1廣告標(biāo)識(shí)牌采購?fù)稑?biāo)方案第一章項(xiàng)目背景與需求分析 第一節(jié)廣告標(biāo)識(shí)牌背景分析 二、戶外廣告的理解 二、采購清單 三、售后要求 第二章項(xiàng)目整體策劃 第一節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 二、采購原材料計(jì)劃 五、時(shí)效性計(jì)劃 第二節(jié)廣告標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)策劃 一、廣告產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程 二、設(shè)計(jì)方法思路 三、廣告設(shè)計(jì)的重點(diǎn) 第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員配置 第一節(jié)組織機(jī)構(gòu) 一、組織架構(gòu)原則 2二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)人員配置情況 二、人員安排表 第三節(jié)崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目總經(jīng)理職責(zé) 二、綜合人員崗位職責(zé) 48四、物資設(shè)備管理人員職責(zé) 五、采購人員崗位職責(zé) 六、安裝人員崗位職責(zé) 七、生產(chǎn)部崗位職責(zé) 八、質(zhì)檢人員崗位職責(zé) 九、運(yùn)輸人員崗位職責(zé) 十、售后人員崗位職責(zé) 第四章廣告標(biāo)識(shí)牌生產(chǎn)方案 第一節(jié)生產(chǎn)設(shè)備配備方案 一、擬投入的生產(chǎn)設(shè)備 二、設(shè)備圖片展示 第二節(jié)廣告標(biāo)識(shí)牌生產(chǎn)承諾 一、生產(chǎn)安全承諾 二、生產(chǎn)人員承諾書 第三節(jié)廣告標(biāo)識(shí)牌生產(chǎn)制作工藝 一、噴繪工藝類 3二、吸塑字制作工藝 98四、重點(diǎn)工序的生產(chǎn)方案、方法及措施 第五章廣告標(biāo)識(shí)牌供貨方案 第一節(jié)廣告標(biāo)識(shí)牌供貨承諾 一、生產(chǎn)供貨方案 二、產(chǎn)品交貨進(jìn)度 三、供貨質(zhì)量控制 第六章廣告標(biāo)識(shí)牌運(yùn)輸方案 第一節(jié)運(yùn)輸計(jì)劃 一、運(yùn)輸組織計(jì)劃 二、運(yùn)輸車輛計(jì)劃 三、運(yùn)輸人員計(jì)劃 四、貨物運(yùn)輸服務(wù)方針 第二節(jié)運(yùn)輸事項(xiàng) 二、項(xiàng)目運(yùn)輸保證 三、貨物運(yùn)輸服務(wù)規(guī)范 五、運(yùn)輸質(zhì)量保障制度 六、運(yùn)輸車輛管理制度 4七、駕駛?cè)藛T管理制度 八、駕駛員運(yùn)輸安全承諾 第三節(jié)廣告標(biāo)識(shí)牌運(yùn)輸流程 二、運(yùn)輸工作流程 三、接收訂單 四、提貨 六、跟蹤及回單 第四節(jié)運(yùn)輸車輛管理方案 一、車輛類型的選擇 二、車輛管理及調(diào)度 四、貨物合理配載 第五節(jié)文明運(yùn)輸方案 一、駕駛員工作狀態(tài)要求 二、“三檢”工作要求 三、車輛行駛中操作要求 四、特殊路面安全操作要求 五、超車操作要求 第一節(jié)安裝前安排 一、安裝計(jì)劃 5二、安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘查 三、現(xiàn)場(chǎng)安裝 四、到貨驗(yàn)收 五、安裝承諾 第二節(jié)廣告標(biāo)識(shí)牌安裝管理方案 一、安裝承諾 二、安裝工具 三、安裝人員行為規(guī)范 四、安裝安全承諾書 五、安裝質(zhì)量服務(wù)承諾 七、安裝工具使用管理制度 第三節(jié)廣告標(biāo)識(shí)牌安裝工藝 二、預(yù)埋件施工 三、鋼構(gòu)件加工 四、型材加工制作 五、線纜敷設(shè)施工 六、戶外宣傳欄安裝方案 七、宣傳欄的安裝 八、標(biāo)志標(biāo)牌施工方法 九、整體施工工藝 十、腳手架工程 十一、施工中常見的質(zhì)量檢驗(yàn)方法 6 第一節(jié)驗(yàn)收安排 一、驗(yàn)收人員名單 二、驗(yàn)收準(zhǔn)備 第二節(jié)驗(yàn)收方案 一、亞克力標(biāo)識(shí)牌驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 二、金屬標(biāo)識(shí)牌檢驗(yàn)規(guī)范 三、實(shí)物檢驗(yàn) 249 第九章項(xiàng)目售后服務(wù)方案 第一節(jié)整體售后服務(wù)承諾 二、售后服務(wù)響應(yīng) 第二節(jié)售后服務(wù)工作方案 一、項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 二、售后組織崗位職責(zé) 三、貨物供應(yīng)售后細(xì)則 四、售后服務(wù)原則 263五、售后服務(wù)體系 六、售后服務(wù)內(nèi)容 七、巡檢維護(hù) 267八、故障響應(yīng)時(shí)間 268九、今后的技術(shù)支持 第三節(jié)具體標(biāo)識(shí)牌維保 7一、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌維保措施 268二、具體維護(hù)方法 第四節(jié)售后保障措施 270一、售后服務(wù)體系 二、值得信賴的合作伙伴 三、快速及時(shí)的響應(yīng)服務(wù) 四、響應(yīng)支撐體系 272五、相應(yīng)流程和內(nèi)容 第十章項(xiàng)目檔案管理 第一節(jié)檔案的管理部門 第二節(jié)檔案管理內(nèi)容 第三節(jié)檔案記錄各項(xiàng)表格 第十一章安全文明保障 281第一節(jié)安全生產(chǎn)保障 281一、安全生產(chǎn)體系概述 二、安全管理部門及職責(zé) 三、安全生產(chǎn)保障體系原則 五、安全技術(shù)措施實(shí)施方案 第二節(jié)運(yùn)輸安全保障 一、運(yùn)輸保障控制 295二、運(yùn)行安全控制 296三、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度 8第三節(jié)安全安裝保障 一、安全組織技術(shù)措施 二、電焊工安全操作規(guī)程 299三、手持電動(dòng)工具安全操作規(guī)程 第四節(jié)文明安裝保障 一、文明安裝組織機(jī)構(gòu) 303二、文明安裝管理方案 303三、文明安裝措施 305四、環(huán)境保護(hù)措施 五、安全組織技術(shù)措施 第十二章項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃 309 三、適用范圍 309四、應(yīng)急預(yù)案原則 五、應(yīng)急救援基本流程圖 六、應(yīng)急響應(yīng)程序 七、應(yīng)急管理人員 八、應(yīng)急物資準(zhǔn)備 316第二節(jié)緊急交貨、小批量交貨的應(yīng)急方案 一、緊急交貨應(yīng)急方案 二、小批量交貨應(yīng)急方案 320第三節(jié)突擊檢查應(yīng)急方案 9 第四節(jié)疫情期間突發(fā)應(yīng)急預(yù)案 324 第五節(jié)交通事故應(yīng)急預(yù)案 第六節(jié)觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 一、事故風(fēng)險(xiǎn)分析 二、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 三、處置程序 四、處置措施 第七節(jié)機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 一、應(yīng)急措施 二、預(yù)防措施 第八節(jié)火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 第九節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預(yù)案 357說明一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目背景與需求分析”詳情可見本文第一章。二、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目整體策劃”詳情可三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“廣告標(biāo)識(shí)牌采購生產(chǎn)方案”詳情可見本文第四章。四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“廣告標(biāo)識(shí)牌供貨方案”詳情可見本文第五章。五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“廣告標(biāo)識(shí)牌安裝方案”六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目驗(yàn)收方案”詳情可七、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目售后服務(wù)方案”詳情可見本文第九章。八、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案”詳情可編制依據(jù)一、項(xiàng)目招標(biāo)文件、補(bǔ)遺及設(shè)計(jì)文件等相關(guān)資料。二、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：(二)《中華人民共和國道路交通安全法》;(三)其他法律法規(guī)。四、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)第一章項(xiàng)目背景與需求分析一、廣告標(biāo)識(shí)牌概述(一)概念標(biāo)識(shí)標(biāo)牌是融合規(guī)劃、建筑、空間、雕塑、邏輯、色彩、美學(xué)、材質(zhì)組合于一體的產(chǎn)物，它既不是簡(jiǎn)單的文字，更不是所謂的牌子，它是與環(huán)境相融的獨(dú)一無二的藝術(shù)作品。(二)形式分類一般在小店鋪和大建筑的墻面上都可以看到。2.豎式3.突形在建筑物的墻面上突出，除了背面以外的整面或有兩側(cè)墻面的情況下，兩側(cè)都被利用為廣告載體的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。4.地柱形標(biāo)記在地面的某些固定構(gòu)造上的橫形、豎形、立體形的5.屋頂式指在某建筑物的屋頂上設(shè)置一些固定構(gòu)造物，并在上面掛著或貼著的板形或立方形或環(huán)形的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。(三)材料分類1.光滑標(biāo)識(shí)標(biāo)牌畫面或板面有油性，非常光滑。2.夜光材料標(biāo)識(shí)標(biāo)牌用夜光材料牌(即我們通常說的霓虹燈)。3.丙烯酸材質(zhì)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌用丙烯酸質(zhì)材料做板面主材料。4.金屬標(biāo)識(shí)標(biāo)牌在沒有特別指定板面的情況下，用金屬作為標(biāo)牌的板面或文字的主材料以及用金屬作為標(biāo)識(shí)的主要載體。5.電光板標(biāo)識(shí)標(biāo)牌用發(fā)光二極管或夜光管實(shí)現(xiàn)單色或彩色的表現(xiàn)效果。以(四)使用目的1.時(shí)間不同(1)照明為了晝夜的使用，在標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的內(nèi)部安裝夜光管或在內(nèi)部安裝投光儀以及在標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的外部安裝照明燈等等；(2)無照明沒有晝夜分別使用的單獨(dú)目的，沒有任何照明設(shè)施。2.地點(diǎn)不同(1)室內(nèi)(2)室外3.目的不同(1)商業(yè)(2)公共(五)室內(nèi)標(biāo)識(shí)內(nèi)標(biāo)識(shí)牌主要是指建筑物外墻以及建筑物內(nèi)部的各類標(biāo)識(shí)2.門號(hào)牌；3.樓層牌；4.樓層分布牌；5.室內(nèi)指向牌；6.室內(nèi)空間功能說明牌；7.室內(nèi)宣傳告示牌；8.室內(nèi)警示牌；9.疏散圖與疏散引導(dǎo)牌；10.背景墻標(biāo)識(shí)牌。從材料上區(qū)分，主要有：1.不銹鋼板；2.鋁板；3.鍍鋅鋼板；4.亞克力以及其他輔助材質(zhì)。從結(jié)構(gòu)上劃分，主要有：1.個(gè)性化設(shè)計(jì)；2.普通鋁合金型材；3.特殊鋁合金型材等三種形式。相對(duì)來說，室內(nèi)標(biāo)識(shí)牌結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，用材和工藝比較講究。(六)戶外標(biāo)識(shí)按照環(huán)境條件，標(biāo)識(shí)牌可以分為室內(nèi)和戶外兩大類。戶外標(biāo)識(shí)牌主要是指建筑物外部環(huán)境中的各類標(biāo)識(shí)牌，主要包2.建筑物指引牌；3.多向指示牌；4.建筑物說明牌；5.戶外警示牌；6.戶外空間功能說明牌；7.戶外宣傳告示牌；8.停車指示牌；9.安全集結(jié)點(diǎn)牌；10.區(qū)域環(huán)境交通牌。(七)標(biāo)牌功能1.標(biāo)識(shí)標(biāo)牌有標(biāo)記的功能，標(biāo)牌主要是通過視覺來表現(xiàn)它的作用的。比如文字傳達(dá)；標(biāo)識(shí)標(biāo)牌記號(hào)是具有象征性、方向性、暗示性等等的功能。文字樣式可以表現(xiàn)出性格、背景?，F(xiàn)出象征性與構(gòu)造性意義。2.標(biāo)識(shí)標(biāo)牌是一種信息傳達(dá)媒體，它具有廣告的功能。3.標(biāo)識(shí)標(biāo)牌執(zhí)行著產(chǎn)業(yè)性的功能與作用在今日的高科技現(xiàn)代自動(dòng)化社會(huì)當(dāng)中。隨著社會(huì)建設(shè)的需求，標(biāo)牌制造業(yè)將會(huì)擁有自己的地位。標(biāo)識(shí)標(biāo)牌更加規(guī)?；臉?biāo)牌基本上滿足了今日的高科技現(xiàn)代自動(dòng)化社會(huì)的所有需求。所以我們不能將標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制造業(yè)稱為簡(jiǎn)單的勞動(dòng)業(yè)。(八)樹脂標(biāo)識(shí)由樹脂材料制作的發(fā)光標(biāo)識(shí)牌成本低，質(zhì)量好，亮度強(qiáng)，成本低?？梢灾谱髁Ⅲw多種顏色嵌套效果，與吸塑字亞克力1.樹脂標(biāo)識(shí)牌可以通體發(fā)光字、正面不發(fā)光側(cè)面發(fā)光字。3.可調(diào)和任意顏色，并非固定幾種顏色。5.傳統(tǒng)吸塑亞克力制作多層顏色嵌套需要制作多套模(一)戶外廣告的概念及演進(jìn)中國也有著悠久的廣告活動(dòng)歷史，但是“廣告”作為外告”一詞的起源，多數(shù)學(xué)者認(rèn)為源于拉丁文Adverture,有吸引人心或注意與誘導(dǎo)的意思。約在1300年到1475年期間，才演變?yōu)橹泄庞⒄Z的Advertise一詞，其涵義為“一個(gè)人注意到某種事情”,后來又演變?yōu)椤耙饎e人注意，通知?jiǎng)e人某件事?！钡?7世紀(jì)末，英國開始進(jìn)行大規(guī)模的商業(yè)活動(dòng)，“廣告”一詞便開始流行并被使用。但是這時(shí)的“廣告”一詞已不單指一則廣告，而是指一系列的廣告活動(dòng)，Advertise也由此轉(zhuǎn)變?yōu)榱薃dvertising。從廣告一詞的演變，我們可以看出廣告的內(nèi)涵是隨著人類社會(huì)生活的發(fā)展而不斷地豐富和發(fā)展、擴(kuò)大和更新的，因而對(duì)廣告的定義也是眾說紛紜，而戶外廣告可以說是人類歷史最悠久的廣告形式之一，是指利用戶外場(chǎng)所、空間、設(shè)施等發(fā)布的廣告。英文名稱為OutdoorAdvertising,由一系列戶外媒體組成，分布在城市道路和鐵路沿線的兩側(cè)、城市軌道交通線路、河湖管理范圍和廣場(chǎng)、建筑物上，以燈箱、霓虹燈、電子顯示裝置、展示牌等為載體形式和在交通工具上設(shè)置的商業(yè)廣告，是廣告的需要申請(qǐng)戶外廣告登記的媒體類別有：1.利用戶外場(chǎng)所、空間、設(shè)施發(fā)布的，以展示牌、電子顯示裝置、燈箱、霓虹燈為載體的廣告；2.利用交通工具、水上漂浮物、升空器具、充氣物、模型表面繪制、張貼、懸掛的廣告；3.在地下鐵道設(shè)施，城市軌道交通設(shè)施，地下通道，以及車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)候機(jī)4法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)?shù)怯浀钠渌问降膽敉鈴V告。(二)戶外廣告的特征戶外廣告區(qū)別于印刷廣告、電子媒體廣告，大多是以實(shí)體形式存在。具體而言，有以下幾種特征：1.物理特性戶外廣告往往是單個(gè)媒體獨(dú)立使用，每個(gè)廣告都以屬于自己的載體形式公布于眾，載體的物理特性和位置特性是戶外媒體區(qū)別于印刷廣告、電子媒體的主要特征之一。作為物理實(shí)體，戶外設(shè)施常面臨許多不可控制因素的侵害，如日曬雨淋、人為破壞等，這些都會(huì)對(duì)戶外廣告的物理狀況產(chǎn)生影響，進(jìn)而對(duì)周圍環(huán)境的安全產(chǎn)生影響。因此戶外廣告所使用的設(shè)施需要在使用時(shí)去維護(hù)。設(shè)施維護(hù)得好壞，對(duì)其產(chǎn)品促銷、形象提升的影響雖然難以定量，但外觀不雅的戶外廣告對(duì)自身形象的負(fù)面影響肯定是存在的。2.公共資源特性戶外廣告離不開對(duì)城市共有空間的使用，在位置方面具有公共資源特性。但是因?yàn)橐恍敉鈴V告媒體設(shè)置在私有產(chǎn)權(quán)的空間內(nèi)，是否應(yīng)把所有戶外廣告都列入公共資源現(xiàn)在還在爭(zhēng)論當(dāng)中。占用城市公共空間資源，必須依法繳納有償使用費(fèi)。無論是公共產(chǎn)權(quán)還是非公共產(chǎn)權(quán)，凡設(shè)置經(jīng)營性戶外廣告的，都要向政府繳納城市空間有償使用費(fèi)。產(chǎn)權(quán)人利用政府公共資源，所有權(quán)歸政府。雖然還存在爭(zhēng)論，但大多戶話亭、以及在城市公共空間內(nèi)的其他形式戶外廣告設(shè)施，它們與自來水、燃?xì)狻⒓泄岬认嗨?，都屬于國有資源，具有自然壟斷性，由政府集中控制。廣告經(jīng)營者占用城市公共體現(xiàn)。的不可再生性。一定活動(dòng)時(shí)無意中受到其視覺吸引，因此在創(chuàng)意時(shí)，戶外廣告應(yīng)有起碼的刺激強(qiáng)度。但在有主題的空間內(nèi)，過度突出自己，雖然可在一定程度上得到較多關(guān)注，但從公益的角度上考慮，這會(huì)破壞外在環(huán)境的協(xié)調(diào)性，有可能引起一些公眾的抱怨，從而在社會(huì)輿論中處于被動(dòng)地位，不利于產(chǎn)品和企業(yè)形象的塑造。因此，戶外廣告與周圍環(huán)境之間的關(guān)系應(yīng)以協(xié)調(diào)為準(zhǔn)。(三)候車亭廣告的概念和特點(diǎn)公交候車亭廣告即普遍指在公交車候車亭內(nèi)建一長方體燈箱，在燈箱的正反兩面添加畫面，用以廣告宣傳，也稱公交車站臺(tái)燈箱廣告。矗立于人流中轉(zhuǎn)站的候車亭廣告，能使人在等待中感受一種視覺上的愉悅，集觀賞性、細(xì)讀性于一體，其廣告效果具有不可比擬的優(yōu)越性，與車身廣告的互動(dòng)配合更能凸顯公交廣告動(dòng)靜相宜的綜合優(yōu)勢(shì)。其有如下特點(diǎn)：1.可以幫助客戶在最短時(shí)間里覆蓋最大的目標(biāo)受眾群2.可以迅速有效地提高客戶品牌的知名度，其本身也是美化都市環(huán)境的一道風(fēng)景線。通過制作精美的廣告畫面和生動(dòng)時(shí)尚的信息內(nèi)容，將目標(biāo)受眾群體帶進(jìn)豐富的資訊世界，從而快速達(dá)到令人滿意的廣告效果。與傳統(tǒng)媒體相比，候車亭廣告的效率更高、表現(xiàn)形式更多、廣告選擇范圍更廣泛，在不同的市場(chǎng)、不同的季節(jié)以及不同的地域都能做到更加有效的廣告宣傳攻勢(shì)。一、項(xiàng)目概況為切實(shí)完成XX廣告標(biāo)識(shí)牌采購安裝項(xiàng)目，采購、安裝范圍為XX單位，解決XX單位的廣告標(biāo)識(shí)牌的采購、運(yùn)輸安裝等問題，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)法律法規(guī)，XX單位按照XX政府工作安排，結(jié)合前期XX廣告標(biāo)識(shí)牌采購、安裝經(jīng)驗(yàn)，擇優(yōu)選擇一家“XX廣告標(biāo)識(shí)牌采購安裝項(xiàng)目”單位。二、采購清單(根據(jù)實(shí)際情況填寫)序號(hào)產(chǎn)品名稱參考圖片規(guī)格數(shù)量單位材質(zhì)說明三、售后要求(一)免費(fèi)質(zhì)保期要求：質(zhì)保不低于XX年(質(zhì)保期為自客戶簽署最終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日起計(jì)算)。除故障(特殊情況和不可抗拒因素除外)。在此期間，廣告間不得超過一個(gè)月，若超過一個(gè)月，則保修期延長3倍。第二章項(xiàng)目整體策劃第一節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一、生產(chǎn)計(jì)劃(一)明確生產(chǎn)廣告標(biāo)識(shí)牌的基本要求、生產(chǎn)設(shè)計(jì)分工(二)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì)策劃，編制生產(chǎn)設(shè)計(jì)計(jì)劃。(三)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、選擇合格的廣告標(biāo)識(shí)牌材料供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄。(四)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定材料(五)簽訂材料采購合同。(六)運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交材料。(七)處置不合格廣告標(biāo)識(shí)牌材料或不符合要求的服務(wù)。(八)生產(chǎn)材料的資料歸檔。二、采購原材料計(jì)劃(一)組織應(yīng)設(shè)置采購部門，制定采購管理制度、工作(二)項(xiàng)目采購原材料工作應(yīng)符合有關(guān)合同、設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合完成時(shí)間、安全、環(huán)境和成本管理等要求。(三)我公司應(yīng)通過合格評(píng)定。采購原材料過程中應(yīng)按規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不符合或不合格品應(yīng)按規(guī)定處置。(四)采購資料必須真實(shí)、有效、完整，具有可追溯性。三、供貨計(jì)劃(一)組織安排為做好本項(xiàng)目的服務(wù)工作，我公司專門抽調(diào)公司骨干人員組成項(xiàng)目實(shí)施小組，由我公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施過程中全部供貨進(jìn)度和商務(wù)事宜。(二)工序組織中標(biāo)后，我單位將按照協(xié)議條款，組織貨源，為單位按時(shí)、保質(zhì)、保量配送采購清單范圍內(nèi)的產(chǎn)品。(三)供貨計(jì)劃及運(yùn)送1.供貨質(zhì)量保證我公司承諾提供的廣告標(biāo)識(shí)牌及相關(guān)廣告標(biāo)識(shí)牌的質(zhì)量和服務(wù)應(yīng)滿足招標(biāo)文件的要求及本報(bào)價(jià)文件的承諾。我公司承諾在收到客戶反映質(zhì)量問題的信函或電話后及時(shí)作出答復(fù)并派出服務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)解決問題，如果沒有及時(shí)作出答復(fù)并采取措施，客戶可采取必要的補(bǔ)救措施，風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用將由我公司承擔(dān)。2.交貨時(shí)間滿足客戶使用要求，送貨到客戶指定地點(diǎn)，確保交貨及3.產(chǎn)品配送我公司對(duì)本項(xiàng)目采購的廣告標(biāo)識(shí)牌及相關(guān)廣告標(biāo)識(shí)牌的配送宗旨是“三按”(按時(shí)、按質(zhì)、按量),“三?！?專人、專車、專線)。(1)按時(shí)——嚴(yán)格按照客戶要求的時(shí)間要求和規(guī)定配(2)按質(zhì)——保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并登記記(3)按量——按照客戶的配送明細(xì)、數(shù)量認(rèn)真執(zhí)行配送(4)專人——公司安排多名工作人員實(shí)施配送方案，由(5)專車——公司針對(duì)本項(xiàng)目的配送，實(shí)施專車配送，(6)專線——我公司根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃專線配送路線，確保產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)客戶指定的地點(diǎn)；(一)本項(xiàng)目我公司能榮幸地承接，項(xiàng)目將為我公司的(二)本項(xiàng)目在先進(jìn)的管理基礎(chǔ)上，從任務(wù)承接、實(shí)施準(zhǔn)備、人員配備、項(xiàng)目實(shí)施及檢查、材料供應(yīng)及檢查，材料供應(yīng)及竣工驗(yàn)收實(shí)行全過程的目標(biāo)化管理。(三)根據(jù)進(jìn)度要求，按照需要的工種及人數(shù)，編排勞動(dòng)力組織安排。勞動(dòng)力組織在實(shí)施范圍內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配，隨項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證滿足廣告標(biāo)識(shí)牌采購安裝項(xiàng)五、時(shí)效性計(jì)劃(一)實(shí)施管理對(duì)完成時(shí)間的保證1.根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，我公司將強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)實(shí)施的全過程，并督促協(xié)調(diào)采購、安裝人員明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，確保采購項(xiàng)2.實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，根據(jù)XX單位的完成時(shí)間安排，編制項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)置完成時(shí)間控制點(diǎn)，保證總完3.在總進(jìn)度控制上，安排周、日實(shí)施計(jì)劃，在例會(huì)上對(duì)進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí)，把存在的問題解決掉，保證總完成時(shí)間的實(shí)現(xiàn)。資源配備對(duì)完成時(shí)間的保證。4.現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)可行的資源需用量計(jì)劃，如勞動(dòng)力、工具設(shè)備、材料等計(jì)劃落實(shí)，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計(jì)劃的需要，為保證完成時(shí)間提供物質(zhì)保證。5.根據(jù)該項(xiàng)目采購安裝量大、完成時(shí)間緊的實(shí)際情況，我公司將安排XX支專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、素質(zhì)高的實(shí)施隊(duì)伍實(shí)施，6.精心組織實(shí)施，組織內(nèi)部各工種平等分配，抽調(diào)人員7.項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目情況和完成時(shí)間目標(biāo)，分段控制，合理安排勞動(dòng)力和工具的投入，把科學(xué)的管理和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，從而加快項(xiàng)目進(jìn)度。(二)實(shí)施技術(shù)對(duì)完成時(shí)間的保證1.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，做好實(shí)施前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，各專業(yè)項(xiàng)目師認(rèn)真熟悉安裝圖紙，做好圖紙會(huì)審，技術(shù)交底工作，2.積極推廣應(yīng)用新材料，從科技含量上爭(zhēng)取縮短完成時(shí)(三)項(xiàng)目質(zhì)量對(duì)完成時(shí)間原保證杜絕重新安裝現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好實(shí)施質(zhì)量獲取完成時(shí)2.嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，杜絕違章采購安裝，以免由于出現(xiàn)質(zhì)量事故而影響工作進(jìn)度。3.實(shí)施中所使用的計(jì)量器具，必須是檢驗(yàn)合格的器具，以免由于檢測(cè)失誤造成的返工，影響工作進(jìn)度。一、廣告產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程1.第一步：明確設(shè)計(jì)需求接到客戶業(yè)務(wù)咨詢，經(jīng)過初步的電話、Email、會(huì)面等方式的溝通，了解項(xiàng)目的具體需求，找出需要解決的本質(zhì)問題。2.第二步：商務(wù)溝通在具有初步意向的基礎(chǔ)上，進(jìn)行商務(wù)視覺策略溝通，分析客戶相關(guān)資料和行業(yè)資料，探討設(shè)計(jì)概念和設(shè)計(jì)思路，并根據(jù)需求進(jìn)行初步方案擬定。3.第三步：設(shè)計(jì)執(zhí)行按照初步方案開始進(jìn)行視覺規(guī)劃、設(shè)計(jì)創(chuàng)作等相關(guān)合同約定的內(nèi)容，根據(jù)項(xiàng)目不同，一般半個(gè)工作日后提供初步方4.第四步：溝通調(diào)整整體設(shè)計(jì)方案在內(nèi)部評(píng)審后提案，合作雙方針對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的局部溝通和細(xì)節(jié)調(diào)整，形成完案設(shè)計(jì)稿。5.第五步：定稿根據(jù)雙方溝通的修改或深化意見綜合分析，進(jìn)行項(xiàng)目的完善，客戶方在進(jìn)行確認(rèn)后，提交該次設(shè)計(jì)任務(wù)完案。將最后定稿歸類存檔，并提交制作部下單制作。6.第六步：服務(wù)跟蹤項(xiàng)目完成后，進(jìn)行相關(guān)的服務(wù)跟蹤，根據(jù)需要提供單位視覺擴(kuò)展或延伸規(guī)劃，以確保貴單位每一次的視覺更新都能夠有效地沉淀單位的視覺文化。二、設(shè)計(jì)方法思路通過了解客戶的具體情況，充分發(fā)揮想象力，以其新穎的構(gòu)思、短而生動(dòng)的標(biāo)題和廣告語，具有個(gè)性的表現(xiàn)形式，強(qiáng)調(diào)廣告的遠(yuǎn)視性和藝術(shù)性。(一)廣告是視覺形象化的設(shè)計(jì)，是使用視覺語言將廣告創(chuàng)意予以形象化的表現(xiàn)。(二)廣告的畫面，需要生動(dòng)直觀。一幅優(yōu)秀的廣告畫面，以其真實(shí)的生活感受和美的感召力，表現(xiàn)出具有不可抗拒的宣傳力量。(三)廣告需要以其圖文并茂的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)廣告的渲染力，生動(dòng)準(zhǔn)確地傳達(dá)廣告信息。(四)廣告要達(dá)到優(yōu)良的審美效果，必須十分重視各種藝術(shù)表現(xiàn)手法。如在文字語言的藝術(shù)處理上，要力求準(zhǔn)確、生動(dòng)和精煉，并注意其形象性。無規(guī)矩不成方圓，凡事都應(yīng)該遵守原則，廣告對(duì)于我們很重要，廣告設(shè)計(jì)得好可以為企業(yè)帶來良好的效益，如今的社會(huì)是遵循優(yōu)勝劣汰的生存法則，所以我們要增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力，更好的發(fā)展自己，因此宣傳就很重要，廣告設(shè)計(jì)在宣傳上能起到很好的作用。1.沖擊性原則在令人眼花繚亂的各種廣告中，要想迅速吸引人們的視線，在廣告公司創(chuàng)意海報(bào)就必須把提升視覺張力放在首位。照片是廣告中常用的視覺內(nèi)容，將攝影藝術(shù)與電腦后期制作充分結(jié)合，拓展了廣告公司創(chuàng)意海報(bào)的視野與表現(xiàn)手法，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的視覺沖擊力，給觀眾留下了深刻的印象。2.包蘊(yùn)性原則吸引人們眼球的是形式，打動(dòng)人心的是內(nèi)容。獨(dú)特醒目的形式必須蘊(yùn)含耐人思索的深邃內(nèi)容，才擁有吸引人一看再看的魅力。這就要求廣告公司創(chuàng)意廣告海報(bào)設(shè)計(jì)時(shí)不能停留在表層，而要使“本質(zhì)”通過“表象”顯現(xiàn)出來，這樣才能有效地挖掘讀者內(nèi)心深處的渴望。3.新奇性原則新奇是廣告作品引人注目的奧秘所在，也是一條不可忽視的廣告創(chuàng)意規(guī)律。有了新奇，才能使廣告公司創(chuàng)意海報(bào)波瀾起伏，奇峰突起，引人入勝；有了新奇，才能使廣告公司創(chuàng)意主題得到深化、升華。4.應(yīng)合理規(guī)劃每一份廣告設(shè)計(jì)的版面規(guī)劃是否科學(xué)與規(guī)范也影響廣告設(shè)計(jì)的廣告效果的一個(gè)非常重要的條件。科學(xué)的對(duì)版面進(jìn)行規(guī)劃能夠給大家造成一種比較好的視覺效果。5.需構(gòu)思要巧妙產(chǎn)品的構(gòu)思往往決定著一個(gè)產(chǎn)品能否得到大家的喜歡。對(duì)于一份構(gòu)思比較巧妙的廣告海報(bào)設(shè)計(jì)來說，無疑是會(huì)吸引大家關(guān)注的目光的，也是能夠得到人們認(rèn)可的一個(gè)非常重要的條件。6.內(nèi)容要全面充分因?yàn)閺V告設(shè)計(jì)最重要的一個(gè)要素就是廣告宣傳，所以，在設(shè)計(jì)廣告的時(shí)候，應(yīng)盡可能地把有關(guān)廣告宣傳的信息較好地融入廣告設(shè)計(jì)的中。三、廣告設(shè)計(jì)的重點(diǎn)平面廣告中，不論是文案還是設(shè)計(jì)的圖案，都是要表現(xiàn)商品，表達(dá)一種思想，最終達(dá)到一種商業(yè)目的。它們的不同在于：文案通常是用文字去表達(dá)商品的優(yōu)越性，而設(shè)計(jì)的圖案是用來表達(dá)商品的獨(dú)特性，更具有吸引力。這兩者要能夠相輔相成，用各自不同的特點(diǎn)去打動(dòng)消費(fèi)者，引起關(guān)注。要想設(shè)計(jì)一個(gè)有銷售力的平面廣告，首先要對(duì)人們的閱讀習(xí)慣有所了解。那就是如果在一個(gè)水平方向時(shí)，人們的視線一般是從左向右流動(dòng)；垂直方向時(shí)，視線一般從上向下流動(dòng)。1.平面廣告的構(gòu)成要素平面廣告的內(nèi)容，不外乎“圖”和“文”,要想達(dá)到廣告的目的，就要處理好這二者的關(guān)系。首先要明白平面廣告“圖”包括插圖、照片、漫畫、彩色的畫面等，平面廣般情況下，圖片的視覺更具沖擊力。(2)說明文字主要是對(duì)圖片的補(bǔ)充，或者是對(duì)某些意猶未盡的內(nèi)容進(jìn)(3)箱形框這個(gè)是指用各種裝飾線條或者花紋畫的一個(gè)小箱子，放在平面廣告的一角或者醒目的位置，給閱讀者以提醒。很多公司是用于給客戶提供贈(zèng)券或者說明活動(dòng)規(guī)則，有時(shí)，客戶剪下寄回公司可獲得贈(zèng)品等。(4)企業(yè)的標(biāo)識(shí)或者廣告語這些代表企業(yè)的形象或者企業(yè)的理念，是標(biāo)準(zhǔn)圖案。(5)文案文案就是平面廣告中進(jìn)一步說明廣告內(nèi)容的文字。2.平面廣告中文字的設(shè)計(jì)原則文字排列組合的好壞，直接影響版面的視覺傳達(dá)效果。因此，文字設(shè)計(jì)是增強(qiáng)視覺傳達(dá)效果，提高作品訴求的有力(1)文字設(shè)計(jì)要給人一種新鮮感首先要給周圍的“環(huán)境”有所區(qū)別，因?yàn)槲淖值闹饕δ苁窍蜷喿x者傳達(dá)作者的想法和各種信息，要達(dá)到這一目的，必須給人以清新的視覺印象。但設(shè)計(jì)時(shí)避免繁雜、凌亂，要讓人易記、易懂、易認(rèn)，不能和整個(gè)作品的風(fēng)格特征沖突。(2)文字設(shè)計(jì)要給人一種美感文字作為畫面的形象要素之一，具有傳達(dá)感情的功能，因此，必須在視覺上給消費(fèi)者以美感。正像一個(gè)人在街上看到很特別的一個(gè)女子時(shí)，不免要多看一眼，為什么要多看，是因?yàn)樗o人以美感，有她獨(dú)特的地方。而平面廣告中的文字，是一樣的道理。巧妙組合字形，正像一個(gè)女子巧妙的衣服搭配，使人感到愉快，從而獲得良好的心理反應(yīng)，進(jìn)而在廣告上停留更長的時(shí)間。(3)文字設(shè)計(jì)要富于創(chuàng)造性突出文字設(shè)計(jì)的個(gè)性色彩，創(chuàng)造出與眾不同的獨(dú)具特色的字體，給人以別開生面的感受。設(shè)計(jì)時(shí)，要從字的形態(tài)特征與組合上進(jìn)行想辦法，就像人穿衣服，要根據(jù)自己的個(gè)性、年齡、體形、季節(jié)等去搭配，但不是因?yàn)橛羞@些限制，就得春季非穿淺顏色衣服，而是要適合，這樣才能使其外部形態(tài)和內(nèi)在的含義相吻合，喚起人們對(duì)此的美好感受。(4)文字設(shè)計(jì)要有協(xié)調(diào)美、組合美平面廣告中如果文字排列組合的不得當(dāng)，擁擠雜亂，缺乏視線流動(dòng)的順序，就會(huì)影響字體的美感，也不利于人們有效的閱讀，這樣就難以產(chǎn)生良好的視覺效果。文字要想取得良好的視覺排列效果，關(guān)鍵在于找出不同不但要保持各自的個(gè)性特征，還要有整體的協(xié)調(diào)感。對(duì)比可以從字體風(fēng)格、大小、方向、明暗度等方面進(jìn)行。同時(shí)，還要考慮到人們的閱讀習(xí)慣，根據(jù)大眾的閱讀順序，滿足人們的閱讀需求，最后達(dá)到廣告的目的。3.平面廣告中文字與圖案的關(guān)系平面廣告中，不同的字體具有不同的視角感受。如：扁體字有左右流動(dòng)的感覺，長體字有上下流動(dòng)的感覺，斜體字有向前或向后的感覺。因此，對(duì)不同的字體，要根據(jù)需要進(jìn)同時(shí)，在不以圖片為主的版面中，文字的組合就可占較大空間，如果是以圖片為主要訴求對(duì)象，則文字應(yīng)該緊湊地排列在適當(dāng)?shù)奈恢蒙?，不可過于分散，以免因主題不明而造每一件平面廣告，都有它的目的，在這個(gè)前提下，不同要在整體上形成統(tǒng)一性，而在局部又要有變化，讓閱讀者在心理感覺上達(dá)到基調(diào)的統(tǒng)一。在平面廣告中，負(fù)空間是指除字體本身所占用的畫面空間之外的空白，即字間距及其周圍的空白區(qū)域。文字組合的好壞，很大程度上取決于負(fù)空間的運(yùn)用是否得當(dāng)。是互為補(bǔ)充的關(guān)系，是相輔相成的關(guān)4.平面廣告中的創(chuàng)意原則(1)排版力求簡(jiǎn)單避免版面雜亂擁擠，切勿使用風(fēng)格不同的字體，使用成(2)圖片比文案更重要如很多高檔化妝品的廣告只有吸引人的圖片和品牌名。(3)圖片最好有性。(4)廣告的主題要醒目，并提供一個(gè)利益點(diǎn)。A.提供利益點(diǎn)給讀者。C.讓標(biāo)題一目了然。另外，標(biāo)題盡可能擬人化或地方化。(5)易于閱讀切勿使用空洞的文字充斥文案，讀者渴望知道事實(shí)。(6)每個(gè)廣告都要完成銷售千萬別幻想讀者會(huì)全部看到你的系列廣告或是兩個(gè)以上，因此，每次出現(xiàn)的廣告都要自成一體，傳達(dá)一個(gè)主張。(7)結(jié)合媒體特點(diǎn)，打破慣例，勇于突破也就是只能打破常規(guī)，與眾不同，但標(biāo)新立異還是要考當(dāng)然，設(shè)計(jì)一個(gè)有銷售力的平面廣告，做到讓目標(biāo)消費(fèi)者心動(dòng)，除下對(duì)廣告的表現(xiàn)力精確的把握外，還要對(duì)所傳達(dá)的信息有深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)所表達(dá)的內(nèi)容能夠進(jìn)行準(zhǔn)確提煉，第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員配置一、組織架構(gòu)原則1.目的性的原則項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的根本目的，是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的總目標(biāo)。從這一根本目標(biāo)出發(fā)，就會(huì)因目標(biāo)設(shè)事、因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)定2.精干高效原則項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置，以能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所要求的工作任務(wù)為原則，盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二三線人員，力求一專多能，一人多職。同時(shí)還要增加項(xiàng)目管理班子人員的知識(shí)含量，著眼于使用和學(xué)習(xí)鍛煉相結(jié)合，以提高人員素質(zhì)。3.管理跨度和分層統(tǒng)一的原則管理跨度亦稱管理幅度，是指一個(gè)主管人員直接管理的下屬人員數(shù)量?？缍却螅芾砣藛T的接觸關(guān)系增多，處理人與人之間關(guān)系的數(shù)量隨之增大?？缍?N)與工作接觸關(guān)系數(shù) (c)的關(guān)系公式是有名的邱格納斯公式，是個(gè)幾何級(jí)數(shù)，當(dāng)N=10時(shí)，C=5210。故跨度太大時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)接不暇之煩。組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須使管理跨度適當(dāng)。然而跨度大小又與分層多少有關(guān)。不難理解，層次多，跨度會(huì)小；層次少，跨度會(huì)大。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的能力和項(xiàng)目的大小進(jìn)行權(quán)衡。美國管理學(xué)家戴爾曾調(diào)查41家大企業(yè)，管理跨度的中位數(shù)是6—7人之間。對(duì)項(xiàng)目管理層來說，管理跨度更應(yīng)盡量少些，以集中精力于項(xiàng)目管理。項(xiàng)目經(jīng)理在組建組織機(jī)構(gòu)時(shí)，必須認(rèn)真設(shè)計(jì)切實(shí)可行的跨度和層次，畫出機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖，以便討論、修正、按設(shè)計(jì)組建。4.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則由于項(xiàng)目是一個(gè)開放的系統(tǒng)，由眾多子系統(tǒng)組成一個(gè)大系統(tǒng)，各子系統(tǒng)之間，子系統(tǒng)內(nèi)部各單位工程之間，不同組織、工種、工序之間，存在著大量結(jié)合部，這就要求項(xiàng)目組織也必須是一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，恰當(dāng)分層和設(shè)置部門，防止產(chǎn)生職能分工、權(quán)限劃分和信息溝通上相互矛盾或重疊。要求在設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)時(shí)以業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)化原則作指導(dǎo)，周密考慮層間關(guān)系、分層與跨度關(guān)系、部門劃分、授權(quán)范圍、人員配備及信息溝通等；使組織機(jī)構(gòu)自身成為一個(gè)嚴(yán)密的、封閉的組織系統(tǒng)，能夠?yàn)橥瓿身?xiàng)目管理總目標(biāo)而實(shí)行合理分工及協(xié)作。5.彈性和流動(dòng)性原則項(xiàng)目建設(shè)的單件性、階段性、露天性和流動(dòng)性是項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的主要特點(diǎn)，必然帶來生產(chǎn)對(duì)象數(shù)量、質(zhì)量和地點(diǎn)的變化，帶來資源配置的品種和數(shù)量變化。于是要求管理工作和組織機(jī)構(gòu)隨之進(jìn)行調(diào)整，以使組織機(jī)構(gòu)適應(yīng)項(xiàng)目任務(wù)的變化。這就是說，要按照彈性和流動(dòng)性的原則建立組織機(jī)構(gòu)，不能一成不變。要準(zhǔn)備調(diào)整人員及部門設(shè)置，以適應(yīng)項(xiàng)目任務(wù)變動(dòng)對(duì)管理機(jī)構(gòu)流動(dòng)性的要求。6.項(xiàng)目組織與企業(yè)組織一體化原則歸根結(jié)底，項(xiàng)目組織是由企業(yè)組建的。從管理方面來看，企業(yè)是項(xiàng)目管理的外部環(huán)境，項(xiàng)目管理的人員全部來自企業(yè)，項(xiàng)目管理組織解體后，其人員仍回企業(yè)。即使進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員也是進(jìn)出于企業(yè)人才市場(chǎng)的。施工項(xiàng)目的組織形式與企業(yè)的組織形式有關(guān)，不能離開企業(yè)的組織形式去談項(xiàng)二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)采購部質(zhì)檢部物資設(shè)備部安裝部綜合部運(yùn)輸部售后部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部本公司針對(duì)廣告標(biāo)識(shí)牌采購項(xiàng)目成立的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)主要分為項(xiàng)目經(jīng)理以及采購部、質(zhì)檢部、物資設(shè)備部、安裝部、綜合部、運(yùn)輸部、售后部、財(cái)務(wù)部各個(gè)部門以及相應(yīng)下屬的工作人員。公司各部門分工配合、通力合作，各部門負(fù)責(zé)本(一)職務(wù)要求明確原理：是指對(duì)主管職務(wù)及相應(yīng)人員的需求越是明確，培訓(xùn)和評(píng)價(jià)主管人員的方法越是完善，主管人員工作的質(zhì)量也就越有(二)責(zé)權(quán)利一致原理：是指組織越是要盡快地保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就越是要主管(三)公開競(jìng)爭(zhēng)原理：是指組織越是想要提高管理水平，就越是要在主管職務(wù)(四)用人之長原理：是指主管人員越是處在最能發(fā)揮其才能的職位上，就越(五)不斷培養(yǎng)原理：是指任何一個(gè)組織越是想要使其主管人員能勝任其所承擔(dān)的職務(wù)，就越是需要他們?nèi)ゲ粩嗟亟邮芘嘤?xùn)和進(jìn)行自我培二、人員安排表我公司將安排XX名工作人員對(duì)XX廣告標(biāo)識(shí)牌采購并完成安裝服務(wù)，其中包括項(xiàng)目經(jīng)理、XX單位員、安裝人員、運(yùn)輸人員等，其具體人員名單如下：(根據(jù)實(shí)際情況填寫)(一)項(xiàng)目人員基本情況表序號(hào)姓名性別崗位學(xué)歷職稱經(jīng)驗(yàn)備注23456789(二)管理人員匯總表關(guān)鍵崗位人數(shù)(三)擬派項(xiàng)目經(jīng)理履歷表1.一般情況姓名年齡學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)職務(wù)職稱擬任何職務(wù)參加工作2.個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)間專業(yè)工作經(jīng)歷序號(hào)該項(xiàng)目中任何職2345附注：后附學(xué)歷證書、職稱證書、身份證等復(fù)印件加蓋公章。本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增減。(四)其他項(xiàng)目管理人員履歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事管理工作年限服務(wù)器和已完成項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期質(zhì)量(附相關(guān)人員證書、證件及其他相關(guān)證明文件照片或相關(guān)復(fù)印件等)。(五)人員崗位分配表部門崗位姓名證書號(hào)到崗情況履職情況服務(wù)單位監(jiān)督機(jī)構(gòu)處理意見監(jiān)督抽查人員簽字：年月日1.監(jiān)督抽查人員每次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督抽查時(shí)，對(duì)廣告標(biāo)識(shí)牌采購安裝項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員任命文件的符合性及到崗履職情2.項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)注明所從事的具體專業(yè)工作崗3.對(duì)人員配備不達(dá)標(biāo)、擅自變更、不到崗或不按規(guī)定履職的簽發(fā)限期整改通知書，并在處理意見欄目中說明。(六)項(xiàng)目人員資質(zhì)證書職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱證書編號(hào)專業(yè)1.制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；2.組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；3.組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等4.對(duì)各業(yè)務(wù)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部的內(nèi)部5.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作；6.負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。二、綜合人員崗位職責(zé)(一)全面負(fù)責(zé)綜合部門全體人員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和(二)負(fù)責(zé)擬訂公司綜合部相關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)制度的執(zhí)行與監(jiān)督。(三)負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行綜合部門各項(xiàng)費(fèi)用審批制度，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。(四)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。三、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)(一)整體職責(zé)1.對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)、資金、成本，費(fèi)用實(shí)行宏觀管理。2.健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度并實(shí)施檢查監(jiān)督。3.組織公司年、季、月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制和實(shí)施，控制費(fèi)用支出，合理使用資金，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4.編制會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)收支統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5.根據(jù)收集財(cái)務(wù)信息，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并組織人員對(duì)項(xiàng)目欠費(fèi)進(jìn)行清繳。6.負(fù)責(zé)督促財(cái)會(huì)人員正確及時(shí)計(jì)算繳納各種稅款。7.組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的多種經(jīng)營工作。1.對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體做好財(cái)務(wù)的日常管理工作。2.每日做好各種會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)處理工作。3.每月、每季按時(shí)做好各種會(huì)計(jì)報(bào)表，送部門經(jīng)理審核。4.負(fù)責(zé)檢查、審核各經(jīng)營部門及下屬機(jī)構(gòu)的收支賬目，及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。5.檢查銀行、庫存現(xiàn)金和資產(chǎn)賬目，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。6.根據(jù)廣告標(biāo)識(shí)牌采購行業(yè)的特點(diǎn)和需要，組織各部門及下屬機(jī)構(gòu)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)部的整體業(yè)務(wù)水平和服7.完成經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。(四)出納崗位職責(zé)1.對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)做好本職工作。2.嚴(yán)格遵守國家制定的財(cái)會(huì)制度和公司制定的財(cái)務(wù)管理細(xì)則，按制度管理好公司的銀行存款和庫存現(xiàn)金。3.及時(shí)辦理各種轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，并交會(huì)計(jì)做賬。4.及時(shí)追收各種應(yīng)收的款。四、物資設(shè)備管理人員職責(zé)(一)做好出入庫管理，并登記在冊(cè)備查。(二)使用后的工具應(yīng)清潔后再存入庫房。(三)存放整齊，合理有序。(四)工具應(yīng)定期清洗、維護(hù)、校正，并保存相關(guān)記錄。(五)不同的工具分類存放，并保證清潔。(六)工具申購、報(bào)廢、報(bào)修需按照公司工具管理制度，填寫相應(yīng)格，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。(七)保持所有生產(chǎn)工具的完好，工具損壞及時(shí)維護(hù)。工具如因操作人故意損壞的，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)，按照相關(guān)規(guī)定五、采購人員崗位職責(zé)(一)目的：明確采購部職責(zé)，確保項(xiàng)目部有序管理。(二)范圍：采購部。(三)責(zé)任者：采購部人員。(四)人員編制：采購員XX人，采購助理XX人(兼職行政助理)。(五)內(nèi)容：度采購戰(zhàn)略。2.制定年度采購目標(biāo)及目標(biāo)分解。3.制定年度采購預(yù)算及預(yù)算分解。4.根據(jù)采購計(jì)劃確定采購部組織架構(gòu)、設(shè)計(jì)及人員配備。5.組織制定采購部各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)批并實(shí)施、監(jiān)督及檢查。6.擬定采購政策，報(bào)批并實(shí)施(價(jià)格政策、激勵(lì)政策等)。7.供應(yīng)商的評(píng)審、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對(duì)賬，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。8.負(fù)責(zé)本部門工作安排，督導(dǎo)其執(zhí)行效果，本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。10.協(xié)助公司進(jìn)行采購成本控制，不定時(shí)地向總經(jīng)理匯報(bào)采購工作的運(yùn)作情況。(六)采購部職責(zé)1.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.根據(jù)本項(xiàng)目有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。3.負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營部原料需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。4.認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，及時(shí)采購物資采購計(jì)劃中提出的各類物資，做到既要價(jià)格合理，又要保證質(zhì)量。5.負(fù)責(zé)各類采購合同的簽訂與管理、落實(shí)工作，并制訂相應(yīng)的管理制度。6.負(fù)責(zé)辦理購進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作，供貨的質(zhì)量審核；7.加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8.負(fù)責(zé)制訂物資采購工作各項(xiàng)管理制度。9.與各部門加強(qiáng)溝通配合，處理好生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)和突發(fā)問題。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(七)采購員1.目的：明確采購員崗位職責(zé)，確保公司采購工作的及時(shí)無誤。2.范圍：采購。(1)任職條件A.大專以上學(xué)歷或相關(guān)廣告標(biāo)識(shí)牌采購工作XX年以上經(jīng)驗(yàn)。B.有較強(qiáng)的談判溝通能力，熟悉電腦操作，熟悉相關(guān)采購常識(shí)。C.有較強(qiáng)的成本控制觀念，思想品質(zhì)好，工作責(zé)任心強(qiáng)。(2)從屬關(guān)系A(chǔ).直接上級(jí)：采購部主任。B.直接下級(jí)：無。(3)崗位職責(zé)A.保證所采購的使用材料和包裝材料等完全符合公司原B.包裝材料的設(shè)計(jì)，按規(guī)定審批程序由質(zhì)量保證部復(fù)審后交供應(yīng)商按樣提供樣品。C.使用材料采購物流管理。D.根據(jù)年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃編制相應(yīng)的使用材料采購到貨計(jì)劃。對(duì)因廣告標(biāo)識(shí)牌供應(yīng)脫節(jié)而影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況負(fù)E.如有意外不能保證廣告標(biāo)識(shí)牌及時(shí)到位，應(yīng)及時(shí)向采購申請(qǐng)部門報(bào)告并采取相應(yīng)措施。F.如果需要更換使用材料和包裝材料，采購員應(yīng)書面通知生產(chǎn)部，按規(guī)定程序重新確認(rèn)。G.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)檢不合格廣告標(biāo)識(shí)牌的處理，廣告標(biāo)識(shí)牌經(jīng)檢驗(yàn)不合格時(shí)，及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商。H.負(fù)責(zé)新的供應(yīng)商的開發(fā)和培養(yǎng)。I.及時(shí)完成上級(jí)交辦臨時(shí)事務(wù)。(八)采購助理1.目的：明確采購助理崗位職責(zé)，確保公司采購工作的3.責(zé)任者：采購助理。4.內(nèi)容：(1)任職條件A.大專以上學(xué)歷或文職或采購廣告標(biāo)識(shí)牌工作一年以上經(jīng)驗(yàn)。B.有較強(qiáng)的談判溝通能力，熟悉電腦操作，熟悉相關(guān)采購常識(shí)。C.有較強(qiáng)的成本控制觀念，思想品質(zhì)好，工作責(zé)任心強(qiáng)。(2)從屬關(guān)系A(chǔ).直接上級(jí)：采購部主任。B.直接下級(jí)：無。(3)崗位職責(zé)A.根據(jù)采購員采購信息及時(shí)跟進(jìn)，保證采購的使用材料和包裝材料等完全符合公司原料需求標(biāo)準(zhǔn)。B.使用材料采購物流管理，并獨(dú)立進(jìn)行細(xì)節(jié)溝通。C.及時(shí)按原料采購計(jì)劃與供應(yīng)商對(duì)接，對(duì)因廣告標(biāo)識(shí)牌供應(yīng)脫節(jié)而影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況負(fù)責(zé)。D.如有意外不能保證廣告標(biāo)識(shí)牌及時(shí)到位，應(yīng)及時(shí)向運(yùn)營報(bào)告并采取相應(yīng)措施。E.如果需要更換使用材料和包裝材料，采購員應(yīng)書面通知生產(chǎn)部，按規(guī)定程序重新確認(rèn)。F.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有的材料供應(yīng)商資料進(jìn)行整理，歸檔，定期聯(lián)系，建立供應(yīng)商名冊(cè)。G.對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)，交貨期，價(jià)格，服務(wù)，信用等能力的評(píng)估并反饋至采購員，確保供應(yīng)渠道暢通和安全。H.負(fù)責(zé)跟催采購訂單的到貨情況。I.采購訂單完成后，負(fù)責(zé)和材料供應(yīng)商對(duì)賬，并要求供應(yīng)商及時(shí)開票。收到發(fā)票后，把采購訂單和入庫單據(jù)整理好J.根據(jù)與材料供應(yīng)商協(xié)商好的付款條件，要求財(cái)務(wù)人員及時(shí)把貨款付給材料供應(yīng)商。K.如果不能及時(shí)支付貨款的，應(yīng)該提前告知供應(yīng)商情況L.完成上級(jí)交辦的臨時(shí)事務(wù)。六、安裝人員崗位職責(zé)(一)人員的個(gè)人言行必須遵守《安裝人員守則》。(二)安裝工作人員必須具備到位的市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)待廣告標(biāo)識(shí)牌安裝質(zhì)量和貨物期，自身必須要做到嚴(yán)格地控(三)根據(jù)主管下達(dá)的安裝任務(wù)，充分做好廣告標(biāo)識(shí)牌的清點(diǎn)以及安裝工具的準(zhǔn)備工作，避免出現(xiàn)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后因遺漏而影響了工作的開展。(四)對(duì)于安裝的訂單圖紙，應(yīng)提前熟悉，做到根據(jù)圖紙結(jié)構(gòu)對(duì)照安裝細(xì)節(jié)的分析工作，對(duì)可能出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)問題應(yīng)(五)送貨安裝的出車時(shí)間要保證，盡量做到宜早不宜遲，并且要遵照與XX單位方預(yù)約的時(shí)間之前到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)。(六)正常的廣告標(biāo)識(shí)牌安裝，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)安裝完工，除因設(shè)計(jì)問題或客戶問題外，不得以任何借口或理由(七)安裝過程中，如果有出現(xiàn)因產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)問題造成的安裝工作受阻，必須及時(shí)與售后主管人員聯(lián)絡(luò)，以尋求最快解決問題的方法。(八)因設(shè)計(jì)出錯(cuò)而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安裝受阻時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間通知有關(guān)設(shè)計(jì)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)解決問題，并且及時(shí)反映給售(九)當(dāng)客戶有問題提出修改意見，要有禮貌和耐心，首先應(yīng)通過專業(yè)知識(shí)進(jìn)行講解，涉及產(chǎn)品修改時(shí)，必須要有(十)回答客戶問題時(shí)，要注意表達(dá)的方式和策略，不能因個(gè)人言語不慎而造成對(duì)公司利益的損失或?qū)ζ放频挠?十一)如果因設(shè)計(jì)或客戶自身問題導(dǎo)致安裝不能當(dāng)天完工，臨走前必須明確承諾給客戶再次上門服務(wù)的時(shí)間，并(十二)安裝過程中因自身造成的質(zhì)量問題或進(jìn)度問題，必須如實(shí)報(bào)告給售后主管以尋求最佳解決方法，不得做任何(十三)上班時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)留胡須長發(fā)，要統(tǒng)一著工作裝，做到衣著整潔干凈。并且言語禮貌，行為文明。(十四)安裝人員須具獨(dú)立看圖和安裝的工作能力，具備現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題處理能力。當(dāng)天安裝或維修的工作必須當(dāng)天完成，特殊情況上報(bào)主管部門裁定。(十五)妥善保管領(lǐng)用的安裝工具，每次去現(xiàn)場(chǎng)安裝之前，應(yīng)提前一晚檢查自己的工具是否遺失或損壞，充電工具電池是否充足電源。以確保第二天的工作能夠順利完成。屬個(gè)人原因造成工作拖延，后果自負(fù)并按情節(jié)處理。(十六)如果跟隨送貨車前往安裝現(xiàn)場(chǎng)，裝車時(shí)應(yīng)留意包裝物件堆放，做好物件在運(yùn)輸過程中的保護(hù)工作，以保證產(chǎn)品完好無缺地到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)。(十七)現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，首先要做好周圍環(huán)境的保護(hù)：1.預(yù)留出足夠的組裝、安裝操作空間。2.用拆包后的包裝紙皮和保護(hù)膜鋪蓋在地板上，防止在3.使用的工具應(yīng)養(yǎng)成定位擱放的良好習(xí)慣。按照從上到下、先大后小、由里到外的步驟和部件正確的保結(jié)構(gòu)牢固，線條分明，將最不具備欣賞的部位通過手工改觀后達(dá)到整體的最佳美觀性。6.完成安裝后必須對(duì)照?qǐng)D紙，仔細(xì)核對(duì)用料、規(guī)格是否符合要求，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。檢查無誤后由工程項(xiàng)目方組織驗(yàn)收并填寫意見反饋單，方能視為有效的安裝工作七、生產(chǎn)部崗位職責(zé)1.在廣告標(biāo)識(shí)牌生產(chǎn)車間主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)工2.服從分配，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工藝操作流程。3.堅(jiān)守工作崗位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，保證完成和超額完成4.嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。5.對(duì)廣告標(biāo)識(shí)牌生產(chǎn)各工序進(jìn)行自檢和互檢、不接受不6.做好日常廣告標(biāo)識(shí)牌和常用工器具檢查保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。7.在廣告標(biāo)識(shí)牌生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時(shí)上報(bào)主管。8.自覺維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)7S管理、營造良好的工作秩序。八、質(zhì)檢人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)廣告標(biāo)識(shí)牌的品質(zhì)檢驗(yàn)、嚴(yán)格把關(guān)并做好相應(yīng)記2.負(fù)責(zé)外協(xié)加工廠的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)與記錄。3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及4.負(fù)責(zé)成品的出廠檢驗(yàn)，保證廣告標(biāo)識(shí)牌合格出廠。5.負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的控制，不斷降低質(zhì)量成本。6.負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)廣告標(biāo)識(shí)牌的保養(yǎng)與管理工作。7.負(fù)責(zé)廣告標(biāo)識(shí)牌售后質(zhì)量問題的處理。8.對(duì)工藝/作業(yè)規(guī)范等文件提出合格化建議，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。9.對(duì)員工進(jìn)行廣告標(biāo)識(shí)牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求方面的培訓(xùn)及監(jiān)控執(zhí)行狀況。10.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格廣告標(biāo)識(shí)牌對(duì)員工進(jìn)行宣導(dǎo)和培訓(xùn)。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。九、運(yùn)輸人員崗位職責(zé)(一)運(yùn)輸主管1.管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)。5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作。6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案。7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流。8.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各倉庫的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入，確保廣告標(biāo)識(shí)牌按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位。9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理廣告標(biāo)識(shí)牌發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與XX單位及時(shí)協(xié)10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司11.對(duì)公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任。12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工(二)運(yùn)輸監(jiān)控1.負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購合同及分貨計(jì)劃，跟進(jìn)每一單采購貨源的供貨進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決供貨過程中存在的各種問題，確保在合同期限內(nèi)按時(shí)供貨。2.負(fù)責(zé)按照分貨計(jì)劃準(zhǔn)確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《調(diào)撥3.負(fù)責(zé)提前通知各倉庫做好接貨入倉的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單，包括自公司出發(fā)的及各倉庫之間調(diào)撥的運(yùn)單，并第一時(shí)間發(fā)送商品貨運(yùn)通告，通知收5.負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作。6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨7.負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令，調(diào)動(dòng)各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能全面投入，確保商品按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位。8.負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)商品是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地。9.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并10.負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作。11.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理商品發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各12.負(fù)責(zé)與各物流公司核對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用。13.負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作。14.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工(三)車隊(duì)1.按時(shí)編制(年、月、周、日)行車計(jì)劃。2.根據(jù)車隊(duì)年度收入計(jì)劃編制單車月度收入計(jì)劃。3.檢查行車計(jì)劃、收入計(jì)劃、調(diào)度計(jì)劃的落實(shí)情況，并做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作。4.根據(jù)調(diào)度命令合理安排車輛。5.負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的日常管理與考核。6.組織對(duì)駕駛員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。7.掌握車輛動(dòng)態(tài)情況，督促駕駛員按時(shí)走保和維修。(四)安全員1.掌握車輛動(dòng)態(tài)。及時(shí)解決車輛進(jìn)行中出現(xiàn)的疑難問題和車輛途中拋錨的救援工作，掌握加強(qiáng)員工考勤，按時(shí)填報(bào)車輛動(dòng)態(tài)日?qǐng)?bào)。2.貫徹合理使用車輛、嚴(yán)格執(zhí)行載重標(biāo)準(zhǔn)和合理拖掛的規(guī)定。檢查和督促駕駛員做好愛車?yán)芯S護(hù)工作，及時(shí)糾正車輛使用不當(dāng)、維修不善、違章操作等情況，并報(bào)告經(jīng)理處3.辦理駕駛員交接車輛手續(xù)，組織駕駛員及有關(guān)人員熟悉新型車和進(jìn)口車輛的構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)性能。4.會(huì)同有關(guān)人員辦理接收新車和車輛調(diào)撥、改裝、改型、封存、報(bào)廢等手續(xù)，以及車輛年終盤存工作。5.會(huì)同有關(guān)人員編報(bào)年、季、月度車輛(發(fā)動(dòng)機(jī))大修、維護(hù)計(jì)劃，督促駕駛員按計(jì)劃規(guī)定的日期進(jìn)行維修。6.按時(shí)做好防寒、防凍、防滑、預(yù)熱、保溫、防暑降溫等準(zhǔn)備工作。登記、保管暫時(shí)不用的車輛臨時(shí)裝備。7.會(huì)同有關(guān)人員辦理車輛年檢和安全技術(shù)責(zé)任事故的分析處理，定期組織評(píng)定車輛技術(shù)等級(jí)，擬定提高車輛技術(shù)等級(jí)措施，按期做好有關(guān)資料的上報(bào)工作。8.了解公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額完成情況，參加定額分析會(huì)議，研究和制訂改進(jìn)措施。十、售后人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)主管售后部的全面工作，保證售后工作正常有序2.負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)管理制度建立、修訂、完善工作，并監(jiān)3.定期組織開展部門崗位技能及服務(wù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)工作效率并不斷加強(qiáng)售后團(tuán)隊(duì)建設(shè)；4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后的全面跟蹤服務(wù)工作，維護(hù)公司與客戶之間的良好關(guān)系。5.做好售后管理及跟進(jìn)工作。6.負(fù)責(zé)異常售后問題的處理及上報(bào)。7.負(fù)責(zé)監(jiān)督客戶來電來訪登記、管理、回饋工作。8.認(rèn)真做好廣告標(biāo)識(shí)牌質(zhì)量、信息反饋和客戶使用反饋意見的匯總和分析。9.協(xié)助采購部做好客戶接待和客戶關(guān)系維護(hù)工作。10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的工作開展。11.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真履行。12.認(rèn)真做好本部門相關(guān)資料和文檔管理工作。13.負(fù)責(zé)組織本部門員工參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高售后部的工作能力。14.根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)組建和培養(yǎng)售后分支團(tuán)隊(duì)。15.嚴(yán)格遵守公司的用人原則及用人制度，確保售后服務(wù)人員的綜合素質(zhì)達(dá)到公司要求。16.負(fù)責(zé)對(duì)公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的宣傳與推廣，樹立良好的企業(yè)口碑與形象。17.嚴(yán)格執(zhí)行公司及監(jiān)督本部門人員對(duì)保密制度的遵守。18.完成上級(jí)安排的其他工作。項(xiàng)目設(shè)備名稱購買年月備注折彎機(jī)狀況良好烤漆生產(chǎn)線狀況良好剪板機(jī)狀況良好臺(tái)鉆狀況良好狀況良好電鉆狀況良好手槍鉆狀況良好狀況良好氣瓶狀況良好修邊機(jī)狀況良好開槽機(jī)狀況良好狀況良好得馬等離子機(jī)狀況良好2.剪板機(jī)4.烤漆房15.烤漆房26.吸塑機(jī)7.雕刻機(jī)8.氬弧焊機(jī)臺(tái)鉆9.切割機(jī)一、生產(chǎn)安全承諾為了保障消費(fèi)者健康和生命安全，確保產(chǎn)品質(zhì)量，我公(一)生產(chǎn)加工環(huán)境、生產(chǎn)條件、從業(yè)人員符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求。(二)嚴(yán)格按照法定條件和標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，實(shí)行原、輔材料進(jìn)貨驗(yàn)收制度，生產(chǎn)加工過程中所使用的使用材料符合國家法律法規(guī)和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，不使用應(yīng)獲證而未獲(三)不生產(chǎn)加工假冒偽劣產(chǎn)品、不偷工減料、不摻雜使假、不以假充真、不以次充好、不以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，不利用產(chǎn)品標(biāo)識(shí)進(jìn)行質(zhì)量欺詐，不虛假標(biāo)注。(四)生產(chǎn)的廣告標(biāo)識(shí)牌產(chǎn)品甲醛釋放量、鉛鎘等可溶性重金屬含量符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，全部產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后出(五)對(duì)人體健康和生命安全造成或可能造成損害的產(chǎn)二、生產(chǎn)人員承諾書(一)掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程，定時(shí)安全自檢、隱患自查自糾活動(dòng)。(二)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行特種作業(yè)安全要求，抵制三違，(三)掌握6S理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)6S標(biāo)準(zhǔn)，每天進(jìn)行整理整頓和清掃工作，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整齊。(四)按規(guī)定對(duì)廣告標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行生產(chǎn)日常維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄。工具用完及時(shí)歸位，妥善保管，定期盤點(diǎn)。(五)注意自身形象，工作時(shí)間穿工作服和勞保鞋，行(六)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不隨意離崗、空崗串崗，不酒后上崗，不大聲喧嘩，不扎堆聊天。(七)團(tuán)結(jié)禮貌，互幫互助，禁止?fàn)幊?、打架行為，?yán)禁搬弄是非、宣傳消極言論。(八)遵守考勤制度，控制隨意缺勤行為，杜絕遲到、早退，出滿勤干滿點(diǎn)。(九)遵守物料運(yùn)行制度流程，按定額和任務(wù)數(shù)量領(lǐng)取物料，及時(shí)記錄，及時(shí)報(bào)告異常。(十)注意勤儉節(jié)約，維護(hù)各工具設(shè)備，抵制各項(xiàng)浪費(fèi)，嚴(yán)格控制跑冒滴漏。(十一)按要求記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，準(zhǔn)確完整。(十二)積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力達(dá)到培訓(xùn)要求和各階段成長提高目標(biāo)。(十三)積極參與各項(xiàng)技改活動(dòng)和合理化建議等活動(dòng)，為公司發(fā)展提供必要的貢獻(xiàn)。(十四)積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作，服從崗位調(diào)配安排。(十五)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核，如有違反以上職責(zé)和要求，甘愿接受班組長和車間主任的相關(guān)處罰。第三節(jié)廣告標(biāo)識(shí)牌生產(chǎn)制作工藝一、噴繪工藝類1.吸塑燈箱(1)燈箱類型方形燈箱、組合燈箱、旋轉(zhuǎn)燈箱、圓形燈箱、圓形旋轉(zhuǎn)(3)產(chǎn)品配置：燈管1—4套。2.噴繪材料(2)單面透視貼(3)雙噴布(4)噴繪反光膜最高耐溫150度。(5)數(shù)碼網(wǎng)格布產(chǎn)品特點(diǎn)：噴繪性能優(yōu)異、透光、采光效果好、強(qiáng)度好、產(chǎn)品用途：戶外巨幅廣告、大型樓體廣告、室內(nèi)裝飾等。(6)燈箱布產(chǎn)品用途：戶外持久性招牌，大型廣告牌。適用范圍：帶膠貼膜裱制，滾筒涂層(移印),絲網(wǎng)印(7)數(shù)碼噴繪布產(chǎn)品說明：是一種由兩層PVC和一層高強(qiáng)度的網(wǎng)格布組成的燈箱招牌面料，分內(nèi)打光和外打光兩種。其主要生產(chǎn)方法有刀刮涂層法、壓延法、貼合法(熔融法)。用途：戶外廣告燈箱，廣告牌畫面，舞臺(tái)背景噴畫等。3.戶外噴繪布(1)箱布畫面的制作A.燈箱畫面制作的主要步驟：將貼膜貼覆于燈箱布上。施工工具：塑料刮板、膠刷、哥倆好粘膠、美工刀。B.貼膜的搭接：不同顏色貼膜的搭接，應(yīng)讓深顏色的貼膜疊在淺顏色貼膜的上面。同顏色貼膜的搭接，應(yīng)遵循上壓左右，貼膜的搭接—應(yīng)盡量使用同一卷材料進(jìn)行畫面拼接，至少要采用同一批次材料；貼膜上邊緣與上邊緣搭接，下邊緣與下邊緣搭接，盡量減少色差。C.貼膜的施工一貼覆后應(yīng)無褶皺、氣泡、破損。畫面打燈后應(yīng)顏色均勻，顏色與打燈前無明顯區(qū)別。整體畫面無明顯陰影。(拼接布的接縫處允許有陰影)。E.燈箱布(畫面)尺寸的確定量取畫面凈尺寸后，畫面加工商制作畫面時(shí)會(huì)自動(dòng)加上留邊尺寸，將貼膜邊緣刷上膠晾一分鐘后，對(duì)齊貼覆于燈箱布上，兩人一組均勻?qū)粝洳伎嚲oA.制作燈箱畫面扣眼：扣眼中心距燈箱布邊緣不小于50mm,距離畫面凈尺寸邊緣不小于35mm,相鄰扣眼間的中心距不大于150mm?？垩蹧_孔完畢后應(yīng)套鍍鋅鐵環(huán)。B.箱畫面的安裝：當(dāng)繃緊燈箱底材時(shí)，燈箱底材會(huì)受到拉伸，在常溫下最大拉伸量為5mm/m?？嚲o時(shí)應(yīng)同時(shí)繃緊相對(duì)應(yīng)的兩個(gè)點(diǎn)，隨意的繃緊可能會(huì)導(dǎo)致畫面起皺。最后以Z字形綁扎法進(jìn)行固定綁扎。A.設(shè)計(jì)草圖、電腦出稿(小樣兒);施工方確認(rèn)小樣兒進(jìn)行溝通及修改，直至達(dá)到施工方要B.廣告布制作定稿后，按照實(shí)際尺寸把圖分割成3.2米寬(噴繪機(jī)的最大幅面為3.2米寬),畫面的高度要比圍擋鐵皮架子上下比如數(shù)碼電子雜志廣告畫面全部出完后按照序號(hào)一一拼接(拼接時(shí)用廣告專用膠，或者用拼布機(jī)拼接)畫面上下打扣眼(扣眼與扣眼的間距大約為40cm—60cm每個(gè))C.廣告布安裝大幅廣告布安裝一般為7—8人，圍擋上方3—4人一組，下方2—3人一組(按廣告布幅面大小安排人員),由兩人專門在扣眼上栓18號(hào)鐵絲，(鐵絲尺寸為1m—1.2m左右)而后圍擋上方3—4人用大繩把畫面拉到圍擋的頂部加以固定，同時(shí)下方2—3人用力拉伸畫面直至平整后加以固定。D.驗(yàn)收用料正確(560克無網(wǎng)刀刮布)—顏色正確(UV噴繪)一內(nèi)容清晰(不低于720*1000dpi)—尺寸無誤一加工準(zhǔn)確二、吸塑字制作工藝1.亞克力燈箱底板的制作要求(1)底板的陽模四邊要處理圓滑、四角要磨成圓弧度和傾斜度(即四角上窄下寬),以方便脫模。這樣可以縮小兩塊底板拼接時(shí)的縫隙。2.亞克力燈箱底板模具的計(jì)算方法亞克力燈箱底板模具的計(jì)算方法有兩種情況，此兩種算法針對(duì)等份分割成若干塊的底板而言。(1)用總長度減掉底板兩側(cè)的留邊尺寸等于剩下要制作(2)用剩下要制作模具的總長度除以等份分割的塊數(shù)等于要制作底板模具的尺寸。(3)用總寬度減掉底板兩側(cè)的留邊尺寸等于要制作底板(4)把2算出的尺寸減掉5毫米，是兩塊底板拼接時(shí)縫隙的損耗(也就是拼接不嚴(yán)的損耗)。(5)最后總尺寸的長短，由成型后的多塊亞克力底板拼接在一起后，在底板的兩側(cè)邊上找。第二種情況：模具橫、豎向均全部分割成若干塊時(shí)的算法如下：(1)用總長度減掉底板兩側(cè)的留邊尺寸等于剩下要制作(2)用剩下要制作模具的總長度除以等份分割的塊數(shù)等于要制作底板模具的尺寸。(3)用總寬度減掉底板兩側(cè)的留邊尺寸等于剩下要制作(4)用剩下要制作模具的總寬度除以等份分割的塊數(shù)等(5)把2和4算出的尺寸分別減掉5毫米，是兩塊底板拼接時(shí)縫隙的損耗(也就是拼接不嚴(yán)的損耗)。種情況：A:吸塑字與底板拼接時(shí)，留3毫米左右的邊。B:吸塑字單獨(dú)做箱體時(shí)，留1厘米左右的邊。邊尺寸為5毫米左右。(2)底板的留邊尺寸在2至3厘米左右。手電鉆把需要鏤空的地方鉆個(gè)比修邊刀刀刃直徑略大點(diǎn)的置(刀下進(jìn)的深度的略大于板材的厚度),進(jìn)行鏤空。5.箱體中安裝日光燈和LED最佳數(shù)量和安裝方法(1)日光燈的數(shù)量是每平方米4—5根，靠箱體兩邊的A:數(shù)量：LED與LED的間距標(biāo)準(zhǔn)為8cmX8cm,也可適當(dāng)?shù)胤诺?cmX10cm或10cmX10cm的距離。因目前國內(nèi)市場(chǎng)LED的生產(chǎn)廠家很多，其選材上的不一致，導(dǎo)致其質(zhì)量也參差不齊。以上的內(nèi)容僅供參考。B:安裝：把LED在箱體底部選好位置后，先用502膠水或三秒膠水粘牢，再用快干膠或玻璃膠打在LED的兩側(cè)即可。6.制作模具時(shí)的刀具選擇刀具的選擇是根據(jù)亞克力板材的厚度來選擇的，有幾種情況如下：(1)用手工做模具：A:模具的厚度在3.5公分以下，刀具選擇與板材厚度相同的刀具。B:模具的厚度在3.5厘米以上，刀具選擇比板材厚度略大1—2mm的刀具，其略大多少是根據(jù)模具的厚度高低來選擇(2)用電腦雕刻機(jī)做模具：A:模具的厚度在3.5公分以下，刀具選擇于板材厚度相同的刀具(因雕刻機(jī)配置的刀具大小和板材厚度略有差別可選擇和所用板材厚度相近的刀具，只能不板材厚度大的不選擇小的)。B:模具的厚度在3.5厘米以上，刀具選擇比板材厚度略大1—2mm的刀具，其略大多少是根據(jù)模具的厚度高低來選擇7.字的大小與模具厚度的關(guān)系(3)平鼓字：A:60—70厘米的字模具厚度能做到4厘米左右，模具略有傾斜度；90厘米—1米的字模具厚度能做到6厘米左右，模具有傾斜度；1米以上的字模具厚度能做到8厘米左右模具略有傾斜度；2米的字模具厚度能做到十8.字為20公分以下亞克力字的吸塑要求(1)模具的厚度為1.5厘米。窄的陰陽模用502膠水或3秒膠水點(diǎn)一下，使表面變硬不至于壓碎。(1)3個(gè)厚的板材只適合1米左右的亞克力燈箱底板。(2)如果面積過大在1.5米以上這要考慮到板材的本身風(fēng)力的大小等情況可選擇4—5個(gè)厚的板材。型材等。(3)單字的箱體材料：用0.8—1.2的鐵皮做箱體，同24小時(shí)，最少也需要12小時(shí)才能使用。(1)先用木板或1.8厚的密度板做出所需的弧度，標(biāo)準(zhǔn)的弧度比為1:3.25(僅供參考)。(2)用0.9或1厘米厚的密度板裁好所需要的尺寸，底部?jī)蛇吀鞣乓粔K做好的弧度(如果密度板做的弧度就把兩塊弧度釘在一起來增加其強(qiáng)度)。用氣釘槍把密度板和弧度釘在一起。中間也多釘幾條弧度，其他兩側(cè)用直條密度板釘上(3)陰模和原先的做法一樣。(4)陰陽模具做好后，把陽模四邊幾四腳用砂紙或銼刀處理以下，使其邊角略圓滑些。四角略帶些傾斜度，以便脫模。陰模底部用砂紙打磨一下即可。(5)無論弧形底板模具中間的弧度有多大，盡量保證兩側(cè)邊的高度在3厘米左右。太高難起成型后的板材四邊還容易裂開。(6)最后壓吸成形。13.弧形字模具的制作方法(1)先做與底板模具相同的弧度，根據(jù)字的大小取底板弧度中間比字模略大些的一部分。做此弧度時(shí)，有個(gè)內(nèi)、外(2)把開好的弧度做成與底板相同的模具，底部在用一(3)用0.9個(gè)厚、1個(gè)厚或1.2個(gè)厚的密度板來做弧形字的模具時(shí)，其密度板厚度的選擇是根據(jù)字的大小來定的(因密度板的厚度、大小、材質(zhì)決定其所能彎曲的程度)。(4)把做好的字陽模一層層釘在做好的弧度板上，在把字的陰模同樣釘在內(nèi)弧上。因內(nèi)外弧是一起開出來的相吻合的弧度，所以陰陽模釘好在內(nèi)、外弧度后合在一起也正好是14.亞克力藝術(shù)造型字施工工藝(1)技術(shù)準(zhǔn)備施工前應(yīng)該熟悉施工圖紙，對(duì)于藝術(shù)字制品宜采用工廠預(yù)制，采用成品或半成品，依據(jù)施工技術(shù)交底和安全交底，(2)材料要求材料及制品：藝術(shù)字的品種、規(guī)格、式樣應(yīng)符合設(shè)計(jì)及環(huán)保要求。根據(jù)選用藝術(shù)字的品種，確定安裝固定方式，根據(jù)不同材質(zhì)，選用適宜的安裝鋪料，如螺栓固定件及預(yù)埋固定件和木螺絲的品種規(guī)格，焊接材料和固定方法。(3)主要機(jī)具汽動(dòng)直釘槍、預(yù)拼平臺(tái)、專用夾具、吊具、安裝腳手架、大小料桶、刮刀、刮板、油刷、水刷子、扳子、橡皮錘、擦布(4)作業(yè)條件且基體、基層必須達(dá)到安裝藝術(shù)字的強(qiáng)度要求。B.安裝藝術(shù)字的固定方法大體有粘貼法、螺栓固定法和焊接法等，重型藝術(shù)字的位置應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工時(shí)預(yù)埋錨固件。C.藝術(shù)字進(jìn)場(chǎng)或自行加工應(yīng)檢查驗(yàn)收，材質(zhì)、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。木制藝術(shù)字在安裝前先刷一道底污染，水泥、石膏制品的強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求并滿足硬度、15.宣傳單印刷(1)印刷產(chǎn)品整體外觀整潔，無臟污殘缺。(2)印刷面不應(yīng)有劃痕、條紋。(3)文字印刷清晰完整不影響認(rèn)讀。(4)圖像清晰層次分明，印刷網(wǎng)點(diǎn)清晰，網(wǎng)點(diǎn)無明顯變(5)印刷色彩，鮮艷飽滿，色相符合封樣要求。(6)產(chǎn)品無油污，臟污等其他污跡。(7)產(chǎn)品模切邊緣，平整光滑，無紙毛紙粉。(8)印刷條碼正確清晰，易于掃描讀取。墨皮等不允許有。小于等于0.3mm的不允許超過兩個(gè)。16.雕刻材料PVC發(fā)泡板、壓克力澆注板、壓克力擠出板、雙色板、PS板、芙蓉板、人造大理石、電子金屬蝕刻機(jī)、火焰拋光機(jī)、(1)雪弗板、安迪板、PVC發(fā)泡板一種是結(jié)皮發(fā)泡，表面結(jié)一層硬皮，光滑平整。另一種是自由發(fā)泡，表面沒有結(jié)皮，表面呈細(xì)密凹凸?fàn)?麻面)。產(chǎn)品特點(diǎn)：防水、防腐、阻燃、隔音、防蛀、無毒、耐酸、耐堿、絕緣、易洗。(2)壓克力澆注板產(chǎn)品特點(diǎn)：無色透明，全新料透光性可達(dá)90%以上、可以自由著色、強(qiáng)韌而高光澤，易清潔、易熱成型、機(jī)械加工性、對(duì)人體無毒性、耐藥性優(yōu)良、可以完全回收再用。產(chǎn)品用途：櫥窗、隔音門窗、采光罩、電話亭等；燈箱、招牌、指示牌、展架等；日光燈、吊燈、街燈罩；火車、汽車等車輛門窗；衛(wèi)浴設(shè)施、工藝品、化妝品、支架、水族箱等；儀器表面板及護(hù)蓋。(3)壓克力擠出板產(chǎn)品規(guī)格：1.2x2.5m。產(chǎn)品描述：化學(xué)成分是聚甲基丙烯酸甲酯(372)顆粒，可用于擠出模壓和注射成型，制造透明有色板材等產(chǎn)品用途：櫥窗、隔音門窗、采光罩、電話亭等廣告應(yīng)用：燈箱、招牌、指示牌、展架等照明產(chǎn)品應(yīng)用：日光燈、吊燈、街燈罩等工藝品、化妝品、支架、水族箱等儀器表面(4)產(chǎn)品名稱：雙色板產(chǎn)品描述：雙色板是以ABS為底通過絲網(wǎng)刮漆烘干而成普通面；金屬面是把進(jìn)口鉑金、銀擠壓而成，是一種雕刻板，可廣泛應(yīng)用在標(biāo)牌、燈箱、看板、禮品獎(jiǎng)牌、商業(yè)空間指示系統(tǒng)，內(nèi)部裝修和廣告裝潢行業(yè)。產(chǎn)品特點(diǎn)：易切割、鋸、燙印、雕刻、激光雕刻、彎曲及粘貼。產(chǎn)品用途：標(biāo)牌、燈箱、看板、禮品獎(jiǎng)牌、商業(yè)空間指示系統(tǒng)。(5)不干膠貼(3M為最好的不干膠貼)分為：燈箱貼、戶外貼。(6)寫真耗材過防爆膜。(7)廣告板材質(zhì)、易于加工，并可直接在板上絲網(wǎng)印刷、油漆(需要檢測(cè)油漆適應(yīng)性)及噴繪，廣泛用于廣告展示、裝飾、文化藝術(shù)玻璃),聚碳酸酯中空板(又稱陽光板、玻璃卡普隆板、PC中空板)是一種新型的高強(qiáng)度、隔熱、透光建筑、廣告材料，它具有超強(qiáng)的耐沖擊性能，比玻璃強(qiáng)250倍，其透光率接近90%,與玻璃相當(dāng)，適用于商場(chǎng)、公用設(shè)施、住宅的擴(kuò)建的陽臺(tái)、玻璃層。適用范圍：辦公樓、大廳、商場(chǎng)、體育場(chǎng)館、娛樂中心及公用設(shè)施車站、停車場(chǎng)、涼亭、休息廳、走廊的雨棚。機(jī)場(chǎng)、工廠的安全采光材料。高速公路的隔音墻?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及室內(nèi)游泳池的采光天幕。廣告燈箱面板、廣告展示牌。辦公室與私宅的室內(nèi)隔斷、裝飾。板材特性：重量輕、透光率高抗沖擊強(qiáng)度高、安全性能好、應(yīng)用范圍廣、耐候性好、難燃性、施工安裝簡(jiǎn)便、隔音效果佳耐候顏色：透明、寶藍(lán)、乳白、湖綠、翠綠、草綠色、茶色(8)光電器材萬里明平面廣告燈、千禧龍凸面廣告燈、鎮(zhèn)流器、熒光碼管、美耐燈、LED燈泡、發(fā)光地板磚、霓虹燈配件、小型投光燈、大功率投光燈、油站燈、賣場(chǎng)燈、高頂棚加油站燈、戶外廣告燈(遠(yuǎn)照)、戶外廣告燈(寬幅)、微電腦時(shí)控開關(guān)、折角器和齒形條、超薄燈箱。17.平版印刷品質(zhì)量要求(1)暗調(diào)暗調(diào)密度范圍見表1。表1印刷品密度范圍色別精細(xì)印刷品實(shí)地密度(2)亮調(diào)精細(xì)印刷品亮調(diào)再現(xiàn)為2%～4%網(wǎng)點(diǎn)面積；一般印刷品亮調(diào)再現(xiàn)為3%～5%網(wǎng)點(diǎn)面積。層次：亮、中、暗調(diào)分明，層次清楚。(3)套印多色版圖像輪廓及位置應(yīng)準(zhǔn)確套合，精細(xì)印刷品的套印允許誤差≤0.10mm;一般印刷品的套印允許(4)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)清晰，角度準(zhǔn)確，不出重影。精細(xì)印刷品50%網(wǎng)點(diǎn)的增大值范圍為10%～20%;一般印刷品50%網(wǎng)點(diǎn)的增大值范圍為10%～25%。(6)值應(yīng)符合表2的規(guī)定。表2相對(duì)反差值(K值)范圍色別精細(xì)印刷品的K值一般印刷品的K值黃品紅、青、黑(7)顏色(8)外觀<0.5mm,一般產(chǎn)品的尺寸允許誤差為<1.0mm。分別為：多色版圖像輪廓及位置應(yīng)準(zhǔn)確套合，精細(xì)印刷品的套印18.司旗制作我公司采用數(shù)碼噴印設(shè)備制作司旗，采用先進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備及機(jī)械化生產(chǎn)，將山水、人物、花鳥魚蟲等等直接噴印到經(jīng)編布、滌綸布、色丁布、貢緞、牛津布、帆布等，其主要特點(diǎn)是：高精度、無網(wǎng)點(diǎn)、環(huán)保、防水、抗紫外線；不用轉(zhuǎn)印、不用高溫爐直接將畫面噴到布上，即節(jié)省了成本又為客19.宣傳欄制作宣傳欄：鍍鋅管烤漆，前后兩側(cè)雙開門展示窗，頂部加裝遮陽棚，加固地基的鋪設(shè)，將加厚鐵板塊預(yù)埋件深凹于地基內(nèi)，并加鋼筋焊接混凝土澆灌，在同一個(gè)水平面上預(yù)埋在地基里，牢固不腐蝕。然后將宣傳欄的主立柱與其無縫焊接10.提示牌制作洗槽，車床，水切割，線切割，打磨，拋光，拉絲，電鍍，雕刻，噴砂等工藝根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙來綜合加工。標(biāo)識(shí)的完美關(guān)鍵在設(shè)計(jì)理念和制作工藝的合理性。21.雙色板雕刻雕刻時(shí)：雙色板固定，用雙面