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項目風險管理表項目風險點監(jiān)控與應對序號風險點名稱風險等級風險描述預期影響監(jiān)控指標監(jiān)控周期應對措施責任人實施時間狀態(tài)12345表格說明：風險點名稱：列出項目中的具體風險點。風險等級：根據風險發(fā)生的可能性和影響程度進行評估，分為高、中、低三個等級。風險描述：對風險點進行詳細描述，包括風險原因、可能影響等。預期影響：風險發(fā)生時可能對項目造成的損失或影響。監(jiān)控指標：用于監(jiān)控風險點變化的具體指標。監(jiān)控周期：監(jiān)控指標的監(jiān)控周期，如每日、每周、每月等。應對措施：針對風險點制定的應對策略和措施。責任人：負責監(jiān)控和應對風險點的人員。實施時間：應對措施的實施時間。狀態(tài)：風險點的監(jiān)控和應對狀態(tài)，如已監(jiān)控、已應對、待監(jiān)控等。序號風險類別風險名稱風險等級可能影響監(jiān)控方法應對策略責任人監(jiān)控周期備注12345表格說明：風險類別：項目風險的分類，如技術風險、市場風險、財務風險等。風險名稱：具體的風險點名稱，應簡潔明了。風險等級：根據風險發(fā)生的可能性和潛在影響，劃分為高、中、低等級?？赡苡绊懀猴L險發(fā)生可能對項目產生的負面影響，如成本增加、進度延誤等。監(jiān)控方法：用于監(jiān)控風險的具體方法或工具，如定期報告、數據分析等。應對策略：針對風險點制定的應對措施，包括預防措施和緩解措施。責任人：負責執(zhí)行監(jiān)控和應對措施的人員或團隊。監(jiān)控周期：監(jiān)控風險點的頻率，如每日、每周、每月等。備注：對風險點或應對措施的額外說明或備注信息。序號風險識別風險來源風險描述風險程度監(jiān)控措施應對策略責任人觸發(fā)條件備注12345表格說明：風險識別：簡要描述風險的識別過程或觸發(fā)機制。風險來源：風險產生的根源，如市場變化、技術問題、人員疏忽等。風險描述：對風險的具體描述，包括風險的性質和可能后果。風險程度：根據風險的可能性和影響范圍，評估風險的重要程度。監(jiān)控措施：用于持續(xù)監(jiān)控風險的方法和工具。應對策略：針對特定風險制定的具體應對措施，包括預防、緩解和應急響應。責任人：負責實施監(jiān)控和應對策略的個人或團隊。觸發(fā)條件：導

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