項目三

在產(chǎn)品數(shù)量的確定任務(wù)3.1

在產(chǎn)品成本與完工產(chǎn)品成本的關(guān)系

在產(chǎn)品清查及其盈虧的核算在產(chǎn)品廣義在產(chǎn)品狹義在產(chǎn)品**在產(chǎn)品數(shù)量的確定按賬面資料確定：設(shè)置“在產(chǎn)品收發(fā)存賬簿”，也稱臺賬月末實地盤點確定一、在產(chǎn)品數(shù)量的確定二、在產(chǎn)品清查及盈虧的核算清查中發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品盤盈時借：生產(chǎn)成本貸：待處理財產(chǎn)損溢－待處理流動資產(chǎn)損溢經(jīng)過批準(zhǔn)進行處理時借：待處理財產(chǎn)損溢－待處理流動資產(chǎn)損溢貸：管理費用1.盤盈的會計處理清查中發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品盤虧和毀損時借：待處理財產(chǎn)損溢－待處理流動資產(chǎn)損溢貸：生產(chǎn)成本經(jīng)批準(zhǔn)后分別原因進行處理時借：原材料其他應(yīng)收款營業(yè)外支出管理費用貸：待處理財產(chǎn)損溢－待處理流動資產(chǎn)損溢二、在產(chǎn)品清查及盈虧的核算2.在產(chǎn)品盤虧和毀損的會計處理三、在產(chǎn)品成本與完工產(chǎn)品成本的關(guān)系公式一：月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本

要將生產(chǎn)費用累計數(shù)在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配。分配方法有兩類：一類是將前兩項費用之和在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間按一定的比例進行分配，同時計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本；另一類是先確定月末在產(chǎn)品成本，再從前兩項費用之和中減去月末在產(chǎn)品成本，計算完工產(chǎn)品成本。由此得出，公式二：本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本從公式中可以看出，各月末在產(chǎn)品數(shù)量的大小及成本的多少，對完工產(chǎn)品成本有很大的影響。任務(wù)二生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法項目三分配方法約當(dāng)產(chǎn)量法在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法在產(chǎn)品按定額成本計價法定額比例法在產(chǎn)品忽略不計法在產(chǎn)品成本按年初固定成本計算在產(chǎn)品成本按所耗原材料費用計價一、在產(chǎn)品忽略不計法

特點：本月生產(chǎn)費用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。

適用于：月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的產(chǎn)品，如食品行業(yè)，采煤業(yè)等。

月末有在產(chǎn)品，但不計算其成本。二、在產(chǎn)品按年初固定成本計價法

在年度內(nèi)1～11月各個月份不另行計算在產(chǎn)品成本，而是固定用年初在產(chǎn)品成本作為各月的月末在產(chǎn)品成本。但在年末即12月份應(yīng)根據(jù)實地盤點的在產(chǎn)品數(shù)量，具體計算出年末在產(chǎn)品成本，據(jù)以計算12月份完工產(chǎn)品成本。特點：各月月末在產(chǎn)品成本＝年初在產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本＝本月生產(chǎn)費用適用：月末在產(chǎn)品數(shù)量較少、或數(shù)量較多，但數(shù)量穩(wěn)定、起伏不大的產(chǎn)品，如煉鋼、化工企業(yè)。三、在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法特點：在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)所耗材料費，而加工費全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。適用于：月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、變化較大且原材料費用比重大的產(chǎn)品，如紡織、造紙、釀酒行業(yè)。

具體計算公式(假定原材料在生產(chǎn)開始時一次投入)：單位產(chǎn)品原材料成本＝原材料費用總額÷(完工產(chǎn)品數(shù)量＋月末在產(chǎn)品數(shù)量)

月末在產(chǎn)品成本＝月末在產(chǎn)品數(shù)量×單位產(chǎn)品原材料成本本月完工產(chǎn)品成本＝月初在產(chǎn)品成本＋本月生產(chǎn)費用－月末在產(chǎn)品成本四、約當(dāng)產(chǎn)量法

約當(dāng)產(chǎn)量法：按完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。

月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度

分配“直接材料”費用的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量一般是按投料程度計算的。月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度四、約當(dāng)產(chǎn)量法1.分配“直接材料”費用的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計算（1）原材料在生產(chǎn)開始一次投料，月末在產(chǎn)品投料程度為100％，則月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝月末在產(chǎn)品數(shù)量。（2）原材料在生產(chǎn)中陸續(xù)投入，產(chǎn)品生產(chǎn)所耗用的材料隨加工進度逐步投入，則月末在產(chǎn)品投料程度與其加工程度一致。

（3）原材料按生產(chǎn)工序分次投入，并在每道工序開始時一次投入，則應(yīng)根據(jù)各工序的材料消耗定額來計算投料程度。某工序在產(chǎn)品投料程度＝至該工序止投入材料的累計數(shù)單位產(chǎn)品應(yīng)投入材料費用＝前面各工序累計材料消耗定額本工序材料消耗定額單位產(chǎn)品材料消耗定額＋×100%×100%四、約當(dāng)產(chǎn)量法1.分配“直接材料”費用的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計算【例】某公司A產(chǎn)品單位材料消耗定額40千克，經(jīng)兩道工序制成。各工序材料定額為：第一道工序15千克，第二道工序25千克，材料在每工序開始時一次投入。則在產(chǎn)品完工程度為：

第一道工序：15÷40×100%=37.5%

第二道工序：（15+25）÷40×100%=100%四、約當(dāng)產(chǎn)量法1.分配“直接材料”費用的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計算

（3）原材料按生產(chǎn)工序分次投入，并在每道工序開始時一次投入，則應(yīng)根據(jù)各工序的材料消耗定額來計算投料程度?！纠磕彻旧a(chǎn)丙產(chǎn)品經(jīng)過3道工序加工完成，原材料分3道工序在每道工序開始時一次投入。月末在產(chǎn)品數(shù)量及原材料消耗定額為：工序月末在產(chǎn)品數(shù)量/件單位產(chǎn)品材料消耗定額/KG1100702120803140100合計360250要求：計算各工序在產(chǎn)品的投料程度及月末在產(chǎn)品分配直接材料成本項目的約當(dāng)產(chǎn)量。四、約當(dāng)產(chǎn)量法1.分配“直接材料”費用的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計算第一工序在產(chǎn)品投料程度＝70÷250×100%＝28%第二工序在產(chǎn)品投料程度＝（70＋80）÷250×100%＝60%第三工序在產(chǎn)品投料程度＝（70＋80＋100）÷250×100%＝100%第一工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝100×28%＝28（件）第二工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝120×60%＝72（件）第三工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝140×100%＝140（件）工序月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）單位產(chǎn)品材料消耗定額投料程度（％）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）11007028％2821208060％723140100100％140合計360250240月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算表

(4)原材料按生產(chǎn)工序分次投入，并在每道工序開始后陸續(xù)投入，則根據(jù)各工序的投料程度為＝前面各工序累計材料消耗定額本工序材料消耗定額單位產(chǎn)品材料消耗定額＋×100%某工序在產(chǎn)品投料程度×50%四、約當(dāng)產(chǎn)量法1.分配“直接材料”費用的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計算【例】某公司A產(chǎn)品單位材料消耗定額40千克，經(jīng)兩道工序制成。各工序材料定額為：第一道工序15千克，第二道工序25千克，材料在每工序開始后陸續(xù)投入，每工序中在產(chǎn)品的投料程度為50%。則在產(chǎn)品完工程度為：

第一道工序：15×50%÷40×100%=18.75%

第二道工序：（15+25×50%）÷40×100%=68.75%。1.分配“直接材料”費用的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計算四、約當(dāng)產(chǎn)量法

(4)原材料按生產(chǎn)工序分次投入，并在每道工序開始后陸續(xù)投入，則根據(jù)各工序的投料程度為【例】某公司生產(chǎn)丙產(chǎn)品經(jīng)過3道工序加工完成，原材料分3道工序在每道工序開始后陸續(xù)投入。月末在產(chǎn)品數(shù)量及原材料消耗定額為：工序月末在產(chǎn)品數(shù)量/件單位產(chǎn)品材料消耗定額/KG1100702120803140100合計360250要求：計算各工序在產(chǎn)品的投料程度及月末在產(chǎn)品分配直接材料成本項目的約當(dāng)產(chǎn)量。四、約當(dāng)產(chǎn)量法1.分配“直接材料”費用的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計算第一工序在產(chǎn)品投料程度＝(70×50%）÷250×100%＝14%第二工序在產(chǎn)品投料程度＝（70＋80×50%）÷250×100%＝44%第三工序在產(chǎn)品投料程度＝（70＋80＋100×50%）÷250×100%＝80%第一工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝100×14%＝14（件）第二工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝120×44%＝52.8（件）第三工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝140×80%＝112（件）工序月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）單位產(chǎn)品材料消耗定額投料程度（％）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）11007014％1421208044％52.8314010080％112合計360250178.8月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算表四、約當(dāng)產(chǎn)量法2.分配“直接材料”以外成本項目在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度與加工產(chǎn)品工時有關(guān)

如果生產(chǎn)僅僅一道工序則直接人工和制造費用在產(chǎn)品的完工程度均按50%核算。如果多道工序完成，通常假定某工序的在產(chǎn)品只完成本工序的一半（50%）

平均完工程度一般按50%確定分工序、按工時計算各工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量各工序月末在產(chǎn)品數(shù)量該工序在產(chǎn)品完工程度＝×＝

前面各工序累計工時定額

本工序工時定額單位產(chǎn)品工時定額＋×100%某工序月末在產(chǎn)品完工程度×50%在產(chǎn)品的加工程度在產(chǎn)品完工程度不分生產(chǎn)工序確定在產(chǎn)品完工程度分生產(chǎn)工序確定在產(chǎn)品完工程度【例】丁產(chǎn)品需要經(jīng)三道工序加工制成，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為1000件，月末在產(chǎn)品數(shù)量400件；單位產(chǎn)品工時定額為100小時。原材料在生產(chǎn)開始一次性投入。工序月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）工時定額110040220030310030合計400100各工序定額工時及在產(chǎn)品數(shù)量資料表

試計算各工序在產(chǎn)品完工率（完工程度）及在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。四、約當(dāng)產(chǎn)量法2.分配“直接材料”以外成本項目在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計算第一工序在產(chǎn)品完工程度＝(40×50%）÷100×100%＝20%第二工序在產(chǎn)品完工程度＝（40＋30×50%）÷100×100%＝55%第三工序在產(chǎn)品完工程度＝（40＋30＋30×50%）÷100×100%＝85%第一工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝100×20%＝20（件）第二工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝200×55%＝110（件）第三工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝100×85%＝85（件）工序月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）工時定額加工程度（％）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）11004020％2022003055％11031003085％85合計400100215月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算表本月有關(guān)丁產(chǎn)品生產(chǎn)費用情況資料摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品費用180004160523527395本月發(fā)生生產(chǎn)費用800002500030000135000合計980002916035235162395金額單位：元采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工丁產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品的成本。直接材料分配率＝98000÷（1000+400）＝70元/件直接工資分配率＝29160÷（1000+215）＝24元/件制造費用分配率＝35235÷（1000+215）＝29元/件項目成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品費用180004160523527395本月發(fā)生生產(chǎn)費用800002500030000135000合計980002916035235162395月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量400215215完工產(chǎn)品數(shù)量100010001000約當(dāng)產(chǎn)量合計140012151215費用分配率702429125完工產(chǎn)品成本700002400029000123000月末在產(chǎn)品成本280005160623539395產(chǎn)品成本計算單（按約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本）產(chǎn)品名稱：丁產(chǎn)品20××年×月金額單位：元在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法，簡稱“完工產(chǎn)品法”。指月末在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品，按完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品二者的數(shù)量比例分配各項生產(chǎn)費用。特點一件在產(chǎn)品與一件完工產(chǎn)品承擔(dān)相同的生產(chǎn)費用。適用范圍適用于月末在產(chǎn)品已接近完工或已完工，但尚未入庫的產(chǎn)品。五、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法六、在產(chǎn)品按定額成本計價法

簡稱“定額成本法”。是指先根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量和單位定額成本計算月末在產(chǎn)品成本，然后倒擠確定本期完工產(chǎn)品成本的方法。按成本項目計算月末在產(chǎn)品定額成本＝月末在產(chǎn)品數(shù)量×單位定額成本-本期完工產(chǎn)品總成本月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費用合計月末在產(chǎn)品定額成本=+“直接材料”費用:

可根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量及單位在產(chǎn)品材料消耗定額確定；“直接人工、制造費用”等項目:可根據(jù)在產(chǎn)品的工時定額和單位工時費用定額來確定。小時工資定額、小時制造費用定額【例】某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，經(jīng)過兩道工序加工而成，原材料在各工序生產(chǎn)開始時一次投入，各道工序內(nèi)在產(chǎn)品平均完工程度為50%。工序在產(chǎn)品數(shù)量材料定額/kg工時定額/小時1190件2552100件153合計290件408（1）直接材料費用定額1.10元。計算各工序在產(chǎn)品直接材料定額成本。第一工序：190×25×1.1＝5225（元）第二工序：100×40×1.1＝4400（元）（2）根據(jù)資料計算各工序在產(chǎn)品定額工時。第一工序：190×5×50%＝475（小時）第二工序：100×（5＋3×50%）＝650（小時）（3）直接人工2元/小時。計算各工序在產(chǎn)品直接人工定額成本。第一工序：475×2＝950（元）第二工序：650×2＝1300（元）（4）制造費用2.5元/小時。計算各工序在產(chǎn)品制造費用定額成本。第一工序：475×2.5＝1187.5（元）第二工序：650×2.5＝1625（元）月末在產(chǎn)品定額成本計算表工序在產(chǎn)品數(shù)量定額材料成本直接人工制造費用合計1190件52259501187.57362.52100件4400130016257325合計290件962522502812.514687.5產(chǎn)品成本計算單（按定額成本法計算）項目直接材料直接人工制造費用合計生產(chǎn)費用合計2650094801187547855月末在產(chǎn)品定額成本962522502812.514687.5完工產(chǎn)品成本1687572309062.533167.5六、在產(chǎn)品按定額成本計價法七、定額比例法定額比例法，是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間按照兩者的定額消耗量或定額費用的比例分配，計算出完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的方法。按成本項目分配計算。其中直接材料成本，按直接材料的定額消耗量或定額成本比例分配。直接人工等加工成本，可以按各該定額成本的比例分配，也可按定額工時比例分配。這種方法適用于各項消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。直接材料：直接材料費用分配率=（月初在產(chǎn)品材料費用+本期發(fā)生的材料費用）÷（完工產(chǎn)品材料定額耗用量+月末在產(chǎn)品材料定額耗用量）完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料=完工產(chǎn)品材料定額耗用量×直接材料費用分配率月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料=月末在產(chǎn)品材料定額消耗量×直接材料成本分配率七、定額比例法1.按定額耗用量比例分配（按成本項目分配）直接人工：直接人工成本分配率=（月初在產(chǎn)品直接人工成本+本月發(fā)生的直接人工成本）÷（完工產(chǎn)