XXXXXX有限公司,,,,,,,

持續(xù)改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃,,,,,,,

項(xiàng)目來(lái)源：□分析和評(píng)價(jià)□管理評(píng)審□體系日常運(yùn)行檢查□其他：___________,,,,,,,表式號(hào)：YH-QR-XZ-16

評(píng)審日期：2024.4.8,,,,,,,

序號(hào),改進(jìn)需求,"主導(dǎo)

單位",改善計(jì)劃/方案,"計(jì)劃落

實(shí)時(shí)間",負(fù)責(zé)人,效果追蹤,簽名

1,生產(chǎn)部對(duì)近期發(fā)生的品質(zhì)事件要落實(shí)追責(zé)制，責(zé)任到人，發(fā)生一起，追責(zé)一起。,生產(chǎn)部,"1）區(qū)分客戶(hù)、產(chǎn)品，對(duì)不良現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)展開(kāi)快速分析，確定臨時(shí)對(duì)策和長(zhǎng)期對(duì)策，并跟進(jìn)。

2）完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題會(huì)議。

3）積累經(jīng)驗(yàn)，做好會(huì)議記錄。",2024.4.20～2024.12.30,部門(mén)主管,,

2,加強(qiáng)IATF16949核心工具知識(shí)應(yīng)用的培訓(xùn)及汽車(chē)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。,管理者代表/品質(zhì)部/技術(shù)部,"1）APQP、PPAP、FMEA、控制計(jì)劃、SPC、MSA培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施；

2）汽車(chē)客戶(hù)、汽車(chē)產(chǎn)品PPAP實(shí)施；

3）拓展、開(kāi)發(fā)汽車(chē)市場(chǎng)。",2024年12月30日,盤(pán)伙新/丁玲,,

3,提高項(xiàng)目管理工作的效率確保嚴(yán)格按計(jì)劃落實(shí)。,技術(shù)部,"1）設(shè)定各項(xiàng)目的項(xiàng)目進(jìn)度遵守率目標(biāo)；

2）做好項(xiàng)目階段性評(píng)審工作，及時(shí)檢討和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排。",2024.9.30,盤(pán)伙新,,

4,持續(xù)推進(jìn)五大工具運(yùn)用，切實(shí)落實(shí)SPC和MSA的實(shí)施。,品質(zhì)部,"1）組織進(jìn)行APQP、流程圖、PFMEA、CP、特殊特性、SPC、MSA、PPAP專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；

2）制定初始過(guò)程能力研究計(jì)劃；

3）組織進(jìn)行初始過(guò)程能力研究（產(chǎn)品+過(guò)程）；

4）在制造過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量中驗(yàn)證過(guò)程能力；

5）定期組織實(shí)施MSA。",2024.12.30,丁玲,,

5,組織對(duì)各汽車(chē)產(chǎn)品的PFMEA和控制計(jì)劃進(jìn)行關(guān)聯(lián)性評(píng)審，確保風(fēng)險(xiǎn)分析和實(shí)際控制的一致性。,技術(shù)部,"1)組織進(jìn)行PFMEA和控制計(jì)劃的開(kāi)發(fā)和評(píng)審培訓(xùn)；

2）評(píng)審和更新PFMEA管理流程與控制計(jì)劃管理流程；

3）規(guī)范PFMEA和控制計(jì)劃的評(píng)審；

4）檢查和評(píng)審現(xiàn)有控制計(jì)劃與PFEMA的一致性。",2024.12.30,盤(pán)伙新,,

6,夯實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)，提升企業(yè)文化軟實(shí)力。,行政部,"1）培養(yǎng)和打造企業(yè)文化；

2）文化自信，樹(shù)立核心價(jià)值觀；

3）開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。",2024.10.30,王全麗,,

,編制：日期：202