大型車輛事故應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位大型車輛在運輸過程中發(fā)生的事故應(yīng)急響應(yīng)工作。具體包含但不限于以下范圍：1本單位各類大型車輛（包含但不限于重型貨車、牽引車、大型客車等）在道路、城市道路及企業(yè)內(nèi)部道路發(fā)生的交通事故。2大型車輛在運輸過程中因自然禍害、設(shè)備故障、人為操作失誤等因素導(dǎo)致的次生禍害。3事故造成的現(xiàn)場人員傷亡、資產(chǎn)損失以及對周邊環(huán)境的影響。4應(yīng)急響應(yīng)過程中涉及的救援、醫(yī)療救助、環(huán)境保護、信息發(fā)布等各項工作。（二）響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1一級響應(yīng)：適用于下列情況之一：事故造成多人死亡或重傷，嚴(yán)重污染周邊環(huán)境，嚴(yán)重影響社會公共安全；事故發(fā)生后，造成嚴(yán)重交通堵塞，影響區(qū)域交通秩序；事故引發(fā)次生禍害，可能進一步擴大影響范圍?；驹瓌t：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，由重要負(fù)責(zé)人親自指揮，全面協(xié)調(diào)各項應(yīng)急工作，確保應(yīng)急救援工作高效有序進行。2二級響應(yīng)：適用于下列情況之一：事故造成肯定數(shù)量人員傷亡或資產(chǎn)損失；事故對周邊環(huán)境有肯定影響；事故影響較小，但可能進一步擴大影響。基本原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，由分管負(fù)責(zé)人或指定人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，組織力氣進行應(yīng)急救援和現(xiàn)場處理。3三級響應(yīng)：適用于下列情況之一：事故造成人員輕傷或細(xì)小資產(chǎn)損失；事故對周邊環(huán)境影響較??；事故影響較小，現(xiàn)場可控。基本原則：依據(jù)事故實際情況，啟動應(yīng)急預(yù)案中相應(yīng)程序，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織救援和處理工作。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營單位成立大型車輛事故應(yīng)急救援指揮部，下設(shè)多個工作小組，具體構(gòu)成及職責(zé)如下：1應(yīng)急救援指揮部構(gòu)成單位（部門）：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人任指揮長，分管安全生產(chǎn)的副職任副指揮長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急處理職責(zé)：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援工作的總體指揮、決策和協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急救援工作的高效、有序進行。2現(xiàn)場指揮小組構(gòu)成單位（部門）：由應(yīng)急管理部門、安全監(jiān)管部門、車輛管理部門等構(gòu)成。應(yīng)急處理職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故情況的初步推斷、現(xiàn)場指揮調(diào)度、救援隊伍的協(xié)調(diào)指揮、事故原因分析等。3救援行動小組構(gòu)成單位（部門）：由消防、醫(yī)療救助、工程搶險、交通管理等專業(yè)救援隊伍構(gòu)成。應(yīng)急處理職責(zé)：依據(jù)現(xiàn)場情況，開展人員搜救、傷員救治、車輛排出、交通疏導(dǎo)等救援行動。4信息聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成單位（部門）：由信息部門、宣傳部門等構(gòu)成。應(yīng)急處理職責(zé)：負(fù)責(zé)事故信息的收集、匯總、上報和對外發(fā)布，確保信息暢通。5后勤保障小組構(gòu)成單位（部門）：由后勤部門、物資保障部門等構(gòu)成。應(yīng)急處理職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、能源等后勤保障工作。6環(huán)境監(jiān)測小組構(gòu)成單位（部門）：由環(huán)境保護部門、監(jiān)測機構(gòu)等構(gòu)成。應(yīng)急處理職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況，提出環(huán)境保護措施。7法律事務(wù)小組構(gòu)成單位（部門）：由法律顧問、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。應(yīng)急處理職責(zé)：負(fù)責(zé)事故調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定、賠償處理等法律事務(wù)。（二）各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1現(xiàn)場指揮小組構(gòu)成：應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人、車輛管理部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、救援行動協(xié)調(diào)、事故原因初步推斷。行動任務(wù)：立刻趕到現(xiàn)場，組織現(xiàn)場救援，向指揮部報告現(xiàn)場情況。2救援行動小組構(gòu)成：消防、醫(yī)療救助、工程搶險、交通管理等專業(yè)隊伍。職責(zé)分工：依據(jù)現(xiàn)場情況，分別負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救、傷員救治、車輛排出、交通疏導(dǎo)。行動任務(wù)：依照救援行動方案，快速開展救援行動。3信息聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成：信息部門、宣傳部門負(fù)責(zé)人及工作人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)信息收集、匯總、上報和對外發(fā)布。行動任務(wù)：確保信息暢通，及時發(fā)布事故信息。4后勤保障小組構(gòu)成：后勤部門、物資保障部門負(fù)責(zé)人及工作人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的調(diào)配。行動任務(wù)：依據(jù)救援需求，及時供應(yīng)后勤保障。5環(huán)境監(jiān)測小組構(gòu)成：環(huán)境保護部門、監(jiān)測機構(gòu)負(fù)責(zé)人及工作人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。行動任務(wù)：對事故現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測，提出環(huán)境保護措施。6法律事務(wù)小組構(gòu)成：法律顧問、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定、賠償處理。行動任務(wù)：依法開展事故調(diào)查，處理相關(guān)法律事務(wù)。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話應(yīng)急值班電話：設(shè)置24小時應(yīng)急值班電話，電話號碼公布于公司內(nèi)外明顯位置，確保事故信息能快速被接收到。備用電話：設(shè)立備用電話，以應(yīng)對主電話線路故障等緊急情況。（二）事故信息接收1內(nèi)部通報程序接收人員：由應(yīng)急管理部門指定專人負(fù)責(zé)接收事故信息。接收方式：采用電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，確保信息傳遞的多樣性。接收時間：自事故發(fā)生起，確保在第一時間內(nèi)接收事故信息。2內(nèi)部通報通報對象：應(yīng)急指揮部全體成員、相關(guān)救援小組、后勤保障部門等。通報方式：通過現(xiàn)場口頭通報、緊急會議、短信通知等形式。通報責(zé)任人：應(yīng)急值班人員為第一責(zé)任人，應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人為監(jiān)督責(zé)任人。（三）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程信息核實：接到事故信息后，由應(yīng)急值班人員立刻進行核實。報告內(nèi)容：包含事故發(fā)生時間、地方、原因、影響范圍、傷亡情況等。報告時限：在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成首次報告，后續(xù)按上級要求及時續(xù)報。報告責(zé)任人：應(yīng)急值班人員為第一報告人，應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人為直接報告責(zé)任人。2報告內(nèi)容事故概述：事故發(fā)生的時間、地方、類型、初步原因。人員傷亡：傷亡人員數(shù)量、傷情情形。資產(chǎn)損失：直接經(jīng)濟損失情況。環(huán)境影響：對周邊環(huán)境可能產(chǎn)生的影響及已采取的措施。救援進展：救援力氣部署、救援行動進展情況。（四）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法口頭通報：直接向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報。書面通報：通過正式公文、電子郵件等方式發(fā)送。2通報程序通報對象：地方人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、環(huán)境保護部門、公安交通管理部門等。通報內(nèi)容：與上級主管部門報告內(nèi)容基本全都。通報時限：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和實際情況，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成通報。3通報責(zé)任人第一責(zé)任人：應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人。直接責(zé)任人：負(fù)責(zé)與外部單位聯(lián)系的信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估信息收集：通過現(xiàn)場報告、監(jiān)控數(shù)據(jù)、目擊者敘述等多渠道收集事故信息。信息評估：運用智能化分析系統(tǒng)對收集到的信息進行實時評估，分析事故的潛在風(fēng)險和影響。2響應(yīng)啟動決策自動啟動：若事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的自動響應(yīng)觸發(fā)條件，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。人工啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件，作出響應(yīng)啟動的決策。3響應(yīng)啟動方式緊急會議：通過召開緊急會議，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。電子通知：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)，向全部相關(guān)人員發(fā)送啟動應(yīng)急響應(yīng)的通知。（二）響應(yīng)啟動的具體流程1初步研判信息分析：對事故信息進行初步分析，推斷事故的緊急程度和影響范圍。風(fēng)險猜測：猜測事故可能帶來的次生禍害和連鎖反應(yīng)。2響應(yīng)啟動決策訂立：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。響應(yīng)宣布：通過正式渠道宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)，明確響應(yīng)級別。3響應(yīng)實施救援行動：依據(jù)響應(yīng)級別，啟動相應(yīng)的救援行動。信息發(fā)布：及時向內(nèi)部和外部的相關(guān)方發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。（三）事態(tài)跟蹤與響應(yīng)調(diào)整1實時監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控：通過現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備，實時跟蹤事故現(xiàn)場情況。遠程監(jiān)控：利用遙感技術(shù)，對事故影響區(qū)域進行遠程監(jiān)控。2科學(xué)分析數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對事故信息進行深度分析。風(fēng)險評估：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，重新評估事故風(fēng)險和影響。3響應(yīng)調(diào)整級別調(diào)整：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和風(fēng)險評估結(jié)果，及時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別。措施優(yōu)化：優(yōu)化救援措施，確保救援行動的有效性和效率。4避開過度響應(yīng)風(fēng)險評估：在啟動應(yīng)急響應(yīng)前，進行充分的風(fēng)險評估，避開過度響應(yīng)。資源管理：合理調(diào)配應(yīng)急救援資源，確保資源使用的合理性和有效性。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信平臺、電子公告板等渠道。外部渠道：通過政府應(yīng)急管理部門指定的平臺、公共信息發(fā)布系統(tǒng)等。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時發(fā)布：對于可能發(fā)生的大型車輛事故，應(yīng)立刻發(fā)布預(yù)警信息。滾動發(fā)布：在事故發(fā)展過程中，依據(jù)新取得的信息，及時更新和發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事故概況：事故的類型、可能發(fā)生的時間和地方。風(fēng)險等級：依據(jù)事故猜測的風(fēng)險等級，明確預(yù)警級別。應(yīng)急措施：建議采取的防備措施和應(yīng)對策略。聯(lián)系方式：應(yīng)急管理部門的聯(lián)系電話和聯(lián)系人信息。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊伍組建：成立特地的應(yīng)急隊伍，包含救援隊伍、醫(yī)療救助隊伍等。人員培訓(xùn)：定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)技能和應(yīng)急處理知識的培訓(xùn)。2物資裝備準(zhǔn)備物資儲備：儲備必需的救援物資，如急救藥品、救援工具、防護裝備等。裝備維護：確保全部救援裝備處于良好狀態(tài)，隨時可以投入使用。3后勤保障準(zhǔn)備生活補給：準(zhǔn)備應(yīng)急人員的飲食、留宿等生活必需品。能源保障：確保應(yīng)急現(xiàn)場的能源供應(yīng)，如電力、燃料等。4通信保障準(zhǔn)備通信設(shè)備：確保應(yīng)急通信設(shè)備的完好性和可靠性。信息共享：建立信息共享機制，確保應(yīng)急信息能夠快速傳遞。（三）預(yù)警解除1解除條件風(fēng)險除去：事故風(fēng)險得到有效掌控，不再對人員和資產(chǎn)構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施落實：全部應(yīng)急措施得到有效執(zhí)行，事故影響得到妥當(dāng)處理。2解除要求風(fēng)險評估：對事故風(fēng)險進行全面評估，確認(rèn)無進一步風(fēng)險。信息反饋：向應(yīng)急管理部門和上級單位報告預(yù)警解除情況。3責(zé)任人解除決策責(zé)任人：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人作出預(yù)警解除的決策。解除執(zhí)行責(zé)任人：由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的具體執(zhí)行。解除報告責(zé)任人：由應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)向上級單位和相關(guān)部門報告預(yù)警解除情況。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級，分別對應(yīng)緊急、緊要、一般。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部立刻召開緊急會議，研究訂立救援方案。信息上報：依照規(guī)定時限向上級主管部門和上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保救援行動的順利進行。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，及時回應(yīng)社會關(guān)切。后勤及財力保障：確保救援行動所需的后勤和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散警戒區(qū)域設(shè)置：依據(jù)事故情況，設(shè)置警戒區(qū)域，并設(shè)立警示標(biāo)志。人員疏散：有序疏散周邊人員，確保安全。2人員搜救搜救隊伍：組織專業(yè)搜救隊伍開展人員搜救工作。搜救設(shè)備：使用無人機、熱成像儀等先進設(shè)備輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治傷員分類：對傷員進行分類，優(yōu)先救治重傷員。醫(yī)療救助：供應(yīng)現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)院治療。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況。參數(shù)監(jiān)測：監(jiān)測事故現(xiàn)場的關(guān)鍵參數(shù)，如溫度、濕度、氣體濃度等。5技術(shù)支持專家支持：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，輔佑襄助決策。6工程搶險現(xiàn)場清理：清理事故現(xiàn)場，排出安全隱患。設(shè)施修復(fù)：修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)交通。7環(huán)境保護污染掌控：采取有效措施掌控污染源。環(huán)境修復(fù)：對受損環(huán)境進行修復(fù)。8人員防護個人防護：為救援人員供應(yīng)必需的個人防護裝備。生物安全：防止生物危害。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求評估需求：評估自身本領(lǐng)，確定是否需要外部幫助。懇求幫助：依照規(guī)定程序，向上級主管部門和外部救援力氣懇求幫助。2聯(lián)動程序及要求信息共享：與外部救援力氣建立信息共享機制。協(xié)同行動：與外部救援力氣協(xié)同開展救援行動。3外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系統(tǒng)一指揮：由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮外部救援力氣。任務(wù)調(diào)配：依據(jù)外部救援力氣的專業(yè)特長，調(diào)配救援任務(wù)。（四）響應(yīng)停止1停止條件事故得到掌控：事故風(fēng)險得到有效掌控，不再對人員和資產(chǎn)構(gòu)成威逼。救援任務(wù)完成：全部救援任務(wù)完成，現(xiàn)場恢復(fù)穩(wěn)定。2停止要求評估確認(rèn)：對事故進行徹底評估，確認(rèn)無進一步風(fēng)險。報告上級：向上級主管部門和上級單位報告響應(yīng)停止情況。3責(zé)任人停止決策責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人作出響應(yīng)停止的決策。停止執(zhí)行責(zé)任人：由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的具體執(zhí)行。七、后期處理（一）污染物處理1污染源掌控源頭截斷：對事故現(xiàn)場的污染源進行及時隔離和封堵，防止污染物擴散。應(yīng)急監(jiān)測：連續(xù)監(jiān)測污染物的濃度變動，確保及時采取掌控措施。2污染清除物理清除：采用物理方法清除可見污染物，如泥土、固體廢物等。化學(xué)中和：使用化學(xué)試劑中和酸性或堿性污染物。3環(huán)境修復(fù)生物修復(fù)：利用微生物的代謝活動降解有機污染物。土壤修復(fù)：對受污染土壤進行修復(fù)或更換。4記錄與報告認(rèn)真記錄：記錄污染物處理的整個過程，包含處理方法、效果評估等。定期報告：定期向上級主管部門和相關(guān)部門報告污染物處理進展。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估與規(guī)劃損失評估：對事故造成的生產(chǎn)損失進行全面評估。恢復(fù)規(guī)劃：訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)的計劃，包含時間表、責(zé)任人等。2設(shè)備維護和修理優(yōu)先修復(fù)：優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)線的初步恢復(fù)。質(zhì)量掌控：在設(shè)備恢復(fù)過程中，嚴(yán)格掌控產(chǎn)品質(zhì)量。3供應(yīng)鏈管理臨時替代：找尋臨時替代供應(yīng)商，確保原材料子和零部件的供應(yīng)。供應(yīng)鏈恢復(fù)：漸漸恢復(fù)正常的供應(yīng)鏈管理流程。（三）人員安排1心理輔導(dǎo)心理評估：對受事故影響的人員進行心理評估。心理干涉：供應(yīng)心理輔導(dǎo)和干涉，幫忙員工恢復(fù)正常心理狀態(tài)。2賠償與彌補損失賠償：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對事故受害者進行賠償。彌補措施：對因事故導(dǎo)致生活困難的員工供應(yīng)臨時彌補。3職業(yè)病愈病愈計劃：為受傷員工訂立職業(yè)病愈計劃，幫忙他們重返工作崗位。技能培訓(xùn)：為員工供應(yīng)新的技能培訓(xùn)，以適應(yīng)生產(chǎn)秩序恢復(fù)后的需求。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1應(yīng)急保障相關(guān)單位及人員應(yīng)急管理部門：指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急通信和信息保障。技術(shù)支持部門：供應(yīng)技術(shù)支持，確保通信系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。2通信聯(lián)系方式和方法重要通信工具：衛(wèi)星電話、應(yīng)急無線電、專用通信網(wǎng)絡(luò)等。聯(lián)系方法：建立緊急聯(lián)系人名單，明確各級別的聯(lián)系方式。3備用方案和保障責(zé)任人備用通信系統(tǒng)：確保至少有兩個獨立的通信系統(tǒng)，以備主系統(tǒng)失效時使用。保障責(zé)任人：由通信部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)備用方案的執(zhí)行和日常維護。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家團隊：組建由安全生產(chǎn)、醫(yī)療救助、環(huán)境保護等領(lǐng)域的專家構(gòu)成的團隊。專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，明確人員構(gòu)成、職責(zé)分工。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。2人員培訓(xùn)與演練定期培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進行定期培訓(xùn)和技能提升。應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，檢驗隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含救援器材、防護裝備、醫(yī)療救助設(shè)備、通信設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)事故應(yīng)急響應(yīng)需求，確定各類物資和裝備的儲備數(shù)量。性能：確保全部物資和裝備符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和性能要求。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫，確保物資和裝備的存放安全。2運輸及使用條件運輸：訂立物資和裝備的運輸方案，確保在緊急情況下快速到達現(xiàn)場。使用條件：明確各類物資和裝備的使用方法和注意事項。3更新及增補時限更新：定期對物資和裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。增補時限：依據(jù)物資和裝備的使用頻率和損耗情況，訂立增補計劃。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式管理責(zé)任人：由物資管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。聯(lián)系方式：公布管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時聯(lián)系。5臺賬管理建立臺賬：對應(yīng)急物資和裝備建立認(rèn)真的臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期檢查：定期對臺賬進行檢查，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)策略備用能源：配備備用能源系統(tǒng)，如發(fā)電機、UPS不間斷電源等，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的能源需求。能源調(diào)配：與本地電力部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。2能源管理能源監(jiān)控：實時監(jiān)控能源消耗情況，防止能源揮霍。節(jié)能措施：在應(yīng)急響應(yīng)過程中采取節(jié)能措施，如合理使用照明、減少不必需的能源消耗。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算專項預(yù)算：設(shè)立專項應(yīng)急經(jīng)費，用于應(yīng)急響應(yīng)、事故調(diào)查、賠償?shù)?。資金管理：訂立嚴(yán)格的資金管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。2經(jīng)費籌措企業(yè)自籌：企業(yè)內(nèi)部籌集應(yīng)急響應(yīng)所需的資金。外部幫助：依據(jù)事故影響范圍，尋求外部幫助，如政府補貼、保險理賠等。（三）交通運輸保障1交通管制臨時交通管制：在事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)實施臨時交通管制，確保救援通道暢通。交通疏導(dǎo)：組織交通疏導(dǎo)隊伍，引導(dǎo)車輛繞行或有序通行。2運輸協(xié)調(diào)應(yīng)急物資運輸：優(yōu)先保障應(yīng)急救援物資和設(shè)備的運輸需求。人員疏散：組織人員疏散工作，確保人員安全撤離事故現(xiàn)場。（四）治安保障1治安維護現(xiàn)場治安：在事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)加強治安巡邏，維護現(xiàn)場秩序。安全防范：防止事故現(xiàn)場顯現(xiàn)搶劫、偷竊等違法犯罪行為。2應(yīng)急協(xié)調(diào)與警方協(xié)調(diào)：與本地公安機關(guān)建立應(yīng)急協(xié)調(diào)機制，共同應(yīng)對治安問題。（五）技術(shù)保障1信息技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)備份：定期備份緊要數(shù)據(jù)，防止數(shù)據(jù)丟失。網(wǎng)絡(luò)安全：確保應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全，防止黑客攻擊。2技術(shù)幫助專家?guī)椭涸诒匦钑r，邀請相關(guān)技術(shù)專家供應(yīng)技術(shù)幫助。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源醫(yī)療團隊：組建專業(yè)的醫(yī)療救助團隊，包含醫(yī)生、護士等。醫(yī)療設(shè)備：配備先進的醫(yī)療救助設(shè)備，如救助車、監(jiān)護儀等。2醫(yī)療救治現(xiàn)場救治：在事故現(xiàn)場供應(yīng)初步的醫(yī)療救治。轉(zhuǎn)院治療：組織傷員轉(zhuǎn)院治療，確保得到最佳醫(yī)療條件。（七）后勤保障1生活保障飲食供應(yīng)：確保應(yīng)急人員的飲食供應(yīng)，供應(yīng)營養(yǎng)均衡的餐食。留宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)臨時留宿，確保休息和恢復(fù)體力。2設(shè)施保障辦公設(shè)施：供應(yīng)必需的辦公設(shè)施，如電腦、打印機等。交通工具：確保