應急物資調(diào)度與調(diào)配預案一、總則（一）適用范圍本預案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，包含但不限于火災、爆炸、中毒、窒息、坍塌、泄漏等突發(fā)事件。預案掩蓋了事故發(fā)生、發(fā)展、擴散直至得到有效掌控和處理的整個過程。對于應急物資調(diào)度與調(diào)配工作，本預案將針對各類事故應急物資需求，明確物資調(diào)撥、配送、使用和回收的流程及責任。（二）響應分級1基本原則（1）分級響應原則：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應急響應分為四個等級，分別為一級響應、二級響應、三級響應和四級響應。（2）動態(tài)調(diào)整原則：依據(jù)事故發(fā)展情況，可對應急響應級別進行動態(tài)調(diào)整，確保應急物資調(diào)度與調(diào)配工作與事故發(fā)展相匹配。（3）資源整合原則：充分發(fā)揮各類應急資源的協(xié)同作用，實現(xiàn)應急物資調(diào)度與調(diào)配的優(yōu)化配置。（4）信息共享原則：建立應急物資調(diào)度與調(diào)配信息共享平臺，確保各級應急管理機構(gòu)、相關(guān)部門及人員之間信息暢通。2響應分級（1）一級響應：適用于重點生產(chǎn)安全事故，如大型爆炸、火災等，影響范圍廣泛，對周邊環(huán)境及社會造成嚴重危害。（2）二級響應：適用于較大生產(chǎn)安全事故，如局部火災、中毒事故等，影響范圍較大，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周環(huán)境造成較大危害。（3）三級響應：適用于一般生產(chǎn)安全事故，如小型火災、泄漏等，影響范圍較小，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周環(huán)境造成肯定危害。（4）四級響應：適用于細小生產(chǎn)安全事故，如設(shè)備故障、誤操作等，影響范圍有限，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周環(huán)境造成細小危害。各級響應的具體措施如下：一級響應：啟動應急預案，立刻組織救援力氣，開展應急救援行動；協(xié)調(diào)周邊企業(yè)、政府和救援隊伍幫助，確保物資供應充分。二級響應：啟動應急預案，快速組織救援力氣，開展應急救援行動；協(xié)調(diào)周邊企業(yè)幫助，確保物資供應充分。三級響應：啟動應急預案，立刻組織救援力氣，開展應急救援行動；依據(jù)需要，協(xié)調(diào)周邊企業(yè)幫助，確保物資供應充分。四級響應：啟動應急預案，組織內(nèi)部救援力氣，開展應急救援行動；依據(jù)需要，協(xié)調(diào)周邊企業(yè)幫助，確保物資供應充分。二、應急組織機構(gòu)及職責（一）應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營單位應急物資調(diào)度與調(diào)配預案采用分級響應的應急組織形式，依據(jù)事故的嚴重程度和影響范圍，建立相應的應急指揮體系。2構(gòu)成單位（部門）（1）應急指揮中心：作為最高應急指揮機構(gòu)，負責應急物資調(diào)度與調(diào)配的全面指揮和協(xié)調(diào)。（2）物資保障部：負責應急物資的儲備、調(diào)撥、配送和使用。（3）信息監(jiān)控部：負責收集、分析和傳遞應急物資調(diào)度與調(diào)配的相關(guān)信息。（4）技術(shù)支持部：負責應急物資的技術(shù)評估、維護和更新。（5）后勤保障部：負責應急物資的儲存、維護和日常管理工作。（6）安全監(jiān)督部：負責監(jiān)督應急物資調(diào)度與調(diào)配過程中的安全操作和合規(guī)性。（二）應急處理職責1應急指揮中心（1）負責啟動和停止應急響應。（2）訂立應急物資調(diào)度與調(diào)配方案。（3）協(xié)調(diào)各部門（單位）的應急行動。（4）監(jiān)督應急物資調(diào)度與調(diào)配的全過程。2物資保障部（1）負責應急物資的儲備、更新和維護。（2）依據(jù)應急指揮中心的指令，快速調(diào)撥應急物資。（3）確保應急物資的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。（4）負責應急物資的配送和回收。3信息監(jiān)控部（1）實時監(jiān)控應急物資的調(diào)度與調(diào)配情況。（2）收集和分析應急物資調(diào)度與調(diào)配的相關(guān)數(shù)據(jù)。（3）向應急指揮中心供應應急物資調(diào)度與調(diào)配的信息支持。（4）確保信息傳遞的準確性和及時性。4技術(shù)支持部（1）對應急物資進行技術(shù)評估，確保其性能符合應急需求。（2）供應應急物資的技術(shù)維護和更新服務。（3）參加應急物資調(diào)度與調(diào)配方案的訂立。（4）對應急物資的使用供應技術(shù)引導。5后勤保障部（1）負責應急物資的儲存設(shè)施建設(shè)和維護。（2）確保應急物資的儲存環(huán)境符合安全標準。（3）參加應急物資的日常管理工作。（4）幫助物資保障部進行應急物資的配送和回收。6安全監(jiān)督部（1）監(jiān)督應急物資調(diào)度與調(diào)配過程中的安全操作。（2）檢查應急物資的質(zhì)量和合規(guī)性。（3）對應急物資調(diào)度與調(diào)配過程中的違規(guī)行為進行查處。（4）供應安全培訓和技術(shù)引導。（三）工作小組1物資調(diào)度小組（1）構(gòu)成：由物資保障部、信息監(jiān)控部和后勤保障部構(gòu)成。（2）職責分工：物資保障部負責物資調(diào)撥，信息監(jiān)控部負責信息收集與傳遞，后勤保障部負責物資配送。（3）行動任務：依據(jù)應急指揮中心的指令，快速完成應急物資的調(diào)撥和配送。2物資調(diào)配小組（1）構(gòu)成：由物資保障部、安全監(jiān)督部和后勤保障部構(gòu)成。（2）職責分工：物資保障部負責物資調(diào)配，安全監(jiān)督部負責監(jiān)督調(diào)配過程，后勤保障部負責物資接收和分發(fā)。（3）行動任務：確保應急物資依照預定計劃和需求調(diào)配到各個救援點。三、信息接報（一）應急值守電話1應急值守電話：設(shè)立24小時應急值守電話，號碼為[12345678]，由專人負責接聽和處理。2負責人：應急值守電話由應急指揮中心負責人直接負責，確保信息暢通無阻。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：事故信息可通過電話、短信、電子郵件、即時通訊工具等多種渠道接收。2接收責任人：應急值守人員為事故信息接收的第一責任人，負責對信息的初步核實和記錄。（三）內(nèi)部通報程序1通報程序：應急值守人員接到事故信息后，應立刻向應急指揮中心報告，并由應急指揮中心啟動應急預案。2通報方式：內(nèi)部通報采用緊急會議、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件等方式進行。3負責人：應急指揮中心負責人為內(nèi)部通報的第一責任人，確保信息及時轉(zhuǎn)達至相關(guān)部門。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：（1）應急值守人員接到事故信息后，立刻向應急指揮中心報告。（2）應急指揮中心負責人審核信息后，決議是否需要向上級主管部門、上級單位報告。（3）如需報告，應急指揮中心負責人通過正式渠道向相關(guān)單位發(fā)送報告。2報告內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間、地方、原因和初步評估。（2）事故影響范圍和可能造成的后果。（3）已采取的應急措施和物資調(diào)度情況。（4）需要上級單位供應的支持。3報告時限：事故發(fā)生后，應在[30分鐘]內(nèi)向上級主管部門、上級單位報告。4負責人：應急指揮中心負責人為向上級單位報告的第一責任人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：（1）通過官方渠道，如政府應急管理部門、消防部門、環(huán)境保護部門等。（2）通過新聞媒體，確保公眾知情。2通報程序：（1）應急指揮中心負責人審核事故信息，確定通報范圍和內(nèi)容。（2）通過正式函件、電話或網(wǎng)絡(luò)平臺向相關(guān)部門或單位發(fā)送通報。3負責人：應急指揮中心負責人為向外部單位通報事故信息的第一責任人。（六）信息記錄與歸檔1信息記錄：全部接報、通報和報告的信息應認真記錄，包含時間、地方、內(nèi)容、接收人、發(fā)送人等。2歸檔：全部信息記錄應依照規(guī)定進行歸檔，以便后續(xù)調(diào)查、分析和評估。3負責人：信息監(jiān)控部負責人負責信息記錄與歸檔工作。四、應急處理與研判（一）響應啟動的程序和方式1響應啟動程序（1）實時監(jiān)測：應急信息監(jiān)控部負責實時監(jiān)測事故信息，通過智能預警系統(tǒng)對事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性進行初步研判。（2）信息分析：應急指揮中心對收集到的信息進行深度分析，評估事故可能造成的后果和社會影響。（3）決策啟動：依據(jù)響應分級條件，應急領(lǐng)導小組依據(jù)事故研判結(jié)果作出響應啟動的決策。2響應啟動方式（1）人工啟動：當事故信息實現(xiàn)響應啟動條件時，應急領(lǐng)導小組可通過緊急會議或遠程視頻會議的形式，人工啟動應急響應。（2）自動啟動：應急系統(tǒng)配備的自動啟動功能，當事故信息實現(xiàn)預設(shè)的響應啟動閾值時，系統(tǒng)自動觸發(fā)響應啟動流程。（二）響應分級條件與決策1響應分級條件（1）事故性質(zhì)：涉及重點不安全源、易引發(fā)連鎖反應的事故。（2）嚴重程度：可能導致人員傷亡、重點資產(chǎn)損失或環(huán)境污染的事故。（3）影響范圍：對周邊環(huán)境、社會秩序和公共安全造成嚴重影響的事故。（4）可控性：事故現(xiàn)場無法在短時間內(nèi)得到有效掌控的事故。2決策啟動（1）一級響應：當事故符合以上全部條件時，應急領(lǐng)導小組應立刻啟動一級響應。（2）二級響應：當事故部分符合以上條件，且對社會秩序和公共安全構(gòu)成較大威逼時，啟動二級響應。（3）三級響應：當事故部分符合以上條件，對生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部造成肯定影響時，啟動三級響應。（4）四級響應：當事故符合部分條件，對生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部造成細小影響時，啟動四級響應。（三）預警啟動與響應準備1預警啟動當事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件，但可能演化為緊急情況時，應急領(lǐng)導小組可作出預警啟動決策，做好響應準備。2響應準備（1）啟動應急物資調(diào)度與調(diào)配預案。（2）通知相關(guān)責任人進入應急狀態(tài)。（3）準備應急物資，確保隨時可用。（4）實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估預警啟動的必需性。（四）響應調(diào)整與跟蹤1響應調(diào)整（1）實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，依據(jù)實際情況調(diào)整響應級別。（2）科學分析處理需求，確保響應措施的有效性。（3）避開響應不足或過度響應，優(yōu)化資源配置。2響應跟蹤（1）應急指揮中心負責對應急響應全過程進行跟蹤。（2）信息監(jiān)控部負責收集、分析和反饋應急響應效果。（3）確保應急響應的透亮度和公開性。五、預警（一）預警啟動1預警信息發(fā)布渠道官方網(wǎng)站：通過企業(yè)官方網(wǎng)頁發(fā)布預警公告。微信公眾號：利用企業(yè)微信公眾號推送預警信息。移動信息服務平臺：利用短信、彩信等方式向相關(guān)人員發(fā)送預警。聲音廣播：通過企業(yè)廣播系統(tǒng)進行預警信息的播報。2預警信息發(fā)布方式緊急通知：對于緊急預警，采用短信、電子郵件等形式發(fā)送。廣播通知：在人員集中區(qū)域通過廣播進行預警信息播報。會議通知：召開應急準備會議，對預警信息進行解讀和部署。3預警信息內(nèi)容預警級別：依據(jù)事故潛在風險等級確定預警級別。預警時間：發(fā)布預警的具體時間。預警原因：事故潛在風險的來源和原因分析。應急措施：針對預警情況應采取的應急措施和建議。聯(lián)系方式：應急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。（二）響應準備1隊伍準備救援隊伍：集結(jié)專業(yè)救援隊伍，包含消防、醫(yī)療、工程等。應急志愿者：組織內(nèi)部員工成為應急志愿者，幫助救援工作。2物資準備應急物資：清點、增補應急物資，包含急救藥品、防護用品、救援設(shè)備等。物資調(diào)撥：訂立物資調(diào)撥計劃，確保物資及時到位。3裝備準備救援裝備：檢查和維護救援裝備，確保其處于良好狀態(tài)。技術(shù)支持：準備必需的技術(shù)支持和通信設(shè)備。4后勤準備食宿保障：為救援人員供應必需的食宿保障。交通布置：確保救援車輛和人員的交通暢通。5通信準備通信保障：確保應急指揮中心與救援現(xiàn)場、上級單位、周邊單位之間的通信暢通。數(shù)據(jù)共享：建立信息共享平臺，實現(xiàn)應急信息的實時更新和共享。（三）預警解除1預警解除基本條件事故風險得到有效掌控。應急物資和裝備已妥當處理。受影響區(qū)域恢復正常生產(chǎn)和生活秩序。2預警解除要求由應急指揮中心提出預警解除申請。經(jīng)應急領(lǐng)導小組審核批準。通過官方網(wǎng)站、微信公眾號等渠道發(fā)布預警解除信息。3預警解除責任人應急指揮中心負責人為預警解除的第一責任人。物資保障部負責人負責物資和裝備的歸位。后勤保障部負責人負責食宿和交通保障的恢復。信息監(jiān)控部負責人負責預警解除信息的發(fā)布和跟蹤。六、應急響應（一）響應啟動1響應級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍及生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應急響應分為四個級別：一級響應、二級響應、三級響應和四級響應。2響應啟動程序應急值守人員接到報警后，立刻向應急指揮中心報告。應急指揮中心依據(jù)事故信息進行分析研判，確定響應級別。應急指揮中心負責人宣布啟動應急響應，并召開應急會議。3程序性工作應急會議召開：緊急召開應急會議，討論訂立救援方案和應急措施。信息上報：向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門及時上報事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)調(diào)動各類資源，包含人力、物資、裝備等。信息公開：通過官方渠道及時發(fā)布事故信息和應急進展。后勤及財力保障工作：確保應急響應期間的物資供應和經(jīng)費支持。（二）應急處理1警戒疏散依據(jù)事故現(xiàn)場情況，快速設(shè)立警戒線，進行人員疏散。使用無人機等高科技手段進行現(xiàn)場監(jiān)控和評估。2人員搜救成立搜救小組，采用專業(yè)設(shè)備和手段進行人員搜救。應用生命探測儀、熱成像儀等先進技術(shù)輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治確保傷員得到及時救治，包含現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運。利用移動醫(yī)療單元為傷員供應醫(yī)療服務。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準確可靠。利用無人機進行空中監(jiān)測，取得實時數(shù)據(jù)。5技術(shù)支持為救援工作供應技術(shù)支持，包含通信、電力、排水等。應用3D建模技術(shù)對事故現(xiàn)場進行虛擬重修。6工程搶險對事故現(xiàn)場進行工程搶險，包含破拆、排險等。使用遙控機械臂等自動化設(shè)備進行高風險作業(yè)。7環(huán)境保護對泄漏物進行處理，防止環(huán)境污染。采取生態(tài)修復措施，恢復受影響生態(tài)環(huán)境。8人員防護為救援人員配備必需的個人防護裝備，如防化服、呼吸器等。定期對救援人員進行健康監(jiān)測。（三）應急幫助1懇求幫助程序及要求應急指揮中心評估自身救援本領(lǐng)，決議是否懇求外部幫助。訂立認真的幫助懇求計劃，明確幫助內(nèi)容、方式和時間。2聯(lián)動程序及要求與周邊單位、救援機構(gòu)建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)同。明確外部幫助力氣的接收標準和操作流程。3外部幫助力氣到達后的指揮關(guān)系明確外部幫助力氣在應急現(xiàn)場的隸屬關(guān)系和職責范圍。設(shè)立聯(lián)合指揮部，負責協(xié)調(diào)和管理外部幫助力氣的行動。（四）響應停止1響應停止基本條件事故風險得到徹底除去。受影響區(qū)域恢復正常生產(chǎn)和生活秩序。應急物資和裝備得到妥當處理。2響應停止要求由應急指揮中心提出停止響應的申請。經(jīng)應急領(lǐng)導小組審核批準。3響應停止責任人應急指揮中心負責人為響應停止的第一責任人。各部門負責人負責本部門職責范圍內(nèi)的響應停止工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與評估對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進行認真識別和風險評估。利用環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫分析污染物種類、濃度和擴散趨勢。2污染物掌控與清除針對不同類型的污染物，采取相應的掌控措施，如化學中和、吸附、隔離等。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進行污染物的清除作業(yè)。3環(huán)境修復對受污染的環(huán)境進行修復，包含土壤、水體和空氣的凈化。采用生物修復、物理修復和化學修復等多種修復技術(shù)。4監(jiān)測與報告對修復后的環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物濃度降至安全標準以下。定期向相關(guān)部門報告污染物處理進展和修復效果。（二）生產(chǎn)秩序恢復1事故現(xiàn)場清理對事故現(xiàn)場進行徹底清理，除去安全隱患。利用無人機和三維掃描技術(shù)對現(xiàn)場進行認真記錄。2設(shè)備檢查與維護和修理對事故影響范圍內(nèi)的設(shè)備進行全面檢查和維護和修理。采用故障診斷數(shù)據(jù)庫輔佑襄助設(shè)備故障的快速定位和修復。3生產(chǎn)流程優(yōu)化重新評估生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。利用供應鏈管理軟件優(yōu)化供應鏈，確保原材料子和產(chǎn)品的及時供應。4復工準備訂立認真的復工復產(chǎn)計劃，包含人員培訓、設(shè)備調(diào)試和生產(chǎn)布置。進行模擬演練，確保復工復產(chǎn)的順利進行。（三）人員安排1受影響人員評估對事故受影響人員進行全面評估，包含身體和心理情形。利用健康監(jiān)測數(shù)據(jù)庫記錄受影響人員的健康數(shù)據(jù)。2醫(yī)療救治與病愈為受影響人員供應必需的醫(yī)療救治和心理病愈服務。建立病愈計劃，幫助受影響人員重返工作崗位。3生活保障為受影響人員供應臨時住處和生活必需品。建立長期生活保障機制，確保受影響人員的基本生活需求得到滿足。4法律幫助與社會支持為受影響人員供應法律幫助，幫助解決事故引起的法律問題。與社會慈善機構(gòu)合作，為受影響人員供應社會支持。八、應急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應急指揮中心：設(shè)置專用通信頻道，包含衛(wèi)星電話、對講機等。物資保障部：配備緊急通信設(shè)備，如移動衛(wèi)星通信終端。信息監(jiān)控部：確保網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行，供應數(shù)據(jù)支持。負責人：各相關(guān)部門負責人負責本部門通信設(shè)備的維護和管理。2通信方法緊急情況下，采用多通道通信，確保信息傳遞的多樣性。利用云計算平臺實現(xiàn)應急信息的快速共享和協(xié)同處理。3備用方案當主通信線路失效時，啟用備用通信線路，如備用衛(wèi)星通信系統(tǒng)。建立應急通信車，作為移動通信保障。4保障責任人通信保障小組負責人負責通信系統(tǒng)的整體維護和應急響應。（二）應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊：包含環(huán)境、醫(yī)療、工程、法律等方面的專家。專兼職應急救援隊伍：由內(nèi)部員工和外部專業(yè)救援人員構(gòu)成。協(xié)議應急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂合作協(xié)議，確保緊急情況下的救援力氣。2隊伍職責專家團隊負責事故分析和應急決策支持。專兼職應急救援隊伍負責現(xiàn)場救援和應急處理。協(xié)議應急救援隊伍在緊急情況下供應外部幫助。（三）物資裝備保障1應急物資和裝備類型個人防護裝備：防化服、呼吸器、防護眼鏡等。救援設(shè)備：生命探測儀、破拆工具、救援繩索等。醫(yī)療物資：急救藥品、醫(yī)療器械、消毒用品等。2數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)應急預案要求，確定各類物資和裝備的數(shù)量和性能標準。物資和裝備存放于專用倉庫，位置明確，便于快速取用。3運輸及使用條件訂立認真的運輸計劃，確保物資和裝備在緊急情況下快速到達現(xiàn)場。明確使用條件，包含操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求。4更新及增補時限定期對物資和裝備進行檢驗和更新，確保其處于良好狀態(tài)。設(shè)定更新和增補時限，如每年至少進行一次全面檢查和更新。5管理責任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理責任人負責物資和裝備的日常管理和維護。負責人聯(lián)系方式明確，確保應急情況下能夠及時聯(lián)系。6臺賬建立建立電子和紙質(zhì)臺賬，記錄物資和裝備的認真信息，包含種類、數(shù)量、狀態(tài)等。定期更新臺賬，確保信息的準確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源供應保障確保應急指揮中心、救援現(xiàn)場及臨時醫(yī)療點的電力供應穩(wěn)定。建立應急發(fā)電系統(tǒng)，如移動發(fā)電機、太陽能發(fā)電設(shè)備，以備不時之需。2能源管理訂立能源節(jié)省和合理使用方案，避開揮霍。定期檢查和維護能源設(shè)備，確保其高效運行。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預算依據(jù)應急預案的要求，訂立年度應急經(jīng)費預算，并納入企業(yè)財務規(guī)劃。設(shè)立應急資金專戶，確保應急資金的安全和專用。2經(jīng)費管理實施嚴格的經(jīng)費管理制度，確保資金使用的透亮度和效率。定期審計應急資金的使用情況，防止濫用。（三）交通運輸保障1交通設(shè)施維護對事故現(xiàn)場及鄰近區(qū)域的交通設(shè)施進行檢查和維護，確保通行安全。訂立交通管制方案，合理規(guī)劃救援車輛通行路線。2交通運輸協(xié)調(diào)與交通運輸部門協(xié)調(diào)，確保救援車輛和物資的優(yōu)先通行權(quán)。利用交通管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控交通情形，及時調(diào)整交通管制措施。（四）治安保障1治安巡邏在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┲伟惭策?，維護現(xiàn)場秩序。配備專業(yè)的安保人員，防止非法侵入和偷竊。2治安信息共享與本地公安機關(guān)建立信息共享機制，及時取得治安動態(tài)。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)建立應急技術(shù)支持系統(tǒng)，包含遙感監(jiān)測、地理信息系統(tǒng)等。確保技術(shù)設(shè)備的正常運行，為應急響應供應技術(shù)支持。2技術(shù)培訓定期對應急人員進行技術(shù)培訓，提高其操作技能和應急本領(lǐng)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配依據(jù)事故規(guī)模和受傷人數(shù)，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、藥品和設(shè)備。建立醫(yī)療救援隊，供應現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運服務。2醫(yī)療信息管理建立醫(yī)療信息管理系統(tǒng)，記錄受傷人員的健康情形和治療情況