廣電年度個(gè)人工作總結(jié)_第1頁
廣電年度個(gè)人工作總結(jié)_第2頁
廣電年度個(gè)人工作總結(jié)_第3頁
廣電年度個(gè)人工作總結(jié)_第4頁
廣電年度個(gè)人工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

廣電年度個(gè)人工作總結(jié)廣電年度個(gè)人工作總結(jié)「篇一」一、是學(xué)習(xí)態(tài)度端正積極參加局里組織的各項(xiàng)集體活動和學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中能夠認(rèn)真聽講,積極書寫讀書筆記。科室學(xué)習(xí)時(shí),做到自覺學(xué),認(rèn)真記,不斷掌握新知識,用良好的思想和作風(fēng),來指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,不斷改造自己的世界觀,努力做到政治上合格。二、是工作認(rèn)真扎實(shí)。在5月份以前,總編室工作其間,我較好的完成了節(jié)目的拷貝、采集、審看和節(jié)目單編制工作,確保了新聞?lì)l道每天播出的所有節(jié)目正常進(jìn)行。在競爭上崗結(jié)束后,總編室的職能也發(fā)生了很大的變化。工作性質(zhì)更加嚴(yán)謹(jǐn),工作標(biāo)準(zhǔn)要求更加嚴(yán)格,綜合協(xié)調(diào)能力要求更高。為此,我更加嚴(yán)格要求自己。1、做到仔細(xì)認(rèn)真。每天認(rèn)真按時(shí)編排好新聞?lì)l道的節(jié)目單,確保新聞?lì)l道正確、準(zhǔn)時(shí)編單。及時(shí)做好新聞?lì)l道所有播出節(jié)目的上載工作,保證播出部編單使用。對新聞?lì)l道播出的電視劇、廣告等節(jié)目嚴(yán)格把關(guān),拿不準(zhǔn)的問題及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo),對于存在問題的節(jié)目,及時(shí)聯(lián)系有關(guān)科室對其進(jìn)行修改。做好天氣預(yù)報(bào)的采集、上載工作。做好電視、電臺節(jié)目的監(jiān)聽監(jiān)看工作,隨時(shí)提出監(jiān)聽監(jiān)看意見和建議。2、協(xié)助主任認(rèn)真組織好宣傳科室每月的節(jié)目抽評工作:提前做好抽評節(jié)目刻錄匯總、機(jī)器調(diào)試、會場布置工作。做好抽評節(jié)目播放以及分?jǐn)?shù)計(jì)算工作。在節(jié)目抽評會中,從評委們的討論和提出的建議中,我學(xué)到了許多有關(guān)節(jié)目制作的知識,同時(shí)也指導(dǎo)了自己的業(yè)務(wù)實(shí)踐。組織參與公益廣告大賽,并取得了較好的名次。積極協(xié)助主任組織各項(xiàng)活動,組織了市臺《歡喜冤家》的報(bào)名工作;協(xié)助組織了業(yè)余主持人大賽活動,做好報(bào)名、資格審查工作,加班加點(diǎn)制定了主持人大賽的比賽流程和比賽方案。并為大賽作了大量的準(zhǔn)備和策劃工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。積極參與局里的各項(xiàng)競賽活動并在各項(xiàng)競賽活動中,多次名列前茅。4、負(fù)責(zé)本部室設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)排除機(jī)器故障,與技術(shù)播控中心工作人員搞好硬盤播出系統(tǒng)及全局非線編設(shè)備的查毒、殺毒工作,以確保機(jī)器設(shè)備的正常工作,保證了節(jié)目的安全播出。5、負(fù)責(zé)兩臺所有廣告的登記工作,對其廣告的播出時(shí)間、播出時(shí)長進(jìn)行把關(guān),保證了廣告按合同播出,按規(guī)定播出。并與財(cái)務(wù)部、客戶服務(wù)中心對廣告進(jìn)行審核抽查工作。6、做好了所有自辦節(jié)目刻錄保存工作并做好所有音像資料的分類、保管和管理工作三、業(yè)務(wù)水平不斷提高。積極向其他科室人員學(xué)習(xí)節(jié)目制作軟件的使用,制作了兩頻道每天的節(jié)目導(dǎo)視。工作中積極探索和借鑒其他電視臺的經(jīng)驗(yàn),查閱大量資料針對不同的收視群體,不同的播出時(shí)間,研究喜歡大眾口味的播出節(jié)目,制定了兩頻道的電視劇播出計(jì)劃。得到了觀眾們的認(rèn)可。在總編室工作一年中,較好的履行了本職工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),但在工作中還存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是業(yè)余學(xué)習(xí)抓得不緊,創(chuàng)新意識夠不強(qiáng);二是工作中有時(shí)有急躁情緒,缺乏靈活性;三是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。今后的工作中,要虛心向他人學(xué)習(xí),做到不懂就問,不會就學(xué)。認(rèn)真學(xué)業(yè)務(wù)知識、學(xué)專業(yè)知識,不斷拓寬知識面,提高業(yè)務(wù)工作能力,及時(shí)把學(xué)到的知識落實(shí)到工作中去,指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,以適應(yīng)新形勢下的需要,發(fā)揮自己的才干。廣電年度個(gè)人工作總結(jié)「篇二」就審計(jì)工作的性質(zhì)而言,出差在外的情況成了家常便飯,部門的同志工作都很敬業(yè),有時(shí)一出差就是十幾天,為了審計(jì)項(xiàng)目的圓滿完成,大家都是加班加點(diǎn),在對分支公司進(jìn)行審計(jì)的過程中都犧牲了雙休日的時(shí)間,面對各種各樣的困難,大家知難而進(jìn),頂著困難干,頂著壓力干,排除外界干擾,達(dá)不到目標(biāo)不罷休,齊心協(xié)力的把工作做到位;遇見問題也是及時(shí)與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,積極發(fā)現(xiàn)問題,將問題消滅在萌芽階段。同志們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和解決問題的細(xì)致耐心也感染著我,大家都對自己的工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在審計(jì)部形成了良好的工作作風(fēng)。內(nèi)部審計(jì)部門是公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中不可或缺的職能部門,是內(nèi)部控制機(jī)制的重要組成部分,同時(shí)又是監(jiān)督評價(jià)內(nèi)控的主要手段。建立健全內(nèi)審機(jī)制是企業(yè)加快改革和發(fā)展的重要內(nèi)容;是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、促進(jìn)科學(xué)管理的重要手段;是實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展的重要保證。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中,隨著內(nèi)外部環(huán)境變化,各種風(fēng)險(xiǎn)增多,內(nèi)部審計(jì)工作在改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和完善企業(yè)治理機(jī)構(gòu)等方面將發(fā)揮更加積極的作用,同時(shí),內(nèi)部審計(jì)也被賦予了更多的職責(zé)和使命。內(nèi)部審計(jì)對于企業(yè)的經(jīng)營管理具有非常重要的作用:一、檢查與評價(jià)的作用內(nèi)部審計(jì)可以通過運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理方法,對風(fēng)險(xiǎn)管理過程的充分性和有效性進(jìn)行檢查、評價(jià)和報(bào)告,提出改進(jìn)意見,為管理層提供幫助。其中包括確定風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制程序的有效性,檢查風(fēng)險(xiǎn)管理過程的效果。二、管理與協(xié)調(diào)的作用內(nèi)部審計(jì)能夠客觀地從全局的角度管理風(fēng)險(xiǎn),能從組織的利益和實(shí)際出發(fā),清醒地識別和評價(jià)風(fēng)險(xiǎn),提出防范風(fēng)險(xiǎn)的有效建議。內(nèi)部審計(jì)可以憑著其對組織全面而深入的了解,對風(fēng)險(xiǎn)管理過程進(jìn)行管理和協(xié)調(diào),促進(jìn)被審計(jì)部門經(jīng)營和管理的改善,贏得他們的信任和尊重。三、顧問與咨詢的作用由于內(nèi)部審計(jì)人員對本組織的情況最為熟悉,對其提供咨詢有獨(dú)特的優(yōu)勢。內(nèi)部審計(jì)可以通過發(fā)現(xiàn)評估并運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,幫助組織解決風(fēng)險(xiǎn)問題,通過咨詢積極協(xié)助企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的建立或使風(fēng)險(xiǎn)管理過程的建立成為可能。內(nèi)部審計(jì)可以在改善管理層的風(fēng)險(xiǎn)管理流程的效果和效率方面,協(xié)助管理層進(jìn)行檢查、評價(jià)、報(bào)告和提出建議。管理層和董事會對于本組織的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制流程負(fù)責(zé)。四、報(bào)告與防范的作用審計(jì)發(fā)現(xiàn)如何傳遞,審計(jì)成果如何利用,舞弊風(fēng)險(xiǎn)如何防范,所有這一切將直接關(guān)系到內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督體系中的價(jià)值和作用。內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)控制和改進(jìn)組織機(jī)構(gòu)的效果方面要發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用。一方面,內(nèi)部審計(jì)要與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,對風(fēng)險(xiǎn)管理過程的充分性和有效性進(jìn)行檢查、評價(jià)并報(bào)告,對重大的審計(jì)發(fā)現(xiàn)要按清晰傳遞的線路進(jìn)行報(bào)告,對監(jiān)督檢查結(jié)果的落實(shí)情況要進(jìn)行跟蹤并報(bào)告,使風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)得到控制和防范;另一方面,內(nèi)部審計(jì)可以通過評估相關(guān)控制的充分性和有效性來協(xié)助防止舞弊,可以利用其自身的優(yōu)勢在倡導(dǎo)良好的道德文明建設(shè)方面發(fā)揮更大的作用。內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的內(nèi)部控制中還需要做到:觀念到位,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)做到分析、確認(rèn)、揭示和防范關(guān)鍵性的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);制度到位,建立起以健全的內(nèi)部控制制度和嚴(yán)密的控制措施為核心,以嚴(yán)格的審計(jì)監(jiān)督和客觀的評價(jià)體系為保障,以強(qiáng)大的信息系統(tǒng)和暢通的溝通交流渠道為支撐的內(nèi)部控制體系;角色到位,被審計(jì)單位應(yīng)積極配合內(nèi)部審計(jì)工作的開展;資源到位,應(yīng)確保內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,確保內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)人員以一種公正的態(tài)度獨(dú)立的開展工作;監(jiān)督到位,完善獨(dú)立的審計(jì)組織體系和規(guī)章制度,制定審計(jì)規(guī)劃、重點(diǎn)和方案,增強(qiáng)審計(jì)工作的針對性、有效性,保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性、專業(yè)性、權(quán)威性。廣電年度個(gè)人工作總結(jié)「篇三」一年來,xx縣文廣電體局體育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市體育局的指導(dǎo)下,積極開展了各項(xiàng)體育活動,提高了政府領(lǐng)導(dǎo)意識,體育工作者的責(zé)任意識。一、工作完成情況1、新建健身活動廣場48處,推動全面健身活動健康蓬勃發(fā)展。2、保質(zhì)保量完成第二次國民體質(zhì)監(jiān)測工作。3、新注冊成立信鴿協(xié)會,毽球協(xié)會,目前全縣擁有18家體育協(xié)會。4、5月份正式成立xx縣體育總會組織機(jī)構(gòu)。5、各項(xiàng)活動開展有聲有色,成功組織進(jìn)行了全縣秧歌調(diào)演,“喜耕田杯”中小學(xué)生乒乓球賽,老干部門球賽,“金山地產(chǎn)杯”太極拳表演賽、“中國移動杯”乒乓球比賽,“新村杯”男子籃球賽,臺XX區(qū)農(nóng)民籃球隊(duì)代表xx縣參加XX市第四屆“蒲項(xiàng)杯”農(nóng)村萬人籃球賽總決賽獲得第三名的好成績,同時(shí)獲得體育道德風(fēng)尚獎;承辦了鞍山地區(qū)象棋冠軍賽,參加了省“苗子杯”運(yùn)動會,取得了團(tuán)體總分第8名的好成績;毽球協(xié)會參加的“千山晚報(bào)杯”毽球比賽取得了亞軍的好成績,并在縣奧體中心與鞍山毽協(xié)的球友們進(jìn)行了友誼交流賽。多次參加鞍山、遼中、海城等地區(qū)的乒乓球、羽毛球、老年門球的邀請賽,均獲得了較好的成績。6、不定期對文體廣場進(jìn)行指導(dǎo)視察工作,積極推行全民健身活動。7、積極爭取資金和各類體育器材,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),做好投放、使用和配套工作。8、指導(dǎo)和督促業(yè)余體校、乒協(xié)、羽協(xié)、籃協(xié)等組織積極訓(xùn)練,為省、市選送優(yōu)秀運(yùn)動員。二、存在問題1經(jīng)費(fèi)緊張,不能滿足種類體育賽事的正常運(yùn)行。2、健身場地有限,不能確定群眾的健身房需求。3、訓(xùn)練

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論