應急通信故障處理應急預案第一部分總則一、適用范圍本應急預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生應急通信故障時，為確保應急指揮、救援協(xié)調(diào)和信息傳遞的順暢，采取有效措施恢復通信功能，降低事故影響范圍和程度，保障人員生命資產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。本預案適用于以下場景：1應急指揮中心與現(xiàn)場救援隊伍之間的通信故障；2生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部各應急小組之間的通信故障；3與外部救援機構(gòu)、政府部門、新聞媒體等之間的通信故障；4特定應急設備或通信系統(tǒng)的故障。二、響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，對應急通信故障處理進行分級響應，具體分級如下：1一級響應：危害程度：重點事故，可能造成人員傷亡或重點資產(chǎn)損失；影響范圍：涉及多個部門或區(qū)域；響應原則：立刻啟動應急預案，全面進入應急狀態(tài)，全力恢復通信，確保救援行動的順利進行。2二級響應：危害程度：較大事故，可能造成人員傷亡或肯定資產(chǎn)損失；影響范圍：涉及單個部門或局部區(qū)域；響應原則：快速啟動應急預案，部分進入應急狀態(tài)，重點恢復關鍵通信線路，確保救援行動的有效實施。3三級響應：危害程度：一般事故，可能造成人員輕傷或細小資產(chǎn)損失；影響范圍：局部區(qū)域；響應原則：啟動應急預案，局部進入應急狀態(tài)，采取針對性措施恢復通信，保障日常應急指揮和信息傳遞。4四級響應：危害程度：細小事故，可能造成細小資產(chǎn)損失；影響范圍：微小范圍；響應原則：啟動應急預案，采取必需措施恢復通信，確保應急信息傳遞。各級響應的啟動和停止，應依據(jù)實際情況和應急指揮部的決策執(zhí)行。第二部分應急組織機構(gòu)及職責一、應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）應急組織形式：本應急預案采用綜合協(xié)調(diào)型應急組織形式，設立應急指揮中心，下設多個工作小組，形成高效、協(xié)調(diào)的應急響應體系。構(gòu)成單位（部門）：1應急指揮中心：負責應急通信故障處理的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策。2通信保障組：負責應急通信設備的維護、搶修和備用通信系統(tǒng)的切換。3信息聯(lián)絡組：負責內(nèi)外部信息的收集、整理、傳遞和發(fā)布。4技術支持組：負責技術分析和故障診斷，供應技術支持。5現(xiàn)場協(xié)調(diào)組：負責現(xiàn)場應急通信故障處理的協(xié)調(diào)和指揮。6后勤保障組：負責應急物資、設備和人員的后勤保障。二、應急處理職責應急指揮中心：負責應急通信故障處理的總體指揮和決策；引導各工作小組的應急處理工作；定期召開應急會議，協(xié)調(diào)解決應急處理過程中的問題。通信保障組：確保應急通信設備的正常運行；及時發(fā)現(xiàn)并報告通信故障；組織搶修通信設備，恢復通信功能；維護備用通信系統(tǒng)的切換和測試。信息聯(lián)絡組：收集、整理、傳遞和發(fā)布應急通信故障處理的相關信息；與外部救援機構(gòu)、政府部門、新聞媒體等保持溝通；確保信息傳遞的準確性和及時性。技術支持組：進行技術分析和故障診斷，提出解決方案；為通信保障組供應技術支持；對應急通信設備進行技術評估和改進?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)組：指揮現(xiàn)場應急通信故障處理工作；協(xié)調(diào)各工作小組的現(xiàn)場行動；確?，F(xiàn)場通信故障處理的有序進行。后勤保障組：供應應急物資、設備和人員的后勤保障；確保應急物資的充分和供應；組織人員調(diào)配和培訓。三、工作小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務通信保障組：具體構(gòu)成：由通信工程師、設備維護人員、技術支持人員構(gòu)成。職責分工：通信工程師負責設備維護和技術支持；設備維護人員負責現(xiàn)場搶修；技術支持人員負責故障診斷和解決方案的提出。行動任務：快速響應通信故障，進行現(xiàn)場搶修，確保通信設備的正常運行。信息聯(lián)絡組：具體構(gòu)成：由信息管理員、聯(lián)絡員、宣傳人員構(gòu)成。職責分工：信息管理員負責信息收集和整理；聯(lián)絡員負責信息傳遞和發(fā)布；宣傳人員負責對外宣傳和輿論引導。行動任務：及時收集和整理信息，確保信息傳遞的準確性和及時性，對外發(fā)布相關信息。技術支持組：具體構(gòu)成：由技術專家、數(shù)據(jù)分析人員、測試人員構(gòu)成。職責分工：技術專家負責技術分析和故障診斷；數(shù)據(jù)分析人員負責數(shù)據(jù)收集和分析；測試人員負責設備測試和評估。行動任務：進行技術分析和故障診斷，提出解決方案，為通信保障組供應技術支持?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)組：具體構(gòu)成：由現(xiàn)場指揮官、協(xié)調(diào)員、安全員構(gòu)成。職責分工：現(xiàn)場指揮官負責現(xiàn)場指揮和決策；協(xié)調(diào)員負責協(xié)調(diào)各工作小組的行動；安全員負責現(xiàn)場安全。行動任務：指揮現(xiàn)場應急通信故障處理工作，確?，F(xiàn)場行動的有序進行。后勤保障組：具體構(gòu)成：由后勤保障人員、物資管理員、人員調(diào)配員構(gòu)成。職責分工：后勤保障人員負責物資供應和設備維護；物資管理員負責物資管理和調(diào)配；人員調(diào)配員負責人員調(diào)配和培訓。行動任務：供應應急物資、設備和人員的后勤保障，確保應急行動的順利進行。第三部分信息接報一、應急值守電話應急值守電話：設立24小時應急值守電話，號碼為（此處填寫電話號碼），用于接收應急通信故障的報告和相關信息。二、事故信息接收接收程序：1自動接收：通過預設的自動化信息接收系統(tǒng)，實時監(jiān)測應急通信系統(tǒng)的狀態(tài)，一旦檢測到故障，系統(tǒng)自動發(fā)送警報至應急指揮中心。2人工報告：任何發(fā)現(xiàn)應急通信故障的人員，應立刻通過應急值守電話或其他緊急通訊方式報告。接收方式：語音通話：通過電話直接報告事故信息。短信報告：通過預設的短信平臺發(fā)送事故簡要信息。網(wǎng)絡報告：通過內(nèi)部應急信息平臺提交認真的事故報告。三、內(nèi)部通報程序通報程序：1初步確認：接到事故報告后，應急指揮中心應立刻進行初步確認，確認事故的真實性和緊急程度。2啟動預案：依據(jù)事故的緊急程度，啟動相應的應急響應級別。3內(nèi)部通報：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)，向相關應急工作小組和責任人通報事故信息。通報方式：即時通訊：使用即時通訊工具進行快速通報。電子郵件：發(fā)送事故通報郵件至相關責任人。內(nèi)部公告：在內(nèi)部公告板上發(fā)布事故通報。四、向上級報告事故信息報告流程：1信息收集：應急指揮中心收集完整的事故信息。2報告撰寫：依據(jù)事故報告模板，撰寫事故報告。3報告提交：通過加密通訊渠道，將事故報告提交給上級主管部門。報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、單位名稱。事故的簡要經(jīng)過、危害程度、影響范圍。應急響應的措施和進展情況。需要上級支持的事項。時限和責任人：時限：事故發(fā)生后，應在1小時內(nèi)向上級主管部門報告。責任人：應急指揮中心主任或指定專人負責報告。五、向外部通報事故信息通報方法：1官方渠道：通過政府指定的新聞發(fā)布渠道或官方微博、微信平臺發(fā)布事故信息。2緊急通訊：通過電話、短信等方式向相關單位或個人通報。通報程序：1信息審核：對事故信息進行審核，確保信息的準確性和適合性。2通報發(fā)布：通過官方渠道或緊急通訊方式發(fā)布事故信息。3信息跟蹤：對通報后的信息反饋進行跟蹤，確保信息傳遞的及時性和有效性。責任人：通報責任人：應急指揮中心指定的信息發(fā)布負責人。審核責任人：應急指揮中心指定的信息審核負責人。第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式響應啟動程序：1信息收集與評估：應急指揮中心通過多種渠道收集事故信息，對信息的真實性和緊急程度進行初步評估。2情況研判：技術支持組對收集到的信息進行深入分析，結(jié)合事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，進行科學研判。3決策訂立：依據(jù)響應分級條件，應急領導小組依據(jù)研判結(jié)果作出響應啟動的決策。4響應宣布：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)或緊急會議形式，宣布響應啟動，并明確各工作小組的職責和任務。響應啟動方式：手動啟動：當事故信息實現(xiàn)響應啟動條件時，應急領導小組可手動啟動應急響應。自動啟動：通過預設的自動化系統(tǒng)，當事故信息實現(xiàn)預設的閾值時，系統(tǒng)自動啟動應急響應。二、響應啟動的條件與決策響應啟動條件：事故性質(zhì)：涉及人員傷亡、重點資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事故。嚴重程度：對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成嚴重影響，可能導致生產(chǎn)經(jīng)營停止。影響范圍：事故影響范圍廣，涉及多個部門或區(qū)域。可控性：事故發(fā)展快速，可能超降生產(chǎn)經(jīng)營單位自身的掌控本領。決策過程：1初步?jīng)Q策：應急領導小組依據(jù)初步評估結(jié)果，決議是否啟動應急響應。2認真決策：若決議啟動應急響應，領導小組將進一步分析事故信息，確定響應級別。3啟動宣布：領導小組宣布響應啟動，并發(fā)布啟動命令。三、預警啟動與響應準備預警啟動條件：事故信息雖未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險，可能發(fā)展為重點事故。預警啟動決策：應急領導小組依據(jù)預警啟動條件，決議是否啟動預警響應。啟動預警響應后，各工作小組進入待命狀態(tài)，做好響應準備。四、響應調(diào)整與事態(tài)跟蹤響應調(diào)整：響應啟動后，應急指揮中心應實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學分析處理需求。依據(jù)事態(tài)變動，應急領導小組應及時調(diào)整響應級別，確保響應措施的有效性。事態(tài)跟蹤：通過多渠道收集事故信息，對事故發(fā)展態(tài)勢進行實時監(jiān)控。定期召開應急會議，分析事態(tài)發(fā)展，評估響應效果。避開過度響應：應急指揮中心應確保響應措施與事故實際情況相匹配，避開過度響應。通過科學評估和決策，確保資源調(diào)搭配理，響應措施高效。第五部分預警一、預警啟動預警信息發(fā)布渠道：內(nèi)部通訊網(wǎng)絡：通過企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)、電子郵件、即時通訊工具等渠道。外部信息平臺：利用官方網(wǎng)站、社交媒體、短信平臺等對外發(fā)布預警信息。預警信息發(fā)布方式：即時發(fā)布：在發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)通信故障的跡象時，立刻發(fā)布預警信息。滾動發(fā)布：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時更新和增補預警信息。預警信息內(nèi)容：預警級別：依據(jù)潛在事故的嚴重程度，發(fā)布相應的預警級別。預警原因：認真說明可能導致通信故障的原因分析。影響范圍：預估預警可能影響的區(qū)域和范圍。應對措施：供應初步的應對建議和防備措施。聯(lián)系方式：供應應急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。二、響應準備響應準備工作：隊伍準備：組織應急隊伍，明確各小構(gòu)成員及其職責。物資準備：儲備必需的應急物資，如備用通信設備、維護和修理工具等。裝備準備：確保應急裝備處于良好狀態(tài)，包含發(fā)電機、備用電池等。后勤準備：準備充分的食品、飲用水和醫(yī)療急救用品。通信準備：確保應急通信設備的可用性和可靠性，包含備用通信系統(tǒng)。三、預警解除預警解除的基本條件：事態(tài)得到有效掌控，通信故障風險除去。預警信息中的潛在威逼已不存在。預警解除的要求：應急指揮中心應評估預警解除的條件是否滿足。全部應急準備工作應恢復正常狀態(tài)。責任人：評估責任人：應急指揮中心負責人負責評估預警解除的條件。解除責任人：應急指揮中心負責人或其授權(quán)的副手負責發(fā)布預警解除通知。通知責任人：信息聯(lián)絡組負責人負責將預警解除信息轉(zhuǎn)達至全部相關人員。四、預警信息發(fā)布與解除流程預警信息發(fā)布流程：1應急指揮中心評估預警啟動條件。2確定預警級別和內(nèi)容。3通過內(nèi)部通訊網(wǎng)絡和外部信息平臺發(fā)布預警信息。4監(jiān)控預警信息發(fā)布效果。預警信息解除流程：1應急指揮中心評估預警解除條件。2確定預警解除通知內(nèi)容。3通過內(nèi)部通訊網(wǎng)絡和外部信息平臺發(fā)布預警解除通知。4監(jiān)控預警解除通知的接收和執(zhí)行情況。第六部分應急響應一、響應啟動確定響應級別：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，應急指揮中心將事故分為不同響應級別。響應啟動后的程序性工作：1應急會議召開：立刻召開應急會議，明確應急響應級別，確定各工作小組的行動方案。會議應由應急指揮中心負責人主持，邀請相關責任人參加。2信息上報：向上級主管部門和上級單位報告事故信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、影響范圍等。通過加密通訊渠道，確保信息傳輸?shù)陌踩院图皶r性。3資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，包含人員、物資、設備等，確保應急響應的順利進行。與外部資源供應商建立聯(lián)系，確保在必需時能夠快速取得所需資源。4信息公開：通過官方渠道，向公眾發(fā)布事故信息，確保信息透亮度。發(fā)布信息應遵從真實性、準確性和及時性原則。5后勤及財力保障工作：確保應急響應所需的后勤保障，如食品、留宿、醫(yī)療等。財力保障方面，確保應急資金及時到位，用于應急響應和后續(xù)恢復工作。二、應急處理事故現(xiàn)場處理措施：1警戒疏散：設置警戒區(qū)域，確保無關人員闊別事故現(xiàn)場。引導人員疏散，確保人員安全。2人員搜救：組織搜救隊伍，利用專業(yè)設備和技術進行人員搜救。3醫(yī)療救治：為受傷人員供應緊急醫(yī)療救治，確保傷員得到及時救治。4現(xiàn)場監(jiān)測：對事故現(xiàn)場進行監(jiān)測，評估事故影響范圍和潛在風險。5技術支持：為應急處理供應必需的技術支持，如通信恢復、設備維護和修理等。6工程搶險：組織工程搶險隊伍，對受損設施進行修復，恢復生產(chǎn)。7環(huán)境保護：防止事故對環(huán)境造成進一步污染，采取必需的環(huán)保措施。人員防護要求：全部參加應急處理的人員必需佩戴適當?shù)膫€人防護裝備。定期對人員進行健康監(jiān)測，確保其身體情形適合參加應急工作。三、應急幫助懇求幫助程序及要求：當事故超降生產(chǎn)經(jīng)營單位自身本領時，應立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時應供應認真的事故信息，包含事故性質(zhì)、影響范圍、所需幫助類型等。聯(lián)動程序及要求：與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣到達后的指揮關系，確保救援行動的有序進行。外部救援力氣到達后的指揮關系：由應急指揮中心負責人擔負現(xiàn)場總指揮，對外部救援力氣進行統(tǒng)一指揮。外部救援力氣應聽從現(xiàn)場總指揮的指揮，并與其他工作小組保持溝通協(xié)調(diào)。四、響應停止響應停止的基本條件：事故得到有效掌控，通信故障得到恢復。事故影響范圍得到掌控，生產(chǎn)生活秩序恢復正常。要求和責任人：應急指揮中心負責評估響應停止的條件。一旦條件滿足，應急指揮中心負責人將宣布響應停止。全部應急工作小組應依照指令，漸漸恢復正常工作。第七部分后期處理一、污染物處理污染源識別：對事故現(xiàn)場進行認真勘查，識別全部潛在的污染源，包含液體泄漏、氣體排放、固體廢物等。污染物處理措施：液體泄漏：采用吸附、固化、中和等方法處理泄漏的液體污染物，并訂立泄漏液體的安全轉(zhuǎn)移方案。氣體排放：利用活性炭吸附、通風換氣等方法處理有毒有害氣體，防止其擴散至四周環(huán)境。固體廢物：對事故產(chǎn)生的固體廢物進行分類，依照環(huán)保要求進行無害化處理和處理。環(huán)境監(jiān)測：在處理污染物的同時，進行環(huán)境監(jiān)測，確保污染物濃度在安全范圍內(nèi)。責任人：環(huán)境保護小組負責人負責污染物處理的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)督。二、生產(chǎn)秩序恢復生產(chǎn)設施檢查：對受損的生產(chǎn)設施進行全面檢查，評估損壞程度，訂立修復計劃。修復與重修：依據(jù)檢查結(jié)果，組織專業(yè)人員進行修復工作，或必需時進行重修。生產(chǎn)調(diào)度：重新布置生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)流程的連續(xù)性和穩(wěn)定性。物資保障：優(yōu)先保障應急修復和生產(chǎn)恢復所需的物資供應。責任人：生產(chǎn)恢復小組負責人負責生產(chǎn)秩序恢復的整體規(guī)劃和實施。三、人員安排人員健康情形監(jiān)測：對參加應急處理和受到事故影響的人員進行健康情形監(jiān)測，確保其身體健康。心理幫助：為受災人員和參加應急處理的人員供應心理幫助，幫忙他們應對事故帶來的心理壓力。生活安排：為受災人員供應臨時住處和生活必需品，確保其基本生活得到保障。工作布置：依據(jù)人員本領和意愿，重新布置工作，確保員工就業(yè)穩(wěn)定。責任人：人力資源小組負責人負責人員安排工作的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。四、事故調(diào)查與分析事故調(diào)查：組織事故調(diào)查小組，對事故原因進行調(diào)查分析，查明事故責任。責任追究：依據(jù)調(diào)查結(jié)果，對事故責任進行追究，確保事故教訓得到吸取。經(jīng)驗總結(jié)：撰寫事故調(diào)查報告，總結(jié)事故教訓，為今后仿佛事件供應參考。責任人：事故調(diào)查小組負責人負責事故調(diào)查的全面執(zhí)行。五、應急演練與評估應急演練：定期組織應急演練，檢驗應急預案的有效性和應急隊伍的實戰(zhàn)本領。評估與改進：對應急演練進行評估，識別應急預案的不足，并提出改進措施。責任人：應急演練小組負責人負責演練的組織和評估工作。第八部分應急保障一、通信與信息保障相關單位及人員通信聯(lián)系方式：應急指揮中心：設立專用的應急指揮電話、衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡通信系統(tǒng)，確保與各工作小組和外部單位的通信暢通。工作小組：各工作小組負責人及關鍵成員配備個人通信設備，如對講機、移動電話等，并確保其通信設備能夠相互聯(lián)系。通信聯(lián)系方式和方法：語音通信：通過電話、對講機進行實時語音通信。數(shù)據(jù)通信：利用無線網(wǎng)絡、衛(wèi)星通信等方式傳輸數(shù)據(jù)信息。文字通信：通過短信、電子郵件等方式發(fā)送文字信息。備用方案和保障責任人：備用通信系統(tǒng)：建立備用通信系統(tǒng)，如移動通信車、衛(wèi)星通信設備等，確保在主通信系統(tǒng)故障時仍能保持通信。保障責任人：通信保障組負責人負責備用方案的訂立和實施。二、應急隊伍保障應急人力資源：專家團隊：組建由通信技術專家、安全管理專家等構(gòu)成的專家團隊，供應專業(yè)咨詢和支持。專兼職應急救援隊伍：建立專兼職應急救援隊伍，包含通信保障、醫(yī)療救助、工程搶險等專業(yè)人員。協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得外部幫助。人員配置：應急指揮中心：配備應急指揮官、信息聯(lián)絡員、技術支持人員等。工作小組：依據(jù)工作需要，配置相應的小構(gòu)成員。三、物資裝備保障應急物資和裝備：通信設備：包含備用電話、無線電設備、衛(wèi)星通信設備等。醫(yī)療救助設備：急救包、擔架、呼吸器、消毒用品等。工程搶險設備：切割機、挖掘機、發(fā)電機、照明設備等。個人防護裝備：防化服、防塵口罩、防護眼鏡等。類型、數(shù)量、性能：通信設備：確保具備充分的數(shù)量和性能，能夠滿足應急通信需求。醫(yī)療救助設備：依據(jù)事故可能造成的人員傷亡情況，配備充分的醫(yī)療救助設備。工程搶險設備：依據(jù)事故現(xiàn)場的具體情況，配備相應的工程搶險設備。存放位置、運輸及使用條件：存放位置：應急物資和裝備應存放在安全、便于取用的位置。運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備在緊急情況下能夠快速投入使用。更新及增補時限：更新時限：每年對應急物資和裝備進行一次全面檢查和更新。增補時限：依據(jù)實際需求，及時增補應急物資和裝備。管理責任人及其聯(lián)系方式：管理責任人：應急物資和裝備的管理責任人負責物資和裝備的日常維護、保養(yǎng)和更新。聯(lián)系方式：供應管理責任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時聯(lián)系。臺賬建立：建立認真的應急物資和裝備臺賬，記錄物資和裝備的型號、數(shù)量、狀態(tài)等信息，便于管理和查詢。第九部分其他保障一、能源保障能源需求評估：對應急響應過程中的能源需求進行認真評估，包含電力、燃料等。能源供應方案：備用能源：確保應急響應設施配備有備用能源系統(tǒng)，如備用發(fā)電機、太陽能電池等。能源調(diào)度：訂立能源調(diào)度計劃，優(yōu)先保障應急通信和救援工作的能源供應。責任人：能源保障小組負責人負責能源供應的協(xié)調(diào)和管理。二、經(jīng)費保障經(jīng)費預算：訂立應急響應的經(jīng)費預算，包含人員工資、物資采購、設備租賃等費用。經(jīng)費管理：建立專項經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。責任人：經(jīng)費管理小組負責人負責經(jīng)費的預算編制、審批和使用監(jiān)督。三、交通運輸保障交通協(xié)調(diào)：與交通運輸管理部門協(xié)調(diào)，確保應急車輛和物資的優(yōu)先通行權(quán)。交通管制：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保救援通道暢通。責任人：交通保障小組負責人負責交通協(xié)調(diào)和管制工作的執(zhí)行。四、治安保障治安維護：與公安機關合作，維護事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安秩序。安全警戒：設置安全警戒線，防止無關人員進入事故現(xiàn)場。責任人：治安保障小組負責人負責治安維護和安全警戒的實施。五、技術保障技術支持：供應必需的技術支持，包含通信恢復、數(shù)據(jù)恢復、系統(tǒng)重修等。技術評估：對受損的通信系統(tǒng)進行技術評估，為修復工作供應依據(jù)。責任人：技術保障小組負責人負責技術支持和評估工作的執(zhí)行。六、醫(yī)療保障醫(yī)療資源調(diào)配：調(diào)配醫(yī)療資源，包含救助車、醫(yī)護人員、藥品和醫(yī)療器械?，F(xiàn)場救助：在事故現(xiàn)場設立臨時醫(yī)療救助站，對傷員進行初步救治。責任人：醫(yī)療保障小組負責人負責醫(yī)療資源的調(diào)配和現(xiàn)場救助工作的協(xié)調(diào)。七、后勤保障生活保障