2025年企業(yè)并購與人力資源策劃合作框架協(xié)議甲方（并購方）：____乙方（被并購方）：____鑒于甲方為實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，擬對乙方進行并購，雙方就并購過程中的人力資源策劃合作事項達成如下框架協(xié)議：一、合作背景1.1甲方為實現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展、提升核心競爭力，決定對乙方進行并購。1.2乙方作為被并購方，愿意與甲方就并購過程中的人力資源策劃合作事項達成一致，以保障并購順利進行。二、合作原則2.1雙方應(yīng)遵循平等、自愿、誠實守信的原則，共同推進并購進程。2.2雙方應(yīng)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同解決并購過程中的人力資源問題。2.3雙方應(yīng)確保并購過程中的人力資源策劃合法、合規(guī)，符合我國相關(guān)法律法規(guī)。三、合作內(nèi)容3.1人力資源評估3.1.1甲方應(yīng)委托專業(yè)機構(gòu)對乙方的人力資源進行全面評估，包括但不限于人員結(jié)構(gòu)、薪酬福利、培訓(xùn)發(fā)展、員工關(guān)系等方面。3.1.2乙方應(yīng)積極配合甲方完成人力資源評估工作，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。3.2人力資源整合3.2.1甲方應(yīng)根據(jù)人力資源評估結(jié)果，制定整合方案，明確雙方在人力資源整合中的權(quán)責(zé)。3.2.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，協(xié)助完成人力資源整合工作，確保并購過程中人員安置的平穩(wěn)過渡。3.3薪酬福利調(diào)整3.3.1甲方應(yīng)依據(jù)人力資源評估結(jié)果，制定薪酬福利調(diào)整方案，確保并購后員工的薪酬福利水平合理。3.3.2乙方應(yīng)協(xié)助甲方實施薪酬福利調(diào)整方案，確保員工權(quán)益不受損害。3.4培訓(xùn)與發(fā)展3.4.1甲方應(yīng)制定員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃，提升員工素質(zhì)和能力，適應(yīng)并購后的企業(yè)發(fā)展需求。3.4.2乙方應(yīng)積極配合甲方開展培訓(xùn)與發(fā)展工作，提高員工對新企業(yè)的認同感和歸屬感。3.5員工關(guān)系管理3.5.1甲方應(yīng)加強員工關(guān)系管理，確保并購過程中員工關(guān)系的和諧穩(wěn)定。3.5.2乙方應(yīng)協(xié)助甲方處理并購過程中的員工關(guān)系問題，維護雙方合法權(quán)益。四、合作期限4.1本協(xié)議自雙方簽署之日起生效，有效期為____年。4.2合作期滿后，如雙方同意續(xù)約，應(yīng)簽訂書面協(xié)議。五、違約責(zé)任5.1任何一方違反本協(xié)議的約定，導(dǎo)致并購進程受阻或造成損失，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц断鄳?yīng)的賠償金。5.2雙方應(yīng)確保本協(xié)議的履行，如因不可抗力導(dǎo)致無法履行，應(yīng)及時通知對方，并在合理期限內(nèi)協(xié)商解決。六、爭議解決6.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。6.2如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。甲方（并購方）：____乙方（被并購方）：____簽署日期：____以上框架協(xié)議旨在明確雙方