市政道路地下綜合管廊工程總承包項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1.1工期計(jì)劃 針對(duì)工程特點(diǎn)，結(jié)合我單位施工特長(zhǎng)，按照系統(tǒng)工程理論，擬定了該項(xiàng)目施工部署總體思路。以工程拆遷為前提，交通疏導(dǎo)為先導(dǎo)，工期和質(zhì)量為中心，制定合理科學(xué)的施工計(jì)劃。施工部署原則為：基坑土方先行，管廊結(jié)構(gòu)相隨，附屬工程等穿插施工，業(yè)內(nèi)資料緊密配合，編制優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃。1.1.1工期目標(biāo)本工程綜合管廊工程項(xiàng)目建設(shè)期為117日歷天，計(jì)劃開(kāi)工日期20XX年7月7日，計(jì)劃竣工日期為20XX年10月31日。1.1.2工期計(jì)劃安排（1）工期安排本工程工期較緊，開(kāi)工后施工準(zhǔn)備期為5天，按照招標(biāo)文件計(jì)劃開(kāi)工日期為20XX年7月7日。本工程施工總承包項(xiàng)目綜合管廊施工共4段（不含山西誠(chéng)信公司施工部分），總長(zhǎng)7.91km，根據(jù)4條綜合管廊長(zhǎng)度和所在位置環(huán)境的不同，其主體結(jié)構(gòu)施工擬分為古城大街施工一區(qū)（西側(cè)1.2km）、古城大街施工二區(qū)（東側(cè)1.27km）、緯三路施工一區(qū)（新建山西省兒童醫(yī)院以西約1.9km）、緯三路二區(qū)（新建山西省兒童醫(yī)院以東約1.94km）、經(jīng)二路區(qū)（0.795km）、經(jīng)三路區(qū)（0.805km）六個(gè)施工區(qū)按照作業(yè)單元同步進(jìn)行施工，每個(gè)施工區(qū)內(nèi)采用大開(kāi)挖的地段每90～150為一個(gè)作業(yè)單元，采用型鋼水泥攪拌樁支護(hù)開(kāi)挖的地段每60～90m為一個(gè)作業(yè)單元，每個(gè)作業(yè)單元按照降水、開(kāi)挖支護(hù)、基底處理、混凝土澆筑、防水、土方回填等施工工序平行流水作業(yè)；本工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)期為30年，其中建設(shè)期計(jì)劃于20XX年10月31日完工，20XX年11月1日開(kāi)始進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期。本工程各部位綜合管廊控制工期及關(guān)鍵項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成時(shí)間具體見(jiàn)表8-1。表8-1建設(shè)期關(guān)鍵工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成時(shí)間表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)工作天數(shù)開(kāi)工日期完工日期一工程開(kāi)工120XX年7月7日20XX年7月7日二施工準(zhǔn)備520XX年7月7日20XX年7月11日三古城大街綜合管廊施工（2.47km）10920XX年7月12日20XX年10月28日1施工降水（支護(hù)）、開(kāi)挖及基底處理8120XX年7月12日20XX年9月30日2管廊主體結(jié)構(gòu)施工8120XX年7月27日20XX年10月15日3防水施工7520XX年8月10日20XX年10月23日4設(shè)備安裝及土方回填7320XX年8月17日20XX年10月28日5控制中心施工6420XX年8月26日20XX年10月28日四緯三路綜合管廊施工（3.84km）10920XX年7月12日20XX年10月28日1施工支護(hù)、開(kāi)挖及基底處理8120XX年7月12日20XX年9月30日2管廊主體結(jié)構(gòu)施工8120XX年7月22日20XX年10月10日3防水施工8420XX年7月29日20XX年10月20日4設(shè)備安裝及土方回填8720XX年8月3日20XX年10月28日五經(jīng)二路綜合管廊施工（0.795km）9120XX年7月17日20XX年10月15日1施工支護(hù)、開(kāi)挖及基底處理5620XX年7月17日20XX年9月10日2管廊主體結(jié)構(gòu)施工6120XX年7月27日20XX年9月25日3防水施工5920XX年8月8日20XX年10月5日4設(shè)備安裝及土方回填6220XX年8月15日20XX年10月15日六經(jīng)三路綜合管廊施工（0.805km）9120XX年7月17日20XX年10月15日1施工降水（支護(hù)）、開(kāi)挖及基底處理6120XX年7月17日20XX年9月15日2管廊主體結(jié)構(gòu)施工6620XX年7月27日20XX年9月30日3防水施工6420XX年8月8日20XX年10月10日4設(shè)備安裝及土方回填6220XX年8月15日20XX年10月15日七工程建設(shè)期竣工驗(yàn)收320XX年10月29日20XX年10月31日八建設(shè)期完工20XX年10月31日九開(kāi)始運(yùn)營(yíng)日期20XX年11月1日本工程工期為117日歷天，計(jì)劃20XX年10月31日完工，完工后計(jì)劃20XX年11月1日開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。（2）本工程的施工進(jìn)度圖本工程施工進(jìn)度圖詳見(jiàn)附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。1.2施工工期保證措施1.2.1施工組織保證措施本合同工程是太原晉源區(qū)管廊施工的重要工程，為保證本工程的優(yōu)質(zhì)、按期完工，應(yīng)選調(diào)優(yōu)秀的管理和技術(shù)骨干投入到工程中，全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作。同時(shí)，根據(jù)本工程的實(shí)際施工需要，組織多臺(tái)性能優(yōu)良、成龍配套的先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備和富有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)成建制的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍投入本項(xiàng)目施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、按期建成。1.2.2技術(shù)管理保證措施按ISO9001：2000系列質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立以總承包項(xiàng)目部為核心，下屬各部門(mén)為督導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室、測(cè)量組、廠隊(duì)為主體的三級(jí)技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量影響較大的重大技術(shù)問(wèn)題、重大技術(shù)方案，由總承包項(xiàng)目部聘請(qǐng)咨詢(xún)專(zhuān)家組及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，做到：（1）及時(shí)編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做好技術(shù)交底工作，把好施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)口；（2）按項(xiàng)目公司、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由廠隊(duì)負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤杜絕，杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等；（3）對(duì)技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和實(shí)際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)用性和高效性。1.2.3質(zhì)量管理保證措施嚴(yán)格按照ISO9001：2000系列質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以總承包項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理體系，結(jié)合工程實(shí)際，編制適合于本工程的質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃中的過(guò)程、程序和項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制，層層落實(shí)到個(gè)人，真正做到全員、全方位、全過(guò)程的有效控制。保證工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。消滅一切質(zhì)量事故，堅(jiān)決杜絕由于質(zhì)量問(wèn)題引起的誤工、返工，確保工程順利進(jìn)行。1.2.4進(jìn)度管理保證措施根據(jù)工程實(shí)際情況、施工圖和招標(biāo)文件要求，組織編寫(xiě)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃，并圍繞批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃分解編排階段性月、季施工計(jì)劃，堅(jiān)持生產(chǎn)周計(jì)劃及周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，及時(shí)檢查、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)做到以日保周、以周保月、以月保總工期的進(jìn)度保證要求。建立工期目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將工期目標(biāo)層層分解落實(shí)到各部門(mén)、各廠隊(duì)，定期檢查考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。1.2.5施工資源管理保證措施根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃的要求，超前編制并落實(shí)好各階段的人力、機(jī)械設(shè)備、材料物資及資金供應(yīng)計(jì)劃，確保施工進(jìn)度的需要。主要的機(jī)械設(shè)備、材料物資保證有必要和足夠的備用。對(duì)不適合的設(shè)備及時(shí)更換，不得影響施工，確保施工強(qiáng)度的要求。1.2.6環(huán)境及文明施工保證措施設(shè)置專(zhuān)人，在項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)下，積極處理好與地方的關(guān)系，加強(qiáng)與施工有關(guān)各方面及其他施工單位的聯(lián)系和溝通，加強(qiáng)自身人員的管理，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)有可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)控，爭(zhēng)取較好的施工環(huán)境，促進(jìn)施工順利高效進(jìn)行。做好對(duì)渣場(chǎng)的管理工作。1.2.7施工安全保證措施在工程施工中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守相應(yīng)的安全制度，以施工安全目標(biāo)為中心，“橫向到邊、縱向到底”，采取可靠措施，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為主的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重獎(jiǎng)重罰，切實(shí)制訂內(nèi)部安全管理實(shí)施細(xì)則，并貫徹于施工全過(guò)程，確保施工安全，以促進(jìn)各階段施工目標(biāo)的順利、按期完成。1.2.8進(jìn)度計(jì)劃控制措施（1）在控制性工期目標(biāo)下，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度各級(jí)計(jì)劃，實(shí)行計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)控制，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)度及時(shí)編制和調(diào)整計(jì)劃。以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為主控制工程進(jìn)度，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期，確保節(jié)點(diǎn)工期按時(shí)實(shí)現(xiàn)；編制周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月度計(jì)劃和滾動(dòng)計(jì)劃，實(shí)行以天保周、以周保旬、以旬保月的措施，采取一切可能的措施以保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（2）加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的檢查、跟蹤、督促。組織建立月會(huì)、周會(huì)等制度，檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃執(zhí)行情況。分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題，盡可能地做好各方面的充分估計(jì)和準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見(jiàn)的不必要的停工和延誤。（3）總承包項(xiàng)目部每周召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)上一周的施工生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并安排下一周的工作。（4）對(duì)于難以預(yù)見(jiàn)的因素，導(dǎo)致施工進(jìn)度趕不上計(jì)劃要求時(shí)，組織有關(guān)人員及時(shí)研究，按照“雨天損失晴天補(bǔ)，上周損失下周補(bǔ)”原則，采用加大人員、設(shè)備、材料的投入等方法，安排趕工計(jì)劃。（5）做好與政府、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的施工干擾和技術(shù)問(wèn)題，避免不必要的延誤。（6）強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的管理，大力推行內(nèi)部作業(yè)承包制度，鼓勵(lì)職工提高生產(chǎn)效率，加快工程進(jìn)度。1.2.9工期影響因素預(yù)防措施（1）設(shè)備故障的應(yīng)急措施關(guān)鍵項(xiàng)目制訂重要施工機(jī)械出現(xiàn)故障的應(yīng)急方案。機(jī)械配備時(shí)考慮一定備用數(shù)量，出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)組織力量搶修。設(shè)備投入使用前作好全面檢修，使用過(guò)程中勤檢修、勤保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率和出勤率。制定應(yīng)急檢修計(jì)劃，準(zhǔn)備充足的更換配件，在設(shè)備發(fā)生故障后，能夠及時(shí)檢修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。（2）停電、停水的應(yīng)急措施專(zhuān)人負(fù)責(zé)電的供應(yīng)，同時(shí)自備必須的柴油發(fā)電機(jī)。在施工期間，自備柴油發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于待機(jī)準(zhǔn)備狀態(tài)，防止由于其他原因，突然斷電。關(guān)鍵工序開(kāi)工前，必須與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，向其說(shuō)明不能停電的重要性，確?，F(xiàn)場(chǎng)電力供應(yīng)正常。水與電一樣重要，現(xiàn)場(chǎng)自備水車(chē)，確保現(xiàn)場(chǎng)有充足的生產(chǎn)用水。（3）氣象影響的應(yīng)急措施1）降雨編制雨季施工保證措施，報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司批準(zhǔn)后，嚴(yán)格實(shí)施。與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)站建立聯(lián)系，及時(shí)了解天氣變化情況，大雨來(lái)臨前，施工現(xiàn)場(chǎng)作好防雨準(zhǔn)備，確保人員、設(shè)備、工程實(shí)體不受損壞。2）大風(fēng)、大霧：預(yù)報(bào)有大風(fēng)、大霧時(shí)，受影響的作業(yè)盡可能提前。過(guò)后采用延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間等措施將損失工期趕回。（4）材料供應(yīng)不及時(shí)或停供的應(yīng)急措施材料的存儲(chǔ)量必須大于工程的使用量，且必須提前進(jìn)場(chǎng)，確保現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)有足夠的備用材料。建立多家合格供應(yīng)方名冊(cè)，物資部門(mén)提前進(jìn)行采購(gòu)，避免停工待料、影響工期的情況出現(xiàn)。（5）不可預(yù)見(jiàn)的影響因素，如不可抗力因素、設(shè)計(jì)變更等，發(fā)揮豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，盡可能早地提出參考意見(jiàn)給項(xiàng)目公司、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位，發(fā)生時(shí)做到忙而不亂。1.2.10趕工措施（1）施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的趕工措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回