付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
團(tuán)隊成員績效評估與反饋表序號評估對象評估指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)實際得分反饋意見1工作質(zhì)量任務(wù)完成度100分制,滿分100分。按時按質(zhì)完成任務(wù)得滿分,每延誤一天或質(zhì)量不符合要求扣1分。2團(tuán)隊協(xié)作與團(tuán)隊成員的溝通協(xié)作能力100分制,滿分100分。能積極與團(tuán)隊成員溝通協(xié)作,促進(jìn)團(tuán)隊進(jìn)度得滿分,反之扣分。3創(chuàng)新能力在工作中提出的創(chuàng)新想法或改進(jìn)措施100分制,滿分100分。提出有建設(shè)性的創(chuàng)新想法或改進(jìn)措施得滿分,反之扣分。4業(yè)務(wù)技能業(yè)務(wù)技能掌握程度100分制,滿分100分。業(yè)務(wù)技能掌握程度高得滿分,反之扣分。5自律性日常工作中自我約束力100分制,滿分100分。自律性強得滿分,反之扣分。6學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)新知識、技能的意愿和能力100分制,滿分100分。愿意并能夠?qū)W習(xí)新知識、技能得滿分,反之扣分。7績效貢獻(xiàn)對團(tuán)隊及公司整體績效的貢獻(xiàn)100分制,滿分100分。對團(tuán)隊及公司整體績效有顯著貢獻(xiàn)得滿分,反之扣分。總分序號評估人員評估項目評價標(biāo)準(zhǔn)評分(15分)改進(jìn)建議1工作效率完成任務(wù)的時效性5分制,5分為最優(yōu)任務(wù)完成質(zhì)量5分制,5分為最優(yōu)2團(tuán)隊協(xié)作與團(tuán)隊成員的溝通與協(xié)作5分制,5分為最優(yōu)對團(tuán)隊目標(biāo)的貢獻(xiàn)5分制,5分為最優(yōu)3創(chuàng)新能力提出新思路或解決方案的能力5分制,5分為最優(yōu)創(chuàng)新實施的效果5分制,5分為最優(yōu)4問題解決能力遇到問題時處理的效率5分制,5分為最優(yōu)解決問題的效果5分制,5分為最優(yōu)5自我管理時間管理與自我激勵5分制,5分為最優(yōu)應(yīng)對壓力的能力5分制,5分為最優(yōu)6持續(xù)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)新知識和技能的積極性5分制,5分為最優(yōu)知識技能的應(yīng)用能力5分制,5分為最優(yōu)7客戶滿意度與客戶互動的質(zhì)量5分制,5分為最優(yōu)客戶問題解決的效果5分制,5分為最優(yōu)總分合計評估人簽名備注序號評估維度評價標(biāo)準(zhǔn)評分(15分)反饋與改進(jìn)建議1任務(wù)完成按時按質(zhì)完成1(未完成)2(按時完成但質(zhì)量不足)2團(tuán)隊合作溝通協(xié)作能力1(溝通不足)2(溝通一般)3創(chuàng)新與改進(jìn)創(chuàng)新思維的提出1(無創(chuàng)新)2(偶爾提出)4解決問題處理問題的速度1(緩慢)2(一般)5專業(yè)技能技能掌握程度1(不熟練)2(基本熟練)6自我管理時間管理與自律1(較差)2(一般)7學(xué)習(xí)與發(fā)展學(xué)習(xí)意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026江西中醫(yī)藥大學(xué)現(xiàn)代中藥制劑教育部重點實驗室科研助理招聘1人備考題庫(二)有完整答案詳解
- 2026年零售電商行業(yè)消費行為報告及創(chuàng)新報告
- 2026年消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)的管理制度
- 安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程符合性評審記錄
- 超市操作間衛(wèi)生管理制度
- 倉庫安全消防管理制度(5篇)
- 高中化學(xué)教學(xué)中分子模擬技術(shù)教育應(yīng)用課題報告教學(xué)研究課題報告
- 2026年商業(yè)法律常識與案例分析考試題
- 2026年兒童安全教育課程練習(xí)題
- 2026江蘇泰州泰興農(nóng)村商業(yè)銀行招聘80人備考題庫及1套參考答案詳解
- 2026貴州省省、市兩級機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員357人考試備考題庫及答案解析
- 兒童心律失常診療指南(2025年版)
- 北京通州產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司招聘備考題庫必考題
- (正式版)DBJ33∕T 1307-2023 《 微型鋼管樁加固技術(shù)規(guī)程》
- 2026年基金從業(yè)資格證考試題庫500道含答案(完整版)
- 2025年寵物疫苗行業(yè)競爭格局與研發(fā)進(jìn)展報告
- 綠化防寒合同范本
- 2025年中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)所屬單位招聘筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷)
- 氣體滅火系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)方案
- GB/T 10922-202555°非密封管螺紋量規(guī)
- ESD護(hù)理教學(xué)查房
評論
0/150
提交評論