2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育(經(jīng)濟(jì)責(zé)任)模擬題及重要文件_第1頁(yè)
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2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育(經(jīng)濟(jì)責(zé)任)模擬題及重要文件一、模擬題部分1.單選題下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對(duì)企業(yè)法定代表人任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評(píng)價(jià)B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要目的是為了解脫企業(yè)法定代表人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施主體是獨(dú)立的第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的報(bào)告應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)法定代表人職務(wù)變動(dòng)的重要依據(jù)答案:B2.多選題下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的報(bào)告,正確的說(shuō)法有()。A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由審計(jì)機(jī)構(gòu)出具B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)客觀、公正地評(píng)價(jià)企業(yè)法定代表人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告可以作為企業(yè)法定代表人職務(wù)變動(dòng)的重要依據(jù)D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公開答案:ABC3.判斷題經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施主體必須是獨(dú)立的第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)。()答案:√4.簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目的。答案:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目的主要包括:評(píng)價(jià)企業(yè)法定代表人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;為企業(yè)法定代表人職務(wù)變動(dòng)提供依據(jù);促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。5.案例分析題二、重要文件部分1.《企業(yè)法定代表人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)條例》2.《企業(yè)法定代表人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施細(xì)則》3.《企業(yè)法定代表人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告》模板4.《企業(yè)法定代表人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作底稿》模板二、模擬題部分(續(xù))6.論述題論述經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在企業(yè)管理中的作用。答案:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在企業(yè)管理中具有重要作用。通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),可以客觀、公正地評(píng)價(jià)企業(yè)法定代表人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,為企業(yè)的決策提供科學(xué)依據(jù)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有助于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)可以作為企業(yè)法定代表人職務(wù)變動(dòng)的重要依據(jù),有助于選拔和任用具有經(jīng)營(yíng)管理能力的人才。7.案例分析題(續(xù))針對(duì)上述案例,請(qǐng)?zhí)岢鱿鄳?yīng)的改進(jìn)措施。三、重要文件部分(續(xù))5.《企業(yè)法定代表人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告》解讀指南6.《企業(yè)法定代表人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作底稿》編制指南7.《企業(yè)法定代表人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量控制辦法》8.《企業(yè)法定代表人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用辦法》三、模擬題部分(續(xù))8.實(shí)際操作題假設(shè)你是一名審計(jì)人員,負(fù)責(zé)對(duì)某企業(yè)法定代表人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一份審計(jì)計(jì)劃,包括審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍、審計(jì)方法、審計(jì)時(shí)間等。答案:審計(jì)計(jì)劃如下:審計(jì)目標(biāo):評(píng)價(jià)企業(yè)法定代表人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,為企業(yè)的決策提供科學(xué)依據(jù)。審計(jì)范圍:企業(yè)法定代表人任期內(nèi)的重要經(jīng)濟(jì)決策、投資項(xiàng)目管理、成本控制、內(nèi)部管理制度等。審計(jì)方法:查閱相關(guān)文件資料、實(shí)地調(diào)查、訪談相關(guān)人員、數(shù)據(jù)分析等。審計(jì)時(shí)間:自年月日至年月日。9.案例分析題(續(xù))針對(duì)上述案例,請(qǐng)為企業(yè)法定代表人提供一份改進(jìn)建議報(bào)告。答案:改進(jìn)建議報(bào)告如下:尊敬的企業(yè)法定代表人:1.加強(qiáng)投資決策管理,建立科學(xué)、合理的投資決策機(jī)制,確保投資決策的科學(xué)性和合理性。2.加強(qiáng)成本控制,合理調(diào)整員工工資,降低企業(yè)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。3.對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行全面整改,建立健全各項(xiàng)管理制度,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。4.加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。5.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。希望您能夠采納我們的建議,為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。四、重要文件部分(續(xù))9.《企業(yè)法定代表人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告》公示辦法10.

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