管廊架滿堂腳手架施工方案一、項目概況與編制依據(jù)

1.項目概況

（1）項目名稱：XX城市管廊架滿堂腳手架施工項目

（2）項目地點：XX城市某區(qū)域

（3）項目規(guī)模：本項目共涉及管廊架施工面積XX萬平方米，腳手架搭設(shè)面積XX萬平方米

（4）結(jié)構(gòu)形式：本項目采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，管廊架為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，腳手架采用鋼管扣件式腳手架

（5）使用功能：本項目主要用于城市地下綜合管廊的搭建，包含給排水、電力、通信等管線敷設(shè)

（6）建設(shè)標準：按照《城市地下綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范》（GB50838-2015）執(zhí)行，同時滿足當?shù)卣嚓P(guān)建設(shè)要求

（7）設(shè)計概況：本項目設(shè)計單位為XX設(shè)計研究院，設(shè)計內(nèi)容包括結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等專業(yè)

2.項目目標與性質(zhì)

（1）目標：確保項目按期、按質(zhì)、按量完成，實現(xiàn)城市地下綜合管廊建設(shè)目標

（2）性質(zhì)：本工程為城市重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，關(guān)系到城市地下空間資源合理利用和城市可持續(xù)發(fā)展

3.項目主要特點與難點

（1）特點：施工區(qū)域狹小，地下管線復(fù)雜，施工難度大；工程量大，工期緊張；施工環(huán)境多變，安全風險較高

（2）難點：施工方案設(shè)計需充分考慮地下管線保護、施工安全和工期要求；施工過程中需合理安排施工順序，確保施工質(zhì)量和進度

4.編制依據(jù)

（1）相關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《城市地下綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范》（GB50838-2015）等

（2）標準規(guī)范：《建筑施工安全生產(chǎn)規(guī)程》（JGJ59-2011）、《建筑施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50300-2013）等

（3）設(shè)計圖紙：本項目的設(shè)計圖紙，包括結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等專業(yè)的施工圖紙

（4）施工組織設(shè)計：根據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場實際情況，編制施工組織設(shè)計

（5）工程合同：本項目與施工單位簽訂的施工合同，明確工程范圍、質(zhì)量標準、工期要求、安全責任等

本施工方案編制依據(jù)以上內(nèi)容，旨在確保項目順利實施，實現(xiàn)工程目標。

二、施工組織設(shè)計

1.項目管理組織機構(gòu)

（1）組織結(jié)構(gòu)

項目管理組織機構(gòu)采用項目經(jīng)理負責制，下設(shè)項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、質(zhì)量負責人、材料負責人、施工負責人等職位。組織結(jié)構(gòu)圖如下：

```

項目經(jīng)理

│

├──項目副經(jīng)理

│├──技術(shù)負責人

│├──安全負責人

│├──質(zhì)量負責人

│├──材料負責人

│└──施工負責人

│

└──施工班組

```

（2）人員配置及職責分工

項目經(jīng)理：全面負責項目管理工作，協(xié)調(diào)各部門工作，確保項目順利進行。

項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理工作，負責項目日常管理，監(jiān)督各部門執(zhí)行情況。

技術(shù)負責人：負責項目技術(shù)管理工作，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。

安全負責人：負責項目安全管理工作，確保施工安全。

質(zhì)量負責人：負責項目質(zhì)量管理工作，確保施工質(zhì)量符合國家標準。

材料負責人：負責項目材料采購、供應(yīng)和管理工作。

施工負責人：負責項目施工管理工作，確保施工進度和質(zhì)量。

2.施工隊伍配置

（1）施工隊伍數(shù)量

根據(jù)項目規(guī)模和施工內(nèi)容，確定施工隊伍數(shù)量為XX個。

（2）專業(yè)構(gòu)成

施工隊伍專業(yè)構(gòu)成包括：土建施工、鋼筋施工、模板施工、混凝土施工、腳手架搭設(shè)、電氣安裝、管道安裝等。

（3）所需技能

施工隊伍成員需具備以下技能：

-熟練掌握施工工藝和操作規(guī)程；

-具備一定的現(xiàn)場管理能力；

-具備良好的團隊協(xié)作精神；

-具備一定的安全意識和質(zhì)量意識。

3.勞動力、材料、設(shè)備計劃

（1）勞動力使用計劃

根據(jù)施工進度，編制勞動力使用計劃，確保施工過程中勞動力充足。計劃如下：

-施工初期：XX人；

-施工中期：XX人；

-施工后期：XX人。

（2）材料供應(yīng)計劃

根據(jù)施工進度和施工內(nèi)容，編制材料供應(yīng)計劃，確保材料及時供應(yīng)。計劃如下：

-鋼筋：XX噸；

-混凝土：XX立方米；

-模板：XX平方米；

-腳手架材料：XX噸；

-電氣材料：XX噸；

-管道材料：XX噸。

（3）施工機械設(shè)備使用計劃

根據(jù)施工內(nèi)容，編制施工機械設(shè)備使用計劃，確保施工順利進行。計劃如下：

-混凝土攪拌車：XX輛；

-混凝土泵車：XX輛；

-混凝土輸送泵：XX臺；

-鋼筋加工機械：XX臺；

-模板支撐系統(tǒng)：XX套；

-腳手架搭設(shè)機械：XX臺；

-電氣安裝設(shè)備：XX臺；

-管道安裝設(shè)備：XX臺。

三、施工方法和技術(shù)措施

1.施工方法

（1）土建施工

土建施工采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，施工方法如下：

-施工前，對施工區(qū)域進行平整，清除雜物，確保地基承載力滿足設(shè)計要求。

-鋼筋施工：采用綁扎法進行鋼筋加工和綁扎，確保鋼筋間距、保護層厚度符合設(shè)計要求。

-模板施工：采用組合鋼模板，模板安裝前進行編號和檢查，確保模板平整、接縫嚴密。

-混凝土施工：采用商品混凝土，混凝土澆筑前進行試配，確?；炷翉姸群湍途眯浴?/p>

-混凝土養(yǎng)護：采用覆蓋濕布、灑水等方式進行養(yǎng)護，確?；炷翉姸冗_到設(shè)計要求。

（2）管廊架施工

管廊架施工采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，施工方法如下：

-施工前，對管廊架基礎(chǔ)進行驗收，確?；A(chǔ)承載力滿足設(shè)計要求。

-鋼筋施工：按照設(shè)計圖紙進行鋼筋加工和綁扎，確保鋼筋間距、保護層厚度符合設(shè)計要求。

-模板施工：采用組合鋼模板，模板安裝前進行編號和檢查，確保模板平整、接縫嚴密。

-混凝土施工：采用商品混凝土，混凝土澆筑前進行試配，確?；炷翉姸群湍途眯?。

-混凝土養(yǎng)護：采用覆蓋濕布、灑水等方式進行養(yǎng)護，確?；炷翉姸冗_到設(shè)計要求。

（3）腳手架搭設(shè)

腳手架搭設(shè)采用鋼管扣件式腳手架，施工方法如下：

-施工前，對腳手架材料進行驗收，確保材料質(zhì)量符合要求。

-腳手架搭設(shè)：按照腳手架搭設(shè)規(guī)范進行搭設(shè)，確保腳手架結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、安全可靠。

-腳手架檢查：定期對腳手架進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

（4）電氣安裝

電氣安裝施工方法如下：

-施工前，對電氣材料進行驗收，確保材料質(zhì)量符合要求。

-電纜敷設(shè)：按照設(shè)計圖紙進行電纜敷設(shè)，確保電纜間距、保護層厚度符合設(shè)計要求。

-電氣設(shè)備安裝：按照設(shè)備安裝規(guī)范進行安裝，確保設(shè)備運行穩(wěn)定、安全可靠。

2.技術(shù)措施

（1）重難點問題一：地下管線保護

技術(shù)措施：

-施工前，對地下管線進行詳細調(diào)查，制定保護方案。

-施工過程中，對地下管線進行實時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取措施。

-鋼筋施工時，預(yù)留保護層厚度，確保地下管線不受損害。

（2）重難點問題二：施工安全

技術(shù)措施：

-施工前，對施工人員進行安全教育培訓，提高安全意識。

-施工過程中，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保施工安全。

-定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。

（3）重難點問題三：施工進度

技術(shù)措施：

-制定詳細的施工進度計劃，合理安排施工順序。

-加強施工現(xiàn)場管理，提高施工效率。

-定期召開施工協(xié)調(diào)會議，確保施工進度按計劃進行。

（4）重難點問題四：施工質(zhì)量

技術(shù)措施：

-嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。

-定期進行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改質(zhì)量問題。

-對施工人員進行質(zhì)量意識培訓，提高施工質(zhì)量。

四、施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場總平面布置

施工現(xiàn)場總平面布置應(yīng)充分考慮施工安全、施工效率、環(huán)境保護等因素，具體布置如下：

（1）臨時設(shè)施：在施工現(xiàn)場設(shè)置項目經(jīng)理部、辦公室、宿舍、食堂等臨時設(shè)施，滿足施工人員的基本生活需求。臨時設(shè)施應(yīng)布局合理，便于管理，并保持整潔衛(wèi)生。

（2）道路：施工現(xiàn)場道路應(yīng)規(guī)劃為環(huán)形道路，便于材料運輸和施工車輛通行。道路寬度應(yīng)滿足運輸車輛雙向通行需求，并設(shè)置明顯的交通標識。

（3）材料堆場：根據(jù)施工進度和材料需求，設(shè)置材料堆場，堆放鋼筋、混凝土、模板、腳手架等材料。材料堆場應(yīng)設(shè)置在便于運輸和施工的位置，并保持整齊有序。

（4）加工場地：設(shè)置鋼筋加工場、混凝土攪拌站、模板加工場等加工場地，滿足施工過程中各種材料的加工需求。加工場地應(yīng)設(shè)置在便于運輸和施工的位置，并確保加工過程中的安全和環(huán)保。

2.分階段平面布置

根據(jù)施工進度安排，分階段進行施工現(xiàn)場平面布置的調(diào)整和優(yōu)化，具體如下：

（1）施工初期

-施工初期，重點布置臨時設(shè)施、道路和材料堆場，確保施工順利進行。

-在施工初期，材料堆場應(yīng)重點堆放鋼筋、模板等材料，加工場地應(yīng)布置鋼筋加工和模板加工設(shè)備。

（2）施工中期

-施工中期，根據(jù)施工進度調(diào)整材料堆場和加工場地布局，確保施工材料供應(yīng)和加工需求。

-在施工中期，材料堆場應(yīng)增加混凝土、腳手架等材料的堆放，加工場地應(yīng)增加混凝土攪拌站和腳手架加工設(shè)備。

（3）施工后期

-施工后期，對施工現(xiàn)場進行優(yōu)化調(diào)整，確保施工質(zhì)量和安全。

-在施工后期，材料堆場應(yīng)減少材料堆放，加工場地應(yīng)減少加工設(shè)備，以便于施工收尾和場地清理。

分階段平面布置的調(diào)整和優(yōu)化，旨在確保施工現(xiàn)場的合理利用，提高施工效率，降低施工成本，并確保施工安全和環(huán)境保護。

五、施工進度計劃與保證措施

1.施工進度計劃

為確保項目按期完成，編制詳細的施工進度計劃表，明確各分部分項工程的開始時間、結(jié)束時間以及關(guān)鍵節(jié)點。以下為施工進度計劃的主要內(nèi)容：

（1）土建施工階段

-鋼筋施工：開始時間第1周，結(jié)束時間第8周；

-模板施工：開始時間第9周，結(jié)束時間第16周；

-混凝土施工：開始時間第17周，結(jié)束時間第24周；

-地面施工：開始時間第25周，結(jié)束時間第32周。

（2）管廊架施工階段

-鋼筋施工：開始時間第33周，結(jié)束時間第40周；

-模板施工：開始時間第41周，結(jié)束時間第48周；

-混凝土施工：開始時間第49周，結(jié)束時間第56周；

-鋼筋綁扎及模板拆除：開始時間第57周，結(jié)束時間第64周。

（3）腳手架搭設(shè)階段

-腳手架搭設(shè)：開始時間第65周，結(jié)束時間第72周；

-腳手架拆除：開始時間第73周，結(jié)束時間第80周。

（4）電氣安裝階段

-電纜敷設(shè)：開始時間第81周，結(jié)束時間第88周；

-電氣設(shè)備安裝：開始時間第89周，結(jié)束時間第96周。

（5）管道安裝階段

-管道敷設(shè)：開始時間第97周，結(jié)束時間第104周；

-管道連接及調(diào)試：開始時間第105周，結(jié)束時間第112周。

（6）施工收尾階段

-施工驗收：開始時間第113周，結(jié)束時間第120周；

-工程移交：開始時間第121周，結(jié)束時間第128周。

2.保證措施

為確保施工進度計劃的實施，采取以下保證措施：

（1）資源保障

-人力資源：根據(jù)施工進度計劃，提前招聘和培訓施工人員，確保施工人員具備相應(yīng)的技能和素質(zhì)。

-物資保障：提前采購施工材料，確保施工過程中材料供應(yīng)充足。

-設(shè)備保障：提前租賃或購買施工設(shè)備，確保施工設(shè)備滿足施工需求。

（2）技術(shù)支持

-技術(shù)培訓：對施工人員進行技術(shù)培訓，提高施工人員的操作技能和施工質(zhì)量。

-技術(shù)交流：定期組織技術(shù)交流會議，分享施工經(jīng)驗，提高施工技術(shù)水平。

（3）組織管理

-施工計劃調(diào)整：根據(jù)實際情況，及時調(diào)整施工進度計劃，確保施工進度按計劃進行。

-施工協(xié)調(diào)：加強各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保施工順利進行。

-施工監(jiān)督：設(shè)立專門的施工監(jiān)督小組，對施工過程進行監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合要求。

（4）風險管理

-識別風險：對施工過程中可能出現(xiàn)的風險進行識別和評估。

-風險應(yīng)對：制定風險應(yīng)對措施，降低風險發(fā)生的概率和影響。

-風險監(jiān)控：定期對風險進行監(jiān)控，確保風險得到有效控制。

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

1.質(zhì)量保證措施

（1）施工質(zhì)量管理體系

建立完善的施工質(zhì)量管理體系，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和國家標準。質(zhì)量管理體系包括以下內(nèi)容：

-質(zhì)量目標：制定明確的質(zhì)量目標，確保施工質(zhì)量達到預(yù)期效果。

-質(zhì)量責任：明確各崗位的質(zhì)量責任，確保質(zhì)量責任落實到人。

-質(zhì)量控制：實施全過程質(zhì)量控制，從原材料采購、施工過程到成品驗收，確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量符合要求。

-質(zhì)量改進：對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析和改進，持續(xù)提高施工質(zhì)量。

（2）質(zhì)量控制標準

根據(jù)設(shè)計圖紙和規(guī)范要求，制定詳細的質(zhì)量控制標準，包括以下內(nèi)容：

-材料質(zhì)量標準：對鋼筋、混凝土、模板等原材料進行嚴格的質(zhì)量檢驗，確保材料質(zhì)量符合要求。

-施工工藝標準：制定施工工藝流程，規(guī)范施工操作，確保施工過程符合質(zhì)量要求。

-成品質(zhì)量標準：對施工完成的成品進行嚴格的質(zhì)量檢查，確保成品質(zhì)量達到設(shè)計要求。

（3）質(zhì)量檢查驗收制度

建立質(zhì)量檢查驗收制度，對施工過程中的各個階段進行質(zhì)量檢查和驗收，包括以下內(nèi)容：

-施工前檢查：對施工前的準備工作進行檢查，確保施工條件符合要求。

-施工過程檢查：對施工過程中的關(guān)鍵工序進行檢查，確保施工質(zhì)量符合要求。

-成品驗收：對施工完成的成品進行驗收，確保成品質(zhì)量達到設(shè)計要求。

2.安全保證措施

（1）施工現(xiàn)場安全管理制度

制定施工現(xiàn)場安全管理制度，包括以下內(nèi)容：

-安全生產(chǎn)責任制：明確各崗位的安全責任，確保安全生產(chǎn)。

-安全教育培訓：對施工人員進行安全教育培訓，提高安全意識。

-安全生產(chǎn)檢查：定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

（2）安全技術(shù)措施

針對施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患，采取以下安全技術(shù)措施：

-防墜落措施：對腳手架、高處作業(yè)等進行防墜落措施，確保施工人員安全。

-防觸電措施：對電氣設(shè)備進行絕緣和接地處理，防止觸電事故發(fā)生。

-防火災(zāi)措施：對施工現(xiàn)場進行火災(zāi)隱患排查，確保消防安全。

（3）應(yīng)急救援預(yù)案

制定應(yīng)急救援預(yù)案，包括以下內(nèi)容：

-應(yīng)急組織機構(gòu)：建立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，明確救援職責。

-應(yīng)急救援程序：制定應(yīng)急救援程序，確保事故發(fā)生時能夠迅速有效地進行救援。

-應(yīng)急物資儲備：儲備必要的應(yīng)急救援物資，確保應(yīng)急救援工作的順利進行。

3.環(huán)境保證措施

（1）噪聲控制措施

-限制施工時間：合理安排施工時間，避開居民休息時間，減少噪聲污染。

-采取隔音措施：對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行隔音處理，降低噪聲排放。

（2）揚塵控制措施

-灑水降塵：對施工現(xiàn)場進行定期灑水，降低揚塵污染。

-覆蓋裸露地面：對裸露地面進行覆蓋，防止揚塵產(chǎn)生。

（3）廢水控制措施

-廢水收集：設(shè)置廢水收集系統(tǒng)，對施工過程中產(chǎn)生的廢水進行收集處理。

-廢水處理：對收集到的廢水進行凈化處理，達到排放標準。

（4）廢渣控制措施

-廢渣分類：對施工過程中產(chǎn)生的廢渣進行分類處理，提高廢渣回收利用率。

-廢渣堆放：對廢渣進行集中堆放，防止污染環(huán)境。

七、季節(jié)性施工措施

1.雨季施工措施

（1）雨季施工特點

雨季施工期間，天氣多變，降水量大，對施工進度和施工質(zhì)量有一定影響。因此，需采取以下措施確保施工順利進行。

（2）具體措施

-施工材料管理：對易受潮的材料，如鋼筋、水泥等，采取覆蓋、密封等措施，防止材料受潮。

-施工場地排水：設(shè)置排水溝和集水井，確保施工現(xiàn)場排水暢通，防止積水。

-施工安排調(diào)整：根據(jù)雨季特點，調(diào)整施工計劃，合理安排施工順序，確保施工不受雨季影響。

-施工設(shè)備維護：加強施工設(shè)備的維護保養(yǎng)，防止因雨季天氣導(dǎo)致設(shè)備故障。

2.高溫施工措施

（1）高溫施工特點

高溫天氣下，施工環(huán)境惡劣，對施工人員和施工質(zhì)量都有一定影響。因此，需采取以下措施確保施工順利進行。

（2）具體措施

-施工時間調(diào)整：合理安排施工時間，避開高溫時段，降低施工人員疲勞。

-施工人員防護：為施工人員提供防暑降溫用品，如防暑飲料、防曬霜等，確保施工人員安全。

-施工現(xiàn)場通風：加強施工現(xiàn)場通風，降低施工環(huán)境溫度，提高施工效率。

-施工材料管理：對易受高溫影響的質(zhì)量控制材料，如混凝土、涂料等，采取遮陽、降溫等措施。

3.冬季施工措施

（1）冬季施工特點

冬季施工期間，氣溫低，施工難度大，對施工進度和質(zhì)量有一定影響。因此，需采取以下措施確保施工順利進行。

（2）具體措施

-施工材料管理：對易受凍的材料，如鋼筋、水泥等，采取保溫措施，防止材料受凍。

-施工場地保溫：對施工現(xiàn)場進行保溫處理，降低施工環(huán)境溫度，保證施工質(zhì)量。

-施工設(shè)備維護：加強施工設(shè)備的維護保養(yǎng)，防止因低溫天氣導(dǎo)致設(shè)備故障。

-施工人員保暖：為施工人員提供保暖用品，如保暖服裝、手套等，確保施工人員安全。

八、施工技術(shù)經(jīng)濟指標分析

1.技術(shù)合理性分析

（1）施工方法合理性

本施工方案采用的施工方法，如土建施工、管廊架施工、腳手架搭設(shè)等，均符合現(xiàn)行國家標準和規(guī)范要求，具有以下特點：

-施工技術(shù)先進：采用先進的施工工藝和設(shè)備，提高施工效率和質(zhì)量。

-施工方案合理：施工方案設(shè)計科學，施工順序合理，有利于縮短施工周期。

-施工安全可靠：施工過程中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保施工安全。

（2）材料選用合理性

施工材料選用符合設(shè)計要求，具備以下特點：

-材料質(zhì)量合格：選用質(zhì)量合格的建筑材料，確保施工質(zhì)量。

-材料供應(yīng)穩(wěn)定：與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保材料供應(yīng)穩(wěn)定。

-材料成本控制：在保證材料質(zhì)量的前提下，合理控制材料成本。

2.經(jīng)濟性分析

（1）施工成本分析

本施工方案施工成本主要包括以下方面：

-材料成本：根據(jù)材料需求量，計算材料成本。

-人工成本：根據(jù)施工人員數(shù)量和工作時間，計算人工成本。

-設(shè)備租賃成本：根據(jù)施工設(shè)備需求，計算設(shè)備租賃成本。

-施工管理成本：根據(jù)項目管理組織機構(gòu)，計算施工管理成本。

（2）投資效益分析

-投資回收期：根據(jù)項目投資總額和預(yù)計收益，計算投資回收期。

-投資收益率：根據(jù)項目投資總額和預(yù)計收益，計算投資收益率。

3.綜合評估

綜合技術(shù)合理性和經(jīng)濟性分析，本施工方案具有以下特點：

-技術(shù)先進，施工質(zhì)量可靠。

-材料選用合理，成本控制得當。

-投資效益較高，投資回收期較短。

九、總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓

1.項目經(jīng)驗

（1）項目管理

本項目在項目管理方面積累了以下經(jīng)驗：

-建立健全的項目管理體系，確保項目順利實施。

-加強與各參建單位的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率。

-定期召開項目協(xié)調(diào)會議，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。

（2）施工技術(shù)

在施工技術(shù)方面，本項目取得以下經(jīng)驗：

-采用先進的施工工藝，提高施工效率和質(zhì)量。

-優(yōu)化施工方案，合理調(diào)配施工資源，確保施工進度。

-加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。

（3）質(zhì)量控制

在質(zhì)量控制方面，本項目取得以下經(jīng)驗：

-建立完善的質(zhì)量管理體系，確保施工質(zhì)量。

-加強原材料、施工過程和成品的檢查驗收，及時發(fā)現(xiàn)和整改質(zhì)量問題。

-對施工人員進行質(zhì)量意識培訓，提高施工質(zhì)量。

2.項目教訓

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