人力資源規(guī)劃-試題及答案

1、()指人力資本戰(zhàn)略的制定過(guò)程與企業(yè)集團(tuán)總裁戰(zhàn)略的制定過(guò)程同時(shí)進(jìn)

行。

A、雙向規(guī)劃過(guò)程

B、并列關(guān)聯(lián)過(guò)程

C、單獨(dú)制定過(guò)程

D、正反雙面制定過(guò)程

答案：B

2、()其特點(diǎn)是重視人才儲(chǔ)備和人力資本投資，企業(yè)與員工長(zhǎng)期工作關(guān)系。

A、吸引策略

B、投資策略

C、參與策略

D、分工策略

答案：B

3、()認(rèn)為獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要工具

A、特殊系統(tǒng)理論

B、行為角色理論

C、人力資本理論

D、交易成本理論

答案：B

4、企業(yè)外部環(huán)境和條件不包括()

A、勞動(dòng)力市場(chǎng)的完善程度

B、政府法律法規(guī)的健全程度

C、工會(huì)組織的作用

D、主管部門的控制程度

答案：D

5、企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)不包括()

A、股東大會(huì)

B、董事會(huì)

C、經(jīng)理班子

D、職代會(huì)班子

答案：D

6、采取（）的企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是以廉價(jià)取勝。

A、吸引策略

B、投資策略

C、參與策略

D、分工策略

答案：A

7、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件不包括（）

A、企業(yè)文化

B、企業(yè)管理

C、生產(chǎn)技術(shù)

D、財(cái)務(wù)實(shí)力

答案：B

8、企業(yè)目標(biāo)是由多要素綜合平衡的結(jié)果，其中不包括（）

A、獲利程度

B、精神獲利

C、競(jìng)爭(zhēng)地位

D、社會(huì)責(zé)任

答案：A

9、以下（）不屬于企業(yè)集團(tuán)管理體制的特點(diǎn)

A、管理活動(dòng)的協(xié)商性

B、管理體制的創(chuàng)新性

C、管理活動(dòng)的協(xié)調(diào)性

D、管理內(nèi)容的復(fù)雜性

答案：C

10、關(guān)于組織理論與組織設(shè)計(jì)理論，說(shuō)法正確的是（）.

A、組織理論被稱為大組織理論

B、組織設(shè)計(jì)理論被稱為小組織理論

C、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延相同

D、組織理論包括組織設(shè)計(jì)理論

E、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延不同

答案：ABDE

11、組織設(shè)計(jì)的基本原則包括().

A、任務(wù)與目標(biāo)原則

B、專業(yè)分工和協(xié)作原則

C、有效管理幅度原則

D、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則

E、穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合原則

答案：ABCDE

12、()屬于組織結(jié)構(gòu)調(diào)查的內(nèi)容.

A、工作崗位說(shuō)明書

B、組織體系圖

C、管理業(yè)務(wù)流程圖

D、組織戰(zhàn)略

E、領(lǐng)導(dǎo)方式

答案：ABC

13、()屬于企業(yè)人力資源規(guī)劃的外部環(huán)境.

A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B、人口環(huán)境

C、科技環(huán)境

D、企業(yè)文化

E、文化法律

答案：ABCE

14、人力資源需求預(yù)測(cè)包括().

A、企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)

B、企業(yè)人力資源存量預(yù)測(cè)

C、企業(yè)人力資源增量預(yù)測(cè)

D、企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

E、企業(yè)特種人力資源預(yù)測(cè)

答案：ABCDE

15、人力資源預(yù)測(cè)的局限性包括（）.

A、環(huán)境的不確定性

B、企業(yè)內(nèi)部的抵制

C、預(yù)測(cè)的代價(jià)高昂

D、知識(shí)水平的限制

E、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

答案：ABCD

16、影響人力資源需求預(yù)測(cè)的一般因素包括（）.

A、顧客需求的變化

B、生產(chǎn)需求

C、勞動(dòng)力成本趨勢(shì)

D、追加培訓(xùn)的需求

E、曠工趨向

答案：ABCDE

17、（）屬于人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法

A、經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法

B、德爾菲法

C、人員比率法

D、趨勢(shì)外推法

E、生產(chǎn)模型法

答案：CDE

18、回歸分析法（）.

A、是人力資源需求項(xiàng)圈方法

B、又稱轉(zhuǎn)換比率法

C、是人力資源供給預(yù)測(cè)方法

D、屬于專家預(yù)測(cè)法

E、對(duì)歷史數(shù)據(jù)的要求比較高

答案：AE

19、影響企業(yè)外部勞動(dòng)力供給的因素有（）.

A、地域性因素

B、人口政策及人口現(xiàn)狀

C、社會(huì)就業(yè)意識(shí)

D、勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育程度

E、擇業(yè)心理偏好

答案：ABCDE

20、簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。

答案：（1）組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào)，是保證戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段：

組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略.（2）企業(yè)發(fā)展到一定階段，其規(guī)模、產(chǎn)品和市場(chǎng)變化都

發(fā)生了變化，企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)

整.主要戰(zhàn)略有：增大數(shù)量戰(zhàn)略；擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略；縱向整合戰(zhàn)略；多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)

略.

21、組織變革阻力的表現(xiàn)及其根本原因有哪些?如何保證組織變革順利進(jìn)行？

答案：（1）組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對(duì).表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

惡化，工作效率下降，要求調(diào)職與離職的人數(shù)增加，發(fā)生爭(zhēng)吵與敵對(duì)行為，提

出各種似是而非的反對(duì)變革的理由等.人們反對(duì)變革的根本原因：由于改革沖

擊他們已習(xí)慣了的工作方法和已有的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，使他們失去工作安全

感；一部分領(lǐng)導(dǎo)與員工有因循守舊思想，不了解組織變革是企業(yè)發(fā)展的必然趨

勢(shì).（2）為保證變革順利進(jìn)行，應(yīng)事先研究并采取如下措施：①讓員工參

加組織變革的調(diào)查、診斷和計(jì)劃，使他們充分認(rèn)識(shí)變革的必要性和變革的責(zé)任

感.②大力推行與組織變革相適應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃，使員工掌握新的業(yè)務(wù)知

識(shí)和技能，適應(yīng)變革后的工作崗位.③大膽起用年富力強(qiáng)司具有開拓創(chuàng)新精

神的人才，從組織方面減少變革的阻力.

22、簡(jiǎn)述企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序。

答案：企業(yè)各類人員規(guī)劃的基本程序是：（1）調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)

略決策和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種信息.（2）根據(jù)企業(yè)或部門的實(shí)際情況確定人員規(guī)劃

期限，了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，為預(yù)測(cè)工作準(zhǔn)備精確而翔實(shí)的資料.（3）

在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎(chǔ)上，采用定性卻定量相結(jié)合，以

定量為主的各種科學(xué)預(yù)測(cè)方法對(duì)企業(yè)未來(lái)人力資源供求進(jìn)行預(yù)測(cè).（4）制定人

力資源供求協(xié)調(diào)平衡的總計(jì)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃，并分別提出各種具體的調(diào)整供

大于求或供不應(yīng)求的政策措施.（5）人員規(guī)劃的評(píng)價(jià)與修正.

23、簡(jiǎn)述人力資源預(yù)測(cè)的作用。

答案：人力資源預(yù)測(cè)的作用是，在服從組織戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下，通過(guò)預(yù)測(cè)人員

需求，采取措施保留和吸引企業(yè)對(duì)口專業(yè)人才，從而獲得和保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

勢(shì).人力資源預(yù)測(cè)的作用主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：對(duì)組織方面的貢獻(xiàn)：