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文檔簡介
編號;QDJSY-ZD-022
辦公用實物資產(chǎn)管理制度
&NE版本號:A/0
主責(zé):綜合管理部編寫:葛言云審核:王增洪批準(zhǔn):薛丕勝實施日期:2015.7.1
1目的
為了規(guī)范實物資產(chǎn)的管理,明確管理責(zé)任和工作程序,保障資產(chǎn)準(zhǔn)確和安全,有效發(fā)揮資產(chǎn)的
使用價值,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,特制定本制度。
2范圍
本制度適用于青島建設(shè)一分公司辦公用實物資產(chǎn)管理。
本制度包括辦公用實物資產(chǎn)的定義、申購、編號、驗收領(lǐng)用、登記入賬、調(diào)撥、維護、保管、
賠償、報廢、盤點等工作。
3定義
辦公用實物資產(chǎn)分為辦公用固定資產(chǎn)與辦公用低值易耗品兩類。
辦公用固定資產(chǎn),是指企業(yè)R常辦公使用的,使用期限超過1年,與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、
㈱具、工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在2000元以上,并且使用年限超過2年
的,也視為固定資產(chǎn)。
辦公用低值易耗品指企業(yè)日常辦公使用的,滿足下列條件之一,且不屬于辦公用固定資產(chǎn)范圍
內(nèi)的物品:
(1)使用年限在1年以下的生產(chǎn)經(jīng)營用的物品;
(2)使用年限在2年以下的非生產(chǎn)經(jīng)營用的物品;
(3)使用年限在2年以上,但單位價值在2000元以下的非生產(chǎn)經(jīng)營用的物品。
么職責(zé)
41綜合管理部
(1)負責(zé)建立、完善辦公用實物資產(chǎn)管理制度。
(2)負責(zé)辦公用實物資產(chǎn)的購置、驗收領(lǐng)用、調(diào)撥、盤點、報廢等管理工作。
(3)對各部門、項目部實物資產(chǎn)實物管理進行指導(dǎo)。
L.2財務(wù)管理部
(1)負責(zé)辦公用實物資產(chǎn)驗收、財務(wù)管理信息系統(tǒng)發(fā)料錄入及調(diào)整、報銷等工作,協(xié)助進行實物
資產(chǎn)盤點、報廢等管理工作。
(2)對分公司、項目部實物資產(chǎn)賬務(wù)管理進行指導(dǎo)。
43人力資源部
負貢員工離職或調(diào)出單位時資產(chǎn)交接的監(jiān)交工作,交接完畢經(jīng)綜合管理部確認后方可辦理離職手
續(xù)。
44各部門、項目部
(1)確定本部門(項目部)辦公用實物資產(chǎn)管理員,建立本部門實物資產(chǎn)臺帳(見附表一)并進行
日常管理。
(2)負責(zé)本部門(項目部)辦公用實物資產(chǎn)的申請、驗收領(lǐng)用、使用、保管、維護工作。
5管理制度
5.1辦公用實物資產(chǎn)的分類:
5.1.1固定資產(chǎn)的分類
(1)房屋及建筑物:包括房產(chǎn)及其它建筑物;
(2)運輸設(shè)備:各種機動車和非機動車及車輛維修設(shè)備:
(3)試驗設(shè)備及儀器:用于工程各項檢測和試驗的儀器;
(4)其他:除以上外用于生產(chǎn)或非生產(chǎn)的其它財產(chǎn)。
5.1.2低值易耗品的分類
(1)低值品。包括:
1)辦公家具:辦公桌椅、電廟桌椅、會議桌椅、沙發(fā)、茶幾、文件櫥、衣櫥等;
2)辦公設(shè)備:碎紙機、點鈔機、保險柜、電暖器、去濕機等;
3)電子信息產(chǎn)品:打印機、生真機、復(fù)印機、掃描儀、一體機、錄音筆、U盤、資料、預(yù)算軟
件加密狗等。
(2)易耗品。包括:
1)數(shù)碼耗材:與數(shù)碼設(shè)備有關(guān)配件及耗材,如光盤、DV帶等,
2)打印機耗材:打印機使用的耗材,如硒鼓、墨盒等。
3)辦公用紙:打印紙、傳真紙等。
4)日常辦公用品:中性筆、別針、訂書釘、膠水、檔案盒、檔案袋、文件夾、長尾夾等。
5.2辦公用實物資產(chǎn)編號
辦公用固定資產(chǎn)、低值品由財務(wù)管理部統(tǒng)一編號,為該物品的唯一性編號。
5.3辦公用實物資產(chǎn)申購
5.3.1固定資產(chǎn)的申購
(1)固定資產(chǎn)的購置必須由使用部門或項目部提出申請,填寫“固定資產(chǎn)申購單”(見附表
經(jīng)部門負責(zé)人或項目經(jīng)理審批后(埠外項目也需提前提交申請),提交綜合管理部、財務(wù)管理部、分
管副總、總經(jīng)理審批,審批通過后由綜合管理部統(tǒng)一購置或調(diào)配。
5.3.2低值易耗品申購
(1)低值品購置由所需部門提出使用需求,并填寫“低值品申購單”(見附表三),經(jīng)部門負責(zé)人
審批后提交綜合管理部、財務(wù)管理部、分管副總、總經(jīng)理審批,審批通過后由綜合管理部根據(jù)實際
情況統(tǒng)一購置或調(diào)配。
(2)易耗品購置由所需部門向然合管理部提出使用需求,并填寫“易耗品申購單”(見附表四).
經(jīng)部門負責(zé)人審批后提交綜合管理部,由綜合管理部根據(jù)實際情況統(tǒng)一購置或調(diào)配。
5.3.3固定資產(chǎn)、低值品申購統(tǒng)一走網(wǎng)上審批流程。
5.4辦公用實物資產(chǎn)驗收領(lǐng)用、登記入賬
5.4.1辦公用固定資產(chǎn)、低值品應(yīng)在購入后由使用人填寫“實物資產(chǎn)驗收領(lǐng)用單”(見附表五),提
交綜合管理部、財務(wù)管理部驗收。
5.4.2驗收領(lǐng)用通過后,財務(wù)管理部進行資產(chǎn)登記入賬,并在財務(wù)管理信息系統(tǒng)中對實物資產(chǎn)進
行登記,按照要求錄入相關(guān)信息,包括:實物資產(chǎn)編號、實物資產(chǎn)名稱、單位、數(shù)量、金額、使用
部門、使用人等。
5.5辦公用實物資產(chǎn)調(diào)撥
5.5.1辦公用實物資產(chǎn)管理應(yīng)本著充分利用、降低費用的原則,由綜合管理部根據(jù)實際情況做好各
部門之間使用調(diào)劑。實物資產(chǎn)如需在各部門之間調(diào)撥,由需用部門根據(jù)資產(chǎn)類別填寫“固定資產(chǎn)調(diào)
撥單”(見附表六)或“低值品調(diào)撥單”(見附表七),經(jīng)審批后,由綜合管理部辦理調(diào)撥手續(xù),財務(wù)
管理部在財務(wù)管理信息系統(tǒng)內(nèi)進行賬目調(diào)整。
5.5.2其他單位資產(chǎn)調(diào)入時,一律憑調(diào)撥單辦理。
5.5.3人員離職或調(diào)出時,應(yīng)將所使用實物資產(chǎn)全數(shù)交還本部綜合管理部,否則人力資源部門不予
辦理相關(guān)手續(xù)。
5.6辦公用實物資產(chǎn)維護、保管、賠償
5.6.1使用部門和使用人應(yīng)做好實物資產(chǎn)日常管理及維護保養(yǎng)工作,如因使用或保管不當(dāng)造成物品
丟失或損壞,應(yīng)予以賠償。
5.6.1.1因使用.保管不當(dāng)造成損壞、盜搶,丟失的,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)在第一時間通知綜合部(發(fā)
生盜搶應(yīng)同時通知公安機關(guān)),丟失物品原則上由部門負責(zé)人、相關(guān)責(zé)任人按折舊后的價格予以賠償。
具體賠償情況及追加處罰意見,由綜合部根據(jù)實際情況,會同人力資源部、財務(wù)部研究確定。
5.6.1.2明確為員工個人使用的實物資產(chǎn),如工作需要,經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)帶出辦公室發(fā)生損
壞或丟失,公司將根據(jù)具體原因追究當(dāng)事人責(zé)任,并給予該物品50%凈殘值的罰款;如本人私自將
辦公設(shè)備帶出發(fā)生接壞或丟失,公司將直接追完當(dāng)事人貢任,井對該物品原值予以賠償。
5.6.1.3屬于部門共同使用的實物資產(chǎn),如因保管或使用不當(dāng)造成辦公設(shè)備損壞或丟失的,由
責(zé)任人和部門負責(zé)人對該物品凈殘值進行賠償,各承擔(dān)凈殘值的50%:如出現(xiàn)將實物資產(chǎn)帶出辦公
室發(fā)生損壞或丟失的情況時,按上述第(2)條規(guī)定處理。
5.6.2所有辦公用實物資產(chǎn),在投入使用后,各使用部門必須將其相關(guān)技術(shù)資料妥善保存。數(shù)額
較大的實物資產(chǎn)應(yīng)同時將相關(guān)技術(shù)資料副本交綜合管理部歸檔保存。
5.7辦公用實物資產(chǎn)的攤銷
5.7.1固定資產(chǎn)的攤銷:公司或項目部購置的固定資產(chǎn)均按5舟計算殘值,其中汽車等運輸設(shè)備按4
年使用期限進行攤銷,其余固定費產(chǎn)均按3年使用期限來進行攤銷。
5.7.2低值易耗品的攤銷:公司或項目采購的低值易耗品均采用一次性攤銷的方式來進行攤銷。
5.8辦公用實物資產(chǎn)報廢
(1)辦公用實物資產(chǎn)報廢的條件:
1)達到使用壽命,無法繼續(xù)使用:
2)雖未達到使用壽命,但主體或主要部件自然損壞,經(jīng)鑒定無法使用的;
3)淘汰機型已無配件來源或維修成本較高,無維修價值的:
4)因自然災(zāi)害或非常事故造成損毀無法修更的。
(2)事業(yè)部辦公用實物資產(chǎn)設(shè)指導(dǎo)使用年限,辦公家具為5年以上,辦公設(shè)備為5年以上,電
子信息產(chǎn)品為3年以上;項目部的辦公家具最低為3年或周轉(zhuǎn)3次以上;
(3)辦公用實物資產(chǎn)滿足報廢條件,由使用部門提出申請,根據(jù)類別填寫“固定資產(chǎn)報廢單”
(見附表八)或“低值品報廢單”(見附表九),經(jīng)審批同意后予以報廢。
5.9辦公用實物資產(chǎn)盤點
綜合管理部每半年與財務(wù)管理部,成本審計部共同對實物資產(chǎn)進行一次盤點,各部門、項目部應(yīng)
予以配合。盤點中如發(fā)現(xiàn)實際情況與賬目不符,使用人應(yīng)以書面形式說明原因;如人為因素造成物
品丟失或損壞,按照相關(guān)規(guī)定予以賠償。
6檢查與考核
各部門、項目部應(yīng)根據(jù)本制度,加強規(guī)范實物資產(chǎn)管理工作,綜合管理部、財務(wù)管理部可根據(jù)
工作需要對各部門、項目部實物費產(chǎn)管理情況進行檢查指導(dǎo)。
7記錄
保存
序號記錄名稱記錄編號收集部門保存部門
期限
1實物資產(chǎn)登記表QDJSY-ZD-022-01綜合管理部資產(chǎn)使用部門長期
申請部門、財務(wù)管理部、
2固定資產(chǎn)申購單QDJSY-ZD-022-02綜合管理部長期
綜合管理部
申請部門、財務(wù)管理部、
3低值品申購單QDJSY-ZD-022-03綜合管理部長期
綜合管理部
4易耗品申購單QDJSY-ZD-022-04綜合管理部申請部門、綜合管理部長期
申請部門、綜合管理部、
5實物資產(chǎn)驗收領(lǐng)用單QDJSY-ZD-022-05綜合管理部長期
財務(wù)管理部
綜合管理部、財務(wù)管理
6固定資產(chǎn)調(diào)撥單QDJSY-ZD-022-06綜合管理部部、調(diào)入單位、調(diào)出單長期
位
綜合管理部、調(diào)入單位、
7低值品調(diào)撥單QDJSY-ZD-022-07綜合管理部長期
調(diào)出單位
綜合管理部、財務(wù)管理
8固定資產(chǎn)報廢單QDJSY-ZD-022-08綜合管理部長期
部、申請部門
綜合管理部、財務(wù)管理
9低值品報廢單QDJSY-ZD-022-09綜合管理部長期
部、申請部門
附表一:QOJSY-ZO-022-01
實物資產(chǎn)登記表
機構(gòu)44稱:金3便單位:人民幣元
盤盈(+)虧
賬面原值實際清點數(shù)
序(-)
名彌規(guī)格計量單位單價番注說明
號金額
效量金額已提羯銷凈值第量金額凈值數(shù)量
(凈值)
附表二:QDJSY-ZD-022—02
固定資產(chǎn)申購單
年月日
經(jīng)辦人
申請部門
使用人
所需產(chǎn)品
描述及預(yù)計
申請金額
申請原因
申請部門
經(jīng)理意見
綜合管理部
意見
財務(wù)管理部
意見
審核
成本審計部
意見
領(lǐng)導(dǎo)意見
備注
注:此表一式三份,分別由申請部門、財務(wù)管理部、綜合管理部留存。
單件物品金額超過五萬元以上的須經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)審批。
附表T:QDJSY-ZD-022—03
低值品申購單
年月R
經(jīng)辦人
申請部門
使用人
所需產(chǎn)品
描述及預(yù)計
申請金額
申請原因
申請部門
經(jīng)理意見
綜合管理部
意見
財務(wù)管理部
意見
審核
成本審計部
意見
領(lǐng)導(dǎo)意見
備注
注:此表一式三份,分別由申請部門、綜合管理部、財務(wù)部留存。
附表四:QDJSY-ZD-022—04
易耗品申購單
年月日
序號%稱數(shù)吊:單位.備注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
部門負責(zé)人意見
綜合部意見
注:此表由綜合管理部留存。
附表五:QDJSY-ZD-022--05
低值易耗品驗收單
年月日使用部門:
資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱型號單位數(shù)量單價金額(元)
(元)
備注:
簽收人:綜合部意見:財務(wù)部意見:
注:1.如驗收種類和數(shù)量較多,可附明細:
2.本驗收單一式二份,一份報銷留存財務(wù)部,一份綜合部保管,使用部門留存復(fù)印件。
低值易耗品驗收單
年月日使用部門:
資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱型號單位數(shù)量單價金額(元)
(元)
備注:
簽收人:綜合部意見:財務(wù)部意見:
注:1.如驗收種類和數(shù)量較多,可附明細:
2.本驗收單一式二份,一份報銷留存財務(wù)部,一份綜合部保管,使用部門留存復(fù)印件。
附表六:QDJSY-ZD-022-06
固定資產(chǎn)調(diào)撥單
年月日金額單位:元
實物資規(guī)格單數(shù)已提未提折
名稱原值凈值轉(zhuǎn)讓收入
產(chǎn)編號(型號)位量折舊舊年限
合計(大寫):¥____
備
注
調(diào)出單位(部門):調(diào)入單位(部門):綜合管理部:財務(wù)管理部:成本審計部:
負責(zé)人:負貢人:負責(zé)人:負責(zé)人:負責(zé)人:
實物負責(zé)人:實物負責(zé)人:經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:
注:本調(diào)撥單一式四份,分交綜合管理部、財務(wù)管理部、調(diào)入單位、調(diào)出單位存查。
附表七:QDJSY-ZD-022-07
低值品調(diào)撥單
年月日
資產(chǎn)名稱單位數(shù)量
調(diào)出部門調(diào)入部門
原使用人現(xiàn)使用人
經(jīng)辦人
申請
調(diào)撥原因
調(diào)入部門
經(jīng)理意見
調(diào)出部門
經(jīng)理意見
綜合管理部
意見
財務(wù)管理部
審核
意見
成本審計部
意見
存檔樨交綜合管理部,打理實物調(diào)撥,并由財務(wù)管理部、成本審計部講行賬目調(diào)撥。
注:本單一式三份:分別由調(diào)入部門、調(diào)出部門、綜合管理部留存。
附表八:QDJSY-ZD-022—08
固定資產(chǎn)報廢單
申報單位(部門):年月
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