傳染病防控知識普及預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在突發(fā)傳染病疫情發(fā)生時，為有效防備和掌控疫情傳播，保障員工生命安全，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，以及保障社會公共衛(wèi)生安全而訂立的應(yīng)急處理方案。預(yù)案涵蓋各類生產(chǎn)經(jīng)營單位，包含但不限于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等，適用于各類傳染病，如新冠病毒感染、流感、禽流感等。2響應(yīng)分級（1）分級原則依據(jù)傳染病疫情的嚴(yán)重程度、傳播范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個級別，分別為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。各級響應(yīng)的具體原則如下：一級響應(yīng)：適用于傳染病疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周區(qū)域造成嚴(yán)重威逼，可能引發(fā)大范圍傳播，需要跨區(qū)域、跨部門協(xié)同應(yīng)對的情況。二級響應(yīng)：適用于傳染病疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周區(qū)域造成較大威逼，可能引發(fā)局部傳播，需要本單位和鄰近區(qū)域協(xié)同應(yīng)對的情況。三級響應(yīng)：適用于傳染病疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周區(qū)域造成肯定威逼，可能引發(fā)局部傳播，需要本單位內(nèi)部應(yīng)對的情況。四級響應(yīng)：適用于傳染病疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周區(qū)域造成細(xì)小威逼，可能引發(fā)局部傳播，需要單位內(nèi)部局部應(yīng)對的情況。（2）分級標(biāo)準(zhǔn)一級響應(yīng)：疫情嚴(yán)重程度：重點傳染病疫情，如全球性大流行?。挥绊懛秶簭V泛，涉及多個省份或國家；掌控本領(lǐng)：生產(chǎn)經(jīng)營單位無法獨立掌控事態(tài)，需上級部門及跨區(qū)域協(xié)同。二級響應(yīng)：疫情嚴(yán)重程度：較重傳染病疫情；影響范圍：較大，涉及一個或多個城市；掌控本領(lǐng)：生產(chǎn)經(jīng)營單位及鄰近區(qū)域需協(xié)同應(yīng)對。三級響應(yīng)：疫情嚴(yán)重程度：一般傳染病疫情；影響范圍：局部，涉及單位內(nèi)部或鄰近社區(qū)；掌控本領(lǐng)：生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部應(yīng)對為主，必需時鄰近區(qū)域幫助。四級響應(yīng)：疫情嚴(yán)重程度：細(xì)小傳染病疫情；影響范圍：較小，局限于單位內(nèi)部；掌控本領(lǐng)：生產(chǎn)經(jīng)營單位可獨立掌控事態(tài)。（3）響應(yīng)啟動當(dāng)傳染病疫情實現(xiàn)上述分級標(biāo)按時，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)立刻啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，并依照預(yù)案要求采取應(yīng)急處理措施。同時，及時向上級部門報告疫情情況，尋求引導(dǎo)和幫助。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部為傳染病防控知識普及預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急處理工作。其構(gòu)成單位包含：主指揮官：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局，決策重點事項；副指揮官：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助主指揮官開展工作；醫(yī)療救助組：由衛(wèi)生防疫部門、醫(yī)療專家和醫(yī)護(hù)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測、病例救治和防疫措施實施；信息聯(lián)絡(luò)組：由信息化管理部門、通信技術(shù)人員和宣傳人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)信息收集、報告和宣傳普及工作；安全保衛(wèi)組：由安全管理部門、保衛(wèi)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)、交通管制和突發(fā)事件處理；物資保障組：由后勤保障部門、采購人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備和供應(yīng)；法律法規(guī)組：由法務(wù)部門、法律顧問構(gòu)成，負(fù)責(zé)法律法規(guī)咨詢、合規(guī)審查和糾紛處理。（2）工作小組為提高應(yīng)急處理效率，應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組：a疫情監(jiān)測與評估小組構(gòu)成：由衛(wèi)生防疫部門、疾控中心專家構(gòu)成；職責(zé)：負(fù)責(zé)傳染病疫情的監(jiān)測、預(yù)警和評估，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策依據(jù)；行動任務(wù)：收集疫情信息，分析疫情發(fā)展趨勢，評估疫情風(fēng)險，提出防控措施建議。b疫情防控知識普及小組構(gòu)成：由宣傳教育部門、健康教育專家、心理咨詢師構(gòu)成；職責(zé)：負(fù)責(zé)組織訂立傳染病防控知識普及方案，開展線上線下宣傳活動；行動任務(wù)：編制科普料子，舉辦講座、培訓(xùn)班，開展心理健康教育。c病例管理與隔離小組構(gòu)成：由醫(yī)療救助組、衛(wèi)生防疫部門、安保人員構(gòu)成；職責(zé)：負(fù)責(zé)病例的識別、報告、隔離和轉(zhuǎn)運(yùn)；行動任務(wù)：開展病例排查，對疑似病例進(jìn)行隔離治療，對緊密接觸者進(jìn)行跟蹤管理。d應(yīng)急物資保障小組構(gòu)成：由物資保障組、后勤保障部門構(gòu)成；職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和供應(yīng)；行動任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急處理需要，及時增補(bǔ)、調(diào)配應(yīng)急物資，確保物資供應(yīng)充分。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部具體構(gòu)成：主指揮官、副指揮官、各工作小組組長及成員；職責(zé)分工：主指揮官負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局，副指揮官幫助主指揮官開展工作，各工作小組組長負(fù)責(zé)本小組的日常運(yùn)作；行動任務(wù)：指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作，及時向上級部門報告疫情情況，組織召開應(yīng)急會議，訂立和調(diào)整應(yīng)急預(yù)案。（2）工作小組a疫情監(jiān)測與評估小組具體構(gòu)成：衛(wèi)生防疫部門、疾控中心專家；職責(zé)分工：負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測、預(yù)警和評估；行動任務(wù)：開展疫情監(jiān)測，評估疫情風(fēng)險，提出防控措施建議。b疫情防控知識普及小組具體構(gòu)成：宣傳教育部門、健康教育專家、心理咨詢師；職責(zé)分工：訂立普及方案，開展線上線下宣傳活動；行動任務(wù)：編制科普料子，舉辦講座、培訓(xùn)班，開展心理健康教育。c病例管理與隔離小組具體構(gòu)成：醫(yī)療救助組、衛(wèi)生防疫部門、安保人員；職責(zé)分工：識別、報告、隔離和轉(zhuǎn)運(yùn)病例；行動任務(wù)：開展病例排查，對疑似病例進(jìn)行隔離治療，對緊密接觸者進(jìn)行跟蹤管理。d應(yīng)急物資保障小組具體構(gòu)成：物資保障組、后勤保障部門；職責(zé)分工：儲備、調(diào)配和供應(yīng)應(yīng)急物資；行動任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急處理需要，及時增補(bǔ)、調(diào)配應(yīng)急物資，確保物資供應(yīng)充分。三、信息接報1應(yīng)急值守電話（1）值班電話：設(shè)立24小時傳染病防控知識普及預(yù)案應(yīng)急值守電話，電話號碼為[具體電話號碼]。（2）值班人員：由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)值守，確保電話暢通，及時接收和處理各類信息。2事故信息接收（1）接收方式：事故信息可通過電話、電子郵件、即時通訊工具等多種方式進(jìn)行接收。（2）內(nèi)部通報程序：a信息接收人員接到事故報告后，應(yīng)立刻進(jìn)行初步核實，確認(rèn)信息的真實性。b對初步核實的信息，接收人員應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報告，并啟動應(yīng)急預(yù)案。c應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，決議是否啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。3內(nèi)部通報方式（1）通報方式：內(nèi)部通報可通過會議、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄等方式進(jìn)行。（2）通報責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)內(nèi)部通報的組織和實施，確保信息及時、準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)至相關(guān)部門和人員。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程：a應(yīng)急指揮部在啟動應(yīng)急預(yù)案后，立刻向上級主管部門和上級單位報告事故信息。b報告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施等。c報告時限：自事故發(fā)生起[具體時限]，如遇特殊情況可適當(dāng)延長。（2）報告內(nèi)容：a事故基本情況；b事故影響范圍及程度；c已采取的應(yīng)急處理措施；d需要上級主管部門和上級單位支持的事項。（3）報告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)向上級主管部門和上級單位報告事故信息。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）通報方法：a通過正式公文或電子公文系統(tǒng)向相關(guān)部門發(fā)送通報；b通過電話、電子郵件等方式進(jìn)行口頭或書面通報。（2）通報程序：a應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍，確定需要通報的部門或單位；b由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)編制通報文件，明確通報內(nèi)容；c通過指定途徑向相關(guān)部門或單位發(fā)送通報。（3）通報責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息。6信息保密（1）應(yīng)急指揮部對事故信息實行嚴(yán)格保密，未經(jīng)授權(quán)不得對外泄露。（2）信息保密責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)信息保密工作，確保信息安全。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)收集各類傳染病疫情相關(guān)信息，包含病例報告、流行病學(xué)調(diào)查數(shù)據(jù)、公共衛(wèi)生監(jiān)測數(shù)據(jù)等。信息收集可通過以下方式進(jìn)行：a實時監(jiān)測系統(tǒng)：利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法，對傳染病疫情數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)測；b專業(yè)機(jī)構(gòu)報告：與衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)、疾控中心建立信息共享機(jī)制，及時取得專業(yè)報告；c員工及公眾報告：通過設(shè)立舉報熱線、網(wǎng)絡(luò)平臺等方式，鼓舞員工及公眾報告疫情信息。（2）響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行以下決策：a若傳染病疫情信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案；b若傳染病疫情信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，進(jìn)入響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（3）自動啟動機(jī)制為提高響應(yīng)效率，可依據(jù)預(yù)先設(shè)定的自動啟動條件，當(dāng)事故信息實現(xiàn)肯定程度時，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急預(yù)案，無需人工干涉。2響應(yīng)啟動的具體操作（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息處理與研判結(jié)果，通過以下方式進(jìn)行響應(yīng)啟動：a緊急會議：召開應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會議，討論分析事故信息，作出啟動決策；b領(lǐng)導(dǎo)批示：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人作出啟動決策，并簽署相關(guān)文件。（2）預(yù)警啟動若傳染病疫情信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可采取以下措施：a發(fā)布預(yù)警信息：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄等渠道發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)部門和人員；b實施防備措施：依據(jù)預(yù)警信息，采取相應(yīng)的防備措施，降低疫情傳播風(fēng)險。3響應(yīng)級別的調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，科學(xué)分析處理需求。（2）響應(yīng)級別調(diào)整依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別：a響應(yīng)升級：若疫情嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性加劇，可升級響應(yīng)級別；b響應(yīng)降級：若疫情得到有效掌控，影響范圍縮小，可控性加強(qiáng)，可降級響應(yīng)級別。（3）避開過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)充分考慮實際情況，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急處理工作高效、有序進(jìn)行。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道a內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如企業(yè)微信、企業(yè)郵箱等，實現(xiàn)預(yù)警信息的快速轉(zhuǎn)達(dá)。b公共信息平臺：利用官方網(wǎng)站、企業(yè)微信公眾號等公共信息平臺，向公眾發(fā)布預(yù)警信息。c社交媒體：借助微博、抖音等社交媒體平臺，擴(kuò)大預(yù)警信息的掩蓋面。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式a即時推送：在預(yù)警信息確認(rèn)后，立刻通過短信、即時通訊工具等手段進(jìn)行即時推送。b定期公告：在特定時間節(jié)點，通過官方網(wǎng)站、公告欄等渠道發(fā)布預(yù)警信息。c新聞發(fā)布會：在必需時，召開新聞發(fā)布會，向媒體和社會公眾通報預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息內(nèi)容a疫情概況：包含傳染病的基本情況、傳播途徑、潛匿期等。b風(fēng)險評估：對疫情可能帶來的風(fēng)險進(jìn)行評估，明確風(fēng)險等級。c防備措施：針對傳染病，提出具體的防備措施和建議。d應(yīng)急響應(yīng)：介紹應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容和應(yīng)急響應(yīng)措施。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備a應(yīng)急隊伍組建：成立特地的傳染病防控應(yīng)急隊伍，包含醫(yī)護(hù)人員、安保人員、志愿者等。b培訓(xùn)與演練：對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備a物資儲備：儲備充分的防疫物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服等。b物資調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，合理調(diào)配物資，確保應(yīng)急需求。（3）裝備準(zhǔn)備a裝備采購：依據(jù)應(yīng)急需求，采購必需的防疫裝備，如紅外線測溫儀、隔離設(shè)施等。b裝備維護(hù)：定期對防疫裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常使用。（4）后勤保障a食宿布置：為應(yīng)急隊伍供應(yīng)必需的食宿條件。b交通保障：確保應(yīng)急隊伍和物資的快速運(yùn)輸。（5）通信保障a通信設(shè)備：配備必需的通信設(shè)備，如對講機(jī)、衛(wèi)星電話等。b通信網(wǎng)絡(luò)：確保通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行，實現(xiàn)信息及時傳遞。3預(yù)警解除（1）基本條件a疫情得到有效掌控，傳播途徑被切斷。b無新增病例，連續(xù)察看期結(jié)束后未顯現(xiàn)病例。c防備措施得到落實，公眾防控意識提高。（2）要求a應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，提出預(yù)警解除建議。b預(yù)警解除需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。（3）責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)預(yù)警解除的審核和批準(zhǔn)。b各工作小組負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的善后工作，包含物資回收、裝備維護(hù)、隊伍解散等。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別應(yīng)急指揮部依據(jù)傳染病疫情的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部立刻召開應(yīng)急會議，明確響應(yīng)級別，部署應(yīng)急處理工作。b信息上報：應(yīng)急指揮部向上級主管部門和上級單位報告疫情信息，同時向相關(guān)部門和單位通報。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急物資、醫(yī)療資源、人力資源等，確保應(yīng)急處理工作的順利進(jìn)行。d信息公開：通過內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)和公共信息平臺，向公眾發(fā)布預(yù)警信息和應(yīng)急響應(yīng)措施。e后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、經(jīng)費(fèi)和人力資源得到充分保障。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散a設(shè)立警戒線：在事故現(xiàn)場及周邊設(shè)立警戒線，掌控人員出入。b疏散計劃：訂立認(rèn)真的疏散計劃，確保人員安全撤離。c交通管制：實施交通管制，引導(dǎo)車輛繞行，確保疏散通道暢通。（2）人員搜救a搜救隊伍：組織專業(yè)搜救隊伍進(jìn)行人員搜救。b搜救設(shè)備：使用專業(yè)搜救設(shè)備，如生命探測儀、無人機(jī)等。c搜救信息：及時收集和更新搜救信息，確保救援行動的有效性。（3）醫(yī)療救治a醫(yī)療救援站：設(shè)立臨時醫(yī)療救援站，對傷員進(jìn)行救治。b醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)：組織專業(yè)醫(yī)療隊伍對傷員進(jìn)行分類救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。c醫(yī)療物資：確保醫(yī)療救治所需的藥品、器械等物資充分。（4）現(xiàn)場監(jiān)測a環(huán)境監(jiān)測：對空氣、水質(zhì)、土壤等進(jìn)行監(jiān)測，確保環(huán)境安全。b疫情監(jiān)測：對病例進(jìn)行監(jiān)測，掌握疫情發(fā)展趨勢。（5）技術(shù)支持a數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對疫情數(shù)據(jù)進(jìn)行實時分析，為決策供應(yīng)支持。b專業(yè)咨詢：邀請傳染病防控專家供應(yīng)技術(shù)支持。（6）工程搶險a搶險隊伍：組織專業(yè)工程搶險隊伍進(jìn)行現(xiàn)場搶險。b搶險設(shè)備：使用專業(yè)搶險設(shè)備，如挖掘機(jī)、切割機(jī)等。（7）環(huán)境保護(hù)a環(huán)境評估：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行評估，防止環(huán)境污染。b清理整治：對污染區(qū)域進(jìn)行清理整治，恢復(fù)環(huán)境原狀。（8）人員防護(hù)a防護(hù)裝備：為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的防護(hù)裝備。b防護(hù)培訓(xùn)：對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求a確定幫助需求：依據(jù)應(yīng)急處理情況，確定所需外部幫助的類型和規(guī)模。b懇求幫助：通過正式渠道向上級主管部門和外部救援力氣懇求幫助。c幫助要求：明確幫助的具體要求，包含人員、物資、裝備等。（2）聯(lián)動程序及要求a聯(lián)動機(jī)制：建立與外部救援力氣的聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同行動。b聯(lián)動要求：明確聯(lián)動程序和具體要求，確保救援行動的有序進(jìn)行。（3）外部幫助到達(dá)后的指揮關(guān)系a指揮體系：建立明確的指揮體系，明確各方的職責(zé)和權(quán)限。b指揮關(guān)系：明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。4響應(yīng)停止（1）基本條件a疫情得到有效掌控，傳播途徑被切斷。b無新增病例，連續(xù)察看期結(jié)束后未顯現(xiàn)病例。c防備措施得到落實，公眾防控意識提高。（2）要求a應(yīng)急指揮部依據(jù)停止條件，提出響應(yīng)停止建議。b響應(yīng)停止需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。（3）責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的審核和批準(zhǔn)。b各工作小組負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的善后工作，包含物資回收、裝備維護(hù)、隊伍解散等。七、后期處理1污染物處理（1）評估與監(jiān)測a污染評估：對事故現(xiàn)場及受影響區(qū)域進(jìn)行全面的污染評估，確定污染物的種類、濃度和分布。b環(huán)境監(jiān)測：建立環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，對空氣、水源、土壤等環(huán)境介質(zhì)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，確保污染得到有效掌控。（2）處理與清除a清除作業(yè)：組織專業(yè)清除隊伍，采用物理、化學(xué)或生物方法清除污染物。b處理設(shè)施：利用特地的污染物處理設(shè)施，如焚燒爐、消毒池等，對污染物進(jìn)行無害化處理。（3）記錄與報告a處理記錄：認(rèn)真記錄污染物處理過程，包含處理方法、使用料子、操作人員等信息。b報告提交：將污染物處理記錄和監(jiān)測報告提交給環(huán)境保護(hù)部門，接受監(jiān)督和審查。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）風(fēng)險評估a恢復(fù)計劃：依據(jù)污染物處理情況、設(shè)備損壞程度等因素，評估生產(chǎn)恢復(fù)的風(fēng)險和可行性。（2）設(shè)備修復(fù)與更新a設(shè)備檢查：對受污染或損壞的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確定修復(fù)或更換方案。b修復(fù)與更新：組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備修復(fù)或更換，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好性。（3）供應(yīng)鏈管理a供應(yīng)鏈評估：評估疫情對供應(yīng)鏈的影響，確定恢復(fù)生產(chǎn)的物資需求。b供應(yīng)鏈重修：通過多元化采購渠道，重修供應(yīng)鏈，確保原材料子和產(chǎn)品的供應(yīng)。3人員安排（1）健康監(jiān)測a員工健康：對受影響員工進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其身體情形符合工作要求。（2）心理幫助a心理評估：對受疫情影響的員工進(jìn)行心理評估，識別心理壓力和潛在心理問題。b心理干涉：供應(yīng)心理咨詢和心理治療服務(wù)，幫忙員工緩解心理壓力。（3）職業(yè)培訓(xùn)a培訓(xùn)需求：評估受疫情影響員工的工作技能需求，訂立培訓(xùn)計劃。b培訓(xùn)實施：組織專業(yè)培訓(xùn)，提升員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)。（4）薪酬福利a薪酬保障：確保受影響員工的薪酬福利得到合理彌補(bǔ)。b福利措施：供應(yīng)額外的福利措施，如帶薪休假、健康體檢等，以減輕員工負(fù)擔(dān)。4后期評估（1）效果評估a恢復(fù)效果：評估生產(chǎn)秩序恢復(fù)、人員安排和污染物處理的效果。b效益分析：對應(yīng)急處理和后期處理的本錢和效益進(jìn)行綜合分析。（2）經(jīng)驗總結(jié)a總結(jié)經(jīng)驗：對應(yīng)急處理和后期處理過程中積累的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)。b改進(jìn)措施：針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和處理流程。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮部：設(shè)立專用通信線路，包含固定電話、衛(wèi)星電話、移動通信等，確保24小時暢通。b衛(wèi)生防疫部門：建立與衛(wèi)生防疫部門的專線聯(lián)系，用于疫情監(jiān)測和報告。c公安機(jī)關(guān)：與公安機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系，用于交通管制、現(xiàn)場警戒等。d后勤保障部門：設(shè)立緊急聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)物資和后勤保障的協(xié)調(diào)。（2）通信聯(lián)系方式和方法a語音通信：優(yōu)先使用語音通信，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。b數(shù)據(jù)通信：利用互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等數(shù)據(jù)通信手段，傳輸文件和數(shù)據(jù)。c圖文信息：通過電子郵件、即時通訊工具等發(fā)送圖文信息，輔佑襄助溝通。（3）備用方案和保障責(zé)任人a備用通信線路：預(yù)先準(zhǔn)備備用通信線路，如衛(wèi)星通信、無線電通信等，以備主線路故障時使用。b保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)通信保障的備用方案執(zhí)行，確保信息傳輸?shù)倪B續(xù)性。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源a專家團(tuán)隊：組建由傳染病防控、公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治等領(lǐng)域的專家構(gòu)成的團(tuán)隊。b專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，包含醫(yī)護(hù)人員、安保人員、工程技術(shù)人員等。c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下獲得外部幫助。（2）隊伍管理a隊伍培訓(xùn)：定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。b隊伍演練：組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行實戰(zhàn)演練，檢驗隊伍的應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備a類型：包含防護(hù)服、口罩、消毒劑、測溫儀、隔離設(shè)施等。b數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求和實際需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。c性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。d存放位置：設(shè)立特地的物資儲備庫，確保物資安全存放。（2）運(yùn)輸及使用條件a運(yùn)輸：訂立物資運(yùn)輸計劃，確保物資及時送達(dá)應(yīng)急現(xiàn)場。b使用條件：明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。（3）更新及增補(bǔ)時限a更新：定期對物資和裝備進(jìn)行檢查和更新，確保其處于良好狀態(tài)。b增補(bǔ)時限：依據(jù)物資消耗情況，訂立物資增補(bǔ)計劃，確保應(yīng)急物資的充分性。（4）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式a管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理工作。b聯(lián)系方式：明確管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保物資和裝備的快速調(diào)配。（5）臺賬建立a建立認(rèn)真的物資和裝備臺賬，記錄其類型、數(shù)量、狀態(tài)、使用情況等信息。b定期更新臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和實時性。九、其他保障1能源保障a供電保障：確保應(yīng)急指揮部和應(yīng)急處理現(xiàn)場有穩(wěn)定的電力供應(yīng)，必需時準(zhǔn)備應(yīng)急電源。b燃料供應(yīng)：儲備充分的燃料，如柴油、自然氣等，以支持應(yīng)急照明、加熱和動力設(shè)備的使用。c能源監(jiān)控：建立能源使用監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控能源消耗情況，防止能源揮霍。2經(jīng)費(fèi)保障a預(yù)算編制：訂立特地的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練等費(fèi)用。b經(jīng)費(fèi)審批：設(shè)立特地的經(jīng)費(fèi)審批流程，確保應(yīng)急資金的使用效率和合規(guī)性。c資金監(jiān)管：對應(yīng)急資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保專款專用。3交通運(yùn)輸保障a車輛調(diào)配：準(zhǔn)備充分的應(yīng)急車輛，包含救助車、運(yùn)輸車等，并確保車輛處于良好狀態(tài)。b交通協(xié)調(diào)：與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛通行優(yōu)先權(quán)。c道路維護(hù)：對可能影響應(yīng)急車輛通行的道路進(jìn)行維護(hù)，確保道路暢通。4治安保障a警力部署：與公安機(jī)關(guān)合作，部署警力維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入。b安全巡邏：組織安全巡邏隊，對應(yīng)急處理區(qū)域進(jìn)行巡邏，確保人員和資產(chǎn)安全。c信息監(jiān)控：對社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)控，防止不實信息和謠言的傳播。5技術(shù)保障a數(shù)據(jù)分析：利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對疫情數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，為決策供應(yīng)支持。b系統(tǒng)維護(hù)：確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，包含網(wǎng)絡(luò)、軟件、硬件的維護(hù)。c技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如遠(yuǎn)程醫(yī)療、視頻會議等。6醫(yī)療保障a醫(yī)療資源：儲備必需的醫(yī)療資源，包含藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療設(shè)備等。b醫(yī)療隊伍：組建專業(yè)的醫(yī)療救援隊伍，包含醫(yī)生、護(hù)