醫(yī)院麻醉科工作計(jì)劃說(shuō)明：本文為word格式，下載后可直接使用年本科室將依照醫(yī)院衛(wèi)生工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不停優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，深入加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化職員思想觀念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好本身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具備生機(jī)和活力工作運(yùn)行機(jī)制，不停提升我科服務(wù)質(zhì)量和效益，主動(dòng)完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)，我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制訂了以下工作計(jì)劃。科室工作指導(dǎo)思想加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持“發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化，成就健康人生”辦院宗旨，堅(jiān)持以救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè)于貢獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、友好共處、扎實(shí)工作，全力打造中醫(yī)綜合醫(yī)院優(yōu)質(zhì)品牌。工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)（一）繼續(xù)加強(qiáng)科室人員思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)院務(wù)會(huì)議精神。恪守院規(guī)院紀(jì)，果斷杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。每個(gè)月組織科室人員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)。不遲到、早退，不缺勤、脫崗，嚴(yán)格科室請(qǐng)假、銷(xiāo)假制度。（二）提升科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無(wú)痛、舒適診療和治療條件，對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療，確保病人生命安全，確保醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參加危急重癥病人搶救復(fù)蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目，努力確保我院“三級(jí)乙等醫(yī)院”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。在確保日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行基礎(chǔ)上，按時(shí)參加院方組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每個(gè)月組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識(shí)。加大力度主動(dòng)開(kāi)展無(wú)痛胃鏡與各種無(wú)痛診療業(yè)務(wù)。主動(dòng)培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯度建設(shè)。將開(kāi)展慢性疼痛及癌性疼痛治療業(yè)務(wù)。（三）不停提升科室質(zhì)量管理麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為關(guān)鍵，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理關(guān)鍵地位，將繼續(xù)完善和深入落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，深入建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分表現(xiàn)質(zhì)量管理人人參加，不停提升科室團(tuán)體質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)控水平，有效加強(qiáng)事前控制及步驟控制，使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正，提升麻醉質(zhì)量穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量連續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具備高度服務(wù)意識(shí)，要有視病人為“衣食父母”觀念，全力搞好以病人為中心服務(wù)工作。定時(shí)征求各手術(shù)科室意見(jiàn)，結(jié)合科室實(shí)際情況，認(rèn)真加以研究和處理。把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化內(nèi)涵，切實(shí)確保醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫(yī)療工作規(guī)律就是要遵照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)寶貴經(jīng)驗(yàn)，是我們開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作最有力依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實(shí)效，及時(shí)做好質(zhì)量控制對(duì)象溝通，及時(shí)做好匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)、反饋工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控對(duì)象糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對(duì)運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)研究與調(diào)整，堅(jiān)持連續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中作用。主動(dòng)溝通協(xié)作，不停優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展機(jī)遇，經(jīng)過(guò)各種路徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中主要作用，主動(dòng)爭(zhēng)取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對(duì)于重大手術(shù)及危重患者搶救工作要共同參加協(xié)商與討論，最終組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累；對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目標(biāo)開(kāi)展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，相互幫助與體諒。三是與弟兄醫(yī)院之間建立良好溝通與協(xié)作平臺(tái)，促進(jìn)共同發(fā)展。最終努力克服種種困難，建立良好科室工作運(yùn)行機(jī)制，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項(xiàng)工作順利完成。努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題。合理用藥，縮短手術(shù)流程；果斷抵制商業(yè)賄賂行為。堅(jiān)持以人為本，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，提倡為患者作好事。患者投訴率保持零水平。經(jīng)濟(jì)效益：在確保經(jīng)濟(jì)收