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文檔簡介

應(yīng)急救援志愿者管理應(yīng)急預(yù)案一、總則(一)適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位因各類生產(chǎn)安全事故引發(fā)緊急情況,需動員應(yīng)急救援志愿者參加事故應(yīng)急救援工作的場景。具體包含但不限于以下情況:1生產(chǎn)過程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等重點事故;2突發(fā)環(huán)境事件,如洪水、地震、泥石流等,對本單位及周邊區(qū)域造成嚴重影響;3特殊時段(如節(jié)假日、高峰期等)發(fā)生的事故,可能對人員安全、資產(chǎn)損失及社會秩序產(chǎn)生較大影響;4法律法規(guī)及行業(yè)標準規(guī)定的其他需應(yīng)急救援志愿者參加的情形。(二)響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對事故應(yīng)急響應(yīng)進行以下分級,明確分級響應(yīng)的基本原則:1緊急響應(yīng):適用于以下情況:a事故危害程度嚴重,可能對人員生命安全、重點資產(chǎn)及環(huán)境造成極大威逼;b事故影響范圍廣泛,涉及周邊社區(qū)、單位及緊要基礎(chǔ)設(shè)施;c生產(chǎn)經(jīng)營單位無法自行掌控事態(tài),需要立刻啟動應(yīng)急預(yù)案,并緊急動員應(yīng)急救援志愿者參加救援。2緊急救援響應(yīng):適用于以下情況:a事故危害程度較重,可能對人員生命安全、較大資產(chǎn)及環(huán)境造成影響;b事故影響范圍較廣,涉及周邊社區(qū)、單位;c生產(chǎn)經(jīng)營單位雖有本領(lǐng)初步掌控事態(tài),但需要肯定程度的應(yīng)急救援志愿者支持。3防備性響應(yīng):適用于以下情況:a事故危害程度細小,對人員生命安全、資產(chǎn)及環(huán)境影響有限;b事故影響范圍較小,重要影響生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部;c生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠自行掌控事態(tài),無需大規(guī)模應(yīng)急救援志愿者參加。分級響應(yīng)的基本原則:1應(yīng)急響應(yīng)的啟動應(yīng)以事故危害程度和影響范圍為依據(jù),確保救援工作的針對性和有效性;2應(yīng)急救援志愿者動員應(yīng)依據(jù)事故的實際情況和生產(chǎn)經(jīng)營單位的需求,合理調(diào)配人力資源;3在不同級別的應(yīng)急響應(yīng)中,應(yīng)充分發(fā)揮應(yīng)急救援志愿者的作用,確保救援工作有序、高效地進行;4各級應(yīng)急響應(yīng)過程中,應(yīng)重視與政府部門、周邊社區(qū)、救援機構(gòu)的溝通協(xié)作,形成救援合力。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責1應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援志愿者管理應(yīng)急預(yù)案采用“統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)”的組織形式,確保應(yīng)急救援工作的高效、有序進行。2構(gòu)成單位(部門)及應(yīng)急處理職責(1)應(yīng)急救援志愿者管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責:負責應(yīng)急救援志愿者隊伍的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理;訂立應(yīng)急救援志愿者管理制度,明確志愿者招募、培訓(xùn)、考核、激勵等環(huán)節(jié);確定應(yīng)急救援志愿者隊伍的規(guī)模、結(jié)構(gòu)及應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng);對應(yīng)急救援志愿者進行動員、部署和調(diào)度。構(gòu)成單位(部門):志愿者管理部門:負責志愿者招募、培訓(xùn)、考核及日常管理;人事部門:負責志愿者人事檔案管理及福利待遇;財務(wù)部門:負責志愿者經(jīng)費的預(yù)算、使用及結(jié)算。(2)應(yīng)急救援志愿者行動指揮部職責:負責應(yīng)急救援志愿者隊伍的現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度;依據(jù)事故情況,下達救援指令,確保志愿者行動的有序性;監(jiān)督檢查志愿者在救援過程中的行為規(guī)范和安全防護;對救援過程中的問題進行及時調(diào)整和解決。構(gòu)成單位(部門):指揮長:負責全面指揮;副指揮長:幫助指揮長工作,負責現(xiàn)場協(xié)調(diào);技術(shù)保障組:負責供應(yīng)救援技術(shù)支持;安全防護組:負責志愿者安全防護及現(xiàn)場安全監(jiān)管;信息聯(lián)絡(luò)組:負責信息收集、傳遞及發(fā)布。(3)應(yīng)急救援志愿者培訓(xùn)與教育小組職責:訂立應(yīng)急救援志愿者培訓(xùn)計劃,組織志愿者進行專業(yè)培訓(xùn);開展應(yīng)急救援知識普及活動,提高志愿者的應(yīng)急意識和自救互救本領(lǐng);定期對志愿者進行考核,確保其具備相應(yīng)的應(yīng)急救援技能。構(gòu)成單位(部門):培訓(xùn)主管:負責培訓(xùn)計劃的訂立和實施;培訓(xùn)講師:負責培訓(xùn)課程的設(shè)計和講授;教育專員:負責應(yīng)急救援知識的普及和宣傳。(4)應(yīng)急救援志愿者后勤保障小組職責:負責應(yīng)急救援志愿者的后勤保障工作,包含物資、裝備、餐飲等;確保志愿者在救援過程中的生活需求得到滿足;對救援現(xiàn)場進行安全評估,供應(yīng)必需的生活設(shè)施。構(gòu)成單位(部門):保障主管:負責后勤保障工作的統(tǒng)籌布置;物資管理員:負責物資的采購、儲備及分發(fā);餐飲保障員:負責志愿者的餐飲供應(yīng)。(二)工作小組構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)1技術(shù)保障組構(gòu)成:由專業(yè)人員構(gòu)成,包含醫(yī)療救助、消防、工程搶險等領(lǐng)域的專家。職責分工:醫(yī)療救助:負責傷員的現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運;消防:負責火災(zāi)撲救和滅火;工程搶險:負責事故現(xiàn)場的工程搶險和設(shè)施恢復(fù)。行動任務(wù):依據(jù)事故情況,快速供應(yīng)專業(yè)救援技術(shù)支持;幫助指揮長訂立救援方案,確保救援行動的科學(xué)性和有效性。2安全防護組構(gòu)成:由安全管理人員和志愿者構(gòu)成。職責分工:安全管理人員:負責現(xiàn)場安全評估和監(jiān)控;志愿者:負責幫助安全管理人員執(zhí)行現(xiàn)場安全措施。行動任務(wù):對救援現(xiàn)場進行安全評估,確保志愿者和傷員的安全;監(jiān)督現(xiàn)場救援行為,防止事故擴大。3信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成:由通訊聯(lián)絡(luò)人員構(gòu)成。職責分工:負責救援現(xiàn)場與外部溝通聯(lián)絡(luò);及時收集、整理、傳遞救援現(xiàn)場信息。行動任務(wù):確保救援現(xiàn)場通訊暢通;及時向指揮長和相關(guān)部門報告救援現(xiàn)場情況。三、信息接報(一)應(yīng)急值守電話1常設(shè)應(yīng)急值守電話:0XX123456782特設(shè)應(yīng)急值守電話:0XX678901233應(yīng)急值守電話由專人負責24小時值班,確保信息暢通無阻。(二)事故信息接收1事故信息接收渠道:現(xiàn)場報告:事故發(fā)生單位立刻向應(yīng)急值守電話報告事故情況;信息系統(tǒng):通過本單位安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)實時接收事故報告;通訊工具:通過移動電話、固定電話、互聯(lián)網(wǎng)通訊工具等接收事故報告。2事故信息接收責任人:應(yīng)急值守電話值班人員及信息系統(tǒng)管理員。(三)內(nèi)部通報程序、方式和責任人1內(nèi)部通報程序:事故發(fā)生單位接到事故報告后,立刻啟動應(yīng)急預(yù)案;向應(yīng)急救援志愿者管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故情況,啟動應(yīng)急響應(yīng);向相關(guān)職能部門通報事故信息,懇求幫助;向全體應(yīng)急救援志愿者發(fā)布緊急通知,組織參加救援。2內(nèi)部通報方式:現(xiàn)場口頭通報;通訊工具短信、電話通知;電子郵件、內(nèi)部信息系統(tǒng)發(fā)布。3內(nèi)部通報責任人:應(yīng)急值守電話值班人員、應(yīng)急救援志愿者管理領(lǐng)導(dǎo)小組及各職能部門負責人。(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人1報告流程:事故發(fā)生單位在接到事故報告后,立刻向應(yīng)急救援志愿者管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告;領(lǐng)導(dǎo)小組評估事故情況,決議是否需要向上級主管部門、上級單位報告;如需報告,由領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負責,依照規(guī)定流程上報。2報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地方、原因;事故造成的傷亡、資產(chǎn)損失及環(huán)境影響;采取的應(yīng)急救援措施及效果;需要上級主管部門、上級單位支持的方面。3報告時限:一般事故:自事故發(fā)生之日起2小時內(nèi)上報;重點及以上事故:自事故發(fā)生之日起1小時內(nèi)上報。4報告責任人:應(yīng)急救援志愿者管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負責。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1方法:通過正式文件、報告或口頭通報;利用政府安全生產(chǎn)信息平臺、媒體等渠道進行公開通報。2程序:事故發(fā)生單位在向應(yīng)急救援志愿者管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告后,依照規(guī)定程序向相關(guān)單位通報;通報內(nèi)容應(yīng)真實、準確及時。3責任人:通報責任人由應(yīng)急救援志愿者管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定,負責事故信息的對外發(fā)布。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序?qū)崟r監(jiān)控:通過安全生產(chǎn)監(jiān)控中心,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行實時監(jiān)控,捕獲異常信號。信息收集:應(yīng)急值守系統(tǒng)自動收集各類事故報告,包含直接報告和間接報告。評估分析:應(yīng)急分析中心對收集到的信息進行初步評估,推斷事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。啟動決策:依據(jù)響應(yīng)分級條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評估結(jié)果作出啟動決策。2響應(yīng)啟動方式手動啟動:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息,手動觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)程序。自動啟動:當事故信息自動實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時,系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。預(yù)警啟動:若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風險,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動預(yù)警響應(yīng),做好應(yīng)對準備。(二)響應(yīng)啟動的條件1事故性質(zhì):涉及人員傷亡、重點資產(chǎn)損失或環(huán)境污染等。2嚴重程度:事故后果嚴重,可能造成社會不良影響或影響國家安全。3影響范圍:事故影響范圍廣泛,涉及周邊區(qū)域或社會公共安全。4可控性:事故處于可控狀態(tài),但需緊急采取措施以防止事態(tài)擴大。(三)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策與發(fā)布1決策依據(jù):應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息、響應(yīng)分級條件及預(yù)案要求,進行綜合分析后作出決策。2發(fā)布方式:內(nèi)部發(fā)布:通過緊急會議、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式,向全體應(yīng)急救援志愿者及相關(guān)部門發(fā)布響應(yīng)命令。公開發(fā)布:通過政府安全生產(chǎn)信息平臺、媒體等渠道,向社會公開事故信息及應(yīng)急響應(yīng)情況。(四)響應(yīng)跟蹤與調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展:應(yīng)急值守系統(tǒng)連續(xù)監(jiān)測事故進展,實時更新事故信息。2科學(xué)分析處理需求:應(yīng)急分析中心對事故信息進行深度分析,評估處理需求,提出調(diào)整建議。3及時調(diào)整響應(yīng)級別:依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可適時調(diào)整響應(yīng)級別,確保響應(yīng)措施的有效性。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng):通過科學(xué)決策和動態(tài)調(diào)整,避開因響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴大,或因過度響應(yīng)造成資源揮霍。(五)信息研判與反饋1信息研判:應(yīng)急分析中心對事故信息進行連續(xù)研判,為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。2反饋機制:建立信息反饋機制,確保應(yīng)急響應(yīng)措施的及時調(diào)整和優(yōu)化。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道實時警報系統(tǒng):通過企業(yè)內(nèi)部警報系統(tǒng),向應(yīng)急救援志愿者及相關(guān)部門發(fā)布預(yù)警信息。移動通訊網(wǎng)絡(luò):利用短信、即時通訊工具等,向志愿者和員工發(fā)送預(yù)警通知。電子公告板:在單位內(nèi)部電子公告板上發(fā)布預(yù)警信息。媒體發(fā)布:通過企業(yè)官方媒體平臺,向公眾發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急廣播:通過緊急廣播系統(tǒng),以語音或文字形式發(fā)布預(yù)警。電子郵件:向注冊的志愿者和員工發(fā)送電子郵件預(yù)警。社交媒體:利用社交媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息,擴大掩蓋范圍。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警級別:依據(jù)事故潛在風險,發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級別。預(yù)警內(nèi)容:包含預(yù)警原因、可能的影響、建議采取的措施等。預(yù)警有效期:預(yù)警信息發(fā)布的有效期限。(二)響應(yīng)準備1隊伍準備志愿者動員:依據(jù)預(yù)警信息,快速動員應(yīng)急救援志愿者隊伍。隊伍集結(jié):確保志愿者隊伍能夠快速集結(jié),準備投入救援行動。2物資準備救援物資:提前儲備必需的救援物資,如急救包、消防器材等。物資分發(fā):明確物資分發(fā)流程,確保救援物資能夠及時送達現(xiàn)場。3裝備準備救援裝備:檢查和維護救援裝備,確保其處于良好工作狀態(tài)。裝備調(diào)配:依據(jù)預(yù)警信息,提前調(diào)配必需的救援裝備。4后勤準備生活保障:準備志愿者的餐飲、留宿等生活保障。交通保障:確保救援車輛和交通工具處于備用狀態(tài)。5通信準備通信設(shè)備:檢查通信設(shè)備,確保其能夠正常工作。通信網(wǎng)絡(luò):建立備用通信網(wǎng)絡(luò),以防主通信網(wǎng)絡(luò)失效。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故風險得到有效掌控;預(yù)警范圍內(nèi)的潛在威逼除去;事態(tài)發(fā)展穩(wěn)定,不再有進一步擴大的風險。2預(yù)警解除的要求信息發(fā)布:通過相同的渠道和方式,發(fā)布預(yù)警解除信息。志愿者撤離:引導(dǎo)志愿者有序撤離現(xiàn)場,恢復(fù)正常工作生活。后續(xù)評估:對預(yù)警響應(yīng)過程進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。3預(yù)警解除的責任人解除責任人:由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責人或其授權(quán)的專人負責預(yù)警解除的決策和執(zhí)行。信息發(fā)布責任人:由應(yīng)急信息發(fā)布部門負責人負責預(yù)警解除信息的發(fā)布。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級條件,確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為特別重點、重點、較大、一般四級,分別用紅色、橙色、黃色、藍色標識。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開:立刻召開應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會議,分析事故情況,決議響應(yīng)措施。信息上報:依照規(guī)定時限,向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,包含人力、物資、裝備等,確保救援行動的順利進行。信息公開:依據(jù)信息發(fā)布規(guī)定,及時向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。后勤及財力保障:確保救援行動的后勤保障和財力支持,包含食宿、交通、通訊等。應(yīng)急演練:如有必需,啟動應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案的可行性和應(yīng)急響應(yīng)的效率。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散建立現(xiàn)場警戒線,防止無關(guān)人員進入不安全區(qū)域。組織疏散周邊人員,確保安全。2人員搜救成立搜救小組,依照救援方案進行人員搜救。使用生命探測設(shè)備,提高搜救效率。3醫(yī)療救治快速搭建現(xiàn)場急救站,供應(yīng)急救服務(wù)。對傷員進行分類救治,確保重傷員得到及時救治。4現(xiàn)場監(jiān)測利用監(jiān)測設(shè)備,實時監(jiān)測事故現(xiàn)場的環(huán)境參數(shù)。對受污染區(qū)域進行監(jiān)測,評估風險。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如消防、工程搶險等。運用無人機、機器人等高科技設(shè)備進行救援。6工程搶險針對事故現(xiàn)場的不安全源,采取工程搶險措施,如封堵泄漏、清理障礙等。7環(huán)境保護采取有效措施,防止事故對環(huán)境造成進一步污染。對污染區(qū)域進行清理和修復(fù)。8人員防護要求供應(yīng)個人防護裝備,如防化服、防毒面具等。對參加救援的人員進行健康監(jiān)測,確保安全。(三)應(yīng)急幫助1向外部懇求幫助當事態(tài)無法掌控時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)預(yù)案規(guī)定,向外部救援力氣懇求幫助。明確幫助懇求的程序、內(nèi)容和時限。2聯(lián)動程序及要求建立與外部救援力氣的聯(lián)動機制,確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的到達時間、地方及所需搭配事項。3外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達后,納入應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。明確各級別救援力氣的職責和任務(wù),確保救援行動的高效性。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控,不再有進一步擴大的風險。人員搜救完畢,傷員得到妥當救治。環(huán)境監(jiān)測顯示,污染得到有效掌控。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評估,認為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求通知外部救援力氣,做好撤離準備。撤離應(yīng)急救援志愿者,恢復(fù)正常秩序。3責任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責人作出。撤離和恢復(fù)秩序的執(zhí)行由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指定的專人負責。七、后期處理(一)污染物處理1污染物監(jiān)測與評估采用先進的監(jiān)測技術(shù),對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行污染物監(jiān)測。利用地理信息系統(tǒng)(GIS)分析污染物擴散路徑和影響范圍。2污染物清除與處理針對不同類型的污染物,訂立專業(yè)的清除方案。運用生物降解、化學(xué)中和、物理吸附等方法,對污染物進行有效處理。建立污染物處理臺賬,記錄處理過程和結(jié)果。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施設(shè)備檢查與維護和修理對受損的設(shè)施設(shè)備進行全面檢查,評估損壞程度。利用虛擬現(xiàn)實(VR)技術(shù)模擬修復(fù)過程,提高維護和修理效率。2生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)受損情況,調(diào)整生產(chǎn)流程,確保生產(chǎn)活動有序進行。優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,確保原材料子和產(chǎn)品的供應(yīng)穩(wěn)定。3生產(chǎn)安全評估對恢復(fù)后的生產(chǎn)環(huán)境進行安全評估,確保符合安全生產(chǎn)標準。(三)人員安排1受影響人員救助對因事故受影響的員工供應(yīng)必需的救助,包含醫(yī)療、心理疏導(dǎo)等。建立受影響人員檔案,跟蹤救助效果。2人力資源調(diào)配依據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)需要,合理調(diào)配人力資源。對新加入的員工進行培訓(xùn),確保其具備必需的技能和知識。3職業(yè)健康監(jiān)護對參加事故救援和后期處理的志愿者進行職業(yè)健康監(jiān)護,防備職業(yè)病的發(fā)生。定期開展健康檢查,確保志愿者的健康狀態(tài)。(四)信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)1信息發(fā)布通過企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道,發(fā)布事故后續(xù)處理信息。定期更新事故處理進展,保持信息透亮。2輿論引導(dǎo)與媒體建立良好的溝通機制,及時回應(yīng)公眾關(guān)切。引導(dǎo)輿論,傳遞樂觀、正面的信息,維護企業(yè)形象。(五)總結(jié)與評估1應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況總結(jié)對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進行全面總結(jié),分析優(yōu)點和不足。形成總結(jié)報告,為后續(xù)應(yīng)急預(yù)案的修訂供應(yīng)依據(jù)。2應(yīng)急響應(yīng)效果評估評估應(yīng)急響應(yīng)的有效性,包含救援效率、人員傷亡、資產(chǎn)損失等方面。對應(yīng)急響應(yīng)過程中的問題和不足進行深入分析,提出改進措施。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急值守電話:0XX12345678(主)、0XX67890123(備)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系人:姓名、職務(wù)、電話、電子郵件各工作小組負責人及成員聯(lián)系方式:姓名、職務(wù)、電話、電子郵件外部救援機構(gòu)及相關(guān)部門聯(lián)系方式:姓名、職務(wù)、電話、電子郵件2通信聯(lián)系方式和方法優(yōu)先使用無線通信設(shè)備,如對講機、衛(wèi)星電話等。利用互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)部局域網(wǎng)進行信息傳輸。建立應(yīng)急信息共享平臺,實現(xiàn)信息實時共享。3備用方案和保障責任人訂立通信故障時的備用方案,如使用備用通信線路、移動通信設(shè)備等。明確備用方案的啟動條件和責任人。定期對備用方案進行測試和演練。(二)應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家團隊:由安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、醫(yī)療救助等領(lǐng)域?qū)<覙?gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊伍:包含消防、工程搶險、醫(yī)療救助等專業(yè)人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議,確保救援力氣的快速響應(yīng)。2人員培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)技能培訓(xùn)。組織應(yīng)急演練,提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備物資類型:消防器材、急救用品、個人防護裝備、通訊設(shè)備等。數(shù)量:依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和救援需求,確定所需物資和裝備的數(shù)量。性能:確保物資和裝備符合國家標準和行業(yè)標準。存放位置:指定專用倉庫或貯藏室,確保物資和裝備的安全存放。2運輸及使用條件物資和裝備的運輸需遵守相關(guān)規(guī)定,確保安全。使用前需進行檢查和維護,確保其處于良好狀態(tài)。3更新及增補時限定期對物資和裝備進行更新,確保其性能符合最新標準。依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要,及時增補物資和裝備。4管理責任人及其聯(lián)系方式物資和裝備管理責任人:姓名、職務(wù)、電話、電子郵件。建立物資和裝備臺賬,記錄認真信息。5信息化管理利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對物資和裝備進行實時監(jiān)控和管理。建立應(yīng)急物資和裝備信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)資源共享。九、其他保障(一)能源保障1能源供應(yīng):確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的電力、燃氣、水源等能源供應(yīng)。2能源調(diào)配:建立能源調(diào)配機制,依據(jù)應(yīng)急需求合理調(diào)配能源資源。3能源備用:配備備用能源設(shè)施,如應(yīng)急發(fā)電機、備用油罐等,以應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。(二)經(jīng)費保障1預(yù)算編制:依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,編制應(yīng)急響應(yīng)專項經(jīng)費預(yù)算。2經(jīng)費管理:設(shè)立特地的應(yīng)急資金賬戶,確保資金使用的透亮度和效率。3經(jīng)費審批:建立應(yīng)急經(jīng)費快速審批流程,確保資金能夠及時到位。(三)交通運輸保障1交通管制:在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,確保救援通道暢通。2交通運輸工具:儲備必需的應(yīng)急救援車輛和船舶,確保救援物資和人員的快速運輸。3交通調(diào)度:建立交通調(diào)度中心,對應(yīng)急救援車輛進行實時調(diào)度和管理。(四)治安保障1治安巡邏:加強事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安巡邏,維護社會秩序。2治安防范:采取必需的防范措施,防止事故現(xiàn)場顯現(xiàn)搶劫、偷竊等違法行為。3協(xié)同執(zhí)法:與公安機關(guān)保持緊密協(xié)作,共同應(yīng)對應(yīng)急響應(yīng)期間的治安問題。(五)技術(shù)保障1技術(shù)支持:供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如無人機監(jiān)控、遙感技術(shù)等,輔佑襄助救援工作。2數(shù)據(jù)分析:利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對事故信息和救援數(shù)據(jù)進行分析,為決策供應(yīng)支持。3信息技術(shù)保障:確保應(yīng)急信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,保障數(shù)據(jù)安全。(六)醫(yī)療保障1醫(yī)療資源:協(xié)調(diào)醫(yī)療機構(gòu),供應(yīng)充分的醫(yī)療資源和救助人員。2醫(yī)療救援:訂立醫(yī)療救援方案,確保傷員得到及時有效的救治。3醫(yī)療培訓(xùn):對應(yīng)急救援志愿者進行醫(yī)療急救培訓(xùn),提高自救互救本領(lǐng)。(七)后勤保障1食宿布置:為

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