ESG目標是一個關(guān)鍵焦點科技企業(yè)計劃保持民主化的科技行業(yè)：畢馬威如何提供幫助對于科技行業(yè)的數(shù)字投資科技行業(yè)在眾多行業(yè)中的領(lǐng)先地位可歸因于其成功公式?？萍夹袠I(yè)的大部分成就都是紀律和針對性投資的結(jié)果。通過戰(zhàn)科技行業(yè)在眾多行業(yè)中的領(lǐng)先地位可歸因于其成功公式?？萍夹袠I(yè)的大部分成就都是紀律和針對性投資的結(jié)果。通過戰(zhàn)出決策，例如優(yōu)先考慮人工智能和環(huán)境、社會和治理（ESG）活數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅對所有行業(yè)都是一項重要的戰(zhàn)略考慮，尤其是對 ,并重新思考自身的戰(zhàn)略。然而，與所有行業(yè)一樣，科技行業(yè)在快速發(fā)展的科CEO展望在2024年，技術(shù)電信CEO面臨的三大挑戰(zhàn)之一是生成然而，與所有行業(yè)一樣，科技行業(yè)在快速發(fā)展的科CEO展望在2024年，技術(shù)電信CEO面臨的三大挑戰(zhàn)之一是生成。技術(shù)行業(yè)在逆風中保持強勁，但對該行業(yè)的更高期望意味著它需要以清晰性和戰(zhàn)略投資作出回應。今天的科技組織正在認識到使用科技行善的重要性。大約四分之三的科技高管表示，他們的科技投資直接針對可持技術(shù)行業(yè)在逆風中保持強勁，但對該行業(yè)的更高期望意味著它需要以清晰性和戰(zhàn)略投資作出回應。科技行業(yè)計劃在人工智能實驗中但技術(shù)行業(yè)計劃在積累更多在該快速發(fā)展的領(lǐng)域的經(jīng)驗的同時，繼續(xù)以民主化方式發(fā)展人工智能治理政策和實1科密格2024年科技與電信行業(yè)首席執(zhí)行官展望2畢馬威全球科技報告：技術(shù)洞察2?2025版權(quán)由KPMG國際實體所有。KPMG國際實體不對客戶提供任何服務(wù)。版權(quán)所有。3針對盈利性對于科技行業(yè)的數(shù)字投資采用人工智能實驗方法今天的宏觀和地緣政治格局可能動蕩，但科技公司正在繼續(xù)以信心和承的總擁有成本和成本效益預測通常準確。大約相同比例的人表示，在投資之前，他們會進行計算以預測一項技術(shù)的潛在價值，這個數(shù)字略高于馬克·吉布森，KPMG國際技術(shù)、媒體和電技術(shù)、媒體和電信業(yè)務(wù)線負責人表示，我們正在看到科技公司花錢方式總是關(guān)注能投入多少研發(fā)，但隨著科技公司的成熟，優(yōu)先事項正在轉(zhuǎn)移和需要降低成本之間，是一場不斷的搖擺。這也是為什么大多數(shù)受訪者中表示其數(shù)字化轉(zhuǎn)型努力對其組織在五個重要投資領(lǐng)域的盈利能力產(chǎn)生積極影XaaS技術(shù)（包括公共或多云)來源：KPMG全球科技報告2024.、XaaS、網(wǎng)絡(luò)安全和現(xiàn)代交付方法方面的努力中，4技術(shù)行業(yè)正致力于實賽瑞亞無線有助于確保物聯(lián)網(wǎng)解決方案的信任作為一家主要的全球物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商，西雅圖無線公司利用全球范圍內(nèi)的制造設(shè)施——為世界上一些領(lǐng)先的機構(gòu)提供創(chuàng)新技術(shù)，從而提升運營效加拿大的一家跨國公司，特別自豪其在眾多行業(yè)中建立了近30年的信賴客戶關(guān)系記錄，由于2021年3月公司內(nèi)部IT系統(tǒng)和企業(yè)網(wǎng)站遭受勒索軟件攻擊，導致其運營，包括制造業(yè)務(wù)，暫時中斷，該公司被迫采取果斷行動。西雅圖無線公司立即對攻擊進行了反擊——尋求加拿大和英國的KPMG公司網(wǎng)絡(luò)安全事件響應專家協(xié)助應對和恢復工作。斯瑞爾無線領(lǐng)導層與KPMG的網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)人員緊密合作，以解決勒索軟件攻擊的根本原因并控制并恢復中斷的運營。作為更大規(guī)模恢復工作的一部分，加拿大KPMG和英國KPMG能夠在幾天內(nèi)優(yōu)先恢復斯瑞爾的生產(chǎn)運營。在事件發(fā)生后，KPMG和斯瑞爾無線的專業(yè)人員共同合作，加強斯瑞爾的IT運營和網(wǎng)絡(luò)安全項目。賽瑞亞無線公司的物聯(lián)網(wǎng)解決方案幫助交通運輸、醫(yī)療保健、工業(yè)制造和能源等行業(yè)的客戶在當今的互聯(lián)經(jīng)濟中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和繁榮。針對此次事件的及時行動有助于維持客戶對賽瑞亞無線公司物聯(lián)網(wǎng)解決方案安全性的信任。5科技行業(yè)是科技行業(yè)是ESG目標是一個關(guān)鍵焦點科技企業(yè)計劃保持民主化的針對盈利性對于科技行業(yè)的數(shù)字投資ESG目標是科技領(lǐng)域數(shù)字針對盈利性對于科技行業(yè)的數(shù)字投資今天的科技組織正在認識到使用科技行善的重要性。大約四分之三的科技高管（73%）表示，他們的科技投資直接針對可持續(xù)性和社會責任目標，這超過了跨行業(yè)平技術(shù)高管中認為他們的投資針對可持續(xù)性和社會目標的占比技術(shù)高管中認為他們的投資針對可持續(xù)性和社會目標的占比來源：KPMG全球科技報告2024理（ESG）問題上的進展。事實上，我們最近KPMG2024電信行業(yè)CEO展望該研究表明，對到2030年實現(xiàn)凈零目標有信心的這種樂觀情緒的大部分源于該行業(yè)在數(shù)據(jù)中心建設(shè)和運營方面的轉(zhuǎn)ESG努力對于科技行業(yè)的勞動力來說尤為重要。正如Gibson強調(diào)的，“在科技行業(yè)，員工對ESG的三個領(lǐng)域都抱有很高的期望。他們不僅希望看到對環(huán)境影響的深思熟慮，還要求行業(yè)對信息傳播的方式負責——尤其是在關(guān)鍵的社會和政治問題上?！焙孟⑹牵咇R威的研究確認，科技公司正在認真考慮員確的政策，以……組織具備解決ESG挑戰(zhàn)的能力，并能成為其員工的聲音。根據(jù)Gibson的說法，科技行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)安全以及該行業(yè)管理和分享信息的方式上承就是為什么科技組織必須關(guān)注保護人們的資料，并建立起必要的流程和控制措施，以建立消費者信任，作為其正確處理ESG的公式的一部在技術(shù)領(lǐng)域，員工對ESG（環(huán)境、社會和治理）三個領(lǐng)域都有很高的期望。6ESGESG目標是一個關(guān)鍵焦點對于科技行業(yè)的數(shù)字投資對于科技行業(yè)的數(shù)字投資。人工智能的需求在各個行業(yè)都在增長，許多公司在鼓勵員工尋找新方法使用人工智能的同時，正采取一種民主化的方法。但是，隨著它們擴大人工智能的規(guī)模，盡管保持治理、信任和安全的核心地位，大多數(shù)行業(yè)正轉(zhuǎn)向更加集中的方法。技術(shù)高管們表示他們計劃如何在組織內(nèi)部擴大人工智能的規(guī)模來源：KPMG全球科技報告20242KPMG全球科技報告20243科珀曼（KPMG）在人工智能領(lǐng)域領(lǐng)軍這里，科技行業(yè)逆勢而行，因為集中化并非其發(fā)展路線圖的一部分。相反，科技公司計劃保持其在人工智衡這一點同樣重要，這樣公司才能為他們的員工提供一套在內(nèi)部運作的框架。這應該給科技公司在不斷適應職能努力的。從構(gòu)建戰(zhàn)略框架到提升團隊技能和識別風險，技術(shù)在自信地引領(lǐng)這一新前沿方面具有獨特的越早任命首席人工智能官（越早任命首席人工智能官（CAIO），在業(yè)務(wù)單位和職能部門投資類似能力之前塑造和協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型就越容易。此外，先行者可能在需求進一步增加之前，在外部或內(nèi)部市場中獲得稀缺的CAIO人才。3ESG目標是一個關(guān)鍵焦點對于科技行業(yè)的數(shù)字投資科技企業(yè)計劃保持民主化的畢馬威全球科技報告：技術(shù)洞察?2025版權(quán)歸KPMG國際實體所有。KPMG國際實體不對客戶提供任何服務(wù)。版權(quán)所有。要以身作則并促進創(chuàng)新，科技高管應：快速發(fā)展，以負責任的方式設(shè)計和構(gòu)建解決方案現(xiàn)在比以往任何時候都更加重要。在每一個項目的開始階段就包括網(wǎng)絡(luò)安全專家可以增強信任并保護品牌聲譽。這也有助于最小化數(shù)據(jù)泄露的風險以及通過實施嵌入的策略，將環(huán)境、社會風險應對與商業(yè)機會的把握相結(jié)合，將環(huán)境、社會及治理（ESG）轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。隨著技術(shù)在其中發(fā)揮著關(guān)鍵作用4在將ESG（環(huán)境、社會和公司治理）整合到戰(zhàn)略流確定了組織應關(guān)注的五個關(guān)鍵領(lǐng)域：創(chuàng)造價值、釋放能力、建立項研究顯示，人們對科技領(lǐng)域的發(fā)展持樂觀態(tài)度。為了在環(huán)境和經(jīng)濟挑戰(zhàn)中應對新技術(shù)的應用，如生成式人工智能，科技公司在轉(zhuǎn)型過程4技術(shù)驅(qū)動型環(huán)境、社會及公司治理（ESG）：精確應對風險的導航5KPMG2024科技與電信行業(yè)CEO展望7變革是一場持續(xù)不斷的旅程今天商業(yè)挑戰(zhàn)沒有快速解決方案。重大變化司空見慣，通常并行發(fā)生，涉及更所有這些都會給您、您的團隊以及更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)帶來無休止的壓力。這一不斷變化的旅程是不可預測的，但您如何應對它則不應如此。畢馬但是，旅程并未結(jié)束。我們結(jié)合先進技術(shù)、深入經(jīng)驗和卓越運營憑借畢馬威管理服務(wù)，我們幫助您創(chuàng)建靈活、可擴展的業(yè)務(wù)功能，這些功能會隨著您的成長和快速適應不斷變化的重心。這就是如何加速并持 變革是一場持續(xù)不斷的旅程今天商業(yè)挑戰(zhàn)沒有快速解決方案。重大變化司空見慣，通常并行發(fā)生，涉及更所有這些都會給您、您的團隊以及更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)帶來無休止的壓力。這一不斷變化的旅程是不可預測的，但您如何應對它則不應如此。畢馬但是，旅程并未結(jié)束。我們結(jié)合先進技術(shù)、深入經(jīng)驗和卓越運營憑借畢馬威管理服務(wù)，我們幫助您創(chuàng)建靈活、可擴展的業(yè)務(wù)功能，這些功能會隨著您的成長和快速適應不斷變化的重心。這就是如何加速并持 KPMG作為一家全球性組織，深知ESG（環(huán)境、社會和治理）內(nèi)在力量可轉(zhuǎn)化您的業(yè)務(wù)，KPMG的專業(yè)人士將向您展示如何在轉(zhuǎn)型過程中增強信任、降低風險并釋放新價值，同時努力構(gòu)建可持續(xù)的未來。我們的服務(wù)全面且實用，能夠憑借行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)知識、數(shù)據(jù)驅(qū)動的技術(shù)和全球聯(lián)盟，KPMG專家在關(guān)鍵ESG問題上的經(jīng)驗意味著我們可以協(xié)助您制定合適的路線圖，將ESG我們協(xié)助客戶挖掘人工智能的強大潛能。從策略制定到實施，從小步前進幫助解決您可以通過人工智能發(fā)現(xiàn)無限的機會。讓畢馬威向您展示如何實現(xiàn)。了解更多信息。解更多。8畢馬威全球科技報告：技術(shù)洞察?2025版權(quán)由KPMG國際實體所擁有。KPMG國際實體不為客戶提供任何服務(wù)。所有權(quán)利保留。ESGESG目標是一個關(guān)鍵焦點科技企業(yè)計劃保持民主化的科技行業(yè)：畢馬威如何提供幫助"aw"aw亞洲太平洋(亞太地區(qū))美洲歐洲，中東亞洲太平洋(亞太地區(qū))并非洲（EMEA）導者.調(diào)查受訪者代表了一個多元的技術(shù)領(lǐng)導群體，我們曾是董事會成員或C級高管。擔任過董事或高級管理人員職位畢馬威全球科技報告：技術(shù)洞察9?2025版權(quán)由一個或多個KPMG國際實體持有。KPMG國際實體不向客戶提供任何服務(wù)。保留一切權(quán)利。人)部門的負責人，同時也是美國TMT部門的領(lǐng)導，并擔任美國KP安娜是愛爾蘭畢馬威國際稅務(wù)合伙人。她還是畢馬威在EMEA