銀行安防監(jiān)控工程維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目施工組織方案施工組織方案編制說明良好的施工組織是成功實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目的根本保障之一，因此需要從人員結(jié)構(gòu)、職責(zé)、流程和工作方式及內(nèi)容上細(xì)致的安排。人員崗位職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)：負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。在工程實(shí)施的關(guān)鍵階段，應(yīng)工程總負(fù)責(zé)人的要求、根據(jù)項(xiàng)目的需要，做出重大決策，保證項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理具有監(jiān)控系統(tǒng)工程、大中型弱電、綜合布線項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)客戶的要求和項(xiàng)目的需要，發(fā)出工程指令。項(xiàng)目工程主管具有監(jiān)控系統(tǒng)工程、大中型弱電、綜合布線項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，豐富的技術(shù)知識(shí)和良好的個(gè)人綜合素質(zhì)，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)，以及現(xiàn)場(chǎng)組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過大中型監(jiān)控系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理。材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整。項(xiàng)目助理要求具有行政管理，標(biāo)案管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心，負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)工作，負(fù)責(zé)信息（含資料，工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。工作流程項(xiàng)目組成員分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。大致分兩步進(jìn)行：第一步是設(shè)計(jì)，包括工程方案設(shè)計(jì)和實(shí)施方案設(shè)計(jì)，工程方案設(shè)計(jì)由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織，設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)完成，實(shí)施方案設(shè)計(jì)由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，技術(shù)總監(jiān)協(xié)助工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)完成。第二步是實(shí)施，由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組完成。設(shè)計(jì)組作為支援。在整個(gè)實(shí)施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。規(guī)章制度設(shè)計(jì)評(píng)審制度為了評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)是否滿足工程要求，工程方案設(shè)計(jì)完畢，由甲方、及有關(guān)專家組成評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審，形成文件，由評(píng)審小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫評(píng)審結(jié)論，其它成員在此文件上簽字。協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與系統(tǒng)工程有關(guān)的，由甲方參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由行政助理負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。質(zhì)量分析會(huì)制度在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，當(dāng)發(fā)生重大問題時(shí)，可臨時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，進(jìn)行工程質(zhì)量，進(jìn)度等，情況檢查，并做好記錄，會(huì)后及時(shí)地把會(huì)議紀(jì)要分發(fā)給有關(guān)人員。驗(yàn)收制度由甲方、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。項(xiàng)目組工作制度項(xiàng)目組成員必須按時(shí)上下班，有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，如果項(xiàng)目經(jīng)理有事不在時(shí)，可向項(xiàng)目副經(jīng)理請(qǐng)假。遇到原則性問題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應(yīng)征得工程總指揮同意且簽字后，方可處理。必須與甲方、其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。人員配備情況根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我司組建組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。工程項(xiàng)目組下設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項(xiàng)目管理人員等。項(xiàng)目管理內(nèi)容XXXXXXXX科技有限公司將負(fù)責(zé)以下工作：指定專門項(xiàng)目經(jīng)理作為面向該項(xiàng)目中所有技術(shù)支持問題的單一聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。提供現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備需求清單。提供設(shè)備配置詳細(xì)清單。制訂工程實(shí)施計(jì)劃。提供工程資源協(xié)調(diào)計(jì)劃。提供計(jì)劃實(shí)施和管理。對(duì)用戶的邏輯／物理的項(xiàng)目示意圖進(jìn)行技術(shù)性核查。對(duì)所有相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，以確保工程順利實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施工程實(shí)施綜述工程實(shí)施方法是整個(gè)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)成敗的關(guān)鍵，其目的不僅要提供一個(gè)符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量?jī)?yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護(hù)和升級(jí)提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)工程實(shí)施是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的工作，工程涉及到監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、視頻管理、多媒體技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息等多項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，因此其核心是行之有效的管理。我公司作為監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理商的施工單位經(jīng)過幾年來實(shí)際工程的磨練，鍛煉了一批比較成熟的技術(shù)工程師和項(xiàng)目經(jīng)理和安裝工程師，不斷探索工程實(shí)施的模式，努力將由本公司自己設(shè)計(jì)、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌?qiáng)自身技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項(xiàng)目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項(xiàng)目成本、靈活組合針對(duì)不同類型工程項(xiàng)目隊(duì)伍，適應(yīng)規(guī)模發(fā)展，極大提高了承接大型項(xiàng)目的能力。工程現(xiàn)場(chǎng)管理在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)具備一定水準(zhǔn)以符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會(huì)采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作：施工的進(jìn)度管理施工的界面管理施工的組織管理工程技術(shù)管理工程的技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過程，我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的一流專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，嚴(yán)格按照監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求施工。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理，其管理內(nèi)容重申如下：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理安裝工藝管理技術(shù)文件管理工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理是我公司各項(xiàng)工地工作的綜合反映，我司將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實(shí)作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定：施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)軟件的安裝使用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管，槽施工質(zhì)量管理線纜鋪設(shè)的質(zhì)量要求和監(jiān)督工作區(qū)，管理區(qū)設(shè)備安裝的質(zhì)量要求和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試竣工資料制作系統(tǒng)初驗(yàn)，試運(yùn)行與總結(jié)網(wǎng)絡(luò)工程管理由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中對(duì)主機(jī)聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)報(bào)警控制模塊的網(wǎng)絡(luò)地址和網(wǎng)絡(luò)連接方式與甲方管理人員做詳細(xì)細(xì)致的研究，由甲方管理人員最終作出決定。工程技術(shù)文檔管理●現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備清單●用戶文檔●實(shí)施計(jì)劃●施工周志●工程簡(jiǎn)報(bào)●安裝計(jì)劃和程序●升級(jí)程序●主要聯(lián)系人列表【姓名、公司、職務(wù)、電話、傳真、電子郵件、手機(jī)】●帶有里程碑的項(xiàng)目日程表【在需要時(shí)更新／按階段更新】●項(xiàng)目完成和測(cè)試計(jì)劃●測(cè)試步驟和指令●最終的配置文件●設(shè)備清單、按序號(hào)和位置提供的己被安裝產(chǎn)品的摘要●里程碑的項(xiàng)目日程表，服務(wù)和可交付項(xiàng)目將被提供給客戶。安全生產(chǎn)和文明施工我司將會(huì)有專門人員負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)和文明施工，嚴(yán)格服從施工要求，在人員安全，設(shè)備安全使用，成品保護(hù)，職工紀(jì)律和隊(duì)風(fēng)建設(shè)各方面把關(guān)。安全生產(chǎn)組織管理體系根據(jù)該工程特點(diǎn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理體系。安全防范重點(diǎn)事故控制點(diǎn)●2米以上的高處墜落事故；●觸電事故；●物體打擊事故；●設(shè)備機(jī)具傷害事故?！窨刂泣c(diǎn)的管理●制度健全無漏洞；?檢查無差錯(cuò)；●設(shè)備無故障；●人員無違章。安全措施施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。按照施工總平面圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2012）的要求。用電線路必須按臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。配電系統(tǒng)按施工組織設(shè)計(jì)要求設(shè)總配電箱一個(gè)、分配電箱、開關(guān)箱若干個(gè)，實(shí)行分級(jí)配電。開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器應(yīng)符合GB6829-86標(biāo)準(zhǔn)的要求。電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具的安全裝置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，在做好保護(hù)接零的同時(shí)，應(yīng)按要求裝設(shè)漏電保護(hù)器。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的照明，危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施，并符合JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的要求。按照GB3608-83《高處作業(yè)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)行三級(jí)管理：2~5米為一級(jí)管理，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)；5~15米為二級(jí)管理，由施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)；15米以上為三級(jí)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)該工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)。安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)由施工管理員組織驗(yàn)收，因工作必須臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須經(jīng)施工管理員同意，并采取相應(yīng)的可靠措施；各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作；腳手架的搭設(shè)必須符合安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。并經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員檢驗(yàn)合格后方可投入使用。腳手架拆除時(shí)，下方不得有其他人員；移動(dòng)式梯子，梯腳底部應(yīng)堅(jiān)實(shí)，上端應(yīng)有固定措施。立梯工作角度以75度±5度為宜，不得有缺檔或墊高使用。拆梯使用時(shí)上部夾角以35度~35度為宜，并有可靠的拉撐措施；安裝管道時(shí)必須有已完結(jié)構(gòu)或操平臺(tái)為立足點(diǎn)，嚴(yán)禁在安裝中的管道上行走；施工機(jī)械應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置線路設(shè)置，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路，施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝后需經(jīng)過安全檢查，合格后方能使用?，F(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員必須按GB5036-85《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》經(jīng)專門培訓(xùn)，考核合格后，持證上崗。每月進(jìn)行一次安全檢查和安全評(píng)價(jià)，檢查按建設(shè)部JGJ56-99《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行。施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人發(fā)共和國(guó)消防條例》，建立防責(zé)任制和義務(wù)消防隊(duì)，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保證其完好備用。重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)防火制度，有專人管理，并按國(guó)標(biāo)設(shè)置警告牌和配置相應(yīng)的消防器材。建立動(dòng)用明火審批制度，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。安全消防和保衛(wèi)措施保衛(wèi)工作：施工點(diǎn)如安排倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)門窗要堅(jiān)固、嚴(yán)密，門鎖插銷要齊全，工料離庫(kù)要上鎖，庫(kù)房要建立嚴(yán)格的管理制度。管理人員要加強(qiáng)責(zé)任心，辦事認(rèn)真，收發(fā)料具時(shí)要堅(jiān)持認(rèn)真登記、清點(diǎn)等制度。庫(kù)房電源控制必須設(shè)在外面，下班后斷電，安裝庫(kù)門要一律往外開。貴重器材和設(shè)備應(yīng)指定專人保管，嚴(yán)格履行領(lǐng)用、借用、交接等手續(xù)。各前端設(shè)備安裝就位前，應(yīng)安裝好門窗，加強(qiáng)安全防范工作以免造成損壞、丟失。班組工具、量具要有專人負(fù)責(zé)，下班后要鎖入工具箱內(nèi)，不得隨便亂放，工具房門窗要牢固，防止工具丟失。自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)出入制度，出入現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)出示證件。消防工作：建立健全消防組織，負(fù)責(zé)消防的人員要時(shí)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，如有特殊情況應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火制度，主動(dòng)接受消防的檢查，用電、氣焊要經(jīng)常檢查電、氣焊工具是否漏氣、漏電，以防易燃易爆等不安全因素的產(chǎn)生。施工中如消防管道、設(shè)備等設(shè)施和其它工程發(fā)生沖突時(shí)，施工人員不得擅自處理更改，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)甲方和設(shè)計(jì)單位，經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材，對(duì)易燃材料要集中管理，并設(shè)有明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁在消火栓周圍堆放設(shè)備材料，以確保消防設(shè)施道路的暢通。冬季嚴(yán)禁用電爐取暖。施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)消防制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。文明施工保證的技術(shù)組織措施為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，貫徹“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章”的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)文明工地、文明施工，創(chuàng)立文明班組。文明施工技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照甲方確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照指定地點(diǎn)安裝或堆放，材料要分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)取；施工中的廢棄物要及時(shí)清掃，施工完一層清掃一層，做到活完場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、道路暢通；所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例及有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助；正確使用勞保用品如：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工電工應(yīng)使用合格的絕緣手套和絕緣鞋；高空作業(yè)必須系安全帶，以確保施工安全；施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制；施工人員在工地期間不許打架、喝酒、泡工等；現(xiàn)場(chǎng)辦公要經(jīng)常保持清潔，圖紙、衣物等應(yīng)整齊有序。文明施工保證體系現(xiàn)有系統(tǒng)安全運(yùn)行措施由于本次監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)涉及到對(duì)銀行長(zhǎng)沙分行現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)及數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)等環(huán)節(jié)進(jìn)行軟硬件升級(jí)、線路連接改造、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等操作，工程面廣，考慮到施工過程中不能影響到原系統(tǒng)的正常運(yùn)行我司在施工中采取相應(yīng)的保障措施。對(duì)原監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行的保障措施在監(jiān)控系統(tǒng)施工過程中，新系統(tǒng)將通過逐步覆蓋原系統(tǒng)主機(jī)各控制/儲(chǔ)存設(shè)備軟件及更新部分硬件的方式實(shí)現(xiàn)新老系統(tǒng)的交替。針對(duì)該系統(tǒng)更新的特點(diǎn)我公司將采取主機(jī)及錄像數(shù)據(jù)雙備份的施工方式。即施工過程中，在原系統(tǒng)不變的情況下單獨(dú)增加一套控制/儲(chǔ)存設(shè)備，同步運(yùn)行，并備份原系統(tǒng)數(shù)據(jù)。在確保該增加系統(tǒng)能完全達(dá)到原系統(tǒng)的功能后再對(duì)原系統(tǒng)設(shè)備實(shí)施軟件覆蓋。實(shí)現(xiàn)在對(duì)原系統(tǒng)更新過程中新系統(tǒng)仍能保證網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。對(duì)報(bào)警系統(tǒng)正常運(yùn)行的保障措施對(duì)報(bào)警系統(tǒng)的更新主要是實(shí)現(xiàn)對(duì)報(bào)警系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)控制、監(jiān)控功能。在項(xiàng)目施工過程中，對(duì)報(bào)警主機(jī)的施工主要集中在主機(jī)部分和報(bào)警控制器的線路連接部分，施工步驟簡(jiǎn)單，線路連接后主要調(diào)試工作集中在監(jiān)控中心、硬盤錄像機(jī)、報(bào)警控制器部分。施工和調(diào)試過程中不對(duì)報(bào)警主機(jī)及前端設(shè)備的參數(shù)設(shè)置和探頭位置做任何改動(dòng)，線路連接后，不會(huì)影響網(wǎng)點(diǎn)報(bào)警系統(tǒng)與金融報(bào)警中心的信息連接，也不會(huì)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)本地報(bào)警系統(tǒng)正常工作造成任何影響。對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行的保障措施本次項(xiàng)目改造部分主要集