一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設(shè)工程項目管理》

1.單選題

某施工.項目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元（目標(biāo)產(chǎn)量500nl3,目標(biāo)單價800元/m3,

預(yù)計損耗率為5%）,實際成本是511680元（實際產(chǎn)量600nl3,實際單價820元/m3,實際

損耗率為4%）,若采用因素分析法進(jìn)行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價、損耗

率），則由于產(chǎn)量提高增加的成本是（）元。

A.4920

B.12600

C.84000

D.91680

答案：C

解析：2021/2020教材P105

利用因素分析法進(jìn)行成本分析。第一次替代產(chǎn)量因素，以600nl3替代500m3。

600X800X（1+5%）=504000元；產(chǎn)量提高增加的成本=504000-420000=84000元。

2.單選題

采用單價合同對業(yè)主的不足之處是（）。

A.利潤沒有保證

B.增加了承包商的對立情緒

C.難以對工程計劃進(jìn)行合理安排

D.施工過程中花費精力多，協(xié)調(diào)_L作量大

答案：D

解析：2021教材P295/2020教材P294

采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，需

要在施工過程中花費不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。

3.單選題

在國際上，采用固定總價合同，在業(yè)主和承包商都無法預(yù)測的風(fēng)險條件下和可能有工程變

更的情況下，（）。

A.承包商承擔(dān)了較少的風(fēng)險，業(yè)主的風(fēng)險較大

B.業(yè)主承擔(dān)了全部風(fēng)險

C.承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，業(yè)主的風(fēng)險較小

D.承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險

答案：C

解析：2021教材P296/2020教材P295

在國際上，這種合同被廣泛接受和采用，因為有比較成熟的法規(guī)和先例的經(jīng)驗；對業(yè)主而

言，在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額，對投資控制有利；在雙方都無法預(yù)測

的風(fēng)險條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，業(yè)主的風(fēng)險較小。

但是，工程變更和不可預(yù)見的困難也常常引起合同雙方的糾紛或者訴訟，最終導(dǎo)致其他費

用的增加。

4.單選題

關(guān)于出售招標(biāo)文件的說法，正確的是()。

A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日

B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按資格預(yù)審表規(guī)定的時間、地點出售招標(biāo)文件

C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時終止招標(biāo)

D.招標(biāo)文件售出后，可以退還

答案：A

解析：2021教材P257/2020教材P256

招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。

自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

5.單選題

關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是()O

A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證

B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序

C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨立的

答案：B

解析：2021/2020教材P87

成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認(rèn)證，A錯誤：

要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序，B正確；成本的過程控制

中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序是

對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點，c錯誤；兩個程

序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補(bǔ)充又相互制約，D錯誤。

6.單選題

施工成本控制的指導(dǎo)文件是()。

A.工程承包合同

B.施工成本計劃

C.進(jìn)度報告

D.工程變更

答案：B

解析：2021/2020教材P85

成本計劃是施工成本控制的指導(dǎo)文件

7.單選題

項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是O。

A.改進(jìn)施工方法

B.調(diào)整管理職能分工

C.調(diào)整項目管理班子人員

D.強(qiáng)化合同管理

答案：D

解析：2021/2020教材P50

管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相

應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等；A屬于技術(shù)

措施，B、C屬于組織措施。

8.單選題

項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修

期，建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段，該階段項目管理的主要任

務(wù)是()。

A.保證項目目標(biāo)能實現(xiàn)

B.進(jìn)行項目策劃和項目控制

C.實現(xiàn)項目整體利益和項目目標(biāo)要求

D.通過管理使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)

答案：D

解析：2021/2020教材P4

項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

9.單選題

關(guān)于組織工具的說法不正確的是()。

A.反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間指令關(guān)系的組織工具是組織結(jié)構(gòu)模式

B.反映各工作單位.各工作部門和各工作人員之間組織關(guān)系的組織工具是項目管理的組織結(jié)

構(gòu)圖

C.在建設(shè)工程項目管理中，反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的是工作流程圖

D.可以明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門（或個人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個人）配

合或參與的組織工具是合同結(jié)構(gòu)圖

答案：D

解析：2021/2020教材P17-18

組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖（圖1Z201032T）也是一個重要的組織

工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。

組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素（如各工作部門）之間的

指令關(guān)系。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各組織元素的工作任務(wù)分工和管理

職能分工。

P29：合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關(guān)系。

P28：工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述

工作流程組織。

10.單選題

目前，建筑業(yè)的信用缺失不僅僅局限于施工單位，其他建筑市場主體也都存在著（）失信

行為。

A.不同程度的

B.相當(dāng)嚴(yán)重的

C.不足為奇的

D.普遍存在的

答案：A

解析：2021教材P317/2020教材P316

目前,建筑業(yè)的信用缺失不僅僅局限于施工單位，其他建筑市場主體也都存在著不同程度

的失信行為，如業(yè)主、設(shè)計單位、物資供應(yīng)單位、工程監(jiān)理單位、招標(biāo)代理單位和造價管

理單位等。

11.單選題

施工成本一般以()為成本核算對象。

A.單項工程

B.分部工程

C.單位工程

D.分項工程

答案：C

解析：2021/2020教材P72

施工成本核算一般以單位工程為對象。

12.單選題

專項成本分析中的盈虧異常分析，應(yīng)從()入手，檢查成本盈虧異常的原因。

A.實際成本與計劃成本比較

B.經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”

C.工程款收入與成本支出比較

D.統(tǒng)計核算

答案：B

解析：2021/2020教材Pill

本題考察的是成本盈虧異常分析。檢查成本盈不異常的原因，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)核算的"三同步〃人

手。

13.單選題

某工廠由于工人的操作不當(dāng)造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故

按事故造成的人員傷亡分類屬于()。

A.重大事故

B.較大事故

C.特別重大事故

D.一般事故

答案：B

解析：2020教材P241/2019教材P239

(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者

1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

14.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013,對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項目，項

目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)0批準(zhǔn)后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.業(yè)主代表

答案：B

解析：2021/2020教材P69

工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的編制程序和依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)

在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

15.單選題

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系，對深基坑開挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計劃屬于（）。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.專項應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場處置方案

D.風(fēng)險管理計劃

答案：B

解析：2020教材P235/2019教材P233

專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應(yīng)急

保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。

16.單選題

安全預(yù)警信號，二級預(yù)警表示（）。

A.生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)

B.處于事故的上升階段

C.受到事故的嚴(yán)重威脅

D.安全狀況特別嚴(yán)重

答案：C

解析：2021教材P227/2020教材P225

預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：1級預(yù)警，表示安全狀況特別

嚴(yán)重，用紅色表示。II級預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示。III級預(yù)警，表示

處于事故的上升階段，用黃色表示。IV級預(yù)警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表

/Ko

17.單選題

根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),工程總承包單位可以受業(yè)主

委托，按合同約定對工程建設(shè)項目的()等實行全過程或若干階段的承包。

A.勘察.設(shè)計.施工.采購.試運行

B.決策.設(shè)計.施工

C.決策.設(shè)計.施工.采購

D.設(shè)計.施工.采購.試運行.運行管理

答案：A

解析:2021/2020教材P34

工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、

試運行等實行全過程或若干階段的承包”(引自《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T

50358—2005)

18.單選題

進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計是進(jìn)度控制的()措施。

A.組織措施

B.管埋措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

答案：A

解析：2021教材P147/2020教材P146

原文：進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)

進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

19.單選題

關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說法，錯誤的是（）。

A.一個完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理

系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成

B.預(yù)警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮

C.預(yù)控對策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動的目標(biāo)，

兩者缺少任何一個方面，預(yù)警體系無法完整實現(xiàn)其功能，也難于很好地實施事故預(yù)警的目

的

D.預(yù)警體系建立的原則包括及時性、全面性、高效性與客觀性

答案：C

解析：2021教材P227/2020教材P225

預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)控對策是預(yù)警體系職能活動的目標(biāo)，兩

者峽少任何一個方面，預(yù)警體系無法完整實現(xiàn)其功能，也難于很好地實施事故預(yù)警的目

的。

20.單選題

建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時，處理方式錯誤的是（）。

A.當(dāng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)到設(shè)計要求的，應(yīng)予以驗收

B.嚴(yán)重缺陷，不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，必須進(jìn)行加固處理

C.一般缺陷，可通過返修或更換后重新驗收

D.個別試塊強(qiáng)度不滿足要求，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求的，應(yīng)嚴(yán)禁驗

收

答案：D

解析：2021教材P185/2020教材P184

檢驗批質(zhì)量不合格可能是由于使用的材料不合格，或施工作業(yè)質(zhì)量不合格，或質(zhì)量控制資

料不完整等原因所致，其處理方法有：（1）在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒

重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷經(jīng)返工或返修后應(yīng)重新進(jìn)行驗

收；（2）個別檢驗批發(fā)現(xiàn)某些項目或指標(biāo)（如試塊強(qiáng)度等）不滿足要求難以確定是否驗收

時，應(yīng)請有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計要求時，應(yīng)予以驗收：

（3）當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能

的檢驗批，可予以驗收。

21.單選題

根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項目的全面質(zhì)量管理是指對（）的全面管理。

A.工程質(zhì)量形成過程

B.工程建設(shè)各參與方

C.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備

D.工程偵量和_L作質(zhì)量

答案：D

解析：2021教材P160/2020教材P159

建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理，是指項目參與各方所進(jìn)行的工程項目質(zhì)量管理的總稱，其

中包括工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。

22.單選題

水污染物主要來源于工業(yè)污染源、農(nóng)業(yè)污染源和（）。

A.施工污染源

B.生活污染源

C.加工污染源

D.攪拌污染源

答案：B

解析：2021教材P250/2020教材P249

水污染的主要來源有：（1）工業(yè)污染源：（2）生活污染源：（3）農(nóng)業(yè)污染源：

23.單選題

公司級評價（）進(jìn)行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組，對公司

應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價。

A.每半年

B.每年

C.每兩年

D.每季度

答案：B

解析:2021教材P216/2020教材P214

公司級評價每年進(jìn)行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組，對公司

應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價。

24.單選題

職業(yè)健康管理體系核心要素不包括（）。

A.職業(yè)健康安全方針

B.職業(yè)健康安全管理方案

C.目標(biāo)

D.協(xié)商和溝通

答案：D

解析：2021教材P209/2020教材P207

核心要素包括以下10個要素：職業(yè)健康安全方針；對危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的

確定；法律法規(guī)和其他要求；目標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；合規(guī)性評

價；運行控制；績效測量和監(jiān)視：內(nèi)部審核；管理評審。

25.單選題

在成本加獎金合同中，獎金是根據(jù)報價書中的成本（）制定的。

A.概算指標(biāo)

B.預(yù)算指標(biāo)

C.估算指標(biāo)

D.清單報價

答案：C

解析：2021教材P298/2020教材P297

頁成本加獎金合同中，獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對這個估算

指標(biāo)規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60曠75$和110曠135%。

26.單選題

在建設(shè)工程項目施工過程中，因施工方需要做工程材料調(diào)整與待用需要通過設(shè)計單位明確

或確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向（）提出，報送設(shè)計單位核準(zhǔn)確認(rèn)。

A.監(jiān)理工程師

B.建設(shè)單位項目經(jīng)理

C.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.總包單位負(fù)責(zé)人

答案：A

解析：2021教材P182/2020教材P181

在建設(shè)工程項目施工過程中，因施工方對施工圖紙的某些要求不甚明白，或圖紙內(nèi)部存在

某些矛盾，或工程材料調(diào)整與代用，改變建筑節(jié)點構(gòu)造、管線位置或走向等，需要通過設(shè)

計單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向監(jiān)理工程師提出，報送設(shè)計單位

核準(zhǔn)確認(rèn).

27.單選題

在大型工程的施工中，對指定施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是（）。

A.施工分包單位

B.業(yè)主

C.施工總承包單位

D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)

答案：C

解析：2021教材P319/2020教材P318

必須明確的是，對施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是施工總承包單位或施工總承包

管理單位。

28.單選題

建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的，下列選項中，按照不同

周期構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)的進(jìn)度計劃是（）。

A.總進(jìn)度計劃

B.實施性進(jìn)度計劃

C.年、季、月等計劃

D.施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計劃

答案：c

解析：2021教材Pl16/2020教材Pl15

由不同周期的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括：（1）5年建設(shè)進(jìn)度計劃；（2）年度、季

度、月度和旬計劃等。

29.單選題

建設(shè)項目投資控制的信息屬于（）。

A.組織類工程信息

B.管理類工程信息

C.經(jīng)濟(jì)類工程信息

D.技術(shù)類工程信息

答案：C

解析：2021教材P346/2020教材P345

由圖1Z207021建設(shè)項目的信息可知：其中投資控制屬于經(jīng)濟(jì)類信息。

30.單選題

用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費和（），

即是承包人應(yīng)得的索賠金額。

A.管理費

B.措施費

C.利潤

D.稅金

答案：C

解析：2021教材P332/2020教材P331

用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費和利潤，

即是承包人應(yīng)得的索賠金額。

31.單選題

某工程項目總價值1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加

額外工程費用50萬元，則承包方提出工期索賠為（）個月。

A.0.9

B.1.2

C.1.5

D.3.6

答案：A

解析：2021教材P336/2020教材P335

如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工

期的影響，可以采用比例分析法。工期索賠值也可以按照造價的比例進(jìn)行分析，工期索賠

值;原合同工期X附加或新增工程造價/原合同總價。

18X50/1000=0.9個月。

32.單選題

建設(shè)工程索賠報告的關(guān)鍵部分是（）。

A.論證部分

B.證據(jù)部分

C.總述部分

D.索賠款項計算部分

答案：A

解析：2021教材P329/2020教材P328

索賠文件的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：1、總述部分；2、論證部分；論證部分是索賠報

告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己的索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。3、索賠款項（和/

或工期）計算部分/4、證據(jù)部分。

33.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）,關(guān)于合同文件的優(yōu)先解釋順

序，不正確的是（）。

A.投標(biāo)書優(yōu)先于合同專用條款

B.合同專用條款優(yōu)先于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

C.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范優(yōu)先于圖紙

D.工程量清單優(yōu)先于圖紙

答案：D

解析：2021教材P266/2020教材P265

通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：（1）合同協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書（如果有）；（3）投標(biāo)函

及其附錄（如果有）；（4）專用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書；（9）其他合同文件。

34.單選題

能夠為下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料是（）提供的成本信息。

A.成本計劃

B.成本分析

C.成本考核

D.成本核算

答案：D

解析：2021/2020教材P73

而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的成本信息又交為下一個施工

項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料

35.單選題

項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)

（）簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

答案：c

解析：2021教材P204/2020教材P203

項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)

督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

36.單選題（本題1分）

下圖所示雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵路線為（）。

A.①展）

B.①■?-⑥-⑧

C.①陽■?-⑧

D.①④■?-⑦-⑧

答案：D

解析：本題主要考查對雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路的理解。

雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。四個選項的持續(xù)時間分別

為9、10、13、14天，故D項正確。

綜上所述，本題正確答案為D。

37.單選題（本題1分）

現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險中的（）。

A.工程環(huán)境風(fēng)險

B.組織風(fēng)險

C.技術(shù)風(fēng)險

D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險

答案：D

解析：本題主要考杳建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型。

建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型的分類:

風(fēng)險類型內(nèi)容

組織風(fēng)險組織結(jié)構(gòu)模式、工作流程組織、任務(wù)分

工和管埋職能分工、業(yè)土方（包括代表

業(yè)主利益的項目管理方）人員的構(gòu)成和

能力、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力、

承包方管理人員和一般技工的能力、施

工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)蛉、損失控

制和安全管理人員的資歷和能力等

經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況、工程資金供應(yīng)的

條件、合同風(fēng)險、現(xiàn)場與公用防火設(shè)施

的可用性及其數(shù)蚩、事故防范措施和計

劃、人身安全控制計劃、信息安全控制

計劃等

工程環(huán)境風(fēng)險自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條

件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素

等

技術(shù)風(fēng)險工程勘測資料和有關(guān)文件、工程設(shè)計文

件、工程施工方案、工程物資、工程機(jī)

械等

本題中，現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險中的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)

險。

綜上所述，本題正確選項是D項。

38.單選題（本題1分）

在國際上，民用建筑工程項目總承包的招標(biāo)，對工程項目多數(shù)采用（）描述的方式。

A.構(gòu)造

B.施工圖

C.功能

D.規(guī)模

答案：c

解析：本題考核的是建設(shè)JL程項目從招標(biāo)開始至確定合同價的基本JL作程序。

在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式，而不采用項目

構(gòu)造描述的方式。因為項目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計文件，而工程總承包招標(biāo)時業(yè)主方

還不可能提供具體的設(shè)計文件。

綜上所述，本題正確答案為C。

39.單選題（本題1分）

實際費用法是工程費用索賠中最常用的一種計算方法，該方法的計算原則是（）。

A.以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)

B.以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)

C.以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù)

D.以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù)

答案：A

解析：本題主要考核的是工程索賠。

實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。其計算原則是以承包商為某項索賠工作

所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補(bǔ)償。用實際費用法計算時，在直接費的額外

費用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費和利潤，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。

綜上所述，正確選項為A。

40.單選題（本題1分）

當(dāng)修一條堤壩的護(hù)坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這種等待的時間間隔稱為

()時距。

A.STF

B.STS

C.FTF

D.FTS

答案：D

解析：本題主要考查時間間隔。

工作的搭接順序關(guān)系是用前項工作的開始或完成時間與其緊后工作的開始或完成時間之間

的間距來表示，具體有四類：

FTStl

F

STS,t

引1Z203032-12單代號搭接

?網(wǎng)絡(luò)圖箭線的表示方法

FTS,.,V.n，完成時間與其緊后工作j開始時間的時間間距：

FIT,,)工作i完成時間。其緊后工作j完成時間的時間間距；

STS”工作，開始時間與其緊后工作/開始時間的時間間距；

STF..,工作i開始時間與其緊后工作，完成時向的時間間距.

當(dāng)修一條堤壩的護(hù)坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，因此，這種時間間距是從

前一工作完成時間到其緊后工作開始時間的時間間距，即FTS時距。

綜上所述，本題正確答案為D。

41.單選題（本題1分）

施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達(dá)不到目標(biāo)要求，則應(yīng)（），并重新

編制成本計劃。

A.重新分解落實成本目標(biāo)

B.尋找降低成本的途徑

C.對項目成本進(jìn)行再分解

D.修訂企業(yè)定額

答案：B

解析：本題主要考查的是施工成本計劃的編制.

施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文

件，同時，編制成本計劃的過程也是動員全體施工項目管理人員的過程，是挖掘降低成本

潛力的過程，是檢驗施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理、物資消耗和勞動力消耗管理等是否落

實的過程°如果針對施工項目所編制的成本計劃達(dá)不到目標(biāo)成本要求時,就必須組織施丁

項目管理班子的有關(guān)人員重新研究尋找降低成本的途徑，重新進(jìn)行編制。

綜上所述，本題正確選項為B項。

42.單選題（本題1分）

政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議，其目的是（）。

A.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測

B.對驗收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督

C.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣_L驗收意見書

D.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢測

答案：B

解析：本題考核的是竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督。

政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督主要包括：

(1)做好竣工驗收前的質(zhì)量復(fù)查，對質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，

了解其整改情況；

(2)參與竣工驗收會議，對竣工工程的質(zhì)量驗收程序、驗收組織與方法、驗收過程等進(jìn)

行監(jiān)督；

(3)編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告，工程質(zhì)量監(jiān)督報告作為竣工驗收資料的組成部分提交竣

工驗收備案部門；

(4)建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。

根據(jù)(2),政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議的目的是對驗收的

程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督。

綜上所述，本題正確答案為B。

43.單選題

下列施工成本費用中，屬于直接成本的是()。

A.管理人員工資

B.施工機(jī)械使用費

C.辦公費

D.差旅交通費

答案：B

解析：2021/2020教材P70

直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是

可以直接計人工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機(jī)具使用費等。

44.單選題（本題1分）

作業(yè)文件的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（）O

A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件

B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格

C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及管理手冊

D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件

答案：B

解析：本題主要考查職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的編寫。

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次。其中，

作業(yè)文件是管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)

定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。

綜上所述，本題正確答案為B。

45.單選題（本題1分）

下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)完結(jié)的是（）。2018真題

A、竣工結(jié)算

B、竣工驗收

C、工程移交

D、工程保修

答案：C

解析：本題考查的是建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容。移交作為一個重要的合同事件，同時

又是一個重要的法律概念。它表示：（D業(yè)主認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完

結(jié)。（2）工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。（3）承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開

始。（4）保修責(zé)任的開始。（5）合同規(guī)定的工程款支付條款有效。

46.單選題（本題1分）

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)

劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報建設(shè)行政主管部門或

者其他相關(guān)部門備案。

A.7

B.14

C.15

D.21

答案：C

解析：本題主要考查驗收備案。

《建設(shè)工程偵量管理條例》第四十九條規(guī)定：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日

起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者

準(zhǔn)許使用文件報建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

綜上所述，本題正確選項是C項。

47.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（）。

A.控制的目標(biāo)相同、但控制的時間范疇不同

B.控制的目標(biāo)不同、但控制的時間范疇相同

C.控制的目標(biāo)和時間范疇均相同

D.控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同

答案：D

解析：本題主要考杳業(yè)主和參與方進(jìn)度控制的任務(wù)。如下表:

項目進(jìn)度控制主要任務(wù)

業(yè)主方進(jìn)度控制控制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度，

設(shè)計工作進(jìn)度，施工進(jìn)度，物資采購工作進(jìn)度，以及項目動用前準(zhǔn)備階

段的工作進(jìn)度

施工方進(jìn)度控制依據(jù)施工任務(wù)委托合同對旅工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。在進(jìn)度計

劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制深

度不同的控制性,指導(dǎo)性和實施性施工的進(jìn)度計劃等

設(shè)計方進(jìn)度控制依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度

供貨方進(jìn)度控制依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度

由上表可知，業(yè)主和參與方進(jìn)度控制的任務(wù)控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同。

綜上所述，本題正確選項為D項。

48.單選題（本題1分）

分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（）的比較。

A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本

B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本

答案：B

解析：本題考核的是分項工程施工成本分析。

分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為已完

部分分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的三算對比，分別計

算實際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程尋求節(jié)約途徑。

綜上所述，本題正確答案為B。

49.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作不包括（）。

A.對項目風(fēng)險的對策進(jìn)行風(fēng)險響應(yīng)

B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

C.分析各種風(fēng)險的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響

D.根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

答案：A

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目風(fēng)險評估。

項目風(fēng)險評估包括以下工作：

（1）利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率；

（2）分析各種風(fēng)險的損失量以及時工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;

（3）根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項是A項。

50.單選題（本題1分）

某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部

決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）2015年

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

答案：B

解析：本題考查的是系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織關(guān)系?？刂祈椖磕繕?biāo)的主要措施包括組織措

施，管理措施，經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工

程的項目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。組織措施，分析由于組織的

原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、

管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

51.單選題（本題1分）

（2019年真題）某工程項目進(jìn)行月（季）度成本分析時，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策

性”虧損，則應(yīng)采取的措施是（）

A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

B.增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損

C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月（季）度

D.停止施工生產(chǎn)，并報告業(yè)主方

答案：A

解析:P104-112

在成本分析中，若發(fā)現(xiàn)人工費、機(jī)械費等項目大幅度超支，則應(yīng)該對這些費用的收支配比

關(guān)系進(jìn)行研究，并采取應(yīng)對措施，防止今后再超支。如果是屬于規(guī)定的"政策性”虧損，則

應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。

52.單選題（本題1分）

根據(jù)《誠信行為管理辦法》，不良行為記錄信息公布期限一般為（）。

A.1年至3年

B.3個月至3年

C.3年以上

D.6個月至3年

答案：D

解析：本題主要考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。

根據(jù)《誠信行為管理辦法》，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后7日

內(nèi)，持續(xù)時間一般為六個月到三年。

綜上所述，正確選項為D。

53.單選題（本題1分）

下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。2016

A、連環(huán)置換法

B、相關(guān)比率法

C、比重分析法

D、動態(tài)比率法

答案：A

解析：本題考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析

各種因素對成本的影響程度。參見教材12。

54.單選題

項目信息門戶是一種非常重要的信息管理方式，其運行的周期是()。

A.建設(shè)工程項目的實施期

B.建設(shè)工程項目的全壽命周期

C.項目施工階段

D.項目決策期和項目實施期

答案：B

解析：2021教材P356/2020教材P355

項目信息門戶應(yīng)是為建設(shè)工程全壽命過程服務(wù)的門戶，其運行的周期是建設(shè)工程的全壽命

期。把項目信息門戶的運行周期僅理解為項目的實施期，這是一種誤解。

55.單選題

建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證，在“項目的“工作編碼”之后進(jìn)行()工作.

A.調(diào)查研究和收集資料

B.項目的結(jié)構(gòu)分析

C.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

D.編制各層進(jìn)度計劃

答案：D

解析：2021教材P118/2020教材P117

建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

1.調(diào)查研究和收集資料；

2.項目結(jié)構(gòu)分析；

3.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

4.項目的工作編碼；

5.編制各層進(jìn)度計劃；

6.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃；

7.若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

8.若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

56.單選題

安全預(yù)警活動的四個環(huán)節(jié)，前后順序正確的是（）。

A.監(jiān)測、識別、診斷、評價

B.識別、監(jiān)測、診斷、評價

C.監(jiān)測、識別、評價、診斷

D.識別、監(jiān)測、評價、診斷

答案：A

解析：202】教材P229/2020教材P227

監(jiān)測、識別、診斷、評價這四個環(huán)節(jié)預(yù)警活動，是前后順序的因果聯(lián)系.

57.單選題

根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011,下列職業(yè)健康安全管理體系要素

中，屬于輔助要素的是()。

A.內(nèi)部審核

B.運行控制

C.文件控制

D.管理評審

答案：C

解析：2021教材P209/2020教材P207

個輔助性要素包括：能力、培訓(xùn)和意識；溝通、參與和協(xié)商；文件；文件控制；應(yīng)

急準(zhǔn)備和響應(yīng)；事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施；記錄控制

58.單選題

工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其自由時差，則該工作

()O

A.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作

B.必定影響其緊后工作的最早開始時間

C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時間推遲

D.必定影響工程總工期

答案：B

解析：2021教材P132/2020教材P131

工作的自由時差（FFi-j）是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用

的機(jī)動時間。如果某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其自由時差，則該工作必定影響其緊

后工作的最早開始時間。

59.單選題（本題1分）

關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。2014

A.國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制

B.國際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式

C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商

D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的

答案：C

解析：協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。

60.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作包括：①編制進(jìn)度計劃；②調(diào)整進(jìn)度計劃；③進(jìn)度目標(biāo)的分析

和論證；④跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（）。

A.①-?陽-④

B.③-④

C.③-@-④-②

D.④③-①

答案：C

解析：本題主要考查項目進(jìn)度控制的組織措施。

進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證一編制進(jìn)度計劃一跟蹤檢查計劃的

執(zhí)行情況一調(diào)整進(jìn)度計劃。

綜上所述，本題正確答案為C。

61.單選題（本題1分）

關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。2014

A.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的施工進(jìn)度目標(biāo)

B.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進(jìn)度和關(guān)系

C.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項目進(jìn)度計劃

D.建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度規(guī)劃

答案：B

解析：建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證項目實施階段各項工作的進(jìn)度，以及項

目實施階段各項工作進(jìn)展的相互關(guān)系。參見教材26。

62.單選題（本題1分）

建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）。2014

A.3個月

B.6個月

C.1年

D.3年

答案：D

解析：本題主要考查的是誠信行為記錄公布時間。良好行為記錄信息公布期限一般為3

年。

63.單選題（本題1分）

關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法，正確的是（）。（2015真題）

A.室內(nèi)凈高2.5m

B.室內(nèi)通道寬度0.8m

C.每間宿舍居住18人

D.使用通鋪

答案：A

解析：本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。

宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4米，通道寬度不得小于0.9米，

每間宿舍居住人員不得超過16人。施丁現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不

得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪。選項A是正確的。

64.單選題（本題1分）

關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的是（）。

A.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

B.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)

C.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)

D.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)

答案：D

解析：本題主要考查建設(shè)T程項目質(zhì)量捽制體系的性質(zhì)、特點.

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向?qū)ο蠖⒌馁|(zhì)量控制工作體系，它和建筑企業(yè)或其他

組織機(jī)構(gòu)按照GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，有如下的不同點。

不同點建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系

建立目的只用于特定的建設(shè)工程項目質(zhì)量控用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量

制管理

服務(wù)范圍涉及建設(shè)工程項目實施過程所有的只是某一個承包企業(yè)或組織

質(zhì)量責(zé)任主體機(jī)構(gòu)

控制目標(biāo)建設(shè)工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)某一具體建筑企業(yè)或組織的

質(zhì)量管理目標(biāo)

作用時效一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)永久性的質(zhì)量管理體系

評價方式有效性一般由建設(shè)工程項目管理的需進(jìn)行第三方認(rèn)證

總組織者進(jìn)行自我評價與診斷

根據(jù)以上表格，D項“項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)”說法正確。

綜上所述，本題正確答案為D。

65.單選題（本題1分）

建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前（）個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該

工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

A.4

B.5

C.6

D.7

答案：D

解析：本題主要考查竣工驗收。

根據(jù)我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，國家推行工程竣工驗收備案制度。建設(shè)單位

應(yīng)在工程竣工驗收前7個工作日前向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申領(lǐng)“建設(shè)工程竣工驗收備案

表”和“建設(shè)工程竣工驗收報告”，同時通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

綜上所述，本題正確答案為D。

66.單選題（本題1分）

職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中作業(yè)文件是指（）。

A.管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書

B.程序文件、管理規(guī)定

C.作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件引用的表格

D.管理手冊、程序文件

答案：c

解析：本題考核的是作業(yè)文件的相關(guān)內(nèi)容。

作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理

規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。其編寫的內(nèi)容和格式與程序文件的要求基本

相同。在編寫之前應(yīng)對原有的作業(yè)文件進(jìn)行清理，摘其有用，刪除無關(guān)。

綜上所述，正確選項為C。

67.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程項R施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方汰是

（）O

A.相關(guān)比率法

B.比重分析法

C.連環(huán)置換法

D.動態(tài)比率法

答案：C

解析：本題主要考瓷建設(shè)工程項目施工成本分析。

建設(shè)工程項目施工成本分析方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

C項：連環(huán)置換法是因素分析法的別稱。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程

度。在進(jìn)行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，

然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。所以c

項正確。

A項：相關(guān)比率法是指用兩個以上指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法，可以將兩個性質(zhì)不同而又

相關(guān)的指標(biāo)加以對比，求出比率，并以此來考察經(jīng)營成果的好壞。這種方法無法用來分析

各種因素對成本的影響程度。所以A項錯誤。

B項：比重分析法是指相同事物進(jìn)行歸類分成若干項目，計算各組成部分在總數(shù)中所占的

比重，是分析部分與總數(shù)比例關(guān)系的一種方法。這種方法無法用來分析各種因素對成本的

影響程度。所以B項錯誤。

D項：動態(tài)比率法是將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項指標(biāo)的

發(fā)展方向和發(fā)展速度。這種方法無法用來分析各種因素對成本的影響程度。所以D項錯

誤。

綜上所述，本題正確選項是C項。

68.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的決定依據(jù)是（）。

A.建筑工程的性質(zhì)

B.業(yè)主的需求和施工單位的資質(zhì)條件

C.建設(shè)工程項目各參與方的情況

D.業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求

答案：D

解析：本題主要考查質(zhì)量需求的識別過程。

業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求，是決定建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)。

綜上所述，本題正確選項為D項。

69.單選題（本題1分）

下列建設(shè)工程項目招投標(biāo)活動中，屬于合同要約行為的是（）。

A.提交投標(biāo)文件

B.訂立承包合同

C.發(fā)出中標(biāo)通知書

D.發(fā)布招標(biāo)公告

答案：A

解析：本題主要考查招標(biāo)與投標(biāo)。

要約是當(dāng)事人一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的希望與對方訂立合同的意思表示。建設(shè)工程合同的訂立要

經(jīng)過要約和承諾的過程。

A項：投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，屬于合同要約行

為。故A項正確。

B項：在投標(biāo)人發(fā)出要約、招標(biāo)人做出承諾行為后，招標(biāo)人和中標(biāo)人才能訂立書面合同，

所以訂立承包合同既不屬于要約行為，也不屬于承諾行為。故B項錯誤。

C項：招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，屬于承諾行為.故C項錯誤。

D項：招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，屬于要約邀

請行為。故D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為A項。

70.單選題（本題1分）

某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C,工作B和工作C的最早開始時間分

別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作

C的間隔時間分別為。天和2天。如果工作A實際進(jìn)度拖延7天，則（）。2016

A、對工期沒有影響

B、總T期延長2天

C、總工期延長3天

D、總工期延長1天

答案：I)

解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。A工作有兩項累后工作，A-B線路的

總時差為19-13=6天，A-C線路的總時差為21-15+2=7天，二者取最小值，那么A工作的

總時差為6天，如果A的實際進(jìn)度延誤7天，影響總工期1天。參見教材37。

71.多選題

建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制要求有()o

A.符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

B.應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施

C.預(yù)案基本要素齊全、完整、預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確

D.結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況

E.事故預(yù)防措施與應(yīng)急程序相互銜接

答案：ABCD

解析：2020教材P235/2019教材P233

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的要求（1）符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（2）結(jié)合

本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實際情況。（3）結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險

性分析情況。（4）應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施。（5）有明確、具

體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)。（6）有明確的應(yīng)急保障措施，并

能滿足本地區(qū)、本部門、本單位的應(yīng)急工作要求。（7）預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附

件提供的信息準(zhǔn)確。（8）預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

72.多選題

在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中，項目的工作項編碼應(yīng)考慮對不同的（）進(jìn)行標(biāo)

識。

A.計劃形式

B.計劃層

C.計劃對象

D.計劃方法

E.工作（如設(shè)計、施工、招標(biāo)投標(biāo)等）

答案：BCE

解析：2021教材P118/2020教材P117

項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮下述因素：

（1）對不同計劃層的標(biāo)識：（2）對不同計劃對象的標(biāo)識（如不同子項目）；（3）對不同

工作的標(biāo)識（如設(shè)計工作、招標(biāo)工作和施工工作等）

73.多選題

下列各項資料，可作為索賠依據(jù)的有（）。

A.工程量清單

B.中標(biāo)通知書

C.工程建設(shè)慣例

D.監(jiān)理工程師的書面意見

E.法律法規(guī)

答案：ABCE

解析：2021教材P327/2020教材P326

總體而言，索賠的依據(jù)主要是三個方面：合同文件、法律法規(guī)、工程建設(shè)慣例。其中合同

文件時索賠的最主要的依據(jù)，包括中標(biāo)通知書等；合同履行中，發(fā)包人與承包人有關(guān)工程

的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為合同文件的組成部分。

74.多選題

下列選項中，屬于風(fēng)險識別過程中的工作的是（）o

A.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息

B.確定風(fēng)險的因素

C.編制項目風(fēng)險識別報告

I）.分析風(fēng)險發(fā)生的概率

E.預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險

答案：ABC

解析：

風(fēng)險識別1.收集信息;2確定因素：3編制報告

風(fēng)險評估1.分析概率；2.分析損失量;3確定風(fēng)險量和風(fēng)險等級

風(fēng)險應(yīng)對規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合（投保是轉(zhuǎn)移的一種）

風(fēng)險監(jiān)控收集和分析信息，預(yù)測風(fēng)險，監(jiān)控并預(yù)警.

75.多選題

為了有效地控制工程項目的施工進(jìn)度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項0的特點和施工進(jìn)度控制的需

要，編制（）。

A.項目動用前準(zhǔn)備階段的工作計劃

B.年度、季度、月度和旬施工計劃

C.采購計劃、供貨進(jìn)度計劃

D.設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃、設(shè)計進(jìn)度計劃

E.控制性、指導(dǎo)性和實施性的施工進(jìn)度計劃

答案：BE

解析：2021教材P115/2020教材P114

在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控

制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）

的施工計劃等。

76.多選題

承包商可以提出索賠的事件有（）。

A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失

B.因工程變更造成的時間、費用損失

C.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加

D.貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加

E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失

答案：ABCE

解析：2021教材P326/2020教材P325

承包商可以提起索賠的事件有：（1）發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失；

（2）因工程變更（含設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以

及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時間、費用損失；（3）由于監(jiān)理工程師

對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了

時間、費用的增加；（4）發(fā)包人提出提前完成項目；或縮短工期而造成承包人的費用增加；

（5）發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；（6）對合同規(guī)定以外的項目進(jìn)行檢驗，且檢

驗合格，或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費用；（7）非承包人的原

因?qū)е鹿こ虝簳r停工；（8）物價上漲，法規(guī)變化及其他。

77.多選題

根據(jù)工程變更的具體情況可■以分析確定工程變更的責(zé)任和費用補(bǔ)償。以下說明正確的是

（）。

A.由于政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計錯誤等導(dǎo)致的設(shè)計修改，一般不應(yīng)該

由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任

B.由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計的修改，應(yīng)該由承包人承

擔(dān)責(zé)任

C.施工方案變更要經(jīng)過業(yè)主的批準(zhǔn)，不論這種變更是否會對業(yè)主帶來好處（如工期縮短、

節(jié)約費用）

D.業(yè)主向承包人授標(biāo)前（或簽訂合同前），可以要求承包人對施工方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改或

做出說明，以便符合業(yè)主的要求

E.在授標(biāo)后