版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
做賬實(shí)操1/33會計實(shí)操文庫做賬實(shí)操-糧油公司的賬務(wù)處理糧油公司的業(yè)務(wù)涵蓋糧油的采購、儲存、銷售等多個環(huán)節(jié),以下從不同業(yè)務(wù)場景為你詳細(xì)介紹其賬務(wù)處理方法:采購環(huán)節(jié)采購糧油糧油公司從供應(yīng)商處采購糧油,根據(jù)采購合同支付貨款,并取得相應(yīng)的發(fā)票。采購成本包括購買價款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險費(fèi)以及其他可歸屬于采購成本的費(fèi)用。案例:某糧油公司向供應(yīng)商采購大米10噸,每噸單價3000元,增值稅稅率9%,貨款及稅款以銀行存款支付,同時發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)500元(取得普通發(fā)票)。采購大米的價款=10×3000=30000元增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額=30000×9%=2700元借:庫存商品大米30500(30000+500)應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)2700貸:銀行存款33200采購?fù)局械暮侠頁p耗在采購糧油過程中,可能會發(fā)生一定的合理損耗。合理損耗應(yīng)計入采購成本,不影響總成本,但會提高單位成本。案例:上述采購的10噸大米,在運(yùn)輸途中發(fā)生合理損耗0.1噸,實(shí)際入庫9.9噸。則大米的單位成本=30500÷9.9≈3080.81元/噸,賬務(wù)上無需單獨(dú)處理損耗,只需按實(shí)際入庫數(shù)量和總成本計算單位成本。儲存環(huán)節(jié)倉儲費(fèi)用糧油儲存過程中會產(chǎn)生倉儲費(fèi)用,如倉庫租金、保管人員工資等。這些費(fèi)用通常計入當(dāng)期損益。案例:支付本月倉庫租金2000元,以銀行存款支付。借:管理費(fèi)用倉儲費(fèi)2000貸:銀行存款2000存貨盤盈盤虧定期對庫存糧油進(jìn)行盤點(diǎn),可能會出現(xiàn)盤盈或盤虧的情況。盤盈時:借:庫存商品XX糧油貸:待處理財產(chǎn)損溢待處理流動資產(chǎn)損溢經(jīng)批準(zhǔn)后:借:待處理財產(chǎn)損溢待處理流動資產(chǎn)損溢貸:管理費(fèi)用盤虧時:借:待處理財產(chǎn)損溢待處理流動資產(chǎn)損溢貸:庫存商品XX糧油應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出)(因管理不善造成的盤虧需要轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅)經(jīng)批準(zhǔn)后,根據(jù)不同情況進(jìn)行處理:借:管理費(fèi)用(正常損耗或管理不善)其他應(yīng)收款(責(zé)任人賠償)營業(yè)外支出(自然災(zāi)害等不可抗力)貸:待處理財產(chǎn)損溢待處理流動資產(chǎn)損溢銷售環(huán)節(jié)銷售糧油糧油公司將庫存的糧油銷售給客戶,確認(rèn)銷售收入并結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。案例:銷售面粉5噸,每噸售價4000元,增值稅稅率9%,款項(xiàng)已收到存入銀行。該面粉的單位成本為3200元/噸。確認(rèn)銷售收入:借:銀行存款21800貸:主營業(yè)務(wù)收入20000(5×4000)應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)1800(20000×9%)結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本:借:主營業(yè)務(wù)成本16000(5×3200)貸:庫存商品面粉16000銷售折扣與折讓銷售折扣:分為商業(yè)折扣和現(xiàn)金折扣。商業(yè)折扣是在銷售時直接給予客戶的價格優(yōu)惠,按照扣除商業(yè)折扣后的金額確認(rèn)銷售收入;現(xiàn)金折扣是為鼓勵客戶提前付款而給予的折扣,在實(shí)際發(fā)生時計入財務(wù)費(fèi)用。案例:銷售食用油,標(biāo)價10000元,給予客戶10%的商業(yè)折扣,增值稅稅率9%,同時規(guī)定現(xiàn)金折扣條件為“2/10,1/20,n/30”??蛻粼?0天內(nèi)付款。確認(rèn)銷售收入:借:應(yīng)收賬款9810貸:主營業(yè)務(wù)收入9000(10000×(110%))應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)810(9000×9%)客戶在10天內(nèi)付款,享受2%的現(xiàn)金折扣:現(xiàn)金折扣金額=9810×2%=196.2元借:銀行存款9613.8財務(wù)費(fèi)用196.2貸:應(yīng)收賬款9810銷售折讓:因銷售商品的質(zhì)量等問題而給予客戶的價格減讓。發(fā)生銷售折讓時,沖減當(dāng)期銷售收入和增值稅銷項(xiàng)稅額。案例:銷售大米后,因部分大米質(zhì)量有問題,給予客戶1000元的銷售折讓,增值稅稅率9%。借:主營業(yè)務(wù)收入1000應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)90貸:應(yīng)收賬款1090費(fèi)用與稅金核算期間費(fèi)用糧油公司在經(jīng)營過程中會發(fā)生各種期間費(fèi)用,如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等。管理費(fèi)用:包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等。案例:支付管理人員工資5000元。借:管理費(fèi)用工資5000貸:銀行存款5000銷售費(fèi)用:如廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。案例:支付廣告宣傳費(fèi)3000元。借:銷售費(fèi)用廣告費(fèi)3000貸:銀行存款3000財務(wù)費(fèi)用:主要是銀行借款利息、手續(xù)費(fèi)等。案例:支付銀行手續(xù)費(fèi)200元。借:財務(wù)費(fèi)用手續(xù)費(fèi)200貸:銀行存款200稅金核算除了增值稅,糧油公司還可能涉及城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、企業(yè)所得稅等稅費(fèi)。計算城市維護(hù)建設(shè)稅(假設(shè)稅率7%)和教育費(fèi)附加(假設(shè)稅率3%):本月增值稅應(yīng)納稅額=銷項(xiàng)稅額進(jìn)項(xiàng)稅額城市維護(hù)建設(shè)稅=增值稅應(yīng)納稅額×7%教育費(fèi)附加=增值稅應(yīng)納稅額×3%案例:本月增值稅銷項(xiàng)稅額為5000元,進(jìn)項(xiàng)稅額為3000元。增值稅應(yīng)納稅額=50003000=2000元城市維護(hù)建設(shè)稅=2000×7%=140元教育費(fèi)附加=2000×3%=60元借:稅金及附加200貸:應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交城市維護(hù)建設(shè)稅140應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交教育費(fèi)附加60繳納企業(yè)所得稅:根據(jù)企業(yè)的應(yīng)納稅所得額計算繳納。借:所得稅費(fèi)用貸:應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交企業(yè)所得稅繳納時:借:應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交企業(yè)所得稅貸:銀行存款期末結(jié)轉(zhuǎn)收入與成本費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)期末,將主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤的貸方,將主營業(yè)務(wù)成本、稅金及附加、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用、所得稅費(fèi)用等結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤的借方。結(jié)轉(zhuǎn)收入:借:主營業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入貸:本年利潤結(jié)轉(zhuǎn)成本費(fèi)用:借:本年利潤貸:主營業(yè)務(wù)成本稅金及附加管理費(fèi)用銷售費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用所得稅費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤根據(jù)本年利潤的余額情況進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),如果是盈利:借:本年利潤貸:利潤分配未分配利潤如果是虧損,則做相反分錄。在糧油公司的經(jīng)營活動中,銷售折扣和折讓是常見的促銷和售后處理手段,以下為你分別介紹銷售折扣(包括商業(yè)折扣和現(xiàn)金折扣)和銷售折讓的賬務(wù)處理和稅務(wù)處理方式。銷售折扣商業(yè)折扣定義:商業(yè)折扣是指企業(yè)為促進(jìn)商品銷售而在商品標(biāo)價上給予的價格扣除,是在銷售行為發(fā)生之前就已經(jīng)確定的價格優(yōu)惠。賬務(wù)處理:企業(yè)按照扣除商業(yè)折扣后的金額確定銷售商品收入金額。案例:糧油公司銷售一批食用油,標(biāo)價為10,000元,給予客戶10%的商業(yè)折扣,增值稅稅率為9%。實(shí)際銷售價格=10,000×(110%)=9,000元增值稅銷項(xiàng)稅額=9,000×9%=810元賬務(wù)處理如下:借:應(yīng)收賬款9,810貸:主營業(yè)務(wù)收入9,000應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)810稅務(wù)處理:銷售額和折扣額在同一張發(fā)票上分別注明的,可按折扣后的銷售額征收增值稅;如果將折扣額另開發(fā)票,不論其在財務(wù)上如何處理,均不得從銷售額中減除折扣額。現(xiàn)金折扣定義:現(xiàn)金折扣是指債權(quán)人為鼓勵債務(wù)人在規(guī)定的期限內(nèi)付款而向債務(wù)人提供的債務(wù)扣除,通常表示為“2/10,1/20,n/30”等形式。賬務(wù)處理:企業(yè)銷售商品涉及現(xiàn)金折扣的,應(yīng)當(dāng)按照扣除現(xiàn)金折扣前的金額確定銷售商品收入金額,現(xiàn)金折扣在實(shí)際發(fā)生時計入當(dāng)期財務(wù)費(fèi)用。案例:糧油公司銷售一批大米,不含稅售價為20,000元,增值稅稅率為9%,規(guī)定的現(xiàn)金折扣條件為“2/10,1/20,n/30”。銷售時賬務(wù)處理:借:應(yīng)收賬款21,800貸:主營業(yè)務(wù)收入20,000應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)1,800若客戶在10天內(nèi)付款,享受2%的現(xiàn)金折扣:現(xiàn)金折扣金額=21,800×2%=436元實(shí)際收款金額=21,800436=21,364元賬務(wù)處理如下:借:銀行存款21,364財務(wù)費(fèi)用436貸:應(yīng)收賬款21,800稅務(wù)處理:現(xiàn)金折扣不得從銷售額中減除,應(yīng)按全額計算繳納增值稅。銷售折讓定義:銷售折讓是指企業(yè)因售出商品的質(zhì)量不合格等原因而在售價上給予的減讓。賬務(wù)處理:未確認(rèn)收入時發(fā)生的銷售折讓:按扣除折讓后的金額確認(rèn)收入。已確認(rèn)收入的銷售折讓:通常應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時沖減當(dāng)期銷售商品收入,如按規(guī)定允許扣減增值稅稅額的,還應(yīng)沖減已確認(rèn)的應(yīng)交增值稅銷項(xiàng)稅額。案例:糧油公司銷售一批面粉,不含稅售價為15,000元,增值稅稅率為9%,客戶收到貨物后發(fā)現(xiàn)部分面粉質(zhì)量有問題,經(jīng)協(xié)商給予10%的銷售折讓。銷售時賬務(wù)處理:借:應(yīng)收賬款16,350貸:主營業(yè)務(wù)收入15,000應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)1,350發(fā)生銷售折讓時:折讓金額=15,000×10%=1,500元增值稅沖減金額=1,500×9%=135元賬務(wù)處理如下:借:主營業(yè)務(wù)收入1,500應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)135貸:應(yīng)收賬款1,635稅務(wù)處理:企業(yè)發(fā)生銷售折讓的,應(yīng)開具紅字增值稅專用發(fā)票,按折讓后的銷售額計算繳納增值稅。如果購買方已抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額,需依《開具紅字增值稅專用發(fā)票信息表》所列增值稅稅額從當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額中轉(zhuǎn)出,銷售方憑稅務(wù)機(jī)關(guān)系統(tǒng)校驗(yàn)通過的《開具紅字增值稅專用發(fā)票信息表》開具紅字專用發(fā)票,在新系統(tǒng)中以銷項(xiàng)負(fù)數(shù)開具。糧油公司的成本核算對于準(zhǔn)確計算利潤、制定價格策略以及進(jìn)行成本控制至關(guān)重要。常見的成本核算方法有品種法、分批法、分步法,以下為你詳細(xì)介紹:品種法適用場景品種法適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的糧油公司,或者雖屬于多步驟生產(chǎn),但管理上不要求分步計算成本的情況。例如,一些小型糧油加工廠,主要生產(chǎn)單一品種的大米、面粉等,生產(chǎn)過程相對簡單,連續(xù)不斷地進(jìn)行生產(chǎn),就可以采用品種法進(jìn)行成本核算。核算步驟1.確定成本核算對象:以所生產(chǎn)的糧油品種作為成本核算對象,如大米、面粉、食用油等。2.歸集生產(chǎn)費(fèi)用直接材料:核算生產(chǎn)過程中耗用的原材料成本,如稻谷、小麥、油料等。根據(jù)采購發(fā)票和領(lǐng)料單等憑證,將原材料成本直接計入相應(yīng)的糧油品種成本。直接人工:生產(chǎn)工人的工資、獎金、福利等薪酬費(fèi)用,按照實(shí)際發(fā)生額直接計入各品種成本。制造費(fèi)用:車間管理人員工資、設(shè)備折舊費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗等間接費(fèi)用,先通過“制造費(fèi)用”科目進(jìn)行歸集。3.分配制造費(fèi)用:月末,將歸集的制造費(fèi)用按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn),如生產(chǎn)工時、機(jī)器工時、直接人工費(fèi)用等,分配到各糧油品種成本中。分配率=制造費(fèi)用總額÷分配標(biāo)準(zhǔn)總和某品種應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該品種的分配標(biāo)準(zhǔn)×分配率4.計算產(chǎn)品成本:將各品種的直接材料、直接人工和分配的制造費(fèi)用相加,得到該品種的總成本。如果存在在產(chǎn)品,還需要將總成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,計算出完工產(chǎn)品的單位成本和總成本。完工產(chǎn)品單位成本=完工產(chǎn)品總成本÷完工產(chǎn)品數(shù)量案例某糧油公司采用品種法核算大米成本。本月生產(chǎn)大米耗用稻谷100,000元,生產(chǎn)工人工資20,000元,制造費(fèi)用10,000元。本月共生產(chǎn)大米50噸,無在產(chǎn)品。直接材料=100,000元直接人工=20,000元制造費(fèi)用=10,000元總成本=100,000+20,000+10,000=130,000元單位成本=130,000÷50=2,600元/噸分批法適用場景分批法適用于單件、小批生產(chǎn)的糧油公司,如承接定制化的糧油產(chǎn)品訂單,或者生產(chǎn)具有特殊規(guī)格、要求的糧油產(chǎn)品。例如,為某大型企業(yè)定制特定包裝、規(guī)格的食用油,或者生產(chǎn)節(jié)日限量版的糧油禮盒等。核算步驟1.確定成本核算對象:以每一批次的糧油產(chǎn)品作為成本核算對象,為每一批次設(shè)置成本明細(xì)賬。2.歸集生產(chǎn)費(fèi)用:將每一批次產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接材料、直接人工等直接費(fèi)用,直接計入該批次的成本明細(xì)賬;對于間接費(fèi)用,先在“制造費(fèi)用”科目中歸集。3.分配間接費(fèi)用:在該批次產(chǎn)品完工時,將歸集的制造費(fèi)用按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn),如該批次產(chǎn)品的生產(chǎn)工時、直接人工費(fèi)用等,分配到該批次產(chǎn)品成本中。4.計算產(chǎn)品成本:將該批次產(chǎn)品的直接費(fèi)用和分配的間接費(fèi)用相加,得到該批次產(chǎn)品的總成本,再除以該批次的產(chǎn)品數(shù)量,得到單位成本。案例某糧油公司承接一批定制的糧油禮盒訂單,共100套。該批次訂單耗用原材料5,000元,生產(chǎn)工人工資2,000元,本月共發(fā)生制造費(fèi)用1,000元,按生產(chǎn)工時分配,該批次產(chǎn)品生產(chǎn)工時占總生產(chǎn)工時的20%。該批次應(yīng)分配的制造費(fèi)用=1,000×20%=200元總成本=5,000+2,000+200=7,200元單位成本=7,200÷100=72元/套分步法適用場景分步法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的糧油公司,且管理上要求分步計算成本的情況。例如,大型的糧油加工企業(yè),生產(chǎn)過程包括稻谷清理、礱谷、碾米等多個步驟,或者食用油的壓榨、精煉、包裝等多個環(huán)節(jié),就可以采用分步法進(jìn)行成本核算。分步法又可分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算步驟:按照產(chǎn)品加工的順序,逐步計算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,直到最后一個步驟計算出完工產(chǎn)品成本。每一步驟的半成品成本隨著實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn),如同“滾雪球”一樣,逐步累積到最終產(chǎn)品成本中。案例:某糧油公司生產(chǎn)大米,經(jīng)過清理、礱谷、碾米三個步驟。本月清理步驟發(fā)生成本20,000元,產(chǎn)出的半成品(清理后的稻谷)全部轉(zhuǎn)入礱谷步驟;礱谷步驟發(fā)生成本15,000元,產(chǎn)出的半成品(糙米)全部轉(zhuǎn)入碾米步驟;碾米步驟發(fā)生成本10,000元,最終產(chǎn)出大米100噸。清理步驟半成品成本=20,000元礱谷步驟半成品成本=20,000+15,000=35,000元碾米步驟完工產(chǎn)品成本=35,000+10,000=45,000元單位成本=45,000÷100=450元/噸平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算步驟:各步驟不計算半成品成本,只計算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用以及這些費(fèi)用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額,然后將各步驟應(yīng)計入同一產(chǎn)成品成本的份額平行匯總,即可計算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。案例:仍以上述大米生產(chǎn)為例,三個步驟分別計算應(yīng)計入最終大米成本的份額。清理步驟計算出應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額為18,000元,礱谷步驟為14,000元,碾米步驟為9,000元。完工產(chǎn)品成本=18,000+14,000+9,000=41,000元單位成本=41,000÷100=410元/噸以下是一個在品種法下,糧油公司針對單一產(chǎn)品(大米)進(jìn)行成本核算的具體案例:公司背景興盛糧油公司是一家小型的大米加工企業(yè),主要業(yè)務(wù)是將采購的稻谷加工成大米進(jìn)行銷售。該公司采用品種法進(jìn)行成本核算,因?yàn)槠渖a(chǎn)過程是大量、連續(xù)地進(jìn)行大米加工,且管理上不要求分步計算成本。相關(guān)數(shù)據(jù)1.原材料采購:本月初,公司采購了1000噸稻谷,每噸價格為2000元,增值稅稅率為9%,運(yùn)輸費(fèi)用為20000元(取得普通發(fā)票),采購過程中發(fā)生裝卸費(fèi)5000元。2.直接人工:本月參與大米加工的生產(chǎn)工人工資總額為80000元,獎金和福利共計20000元。3.制造費(fèi)用:本月車間設(shè)備折舊費(fèi)為30000元,水電費(fèi)為15000元,車間管理人員工資為25000元。4.生產(chǎn)情況:本月投入生產(chǎn)的稻谷全部加工完成,共生產(chǎn)出大米600噸,沒有在產(chǎn)品。成本核算過程1.計算原材料成本稻谷采購價款=1000×2000=2000000元運(yùn)輸費(fèi)和裝卸費(fèi)應(yīng)計入原材料成本,所以原材料總成本=2000000+20000+5000=2025000元2.歸集直接人工成本直接人工成本=生產(chǎn)工人工資+獎金和福利=80000+20000=100000元3.歸集制造費(fèi)用制造費(fèi)用=設(shè)備折舊費(fèi)+水電費(fèi)+車間管理人員工資=30000+15000+25000=70000元4.計算總成本總成本=原材料成本+直接人工成本+制造費(fèi)用=2025000+100000+70000=2195000元5.計算單位成本因?yàn)楸驹聸]有在產(chǎn)品,且投入的稻谷全部加工成600噸大米,所以:單位成本=總成本÷完工產(chǎn)品數(shù)量=2195000÷600≈3658.33元/噸賬務(wù)處理采購原材料時借:原材料稻谷2025000應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)180000(2000000×9%)貸:銀行存款2205000計提直接人工成本時借:生產(chǎn)成本大米100000貸:應(yīng)付職工薪酬100000歸集制造費(fèi)用時借:制造費(fèi)用70000貸:累計折舊30000銀行存款(水電費(fèi))15000應(yīng)付職工薪酬(車間管理人員工資)25000分配制造費(fèi)用時借:生產(chǎn)成本大米70000貸:制造費(fèi)用70000結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本時借:庫存商品大米2195000貸:生產(chǎn)成本大米2195000案例總結(jié)通過品種法,興盛糧油公司準(zhǔn)確核算出本月生產(chǎn)大米的總成本為2195000元,單位成本約為3658.33元/噸。這有助于公司進(jìn)行成本控制、制定銷售價格以及評估生產(chǎn)效益。例如,如果市場上同類大米的售價低于該單位成本,公司就需要分析成本構(gòu)成,尋找降低成本的途徑,如優(yōu)化采購渠道降低原材料成本、提高生產(chǎn)效率降低人工和制造費(fèi)用等。案例背景華豐糧油公司是一家主要從事特色糧油產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè),經(jīng)常承接各類定制化的糧油訂單。公司采用分批法進(jìn)行成本核算,以準(zhǔn)確計算每批訂單的成本,為定價和利潤評估提供依據(jù)。以下為該公司某月份三個不同批次訂單的成本核算案例。訂單信息訂單批次產(chǎn)品名稱訂單數(shù)量開工日期完工日期001批特制花生油禮盒500套2024年10月1日2024年10月31日002批有機(jī)大米禮盒300套2024年10月10日2024年10月31日003批精品玉米油禮盒400套2024年10月20日未完工成本核算過程1.歸集直接材料成本根據(jù)領(lǐng)料單統(tǒng)計各批次產(chǎn)品耗用的原材料成本,如下表所示:訂單批次原材料名稱金額(元)001批花生油、禮盒包裝等30,000002批有機(jī)大米、禮盒包裝等20,000003批玉米油、禮盒包裝等15,000賬務(wù)處理:借:生產(chǎn)成本001批30,000生產(chǎn)成本002批20,000生產(chǎn)成本003批15,000貸:原材料花生油等65,0002.歸集直接人工成本本月生產(chǎn)工人工資總額為25,000元,根據(jù)各批次產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時進(jìn)行分配。各批次產(chǎn)品生產(chǎn)工時如下:訂單批次生產(chǎn)工時(小時)001批300002批200003批100總生產(chǎn)工時=300+200+100=600(小時)直接人工分配率=25,000÷600≈41.67(元/小時)各批次應(yīng)分配的直接人工成本計算如下:訂單批次生產(chǎn)工時(小時)分配率(元/小時)分配金額(元)001批30041.6712,501(41.67×300,四舍五入)002批20041.678,334(41.67×200,四舍五入)003批10041.674,165(41.67×100,四舍五入)賬務(wù)處理:借:生產(chǎn)成本001批12,501生產(chǎn)成本002批8,334生產(chǎn)成本003批4,165貸:應(yīng)付職工薪酬25,0003.歸集制造費(fèi)用本月發(fā)生制造費(fèi)用共計18,000元,包括車間設(shè)備折舊費(fèi)、水電費(fèi)、車間管理人員工資等。同樣按照生產(chǎn)工時進(jìn)行分配。制造費(fèi)用分配率=18,000÷600=30(元/小時)各批次應(yīng)分配的制造費(fèi)用計算如下:訂單批次生產(chǎn)工時(小時)分配率(元/小時)分配金額(元)001批300309,000002批200306,000003批100303,000賬務(wù)處理:借:生產(chǎn)成本001批9,000生產(chǎn)成本002批6,000生產(chǎn)成本003批3,000貸:制造費(fèi)用18,0004.計算各批次產(chǎn)品成本001批特制花生油禮盒總成本=直接材料成本+直接人工成本+制造費(fèi)用=30,000+12,501+9,000=51,501(元)單位成本=51,501÷500=103.002≈103(元/套)002批有機(jī)大米禮盒總成本=20,000+8,334+6,000=34,334(元)單位成本=34,334÷300≈114.45(元/套)003批精品玉米油禮盒由于該批次未完工,“生產(chǎn)成本003批”賬戶的余額22,165(15,000+4,165+3,000)元為在產(chǎn)品成本。5.結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本賬務(wù)處理:借:庫存商品特制花生油禮盒51,501庫存商品有機(jī)大米禮盒34,334貸:生產(chǎn)成本001批51,501生產(chǎn)成本002批34,334案例總結(jié)通過分批法,華豐糧油公司準(zhǔn)確核算出各批次產(chǎn)品的成本。對于已完工的001批特制花生油禮盒和002批有機(jī)大米禮盒,能夠明確其總成本和單位成本,為產(chǎn)品定價和利潤分析提供了可靠依據(jù)。而對于未完工的003批精品玉米油禮盒,其在產(chǎn)品成本也能得到準(zhǔn)確記錄,便于后續(xù)繼續(xù)核算。這種成本核算方法有助于公司加強(qiáng)成本控制,合理安排生產(chǎn)和銷售計劃。以下將通過逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法兩個案例,為你詳細(xì)展示糧油公司在分步法下的成本核算過程。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法案例案例背景豐收糧油公司是一家大型的大米加工企業(yè),其生產(chǎn)過程包括稻谷清理、礱谷、碾米三個步驟,且每個步驟生產(chǎn)出的半成品都會轉(zhuǎn)入下一步驟繼續(xù)加工。公司采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本核算,以準(zhǔn)確反映各步驟半成品和最終產(chǎn)品的成本。相關(guān)數(shù)據(jù)稻谷清理步驟:本月投入稻谷1000噸,成本為2000000元,發(fā)生直接人工費(fèi)用50000元,制造費(fèi)用30000元。該步驟產(chǎn)出清理后的稻谷980噸,全部轉(zhuǎn)入礱谷步驟。礱谷步驟:發(fā)生直接人工費(fèi)用40000元,制造費(fèi)用25000元。產(chǎn)出糙米950噸,全部轉(zhuǎn)入碾米步驟。碾米步驟:發(fā)生直接人工費(fèi)用30000元,制造費(fèi)用20000元。最終產(chǎn)出大米920噸。成本核算過程稻谷清理步驟1.計算本步驟總成本總成本=稻谷成本+直接人工費(fèi)用+制造費(fèi)用=2000000+50000+30000=2080000元2.計算單位成本單位成本=2080000÷980≈2122.45元/噸3.結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本借:生產(chǎn)成本礱谷步驟2080000貸:生產(chǎn)成本稻谷清理步驟2080000礱谷步驟1.計算本步驟總成本總成本=上步驟轉(zhuǎn)入的半成品成本+本步驟直接人工費(fèi)用+本步驟制造費(fèi)用=2080000+40000+25000=2145000元2.計算單位成本單位成本=2145000÷950≈2257.89元/噸3.結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本借:生產(chǎn)成本碾米步驟2145000貸:生產(chǎn)成本礱谷步驟2145000碾米步驟1.計算本步驟總成本總成本=上步驟轉(zhuǎn)入的半成品成本+本步驟直接人工費(fèi)用+本步驟制造費(fèi)用=2145000+30000+20000=2195000元2.計算單位成本單位成本=2195000÷920≈2385.87元/噸3.結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本借:庫存商品大米2195000貸:生產(chǎn)成本碾米步驟2195000平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法案例案例背景同興糧油公司也是一家大米加工企業(yè),生產(chǎn)過程同樣分為稻谷清理、礱谷、碾米三個步驟。該公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本核算,各步驟只計算本步驟發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用以及這些費(fèi)用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額。相關(guān)數(shù)據(jù)稻谷清理步驟:本月發(fā)生直接材料成本1800000元,直接人工費(fèi)用45000元,制造費(fèi)用28000元。該步驟廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為100噸,最終完工大米產(chǎn)量為900噸。礱谷步驟:發(fā)生直接人工費(fèi)用38000元,制造費(fèi)用22000元。該步驟廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為80噸。碾米步驟:發(fā)生直接人工費(fèi)用28000元,制造費(fèi)用18000元。該步驟廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為60噸。成本核算過程稻谷清理步驟1.計算費(fèi)用分配率直接材料分配率=1800000÷(900+100)=1800元/噸直接人工分配率=45000÷(900+100)=45元/噸制造費(fèi)用分配率=28000÷(900+100)=28元/噸2.計算應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額直接材料份額=900×1800=1620000元直接人工份額=900×45=40500元制造費(fèi)用份額=900×28=25200元合計份額=1620000+40500+25200=1685700元礱谷步驟1.計算費(fèi)用分配率直接人工分配率=38000÷(900+80)≈38.78元/噸制造費(fèi)用分配率=22000÷(900+80)≈22.45元/噸2.計算應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額直接人工份額=900×38.78≈34902元制造費(fèi)用份額=900×22.45≈20205元合計份額=34902+20205=55107元碾米步驟1.計算費(fèi)用分配率直接人工分配率=28000÷(900+60)≈29.17元/噸制造費(fèi)用分配率=18000÷(900+60)≈18.75元/噸2.計算應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額直接人工份額=900×29.17≈26253元制造費(fèi)用份額=900×18.75=16875元合計份額=26253+16875=43128元匯總產(chǎn)成品成本產(chǎn)成品總成本=1685700+55107+43128=1783935元單位成本=1783935÷900≈1982.15元/噸賬務(wù)處理:借:庫存商品大米1783935貸:生產(chǎn)成本稻谷清理步驟1685700生產(chǎn)成本礱谷步驟55107生產(chǎn)成本碾米步驟43128通過以上兩個案例可以看出,逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法能夠詳細(xì)反映各步驟半成品的成本情況,而平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法更側(cè)重于計算最終產(chǎn)成品成本,各有其適用場景和優(yōu)勢。會計做賬流程原始憑證的收集與審核1.收集原始憑證:原始憑證是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時取得或填制的,用以記錄和證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成情況的憑證,包括發(fā)票、收據(jù)、銀行回單、報銷單、入庫單、出庫單等。例如,企業(yè)購買辦公用品,會取得辦公用品銷項(xiàng);員工出差回來,會提交差旅費(fèi)報銷單及相關(guān)車票、住宿發(fā)票等。2.審核原始憑證:審核原始憑證的真實(shí)性、合法性、合理性、完整性和正確性。檢查發(fā)票上的發(fā)票專用章是否清晰、發(fā)票金額與實(shí)際業(yè)務(wù)是否相符等;查看
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 卡通插畫黑板教師教育教學(xué)模板模板
- 2025年生態(tài)農(nóng)業(yè)認(rèn)證五年發(fā)展路徑報告
- 2025年佛山市南海區(qū)獅山加立幼兒園招聘備考題庫及一套完整答案詳解
- 2025年保定華醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院招聘15人備考題庫完整參考答案詳解
- 湖南時空信息安全檢測服務(wù)有限公司2025年面向社會公開招聘備考題庫附答案詳解
- 松桃群希高級中學(xué)2026年招聘高中教師備考題庫(數(shù)學(xué)物理化學(xué)語文英語)及參考答案詳解一套
- 2025年江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司所屬企業(yè)招聘備考題庫及答案詳解一套
- 2025年城市共享單車補(bǔ)貼政策分析報告
- 2025年成都市泡桐樹中學(xué)教師招聘備考題庫完整答案詳解
- 2025年上海舞臺技術(shù)研究所(上海文廣演藝劇院管理事務(wù)中心)公開招聘工作人員備考題庫及答案詳解1套
- 中國昭通中藥材國際中心項(xiàng)目可行性研究報告
- 2025中國融通資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司招聘筆試備考試題(230人)附答案解析
- 2026馬年春節(jié)新年年貨節(jié)大集廟會(金馬迎春年貨大集)活動策劃方案
- 心臟搭橋課件
- 2026年安全員之A證考試題庫500道附答案【滿分必刷】
- 2025年廣東省第一次普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試(春季高考)思想政治試題(含答案詳解)
- 人工智能行業(yè)-“人工智能+”行動深度解讀與產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
- 養(yǎng)殖場貸款申請書樣本
- (一診)達(dá)州市2026屆高三第一次診斷性測試思想政治試題(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 購車意向金合同范本
- 2025四川成都東方廣益投資有限公司下屬企業(yè)招聘9人備考題庫及完整答案詳解1套
評論
0/150
提交評論