建筑勞務(wù)公司合同管理職責(zé)一、合同管理崗位職責(zé)1.合同審核：負(fù)責(zé)對(duì)所有勞務(wù)合同進(jìn)行審核，確保合同條款的合法性、合理性和可執(zhí)行性，防止?jié)撛诘姆娠L(fēng)險(xiǎn)。2.合同簽署：協(xié)調(diào)各方簽署合同，確保合同在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成簽署，并妥善保管已簽署的合同文件。3.合同變更管理：對(duì)合同的變更、解除等進(jìn)行管理，及時(shí)記錄變更情況，并與相關(guān)方進(jìn)行溝通，確保變更的合法性和合規(guī)性。4.合同履行監(jiān)督：定期檢查合同的履行情況，確保各方按照合同約定履行義務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理履行過程中出現(xiàn)的問題。5.合同檔案管理：建立完善的合同檔案管理系統(tǒng)，確保合同文件的完整性和可追溯性，方便日后查閱和使用。6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)合同履行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低公司在合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)。7.法律咨詢：在合同管理過程中，必要時(shí)尋求法律顧問的意見，確保合同的合法性和合規(guī)性，維護(hù)公司的合法權(quán)益。8.培訓(xùn)與指導(dǎo)：對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)人員進(jìn)行合同管理知識(shí)的培訓(xùn)，提高全員的合同管理意識(shí)和能力，確保合同管理工作的順利進(jìn)行。二、合同執(zhí)行崗位職責(zé)1.合同執(zhí)行計(jì)劃：根據(jù)合同內(nèi)容制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃，明確各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，確保合同的順利實(shí)施。2.資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，確保合同執(zhí)行所需的人力、物力和財(cái)力資源到位，支持合同的順利履行。3.進(jìn)度跟蹤：定期跟蹤合同執(zhí)行進(jìn)度，及時(shí)與相關(guān)方溝通，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。4.質(zhì)量控制：在合同執(zhí)行過程中，嚴(yán)格把控工作質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。5.費(fèi)用管理：對(duì)合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行管理，確保費(fèi)用支出符合合同約定，及時(shí)報(bào)銷和結(jié)算。6.溝通協(xié)調(diào)：與客戶、供應(yīng)商等外部合作方保持良好的溝通，及時(shí)反饋合同執(zhí)行中的問題，維護(hù)良好的合作關(guān)系。7.問題處理：對(duì)合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行及時(shí)處理，必要時(shí)進(jìn)行合同變更或補(bǔ)充協(xié)議的簽署。8.執(zhí)行報(bào)告：定期向上級(jí)匯報(bào)合同執(zhí)行情況，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和分析，確保管理層對(duì)合同執(zhí)行的全面了解。三、合同評(píng)估崗位職責(zé)1.合同評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：制定合同評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保評(píng)估工作的規(guī)范性和科學(xué)性，為后續(xù)合同管理提供依據(jù)。2.合同履行評(píng)估：對(duì)已履行的合同進(jìn)行評(píng)估，分析合同履行的效果和效率，提出改進(jìn)建議，提升后續(xù)合同管理水平。3.客戶反饋收集：收集客戶對(duì)合同履行的反饋意見，分析客戶滿意度，為公司改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提供參考。4.數(shù)據(jù)分析：對(duì)合同執(zhí)行過程中的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估合同的經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)，形成評(píng)估報(bào)告。5.改進(jìn)建議：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，提出合同管理和執(zhí)行的改進(jìn)建議，推動(dòng)公司合同管理工作的持續(xù)優(yōu)化。6.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：對(duì)合同管理過程中積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，形成案例庫，為后續(xù)合同管理提供借鑒。7.培訓(xùn)與分享：定期組織合同評(píng)估結(jié)果的分享會(huì)，提升公司內(nèi)部對(duì)合同管理的重視程度，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流。四、合同法律事務(wù)崗位職責(zé)1.法律法規(guī)研究：關(guān)注與建筑勞務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，及時(shí)更新公司合同管理的法律知識(shí)，確保合同的合法性。2.法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)合同條款進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出修改建議，降低合同履行中的法律風(fēng)險(xiǎn)。3.爭議處理：在合同履行過程中，如發(fā)生爭議，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方進(jìn)行調(diào)解，