應急基站故障應急預案應急基站故障應急預案第一部分總則一、適用范圍本應急預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在通信基站因自然禍害、人為破壞、設(shè)備故障等原因?qū)е峦ㄐ磐Ｖ箷r，為快速、有序、有效地開展應急響應和恢復工作，保障通信網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行，維護社會公共安全，降低事故損失而訂立。本預案適用于全部類型的通信基站，包含但不限于移動通信基站、固定通信基站、衛(wèi)星通信基站等。二、響應分級（一）響應分級原則1事故危害程度分級：依據(jù)基站故障對通信網(wǎng)絡(luò)的影響程度，將事故危害分為特別重點、重點、較大、一般四個等級。2影響范圍分級：依據(jù)基站故障對服務(wù)區(qū)域的影響范圍，將事故影響分為全國性、區(qū)域性、局部性三個等級。3生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)分級：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位自身應對基站故障的本領(lǐng)，將事故掌控本領(lǐng)分為自控、部分自控、無法自控三個等級。（二）響應分級標準1特別重點級：基站故障導致全國范圍內(nèi)通信停止，嚴重影響國家安全、社會穩(wěn)定和人民群眾生活。2重點級：基站故障導致區(qū)域性通信停止，嚴重影響社會秩序和人民群眾生活。3較大級：基站故障導致局部性通信停止，對人民群眾生活造成肯定影響。4一般級：基站故障導致較小范圍通信停止，對人民群眾生活影響較小。（三）分級響應措施1特別重點級：啟動國家應急響應機制，由國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)的部門組織協(xié)調(diào)，全國范圍內(nèi)調(diào)動資源，全力恢復通信。2重點級：啟動省級應急響應機制，由省級人民政府或省級人民政府授權(quán)的部門組織協(xié)調(diào)，跨區(qū)域調(diào)動資源，全力恢復通信。3較大級：啟動市級或縣級應急響應機制，由市級或縣級人民政府或其授權(quán)的部門組織協(xié)調(diào)，區(qū)域內(nèi)調(diào)動資源，全力恢復通信。4一般級：啟動現(xiàn)場應急響應機制，由生產(chǎn)經(jīng)營單位自行組織，采取必需措施，盡快恢復通信。應急基站故障應急預案第二部分應急組織機構(gòu)及職責一、應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）（一）應急組織形式本應急預案采用綜合協(xié)調(diào)與專業(yè)處理相結(jié)合的應急組織形式，確保應急響應的快速、高效和有序。（二）構(gòu)成單位（部門）1應急指揮部：為最高應急決策機構(gòu)，負責應急工作的全面領(lǐng)導和指揮。2現(xiàn)場指揮部：在應急現(xiàn)場設(shè)立，負責現(xiàn)場應急工作的具體指揮和協(xié)調(diào)。3應急保障小組：負責應急物資、設(shè)備、人員等資源的調(diào)配和保障。4信息報告小組：負責事故信息的收集、整理、報告和發(fā)布。5技術(shù)支持小組：負責基站故障的技術(shù)診斷、修復和恢復。6安全防護小組：負責現(xiàn)場安全防護，確保應急人員安全。7社會協(xié)調(diào)小組：負責與政府部門、社會團體、公眾等進行溝通協(xié)調(diào)。二、應急處理職責（一）應急指揮部職責1決策指揮：依據(jù)事故情況，做出應急響應的決策和指揮。2資源調(diào)配：協(xié)調(diào)各部門資源，確保應急響應的順利進行。3信息發(fā)布：負責發(fā)布應急信息和通告。（二）現(xiàn)場指揮部職責1現(xiàn)場指揮：負責現(xiàn)場應急工作的具體指揮和協(xié)調(diào)。2情況報告：及時向上級指揮部報告現(xiàn)場情況。3資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)現(xiàn)場應急資源的使用。（三）應急保障小組職責1物資保障：負責應急物資的采購、儲備和分發(fā)。2設(shè)備保障：負責應急設(shè)備的維護、保養(yǎng)和調(diào)配。3人員保障：負責應急人員的招募、培訓和調(diào)配。（四）信息報告小組職責1信息收集：收集事故相關(guān)信息，包含事故原因、影響范圍、損失情況等。2信息整理：對收集到的信息進行整理和分析。3信息報告：向上級指揮部和相關(guān)部門報告事故信息。（五）技術(shù)支持小組職責1故障診斷：對基站故障進行技術(shù)診斷，確定故障原因。2故障修復：訂立修復方案，組織實施故障修復。3技術(shù)保障：供應必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。（六）安全防護小組職責1現(xiàn)場安全：負責現(xiàn)場安全檢查，確保應急人員安全。2安全措施：訂立和實施安全防護措施，防止事故擴大。3事故調(diào)查：參加事故調(diào)查，分析事故原因。（七）社會協(xié)調(diào)小組職責1溝通協(xié)調(diào)：與政府部門、社會團體、公眾等進行溝通協(xié)調(diào)。2信息發(fā)布：幫助信息報告小組發(fā)布事故信息和通告。3社會穩(wěn)定：幫助維護社會穩(wěn)定，確保應急工作順利進行。應急基站故障應急預案第三部分信息接報一、應急值守電話（一）應急值守電話設(shè)置本預案設(shè)立24小時應急值守電話，用于接收各類事故信息和咨詢。1應急值班電話：[電話號碼]2應急備用電話：[電話號碼]（二）值班人員職責應急值班人員應具備較高的應急處理本領(lǐng)和信息處理本領(lǐng)，負責以下工作：1信息接收：及時接收和記錄事故信息。2初步推斷：對事故信息進行初步推斷，確定是否需要啟動應急預案。3內(nèi)部通報：對需要啟動應急預案的事故信息，及時向現(xiàn)場指揮部通報。二、事故信息接收（一）內(nèi)部通報程序1信息收集：應急值班人員通過電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報告等方式收集事故信息。2信息核實：對收集到的信息進行核實，確保信息的準確性和及時性。3內(nèi)部通報：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)或緊急會議形式，向現(xiàn)場指揮部和其他相關(guān)部門通報事故信息。（二）通報方式和責任人1通報方式：口頭通報、書面通報、電子通報等多種方式。2責任人：應急值班人員負責口頭通報；信息報告小組負責人負責書面和電子通報。三、向上級主管部門、上級單位報告事故信息（一）報告流程1信息收集：應急值班人員收集并核實事故信息。2初步推斷：現(xiàn)場指揮部依據(jù)事故信息進行初步推斷。3報告決策：現(xiàn)場指揮部決議是否向上級報告。4報告實施：由應急值班人員或指定人員依照規(guī)定流程向上級報告。（二）報告內(nèi)容1事故發(fā)生時間、地方、單位。2事故簡要情況，包含影響范圍、損失情況等。3已采取的應急措施和效果。4需要上級支持的事項。（三）報告時限和責任人1時限：事故發(fā)生后，應在[具體時限]小時內(nèi)向上級報告。2責任人：應急值班人員或指定報告人。四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（一）通報方法1直接通報：直接向相關(guān)政府部門、社會團體通報。2間接通報：通過新聞媒體、官方網(wǎng)站等渠道通報。（二）通報程序1信息整理：由信息報告小組整理事故信息。2通報決策：現(xiàn)場指揮部決議是否通報。3通報實施：通過選定方法向相關(guān)單位通報。（三）通報責任人1直接通報：由社會協(xié)調(diào)小組負責人負責。2間接通報：由信息報告小組負責人負責。應急基站故障應急預案第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式（一）響應啟動程序1信息收集與分析：應急值班人員接收事故信息后，立刻進行初步分析，評估事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。2實時跟蹤：通過實時監(jiān)控系統(tǒng)，連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，確保信息準確無誤。3專家研判：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家對事故信息進行深入研判，為應急響應供應專業(yè)看法。4決策啟動：應急領(lǐng)導小組依據(jù)事故研判結(jié)果，依據(jù)響應分級條件，作出啟動應急響應的決策。（二）響應啟動方式1人工啟動：當事故信息實現(xiàn)響應啟動條件時，應急領(lǐng)導小組可人工啟動應急響應。2自動啟動：若應急預案中設(shè)定了自動啟動機制，當事故信息滿足預設(shè)條件時，系統(tǒng)將自動啟動應急響應。二、響應啟動的決策與宣布（一）決策條件1事故性質(zhì)：依據(jù)事故的性質(zhì)，如自然禍害、人為破壞、設(shè)備故障等，推斷是否需要啟動應急響應。2嚴重程度：評估事故的嚴重程度，如影響范圍、人員傷亡、資產(chǎn)損失等。3影響范圍：分析事故可能造成的社會影響，如社會秩序、公眾安全等。4可控性：評估生產(chǎn)經(jīng)營單位自身應對事故的本領(lǐng)，推斷是否需要外部支持。（二）宣布方式1內(nèi)部宣布：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急會議等形式，向全部應急相關(guān)人員宣布應急響應啟動。2外部宣布：通過新聞媒體、官方網(wǎng)站等渠道，向公眾和社會各界宣布應急響應啟動。三、預警啟動（一）預警啟動條件當事故信息實現(xiàn)預警啟動條件，但未實現(xiàn)響應啟動條件時，應急領(lǐng)導小組可作出預警啟動的決策。1潛在風險：事故可能引發(fā)更大的風險，需要提前預警。2可控性不確定：事故的可控性存在不確定性，需要做好充分準備。（二）預警啟動程序1預警決策：應急領(lǐng)導小組依據(jù)事故研判結(jié)果，決議是否啟動預警。2預警發(fā)布：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急會議等形式，發(fā)布預警信息。3響應準備：各部門依據(jù)預警信息，做好響應準備工作。四、響應級別調(diào)整（一）跟蹤事態(tài)發(fā)展應急響應啟動后，應連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)變動。（二）科學分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展，科學分析處理需求，評估現(xiàn)有應急資源的配置是否合理。（三）及時調(diào)整響應級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時調(diào)整響應級別，確保應急響應的適合性和有效性。（四）避開響應不足或過度響應在調(diào)整響應級別時，避開響應不足導致事故擴大，同時避開過度響應造成資源揮霍。應急基站故障應急預案第五部分預警一、預警啟動（一）預警信息發(fā)布渠道1內(nèi)部渠道：通過企業(yè)內(nèi)部通訊網(wǎng)、緊急廣播系統(tǒng)、短信平臺等。2外部渠道：通過新聞媒體、官方網(wǎng)站、社交媒體等公共信息平臺。（二）預警信息發(fā)布方式1即時發(fā)布：在預警信息確認后，立刻通過上述渠道發(fā)布。2滾動更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時更新預警信息。（三）預警信息發(fā)布內(nèi)容1事故概述：簡要描述基站故障的情況。2預警級別：依據(jù)事故影響程度，明確預警級別。3可能影響：猜測基站故障可能帶來的影響和后果。4應急措施：提出初步的應急措施和建議。5聯(lián)系方式：供應應急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。二、響應準備（一）隊伍準備1應急隊伍組建：依據(jù)預警信息，快速組建應急隊伍，包含現(xiàn)場救援、技術(shù)支持、后勤保障等小組。2人員培訓：對應急隊伍進行專業(yè)技能和應急知識的培訓。（二）物資準備1應急物資儲備：提前儲備必需的應急物資，如通信設(shè)備、發(fā)電機、防護用品等。2物資調(diào)配：依據(jù)預警信息，提前調(diào)配所需物資至指定位置。（三）裝備準備1應急裝備檢查：對應急裝備進行定期檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。2裝備調(diào)配：依據(jù)預警信息，提前調(diào)配所需應急裝備至現(xiàn)場。（四）后勤準備1生活保障：確保應急隊伍的飲食、留宿等后勤需求。2交通保障：確保應急車輛和人員的交通需求。（五）通信準備1通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其正常運行。2通信聯(lián)絡(luò)：建立應急通信聯(lián)絡(luò)機制，確保信息暢通。三、預警解除（一）解除條件1事態(tài)穩(wěn)定：基站故障得到有效掌控，事故影響得到緩解。2風險除去：潛在風險得到除去，不會對公眾和生產(chǎn)經(jīng)營活動造成連續(xù)影響。（二）解除要求1信息發(fā)布：通過原預警信息發(fā)布渠道，發(fā)布預警解除信息。2應急隊伍撤回：將應急隊伍撤回至待命狀態(tài)。3物資裝備歸位：將應急物資和裝備歸位，進行維護和保養(yǎng)。（三）責任人1信息發(fā)布責任人：應急值班人員或信息報告小組負責人。2隊伍撤回責任人：應急指揮部負責人。3物資裝備歸位責任人：應急保障小組負責人。應急基站故障應急預案第六部分應急響應一、響應啟動（一）確定響應級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應急指揮部將事故響應級別劃分為特別重點、重點、較大、一般四個等級。（二）響應啟動后的程序性工作1應急會議召開：應急指揮部立刻召開應急會議，分析事故情況，確定響應級別，部署應急行動。2信息上報：通過預設(shè)的信息上報系統(tǒng)，將事故信息及時上報至上級主管部門和上級單位。3資源協(xié)調(diào)：依據(jù)事故響應級別，協(xié)調(diào)各類應急資源，包含人員、物資、設(shè)備等。4信息公開：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)和外部渠道，發(fā)布事故信息，確保信息透亮。5后勤及財力保障工作：確保應急響應期間的后勤供應和財力支持。二、應急處理（一）事故現(xiàn)場警戒疏散1設(shè)置警戒區(qū)域：劃定事故現(xiàn)場警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進入。2疏散人員：依照疏散計劃，安全疏散現(xiàn)場人員。（二）人員搜救1人員定位：利用現(xiàn)代定位技術(shù)，快速定位被困人員位置。2搜救行動：組織專業(yè)救援隊伍進行搜救。（三）醫(yī)療救治1現(xiàn)場急救：對傷員進行現(xiàn)場急救。2轉(zhuǎn)移救治：將傷員轉(zhuǎn)移至相近的醫(yī)療機構(gòu)進行救治。（四）現(xiàn)場監(jiān)測1環(huán)境監(jiān)測：對現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況。2參數(shù)監(jiān)控：實時監(jiān)控事故參數(shù)，如電力供應、通信信號等。（五）技術(shù)支持1故障診斷：對基站故障進行技術(shù)診斷，確定故障原因。2修復方案：訂立故障修復方案，引導現(xiàn)場操作。（六）工程搶險1設(shè)備更換：及時更換故障設(shè)備，恢復通信。2線路修復：修復受損線路，恢復通信。（七）環(huán)境保護1污染掌控：掌控事故現(xiàn)場污染，防止擴散。2生態(tài)修復：對受影響的環(huán)境進行生態(tài)修復。（八）人員防護要求1個人防護：應急人員需佩戴適當?shù)姆雷o裝備。2操作規(guī)程：嚴格依照操作規(guī)程進行作業(yè)。三、應急幫助（一）懇求幫助的程序及要求1評估需求：評估事故現(xiàn)場情況，確定是否需要外部幫助。2懇求幫助：通過預設(shè)的通訊渠道，向外部救援力氣懇求幫助。3幫助準備：做好接收外部救援力氣的準備。（二）聯(lián)動程序及要求1信息共享：與外部救援力氣共享事故信息和資源情況。2協(xié)同行動：與外部救援力氣協(xié)同開展救援行動。（三）外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系1現(xiàn)場指揮官：由現(xiàn)場指揮部指定一名現(xiàn)場指揮官，負責協(xié)調(diào)指揮。2外部救援力氣：外部救援力氣聽從現(xiàn)場指揮官的指揮。四、響應停止（一）停止條件1事態(tài)掌控：事故得到有效掌控，影響得到除去。2安全評估：安全評估表明事故現(xiàn)場無潛在風險。（二）要求1信息發(fā)布：通過正式渠道發(fā)布響應停止信息。2資源清理：清理現(xiàn)場，恢復基礎(chǔ)設(shè)施。（三）責任人1信息發(fā)布責任人：應急指揮部負責人。2資源清理責任人：現(xiàn)場指揮官。應急基站故障應急預案第七部分后期處理一、污染物處理（一）污染識別與評估1污染源調(diào)查：對事故現(xiàn)場進行認真調(diào)查，識別可能的污染源。2風險評估：評估污染物對環(huán)境和人體健康的潛在風險。（二）污染掌控與除去1隔離措施：對污染區(qū)域?qū)嵤└綦x，防止污染物擴散。2中和與吸附：采用化學中和或吸附劑處理污染物，降低其危害性。3專業(yè)清除：由專業(yè)環(huán)境清潔團隊進行污染物清除作業(yè)。（三）環(huán)境監(jiān)測與報告1連續(xù)監(jiān)測：對環(huán)境質(zhì)量進行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物濃度符合標準。2監(jiān)測報告：定期向相關(guān)部門報告監(jiān)測結(jié)果和環(huán)境恢復情況。二、生產(chǎn)秩序恢復（一）生產(chǎn)設(shè)施檢查與維護和修理1全面檢查：對受影響的基站和通信設(shè)施進行全面檢查。2維護和修理計劃：訂立認真的維護和修理計劃，優(yōu)先修復關(guān)鍵設(shè)施。（二）供應鏈恢復1供應商協(xié)調(diào)：與供應商溝通，確保關(guān)鍵物資的及時供應。2庫存管理：優(yōu)化庫存管理，確保生產(chǎn)所需的物料充分。（三）生產(chǎn)調(diào)度與恢復1生產(chǎn)調(diào)度：依據(jù)實際情況調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)秩序有序恢復。2質(zhì)量監(jiān)控：加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控，確?；謴秃蟮漠a(chǎn)品質(zhì)量。三、人員安排（一）人員健康監(jiān)測1健康評估：對受影響人員進行健康評估，關(guān)注長期健康影響。2醫(yī)療跟蹤：對需要醫(yī)療跟蹤的人員供應連續(xù)的醫(yī)療服務(wù)。（二）心理幫助1心理支持：為受事故影響的人員供應心理支持和咨詢服務(wù)。2心理輔導：組織專業(yè)心理輔導團隊，開展心理輔導活動。（三）員工安排1崗位調(diào)整：依據(jù)員工意愿和本領(lǐng)，調(diào)整受影響員工的崗位。2職業(yè)培訓：供應職業(yè)培訓，幫忙員工提升技能，適應新的工作環(huán)境。（四）賠償與彌補1賠償標準：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，訂立合理的賠償標準。2彌補措施：實施必需的彌補措施，減輕受影響人員的生活壓力。應急基站故障應急預案第八部分應急保障一、通信與信息保障（一）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式1應急指揮部：[聯(lián)系人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]2現(xiàn)場指揮部：[聯(lián)系人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]3應急保障小組：[聯(lián)系人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]4信息報告小組：[聯(lián)系人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]（二）通信方法1有線通信：利用專用通信線路，確保信息傳輸?shù)姆€(wěn)定性。2無線通信：通過無線電、衛(wèi)星通信等無線方式，實現(xiàn)遠程通信。3網(wǎng)絡(luò)通信：利用互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等，進行信息傳遞。（三）備用方案1備用通信設(shè)備：在主通信設(shè)備失效時，啟用備用通信設(shè)備。2多渠道通信：采用多種通信渠道，確保信息傳遞的多樣性。（四）保障責任人1通信保障責任人：[責任人姓名]，負責通信系統(tǒng)的維護和管理。2信息保障責任人：[責任人姓名]，負責信息傳遞的準確性和及時性。二、應急隊伍保障（一）應急人力資源1專家團隊：由通信技術(shù)、安全管理、環(huán)境監(jiān)測等方面的專家構(gòu)成。2專兼職應急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備肯定的應急救援本領(lǐng)。3協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下獲得外部幫助。（二）人員培訓與演練1定期培訓：對應急隊伍進行定期培訓，提升其專業(yè)技能和應急處理本領(lǐng)。2應急演練：組織應急演練，檢驗應急預案的有效性和隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。三、物資裝備保障（一）應急物資和裝備類型1通信設(shè)備：衛(wèi)星電話、無線電通信設(shè)備、便攜式通信系統(tǒng)等。2救援裝備：生命探測儀、救援繩索、急救包等。3防護裝備：防化服、呼吸器、防護眼鏡等。4后勤物資：食品、飲用水、帳篷、應急照明設(shè)備等。（二）物資裝備管理1存放位置：設(shè)立專用倉庫，確保物資裝備的安全存放。2運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用規(guī)范，確保物資裝備的完好性和有效性。3更新及增補時限：依據(jù)物資裝備的使用情況和損耗情況，定期進行更新和增補。4管理責任人：[責任人姓名]，負責物資裝備的采購、存儲、維護和更新。（三）臺賬管理1物資裝備臺賬：建立認真的物資裝備臺賬，記錄其類型、數(shù)量、性能、存放位置等信息。2動態(tài)更新：定期對臺賬進行動態(tài)更新，確保信息的準確性和實時性。應急基站故障應急預案第九部分其他保障一、能源保障（一）應急電源供應1備用電源：確保每個基站配備有充分容量和性能的備用電源，如應急發(fā)電機。2電源切換：實施快速電源切換機制，確保在主電源故障時，備用電源能快速接管。（二）能源補給1能源補給線路：建立特地的能源補給線路，用于在緊急情況下快速輸送燃料或電能。2能源儲備：儲備充分的能源補給物資，如燃油、電池等。二、經(jīng)費保障（一）應急資金管理1專用資金：設(shè)立應急專項基金，確保應急資金來源的穩(wěn)定性。2資金使用監(jiān)管：訂立嚴格的資金使用規(guī)定，確保資金用于應急響應的正當用途。三、交通運輸保障（一）應急交通規(guī)劃1交通路線規(guī)劃：規(guī)劃應急車輛的專用路線，減少交通擁堵，確保救援物資和人員能夠快速到達現(xiàn)場。2交通管制：必需時實施交通管制，確保救援通道的暢通。四、治安保障（一）現(xiàn)場秩序維護1安保隊伍：組織安保隊伍，負責現(xiàn)場的秩序維護和人員管控。2警戒區(qū)域：劃定警戒區(qū)域，確保無關(guān)人員不得進入，防止事故擴大。五、技術(shù)保障（一）技術(shù)支持平臺1數(shù)據(jù)共享平臺：建立事故數(shù)據(jù)共享平臺，實現(xiàn)應急信息的快速傳遞和共享。2遠程技術(shù)幫助：供應遠程技術(shù)幫助，幫助現(xiàn)場人員進行故障診斷和修復。六、醫(yī)療保障（一）醫(yī)療救援隊伍1專業(yè)醫(yī)療隊伍：組織由專業(yè)醫(yī)護人員構(gòu)成的醫(yī)療救援隊伍，配備必需的醫(yī)療設(shè)備。2急救培訓：對全部應急人員供應急救培訓，提升現(xiàn)場急救本領(lǐng)。七、后勤保障（一）生活物資供應1物資配送：確保應急隊伍的生活物資供應，包含食品、飲料、取暖和降溫設(shè)備等。2休息設(shè)施：供應舒適的休息設(shè)施，確保應急人員有良好的休息環(huán)境。（二）設(shè)施維護與清潔1清潔服務(wù)：供應專業(yè)清潔服務(wù)，保持現(xiàn)場清