徐州幼兒師范高等??茖W校《招投標與合同管理》2023-2024學年第二學期期末試卷_第1頁
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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學號:凡年級專業(yè)、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共1頁徐州幼兒師范高等??茖W?!墩型稑伺c合同管理》

2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在績效管理的指標設(shè)計中,以下哪個原則要求指標能夠準確反映績效的實質(zhì)內(nèi)容?()A.可衡量性原則B.相關(guān)性原則C.明確性原則D.一致性原則2、在市場營銷管理中,市場細分是重要的策略之一。以下關(guān)于市場細分的描述,哪一項是錯誤的?()A.市場細分是將市場劃分為具有相似需求和特征的子市場B.市場細分的基礎(chǔ)可以是地理、人口、心理和行為等因素C.市場細分越細越好,這樣可以更精準地滿足客戶需求D.有效的市場細分應該具有可衡量性、可進入性和可盈利性3、在企業(yè)的風險管理中,風險識別是第一步。以下哪種方法可以幫助企業(yè)全面地識別潛在的風險?()A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.情景分析法D.以上都是4、在供應鏈管理中,企業(yè)需要優(yōu)化庫存管理以降低成本和提高效率。如果一個企業(yè)的產(chǎn)品需求不穩(wěn)定,以下哪種庫存控制方法可能不太適用?()A.定期訂貨法B.定量訂貨法C.ABC分類法D.經(jīng)濟訂貨批量模型5、某企業(yè)想要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),以下哪種結(jié)構(gòu)更適合業(yè)務多元化、市場變化快的情況?()A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織6、在運營管理中,一家工廠正在考慮改進生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率。以下哪種生產(chǎn)流程改進方法可能需要投入大量的資金和時間,但長期效果顯著?()A.工作簡化B.自動化改造C.流程重組D.標準化作業(yè)7、在企業(yè)文化的傳播過程中,以下哪一種方式能夠最直接地影響員工的行為和態(tài)度?()A.公司的規(guī)章制度B.領(lǐng)導者的言傳身教C.內(nèi)部培訓和教育D.公司的宣傳標語8、在財務管理的營運資金管理中,企業(yè)需要合理控制現(xiàn)金持有量。以下哪種方法常用于確定企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量?()A.成本分析模型B.存貨模型C.隨機模型D.以上都是9、在戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型中,以下哪種聯(lián)盟形式更側(cè)重于雙方在研發(fā)、生產(chǎn)等方面的合作?()A.橫向聯(lián)盟B.縱向聯(lián)盟C.混合聯(lián)盟D.跨國聯(lián)盟10、在一個團隊中,部分成員工作積極性不高,影響了整個團隊的績效。以下哪種激勵措施更有可能提高他們的積極性?()A.給予物質(zhì)獎勵B.提供更多的培訓機會C.給予公開表揚D.賦予更多的決策權(quán)11、一個團隊在完成項目的過程中,出現(xiàn)了進度延遲和成本超支的情況。為了分析原因,應該首先檢查以下哪個方面?()A.項目計劃的合理性B.團隊成員的工作效率C.資源分配的情況D.風險管理的措施12、在組織溝通中,以下哪種溝通渠道的信息傳遞速度最快但準確性可能較低?()A.正式書面溝通B.非正式口頭溝通C.電子郵件溝通D.視頻會議溝通13、在企業(yè)的成本管理中,作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法相比,具有以下哪種優(yōu)勢?()A.更準確地分配間接成本B.更簡單易操作C.更注重直接成本D.以上都不是14、一家企業(yè)的管理層在制定決策時,需要考慮利益相關(guān)者的需求。以下哪個群體通常被認為是企業(yè)最重要的利益相關(guān)者?()A.股東B.員工C.客戶D.供應商15、在激勵理論中,雙因素理論認為激勵因素和保健因素對員工的工作滿意度有不同的影響。以下哪一項通常被認為是保健因素?()A.工作成就感B.工作中的認可C.工資和福利D.晉升機會16、一家企業(yè)在進行投資決策時,以下哪種投資項目評估方法更能考慮貨幣的時間價值?()A.靜態(tài)投資回收期法B.會計收益率法C.凈現(xiàn)值法D.內(nèi)部收益率法17、一家企業(yè)在進行供應鏈風險管理時,以下哪種風險源對于供應鏈的穩(wěn)定性影響最大?()A.供應商風險B.物流風險C.需求風險D.自然災害風險18、某企業(yè)在進行績效評估時,發(fā)現(xiàn)部分員工的績效指標設(shè)置不合理。為了改進績效指標的設(shè)置,以下哪個原則應該遵循?()A.可衡量性B.可實現(xiàn)性C.相關(guān)性D.以上都是19、在組織變革管理中,一家企業(yè)決定進行大規(guī)模的組織變革。以下哪種措施有助于減少變革過程中的阻力?()A.強制推行變革B.與員工充分溝通C.忽視反對聲音D.迅速完成變革20、在企業(yè)的社會責任管理中,以下哪種行為最能體現(xiàn)企業(yè)對環(huán)境責任的履行?()A.減少能源消耗和廢棄物排放B.參與公益慈善活動C.為員工提供良好的工作環(huán)境D.依法納稅二、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)在財務管理的營運資金管理中,論述如何進行現(xiàn)金管理、應收賬款管理和存貨管理,以優(yōu)化營運資金的配置,提高資金使用效率,給出具體的營運資金管理策略。2、(本題5分)解釋品牌管理中的品牌定位策略,舉例說明如何通過精準定位塑造獨特的品牌形象。3、(本題5分)分析決策過程中的步驟和影響因素,舉例說明如何運用科學的決策方法提高決策的質(zhì)量。4、(本題5分)在企業(yè)的人力資源管理中,如何進行員工的績效反饋和輔導,幫助員工改進績效,提升個人能力和職業(yè)發(fā)展?5、(本題5分)分析戰(zhàn)略聯(lián)盟中的合作風險和防范措施,舉例說明如何保障戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定運行。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某汽車租賃企業(yè)的車輛維護成本過高,車輛閑置率也較高。分析運營管理中的問題,并提出優(yōu)化方案。2、(本題5分)一家連鎖酒店在品牌擴張過程中,未能保持服務品質(zhì)的一致性,影響了品牌形象。請研究該酒店應如何加強標準化管理,確保服務品質(zhì)?3、(本題5分)某教育培訓機構(gòu)的教學質(zhì)量評估體系不完善,無法準確反映教學效果。研究如何建立科學的教學質(zhì)量評估體系。4、(本題5分)一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司面臨著嚴格的監(jiān)管政策和激烈的市場競爭,用戶增長緩慢且用戶流失率較高。請剖析該公司應如何在合規(guī)的前提下,制定有效的市場策略和用戶留存措施?5、(本題5分)一家餐飲企業(yè)在品牌建設(shè)方面投入較少,品牌知名度低。請分析該企業(yè)應如何加大品牌建設(shè)力度?四、論述題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)的敏捷供應鏈管理強調(diào)快速響應市場變化和客戶需求。請詳細論述敏捷供應鏈的特點、實現(xiàn)條件和管理方法,以及與傳統(tǒng)供應鏈管理的比較和優(yōu)勢。2、(本題10分)組織中的知識共享對于

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