技術(shù)改造立項管理規(guī)定（暫行）T4主辦2015年3月27日訂定第一條以促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展為目的，以加快產(chǎn)品開發(fā)，促進工藝進步，提高生產(chǎn)效率，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，提質(zhì)降耗，安全環(huán)保為重點，遵循以下幾項基本原則：一．改善主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本。二．提高技術(shù)裝備水平和生產(chǎn)效率，改善公司生產(chǎn)經(jīng)營條件。三．提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力。四．強化資源的再生利用，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。五．消除安全隱患，強化三廢治理、改善環(huán)境，提升公司形象。第二條立項條件：各單位根據(jù)生產(chǎn)中存在的工藝、設(shè)備等問題和經(jīng)營需要確定技術(shù)改造項目。技術(shù)改造項目申報應(yīng)滿足以下要求：一．技術(shù)改造項目在申報之前，申報單位應(yīng)對擬申報項目的單位現(xiàn)狀、存在問題、同行業(yè)技術(shù)水平及解決方案提出建議并編制技術(shù)改造實施方案說明。實施方案需包括現(xiàn)狀及存在問題的分析、項目必要性分析、多方案比較及方案可行性分析、方案國內(nèi)應(yīng)用案例、投資估算、經(jīng)濟效益預(yù)期，以及綜合投資估算表（含現(xiàn)有裝備的利舊情況）、主要設(shè)備清單、大宗材料清單和實施進度計劃。二．涉及工藝、設(shè)備、電控、信息化、節(jié)能、安全、環(huán)保內(nèi)容的技術(shù)改造，須先由申報單位分別相關(guān)專業(yè)職能處室報送方案，方案審核批準(zhǔn)后，再申請立項，技術(shù)規(guī)劃發(fā)展處負責(zé)技改項目的專業(yè)界定。三．技術(shù)改造立項表等申報材料為紙質(zhì)文件形式，各項內(nèi)容填寫詳細準(zhǔn)確，注明項目負責(zé)人?？梢栽黾痈郊?、附圖。第三條立項流程：項目組作為主體負責(zé)技改項目的組織和實施。技術(shù)規(guī)劃發(fā)展處為項目立項組織部門，負責(zé)項目的立項論證組織、審核、報批。一．各單位可以隨時上報立項申請，技術(shù)規(guī)劃發(fā)展處月度集中報公司審批。二．各申報單位通過OA提報立項申請，由技術(shù)規(guī)劃發(fā)展處預(yù)審，歸口專業(yè)職能處室審核，分管總工程師審批，初步篩選出符合立項原則的技改項目。立項申請重點說明項目的必要性、方案、投資、效益等內(nèi)容。三．技術(shù)規(guī)劃發(fā)展處根據(jù)項目的規(guī)模和實施難易程度組織相關(guān)人員召開論證會，請分管公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和分廠的專業(yè)技術(shù)人員（必要時也可聘請外部專家）對申報項目的必要性、可行性和預(yù)期經(jīng)濟效益進行技術(shù)論證，并形成論證報告。四．通過初審的項目，由各申報單位將紙質(zhì)立項表、方案說明書、論證報告、OA審批意見截圖一并報技術(shù)規(guī)劃發(fā)展處。五．技術(shù)發(fā)展規(guī)劃出根據(jù)項目論證結(jié)果出具審核意見，經(jīng)分管總工程師審核，報公司副總經(jīng)理/總經(jīng)理/總裁審批，通過后由技術(shù)規(guī)劃發(fā)展處下達正式立項實施通知。第四條本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)布施行，修正時同。附：日照鋼鐵技術(shù)改造立項表日照鋼鐵技術(shù)改造立項表單位：填寫時間：年月日項目名稱現(xiàn)狀立項目的實施方