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油罐火災(zāi)事故應(yīng)急演練預(yù)案一、總則11適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所轄范圍內(nèi)的各類(lèi)油罐火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)工作。具體包含但不限于下列情況:(1)油罐本體或其附件發(fā)生火災(zāi);(2)油罐周邊設(shè)施火災(zāi)擴(kuò)散至油罐;(3)因操作欠妥、設(shè)備故障、自然禍害等原因引發(fā)的油罐火災(zāi);(4)其他可能造成油罐火災(zāi)的事故或突發(fā)事件。12響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí),即一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。以下為各響應(yīng)級(jí)別的具體說(shuō)明:(1)一級(jí)響應(yīng)一級(jí)響應(yīng)適用于以下情況:重點(diǎn)火災(zāi)事故,可能導(dǎo)致大量人員傷亡或重點(diǎn)資產(chǎn)損失;火災(zāi)事故對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染;火災(zāi)事故對(duì)緊要設(shè)施、緊要物資或關(guān)鍵崗位造成嚴(yán)重影響。一級(jí)響應(yīng)的基本原則為:立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,快速成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,全力組織救援,確保人員生命安全,掌控火勢(shì)擴(kuò)散,最大限度地減少損失。(2)二級(jí)響應(yīng)二級(jí)響應(yīng)適用于以下情況:較大火災(zāi)事故,可能造成肯定人員傷亡或資產(chǎn)損失;火災(zāi)事故對(duì)周邊環(huán)境造成肯定污染;火災(zāi)事故對(duì)緊要設(shè)施、緊要物資或關(guān)鍵崗位造成肯定影響。二級(jí)響應(yīng)的基本原則為:立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,組織救援力氣,掌控火勢(shì),減輕損失,確保周邊環(huán)境安全。(3)三級(jí)響應(yīng)三級(jí)響應(yīng)適用于以下情況:一般火災(zāi)事故,可能造成少量人員傷亡或資產(chǎn)損失;火災(zāi)事故對(duì)周邊環(huán)境造成細(xì)小污染;火災(zāi)事故對(duì)緊要設(shè)施、緊要物資或關(guān)鍵崗位造成細(xì)小影響。三級(jí)響應(yīng)的基本原則為:?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織救援力氣,掌控火勢(shì),減少損失,確?,F(xiàn)場(chǎng)秩序。(4)四級(jí)響應(yīng)四級(jí)響應(yīng)適用于以下情況:小型火災(zāi)事故,可能造成細(xì)小人員傷亡或資產(chǎn)損失;火災(zāi)事故對(duì)周邊環(huán)境造成細(xì)小影響;火災(zāi)事故對(duì)緊要設(shè)施、緊要物資或關(guān)鍵崗位影響較小。四級(jí)響應(yīng)的基本原則為:?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織救援力氣,掌控火勢(shì),減輕損失,確?,F(xiàn)場(chǎng)秩序。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門(mén))本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式,由以下構(gòu)成單位(部門(mén))構(gòu)成:(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是油罐火災(zāi)事故應(yīng)急演練的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急演練活動(dòng)。其構(gòu)成單位(部門(mén))包含:指揮長(zhǎng):由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急演練。副指揮長(zhǎng):由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全、生產(chǎn)、消防等工作的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),幫助指揮長(zhǎng)開(kāi)展工作。指揮部辦公室:負(fù)責(zé)指揮部日常事務(wù)處理,包含信息收集、整理、上報(bào)及文件管理。(2)現(xiàn)場(chǎng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)指揮部是應(yīng)急演練的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度。其構(gòu)成單位(部門(mén))包含:總指揮:由現(xiàn)場(chǎng)演練總負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)演練的整體指揮。副總指揮:由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)場(chǎng)演練負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),幫助總指揮開(kāi)展工作。演練現(xiàn)場(chǎng)指揮組:負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)的具體指揮和協(xié)調(diào),包含:指揮員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)演練的具體執(zhí)行,協(xié)調(diào)各小組行動(dòng)。指揮助理:幫助指揮員工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)演練的記錄、信息傳遞等工作。(3)應(yīng)急行動(dòng)小組應(yīng)急行動(dòng)小組是現(xiàn)場(chǎng)指揮部下設(shè)的執(zhí)行小組,負(fù)責(zé)具體應(yīng)對(duì)油罐火災(zāi)事故的應(yīng)急處理工作。以下為各小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù):火災(zāi)撲救小組構(gòu)成:消防員、義務(wù)消防員、設(shè)備操作人員等。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)火災(zāi)的撲救工作,包含滅火器材的選用、火災(zāi)撲救戰(zhàn)術(shù)的訂立和實(shí)施。行動(dòng)任務(wù):快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),評(píng)估火勢(shì),訂立撲救方案,執(zhí)行滅火任務(wù)。醫(yī)療救助小組構(gòu)成:醫(yī)護(hù)人員、急救員等。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)傷員的救治和救助工作。行動(dòng)任務(wù):對(duì)受傷人員進(jìn)行初步急救,將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,進(jìn)行后續(xù)救治。交通疏導(dǎo)小組構(gòu)成:交通管理人員、志愿者等。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊道路的交通疏導(dǎo),確保救援車(chē)輛和人員通行。行動(dòng)任務(wù):設(shè)置警戒線,指揮交通,引導(dǎo)車(chē)輛和行人繞行。通訊保障小組構(gòu)成:通訊保障人員、信息員等。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)通訊設(shè)備的維護(hù)和保障,確保信息傳遞暢通。行動(dòng)任務(wù):檢查通訊設(shè)備,確保通訊系統(tǒng)正常運(yùn)行,及時(shí)傳遞信息。環(huán)境監(jiān)測(cè)小組構(gòu)成:環(huán)境監(jiān)測(cè)人員、設(shè)備操作人員等。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),評(píng)估污染程度。行動(dòng)任務(wù):使用監(jiān)測(cè)設(shè)備,手記環(huán)境數(shù)據(jù),分析污染情況,提出應(yīng)對(duì)措施。物資保障小組構(gòu)成:物資管理人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員等。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù):檢查物資儲(chǔ)備,確保應(yīng)急物資充分,依據(jù)需要調(diào)配物資。新聞宣傳小組構(gòu)成:宣傳人員、媒體聯(lián)絡(luò)員等。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事故信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。行動(dòng)任務(wù):收集、整理事故信息,與媒體保持溝通,發(fā)布官方信息。22職責(zé)各構(gòu)成單位(部門(mén))及小組在應(yīng)急演練中的職責(zé)如下:(1)應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急演練活動(dòng);審批應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別;確定應(yīng)急演練目標(biāo)和任務(wù);指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面決策,副指揮長(zhǎng)幫助指揮長(zhǎng)工作。(2)現(xiàn)場(chǎng)指揮部具體執(zhí)行應(yīng)急指揮部指令;協(xié)調(diào)各小組行動(dòng),確保演練順利進(jìn)行;總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)演練的整體指揮,副總指揮幫助總指揮工作。(3)應(yīng)急行動(dòng)小組各小組依照職責(zé)分工,執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮部指令;確保應(yīng)急演練任務(wù)的完成;各小組負(fù)責(zé)人對(duì)小組行動(dòng)負(fù)責(zé),確保小組內(nèi)部協(xié)調(diào)全都。三、信息接報(bào)31應(yīng)急值守電話本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話,電話號(hào)碼為:(此處填寫(xiě)電話號(hào)碼)。應(yīng)急值守電話由專(zhuān)人負(fù)責(zé)接聽(tīng),確保第一時(shí)間接收事故信息。32事故信息接收321內(nèi)部通報(bào)程序當(dāng)發(fā)生油罐火災(zāi)事故時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立刻向現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)告,指揮部接報(bào)后應(yīng)快速采取以下內(nèi)部通報(bào)程序:現(xiàn)場(chǎng)指揮員接到報(bào)告后,立刻通知通訊保障小組啟動(dòng)信息傳遞系統(tǒng);通訊保障小組確認(rèn)信息傳遞系統(tǒng)正常運(yùn)行后,將事故信息傳遞至應(yīng)急指揮部辦公室;應(yīng)急指揮部辦公室接到信息后,立刻向指揮長(zhǎng)及副指揮長(zhǎng)報(bào)告,并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;指揮長(zhǎng)依據(jù)事故情況,決議響應(yīng)級(jí)別,并通知相關(guān)小組和部門(mén)。322通報(bào)方式內(nèi)部通報(bào)采用電話、無(wú)線電、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等多種方式,確保信息傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。323責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)指揮員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)信息的接收和初步推斷;通訊保障小組:負(fù)責(zé)信息傳遞系統(tǒng)的維護(hù)和事故信息的傳遞;應(yīng)急指揮部辦公室:負(fù)責(zé)信息的接收、整理和上報(bào)。33向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息331報(bào)告流程發(fā)生油罐火災(zāi)事故后,應(yīng)急指揮部應(yīng)在第一時(shí)間向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。報(bào)告流程如下:應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事故情況,編寫(xiě)事故報(bào)告初稿;指揮長(zhǎng)審核并簽發(fā)事故報(bào)告;通過(guò)正式公文或電子政務(wù)系統(tǒng)向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告。332報(bào)告內(nèi)容事故報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位;事故的性質(zhì)、原因及初步推斷;人員傷亡和資產(chǎn)損失情況;應(yīng)急響應(yīng)措施及進(jìn)展;需要上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位支持的事項(xiàng)。333報(bào)告時(shí)限應(yīng)急指揮部應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告,并在后續(xù)24小時(shí)內(nèi)供應(yīng)認(rèn)真的事故報(bào)告。334責(zé)任人應(yīng)急指揮部辦公室:負(fù)責(zé)事故報(bào)告的編寫(xiě)和報(bào)送;指揮長(zhǎng):負(fù)責(zé)事故報(bào)告的審核和簽發(fā)。34向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息341通報(bào)方法通過(guò)正式公文或電子政務(wù)系統(tǒng);通過(guò)電話、短信、電子郵件等方式。342通報(bào)程序應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事故情況,決議通報(bào)的有關(guān)部門(mén)或單位;編寫(xiě)通報(bào)內(nèi)容,明確通報(bào)范圍和方式;由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)通報(bào)。343責(zé)任人應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)通報(bào)工作的組織和實(shí)施;指定專(zhuān)人:負(fù)責(zé)具體通報(bào)工作。四、應(yīng)急處理與研判41響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式411響應(yīng)啟動(dòng)程序應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)程序如下:(1)事故信息接收:通過(guò)應(yīng)急值守電話、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或其他信息渠道接收事故報(bào)告。(2)初步研判:應(yīng)急指揮部辦公室對(duì)事故信息進(jìn)行初步研判,包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。(3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策:依據(jù)初步研判結(jié)果,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。(4)響應(yīng)啟動(dòng):若實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)決策,并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。(5)信息發(fā)布:通過(guò)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)、公共信息平臺(tái)等渠道發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)信息。412響應(yīng)啟動(dòng)方式響應(yīng)啟動(dòng)方式包含手動(dòng)啟動(dòng)和自動(dòng)啟動(dòng)兩種:手動(dòng)啟動(dòng):應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件,作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。自動(dòng)啟動(dòng):若事故信息系統(tǒng)中預(yù)設(shè)的自動(dòng)觸發(fā)條件被觸發(fā),系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。42響應(yīng)啟動(dòng)條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,響應(yīng)啟動(dòng)條件如下:重點(diǎn)人員傷亡或可能發(fā)生重點(diǎn)人員傷亡;重點(diǎn)資產(chǎn)損失或可能發(fā)生重點(diǎn)資產(chǎn)損失;對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染或潛在污染風(fēng)險(xiǎn);對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成嚴(yán)重影響或可能導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)停止;需要跨部門(mén)、跨區(qū)域協(xié)同處理的事故。43預(yù)警啟動(dòng)若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但事故信息顯示存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策,做好以下工作:發(fā)布預(yù)警信息,提示相關(guān)人員注意;啟動(dòng)應(yīng)急準(zhǔn)備,包含人員、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備;實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,評(píng)估預(yù)警升級(jí)的可能性。44響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)緊密關(guān)注事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別:若事態(tài)惡化,應(yīng)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別;若事態(tài)得到掌控,應(yīng)降低響應(yīng)級(jí)別;若事態(tài)明顯好轉(zhuǎn),可停止應(yīng)急響應(yīng)。45避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)響應(yīng)不足:應(yīng)急指揮部應(yīng)確保全部響應(yīng)措施得到有效執(zhí)行,避開(kāi)因響應(yīng)不足而造成更大的損失。過(guò)度響應(yīng):應(yīng)急指揮部應(yīng)避開(kāi)不必需的資源揮霍,確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配,避開(kāi)過(guò)度響應(yīng)。46信息跟蹤與研判應(yīng)急指揮部應(yīng)建立信息跟蹤與研判機(jī)制,包含:實(shí)時(shí)收集、整理和分析事故相關(guān)信息;定期召開(kāi)應(yīng)急指揮部會(huì)議,評(píng)估事態(tài)發(fā)展,調(diào)整響應(yīng)策略;利用數(shù)據(jù)挖掘、人工智能等技術(shù)手段,提高信息處理和研判的效率和準(zhǔn)確性。五、預(yù)警51預(yù)警啟動(dòng)511預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息將通過(guò)以下渠道發(fā)布:應(yīng)急指揮中心大屏幕實(shí)時(shí)顯示;內(nèi)部廣播系統(tǒng);企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);專(zhuān)用應(yīng)急通信設(shè)備;短信、郵件等電子通訊工具。512預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布方式包含:緊急通告:通過(guò)緊急廣播系統(tǒng)向全體員工發(fā)布;電子推送:通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和電子通訊工具向相關(guān)人員發(fā)送;面向公眾的信息公告:通過(guò)官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道向公眾發(fā)布。513預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容:事故預(yù)警等級(jí)(如:一級(jí)預(yù)警、二級(jí)預(yù)警等);預(yù)警原因分析;估計(jì)影響范圍;應(yīng)急措施和建議;應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍的完整性和專(zhuān)業(yè)性,包含消防隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍、安全巡查隊(duì)伍等;對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行緊急召集和動(dòng)員,確保隨時(shí)可以投入應(yīng)急處理。522物資準(zhǔn)備核實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備,確保滅火器材、防護(hù)裝備、救援器材等充分;對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行維護(hù)和檢查,確保其處于良好狀態(tài)。523裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備的可用性,包含消防車(chē)、救助車(chē)、通訊設(shè)備等;對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行測(cè)試和校準(zhǔn),確保其正常工作。524后勤準(zhǔn)備布置應(yīng)急響應(yīng)的后勤保障,包含食宿、交通等;確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資供應(yīng)。525通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行,包含無(wú)線通信、有線通信、衛(wèi)星通信等;建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng),確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。53預(yù)警解除531預(yù)警解除基本條件預(yù)警解除的基本條件包含:事故隱患已得到有效掌控;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)恢復(fù)正常;應(yīng)急響應(yīng)措施已得到有效執(zhí)行;相關(guān)部門(mén)已確認(rèn)無(wú)進(jìn)一步的安全風(fēng)險(xiǎn)。532預(yù)警解除要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織對(duì)預(yù)警解除條件進(jìn)行評(píng)估;預(yù)警解除信息應(yīng)通過(guò)相同渠道發(fā)布,確保信息轉(zhuǎn)達(dá)的全都性;應(yīng)急隊(duì)伍和物資裝備應(yīng)做好歸位和恢復(fù)日常管理。533責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際情況作出;預(yù)警解除信息的發(fā)布由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé);應(yīng)急隊(duì)伍和物資裝備的歸位由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動(dòng)611確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),應(yīng)急指揮部將依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件確定響應(yīng)級(jí)別,并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。612響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作(1)應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)立刻召開(kāi)應(yīng)急指揮部會(huì)議,討論事故情況,確定應(yīng)急處理方案。召開(kāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,明確各小組的職責(zé)和任務(wù)。(2)信息上報(bào)應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。通過(guò)應(yīng)急信息管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)更新事故進(jìn)展情況。(3)資源協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門(mén)、各小組所需資源,確保資源調(diào)搭配理、高效。(4)信息公開(kāi)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、官方網(wǎng)站等渠道,對(duì)外發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。(5)后勤及財(cái)力保障工作后勤保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備、食宿等后勤保障。財(cái)力保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)所需的資金支持。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)置警戒線,掌控人員進(jìn)出;實(shí)施交通管制,確保救援通道暢通;對(duì)周邊居民進(jìn)行疏散,確保安全。622人員搜救組織搜救隊(duì)伍,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搜尋,找尋被困人員;使用無(wú)人機(jī)、遙感技術(shù)等先進(jìn)手段輔佑襄助搜救。623醫(yī)療救治確保傷員得到及時(shí)救治,包含現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)移至醫(yī)院;設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn),供應(yīng)必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。624現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)使用環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)空氣質(zhì)量、水質(zhì)等指標(biāo);對(duì)火場(chǎng)溫度、壓力等關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控。625技術(shù)支持調(diào)集專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,供應(yīng)技術(shù)支持和解決方案;利用大數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化應(yīng)急處理方案。626工程搶險(xiǎn)對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行緊急修復(fù),防止次生禍害;使用無(wú)人機(jī)、機(jī)器人等自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)。627環(huán)境保護(hù)防止事故污染物擴(kuò)散,采取隔離、吸附等措施;對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。628人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備;定期進(jìn)行健康監(jiān)測(cè),確保人員安全。63應(yīng)急幫助631懇求幫助程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí),應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動(dòng)外部幫助程序;通過(guò)應(yīng)急信息管理系統(tǒng),向相關(guān)救援機(jī)構(gòu)發(fā)送幫助懇求。632聯(lián)動(dòng)程序及要求建立跨部門(mén)、跨區(qū)域的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保救援行動(dòng)協(xié)調(diào)全都;明確各部門(mén)、各機(jī)構(gòu)的職責(zé)和任務(wù)。633外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮;建立臨時(shí)指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理外部救援力氣。64響應(yīng)停止641響應(yīng)停止基本條件事故得到有效掌控,不再有擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn);受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序;各項(xiàng)應(yīng)急處理工作完成。642響應(yīng)停止要求應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)整理事故總結(jié)報(bào)告;各小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。643責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布;應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的具體實(shí)施。七、后期處理71污染物處理711污染物識(shí)別與分析對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),識(shí)別和分析污染物種類(lèi)、濃度及擴(kuò)散范圍。利用遙感技術(shù)、化學(xué)分析等手段,對(duì)污染物進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和評(píng)估。712污染物清除與處理訂立污染物清除方案,包含物理清除、化學(xué)中和、生物降解等方法。對(duì)受污染的土壤、水體、空氣進(jìn)行清理和修復(fù),確保符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。713跨部門(mén)協(xié)作與環(huán)保部門(mén)、專(zhuān)業(yè)清理公司等建立協(xié)作機(jī)制,共同處理污染物。跟蹤污染物處理進(jìn)度,確保處理效果符合預(yù)期。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721設(shè)施修復(fù)與重修對(duì)受損的油罐及配套設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或重修,確保安全運(yùn)行。評(píng)估修復(fù)進(jìn)度,訂立恢復(fù)生產(chǎn)的時(shí)間表。722供應(yīng)鏈管理重新審視供應(yīng)鏈,確保原材料子、產(chǎn)品等供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。與供應(yīng)商、客戶保持溝通,協(xié)調(diào)生產(chǎn)恢復(fù)過(guò)程中的物流需求。723生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)秩序有序恢復(fù)。優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率。73人員安排731受影響人員安排對(duì)因事故受影響的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo),供應(yīng)必需的心理支持。依據(jù)情況,為受影響員工供應(yīng)臨時(shí)留宿、生活補(bǔ)貼等安排措施。732人員培訓(xùn)與教育對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。開(kāi)展事故原因分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止仿佛事故再次發(fā)生。733職業(yè)健康監(jiān)測(cè)對(duì)參加應(yīng)急處理和污染物處理的人員進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)測(cè),確保其健康安全。對(duì)受污染區(qū)域的人員進(jìn)行健康檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。74后期處理總結(jié)741評(píng)估與總結(jié)對(duì)后期處理工作進(jìn)行全面評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。形成書(shū)面報(bào)告,包含處理過(guò)程、效果評(píng)估、改進(jìn)措施等。742連續(xù)改進(jìn)依據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)急指揮部設(shè)立專(zhuān)用通信頻道,包含有線電話、無(wú)線電、衛(wèi)星電話等。各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員配備個(gè)人便攜式通信設(shè)備,確保通訊暢通。通信保障小組負(fù)責(zé)維護(hù)和管理通信設(shè)施,確保信息傳遞的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。備用方案:在重要通信設(shè)施損壞或無(wú)法使用時(shí),啟用備用通信網(wǎng)絡(luò),如衛(wèi)星通信系統(tǒng)。保障責(zé)任人:通信保障小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)通信保障工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)督。82應(yīng)急隊(duì)伍保障821應(yīng)急人力資源專(zhuān)家團(tuán)隊(duì):包含消防安全專(zhuān)家、環(huán)境監(jiān)測(cè)專(zhuān)家、醫(yī)療救助專(zhuān)家等。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成,具備應(yīng)急處理的專(zhuān)業(yè)技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專(zhuān)業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,一旦需要可快速調(diào)用。人員培訓(xùn):定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資:滅火器材、防護(hù)裝備、救援器材、食品、飲用水、醫(yī)療用品等。應(yīng)急裝備:消防車(chē)、救助車(chē)、挖掘機(jī)、破拆工具、呼吸器、監(jiān)測(cè)設(shè)備等。類(lèi)型、數(shù)量、性能:依據(jù)預(yù)案要求,認(rèn)真列出各類(lèi)物資和裝備的規(guī)格和性能參數(shù)。存放位置:設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫(kù),明確物資存放的具體位置和標(biāo)識(shí)。運(yùn)輸及使用條件:訂立認(rèn)真的物資運(yùn)輸和使用規(guī)范,確保物資在緊急情況下能夠快速投入使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限:每年對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行一次全面檢查和更新,確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人:應(yīng)急物資管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資的日常管理、維護(hù)和更新。聯(lián)系方式:在應(yīng)急物資庫(kù)和裝備上標(biāo)明管理責(zé)任人的姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式。832臺(tái)賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的電子臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)信息化管理。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核,確保信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。在應(yīng)急演練和實(shí)際事故中,對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新,記錄物資和裝備的使用情況。九、其他保障91能源保障911能源需求評(píng)估對(duì)應(yīng)急響應(yīng)期間所需的電力、水源、燃?xì)獾饶茉催M(jìn)行認(rèn)真評(píng)估。確定能源供應(yīng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn),訂立能源保障方案。912能源調(diào)配訂立應(yīng)急預(yù)案,明確能源的緊急調(diào)配機(jī)制。與本地能源供應(yīng)部門(mén)建立聯(lián)系,確保在緊急情況下能夠快速獲得能源補(bǔ)給。92經(jīng)費(fèi)保障921經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的需要,訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,包含人員工資、物資采購(gòu)、設(shè)備租賃等費(fèi)用。922資金管理建立特地的應(yīng)急資金賬戶,確保資金使用的透亮度和高效性。設(shè)立應(yīng)急資金審批流程,對(duì)資金使用進(jìn)行監(jiān)督和掌控。93交通運(yùn)輸保障931交通運(yùn)輸需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)期間可能需要的交通運(yùn)輸資源,包含車(chē)輛、道路、港口等。932交通運(yùn)輸保障措施與交通運(yùn)輸管理部門(mén)協(xié)調(diào),確保救援車(chē)輛和物資運(yùn)輸?shù)膬?yōu)先權(quán)。設(shè)立臨時(shí)交通指揮中心,優(yōu)化交通流量,確保救援通道暢通。94治安保障941治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,識(shí)別可能的安全隱患。942治安保障措施與本地公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治安巡邏和交通管制。設(shè)立臨時(shí)治安指揮部,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序的維護(hù)。95技術(shù)保障951技術(shù)支持需求確定應(yīng)急處理過(guò)程中所需的技術(shù)支持,如遙感監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析等。952技術(shù)保障措施建立技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),供應(yīng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)咨詢和服務(wù)。確保關(guān)鍵信息系統(tǒng)和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,必需時(shí)采取技術(shù)隔離措施。96醫(yī)療保障961醫(yī)療資源評(píng)估對(duì)應(yīng)急響應(yīng)期間可能需要的醫(yī)療資源進(jìn)行評(píng)估,包含醫(yī)療設(shè)施、藥品、醫(yī)護(hù)人員等。962醫(yī)療保障措施建立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治點(diǎn),供應(yīng)必需的醫(yī)療救治服務(wù)。與就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立快速聯(lián)系機(jī)制,確保傷員得到及時(shí)救治。
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