安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃表MB—01序號(hào)安全生產(chǎn)目標(biāo)分解目標(biāo)主要技術(shù)措施實(shí)施部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算完成期限其他要求主管部門相關(guān)部門責(zé)任人1工亡率為零零1、培訓(xùn)教育提高意識(shí)2、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理3、增加安全防護(hù)設(shè)備4、杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生5、加強(qiáng)有效防范、監(jiān)督、整改措施6、做好應(yīng)急救援演練8、定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢定、維護(hù)保養(yǎng)9、嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有害氣體、液體進(jìn)行檢查，按要求排放10、嚴(yán)格按照危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存發(fā)放、使用要求進(jìn)行操作，建立領(lǐng)取、使用登記臺(tái)帳安全環(huán)保部2千人員傷率≤3‰零3重大設(shè)備、火災(zāi)事故為零零4新入廠員工三級(jí)教育達(dá)到100%，合格率100%100%5新職業(yè)病發(fā)病率為零零6特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)100%，合格率100%100%批準(zhǔn)：審核：編制：2011年12月日安全目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表安全生產(chǎn)目標(biāo)：工亡率為零，千人負(fù)傷率為3‰，重大事故率為零，重大火災(zāi)事故為零，重大交通事故為零，不發(fā)生危險(xiǎn)品丟失及嚴(yán)重泄露事故，特種設(shè)備檢驗(yàn)率100%，全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%，無重大環(huán)保事故，新職業(yè)病發(fā)病率為零。目標(biāo)：1、不發(fā)生群體中毒事故。2、不發(fā)生人員死亡、重傷事故。3、不發(fā)生火災(zāi)事故。4、不發(fā)生交通事故。5、不發(fā)生新增職業(yè)病項(xiàng)目主管部門安全環(huán)保部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目相關(guān)部門項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算萬元主要技術(shù)方案及技術(shù)措施：實(shí)施安全確認(rèn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)，配置相應(yīng)的應(yīng)急救護(hù)設(shè)施，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)度計(jì)劃1、安全教育培訓(xùn)工作。2、更換安全標(biāo)志。3、應(yīng)急救護(hù)演練。4、增置應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施。2011年5月實(shí)施2011年7月5日─2011年8月12日2011年6月22日─2011年6月26日2011年8月……擬定審核批準(zhǔn)安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法1、目的為確保全廠安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)安全績效，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本廠各單位和人員的考核。3、職責(zé)各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)目標(biāo)的考核4、管理內(nèi)容4.1、考核實(shí)行記分制，總分為100分，按以下六個(gè)方面進(jìn)行考核記分。1）安全目標(biāo)（50分，扣完為止）（1）發(fā)生工傷事故、火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故扣50分；（2）輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分；（3）隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分。2）安全基礎(chǔ)管理（15分，扣完為止）（1）簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，滿分4分。1項(xiàng)不符扣1分，扣完為止；（2）安全檢查、安全會(huì)議臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整，滿分3分。1項(xiàng)不符扣0.5分，扣完為止；（3）安全教育，滿分5分。二級(jí)安全教育，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；按要求進(jìn)行員工日常安全培訓(xùn)考核，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；班組安全活動(dòng)符合要求，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；扣完為止。3）安全檢查和隱患治理（10分）（1）按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改，并按要求上報(bào)，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；（2）對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃完成治理，滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；（3）對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。4）現(xiàn)場(作業(yè))安全管理（15分）（1）嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；（2）作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識(shí)符合要求，配備了必要的安全防護(hù)用品（具）及消防設(shè)施與器材，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；

（3）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；

（4）嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收，并做到“工完、料盡、場地清”，滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。5）職業(yè)衛(wèi)生管理（5分）（1）員工按規(guī)定安全穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止；（2）按要求對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。6）應(yīng)急管理（5分）（1）班組人員熟悉事故應(yīng)急處置方案，滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；（2）按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；

4.2及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)公司確認(rèn)，加1～3分。4.3本廠建立廠級(jí)安全績效考核機(jī)構(gòu)。4.4將安全績效考核的結(jié)果，作為風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。4.5安全績效考核分為月度考核和年度考核：季度考核：每月度末，對(duì)各級(jí)組織和人員該季度的安全績效進(jìn)行考評(píng)；年度考核：每年底，對(duì)各級(jí)組織和人員全年的安全績效進(jìn)行總體考評(píng)。4.6年度考核時(shí)，將各月份考核進(jìn)行平均，計(jì)算年度實(shí)際得分。4.7按考核得分，將考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí)：等級(jí)優(yōu)秀（一級(jí)）良好（二級(jí)）合格（三級(jí)）基本合格（