2025年酒店物業(yè)策劃管理調(diào)整協(xié)議甲方（以下簡稱“甲方”）：乙方（以下簡稱“乙方”）：鑒于甲方為我國某知名酒店集團，乙方為該酒店物業(yè)的經(jīng)營管理公司，雙方長期合作，為明確雙方在____年度的酒店物業(yè)策劃管理調(diào)整事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特訂立本協(xié)議。一、協(xié)議背景1.1甲方作為酒店集團，擁有豐富的酒店管理經(jīng)驗和品牌資源，乙方作為專業(yè)的酒店物業(yè)經(jīng)營管理公司，具備優(yōu)秀的物業(yè)管理能力。1.2雙方自合作以來，取得了良好的業(yè)績，為提升酒店品質(zhì)、提高客戶滿意度，雙方?jīng)Q定對____年的酒店物業(yè)策劃管理進行調(diào)整。二、協(xié)議內(nèi)容2.1酒店物業(yè)策劃管理調(diào)整范圍（1）酒店整體形象提升：包括酒店外觀、大堂、客房、會議室等區(qū)域的裝修改造。（2）酒店服務品質(zhì)優(yōu)化：包括客房服務、餐飲服務、前臺服務、安保服務等方面的調(diào)整。（3）酒店營銷策略調(diào)整：包括廣告宣傳、線上線下活動、會員管理等。（4）酒店成本控制與收益管理：包括采購成本、能耗成本、人力資源成本等方面的調(diào)整。2.2酒店物業(yè)策劃管理調(diào)整方案（1）酒店整體形象提升方案①甲方負責提供酒店外觀、大堂、客房、會議室等區(qū)域的裝修設(shè)計方案，乙方負責實施。②甲方提供裝修所需材料、設(shè)備等，乙方負責驗收并確保質(zhì)量。③裝修期間，乙方負責協(xié)調(diào)酒店各部門，確保正常運營。（2）酒店服務品質(zhì)優(yōu)化方案①甲方提供客房服務、餐飲服務、前臺服務、安保服務等各項服務標準，乙方負責執(zhí)行。②乙方定期對員工進行培訓，提高服務質(zhì)量。③甲方對乙方服務品質(zhì)進行監(jiān)督，對存在的問題提出整改意見。（3）酒店營銷策略調(diào)整方案①甲方根據(jù)市場情況，制定廣告宣傳、線上線下活動等營銷策略。②乙方負責執(zhí)行營銷策略，并反饋實施效果。③甲方對乙方營銷成果進行評估，對優(yōu)秀成果給予獎勵。（4）酒店成本控制與收益管理方案①甲方對乙方進行成本控制指導，制定成本控制指標。②乙方根據(jù)甲方要求，制定成本控制措施，并嚴格執(zhí)行。③甲方對乙方成本控制情況進行監(jiān)督，對優(yōu)秀成果給予獎勵。2.3酒店物業(yè)策劃管理調(diào)整期限本協(xié)議自____年____月____日起生效，至____年____月____日止。2.4違約責任雙方應嚴格履行本協(xié)議各項條款，如一方違約，應承擔違約責任，向守約方支付違約金，并賠償因此造成的損失。2.5爭議解決本協(xié)議履行過程中，如發(fā)生爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。三、其他事項3.1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。3.2本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。3.3本協(xié)議未盡事宜，可由雙方另行協(xié)商補充。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂日期：____年____月____日本協(xié)議旨在明確雙方在____年度酒店物業(yè)策劃管理調(diào)整事項