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文檔簡介

校本培訓個人學習心得體會

通過一學期的校本培訓,和其他的培訓方式、繼續(xù)教育方式,本人談一下在校本培訓中的三個問題。

一、校本培訓的意義

作為教師繼續(xù)教育的一種重要形式,校本培訓在適應當前教育改革和發(fā)展,是深化我國中小學教師繼續(xù)教育發(fā)展的一條重要途徑。

(一)校本培訓有利于提高教師實際教育的能力和水平

《中小學教師繼續(xù)教育觀定》明確提出了我國中小學教師繼續(xù)教育

性質與目標:“中小學教師繼續(xù)教育,是指對取得教師資格的中小學在職教師為提高思想政治和業(yè)務素質而開展的培訓?!?/p>

“中小學教師繼續(xù)教育要以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點。”

教師參與繼續(xù)教育“其學習的目的不只是提高自已的學術水平,更主要的是提高自己的教育水平,并直接為教學服務。”

“中小學教師在職培訓的價值最終是通過對學生學習成績的影響來體現(xiàn)的。”

中小學教師繼續(xù)教育要為實施素質教育服務、直接為教學服務、要體現(xiàn)在對學生學習成績的影響上,決定了繼續(xù)教育的內(nèi)容和形式必須具有針對性、實效性和靈活性,必須有助于中小學當前的問題解決。

(二)校本培訓有利于提高中小學教師參與積極性

成人教育中,受教育者的主體意識很強,當他沒有意識到參加培訓是一種需要時,效果不會很好。也就是說,缺乏主體的活動,就沒有主體的發(fā)展。

由于教師身心發(fā)展已經(jīng)成熟,認知結構達到一定水平,在教師身上顯現(xiàn)出來的學習者應是自我發(fā)現(xiàn)問題、自我探究、自我解決、不斷進取的個體,在一定意義上說是具備較強的自我教育能力的自我教育者。利用教師主體經(jīng)驗、發(fā)揮主體作用是參學者自我教育和自我發(fā)展的前提。事實上,教師在培訓機構和培訓中心參與繼續(xù)教育,參學者往往抱著“我是來接受教育的”的被動心理,信息流向主要是“培訓者→參學者”,基本沒有“參學者→培訓者”、“參學者→參學者”的信息溝通與信息交流,這種信息流向一方面是培訓者信息的陳舊和日漸枯竭,另一方面中小學教師自身經(jīng)驗不被重視、教師缺乏主體“外化”實證主體的機會,他們中蘊藏的寶貴的信息資源得不到重視和利用,很容易失去參與繼續(xù)教育的積極性和主動性。

校本培訓的環(huán)境有利于形成教師主體意識:培訓過程中,第個教研組一個下午不排課,分教研組培訓人數(shù)少一些,活動效果可能要好一些,這樣做不僅有利于明確教師參與的義務和責任,而且增加了教師的參與機會;同時,校本培訓培訓主題集中在所在學校的問題中,和當前教育教學實踐緊密結合,教師的經(jīng)驗和問題更容易受到重視和關注,教師參與積極性更強;更為重要的是,校本培訓有利于滿足不同層次教師學習需求,培訓成果可以直接內(nèi)化為教師的教育教學能力,轉化為實際教育教學效益,有利于形成教師繼續(xù)教育的內(nèi)在動機。所以,校本培訓有利于提高中小學教師參與繼續(xù)教育的積極性,提高中小學教師繼續(xù)教育質量。

(三)校本培訓有利于彌補繼續(xù)教育資源不足

由于種種條件的限制,廣大教師不可到高校去參加繼續(xù)教育、去參加社會機構的培訓,所以校本培訓以學校為陣地,因校制宜、內(nèi)向挖潛,學校、老師都可以根據(jù)自己的實際情況采用適當?shù)姆绞?,選取適合需要的內(nèi)容,有的放矢地完成培訓任務,是一種機動靈活的培訓方式

(四)校本培訓有利于學校學習型組織建設

終身學習是21世紀的生存概念,適應21世紀的社會需要,必須開展終身學習。在諸多社會職業(yè)中,教師是最先感受到終身學習必要性的社會工作者之一,師群體為目標;第四類是具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處煟岳^承和發(fā)揚名優(yōu)教師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗、形成教學風格和特長為目標。

3、課題研討式:課題研討式校本培訓就是通過組織教師參與教育科研,學習新理論、接受新信息、探索新模式、實踐新方法、創(chuàng)造新成果,提升教師精神追求,提高教師教育教學水平和能力。課題研討式培訓是克服教師職業(yè)倦怠、促進教師進一步成長發(fā)展的必由之路,它最適合促進骨干教師的提升和發(fā)展。對教師成長規(guī)律進行研究表明①,教師成長有兩個重要的轉化期:一是從教育的新手向教育能手轉化的時期;二是教育能手向學者型教師轉化的時期,由教學能手向學者型(科研型)教師轉化的根本途徑是參與教育科研。

4、專題培訓式:把專題培訓式與專題研討式進行比較,專題研討式主要以教研活動的方式進行,側重于當前教育教學的問題解決;專題培訓主要以集中辦班和專題講座的方式進行,側重一些全局性、共同性、前瞻性和系統(tǒng)性的問題解決,側重于信息交流,它是一種相對集中的培訓活動。專題培訓在時間上可長可短,可以是一小時的學術報告、專題講座,也可以是延續(xù)幾個月的計算機培訓班、英語口語訓練班;在內(nèi)容上可以針對當前突出存在或急需解決的問題,如師德建設研討與報告、新教材與新教法培訓,也可以是系統(tǒng)性、規(guī)范性的研究生課程進修班;指導教師既可以是或先一步了解信息、或自身有研究成果的校內(nèi)教師,也可以是外聘的教育骨干和專家。

5、資源共享式:充分利用學校的軟硬件資源,學校的校園建設為廣大教師學習提供了一個很的平臺,同時我校有很多名師和先進模范也是我們廣大教師的學習榜樣。

6、學校管理的個別自學式:在學校教師成長總目標指導下,學校明確規(guī)定學習任務,由教師個體實施,每個教師根據(jù)自身實際確立自我成才目標,自我定位,自我導向,自我修養(yǎng),自我提高。促進教師

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