邁爾廣告策劃活動流程演講人：日期：目錄策劃活動前期準(zhǔn)備創(chuàng)意設(shè)計與發(fā)展階段媒介渠道選擇與投放計劃制定活動執(zhí)行與監(jiān)控調(diào)整過程描述效果評估總結(jié)報告呈現(xiàn)客戶關(guān)系維護(hù)與拓展計劃設(shè)計01策劃活動前期準(zhǔn)備根據(jù)產(chǎn)品特點、市場定位等因素，明確廣告要面向哪些人群。確定目標(biāo)受眾對目標(biāo)受眾的喜好、消費(fèi)習(xí)慣、購買能力等進(jìn)行深入分析，以便更好地制定廣告策略。受眾分析提高品牌知名度、促進(jìn)銷售、塑造品牌形象等。明確廣告的傳播目標(biāo)明確廣告目標(biāo)與受眾定位競品分析對競爭對手的廣告策略、市場份額、產(chǎn)品優(yōu)劣等進(jìn)行分析，以便找到差異化的廣告點。收集創(chuàng)意素材從市場調(diào)研和競品分析中收集優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意和元素，為廣告策劃提供靈感。市場調(diào)研了解市場現(xiàn)狀、行業(yè)趨勢、消費(fèi)者需求等信息，為廣告策劃提供數(shù)據(jù)支持。市場調(diào)研與競品分析01確定廣告主題和創(chuàng)意根據(jù)廣告目標(biāo)和受眾定位，確定廣告的主題和核心創(chuàng)意。制定初步策劃方案及預(yù)算02制定廣告策略包括廣告的傳播渠道、發(fā)布時間、發(fā)布頻率等，以確保廣告的覆蓋面和效果。03初步預(yù)算根據(jù)廣告策略和企業(yè)的財務(wù)狀況，制定初步的廣告預(yù)算。組建團(tuán)隊選拔具有廣告策劃、文案撰寫、設(shè)計、媒介投放等相關(guān)經(jīng)驗的專業(yè)人員組成團(tuán)隊。分配任務(wù)根據(jù)團(tuán)隊成員的特長和能力，合理分配任務(wù)，確保各項工作能夠有序進(jìn)行。團(tuán)隊協(xié)作加強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的溝通與協(xié)作，及時解決遇到的問題，確保廣告策劃活動的順利進(jìn)行。030201組建專項團(tuán)隊并分配任務(wù)02創(chuàng)意設(shè)計與發(fā)展階段設(shè)定會議目標(biāo)明確會議目的，確定參與人員，分配角色和職責(zé)。創(chuàng)意構(gòu)思與頭腦風(fēng)暴會議組織01創(chuàng)意激發(fā)通過自由思考、案例分析、角色扮演等方法，激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)意。02收集創(chuàng)意記錄所有想法，無論多么奇特或離經(jīng)叛道，鼓勵自由表達(dá)。03篩選與評估對收集到的創(chuàng)意進(jìn)行篩選，評估其可行性、創(chuàng)新性和吸引力。04提煉核心創(chuàng)意從篩選出的創(chuàng)意中提煉出最具吸引力的核心創(chuàng)意。表現(xiàn)形式探討研究核心創(chuàng)意的最佳表現(xiàn)形式，包括廣告媒體、傳播渠道等。創(chuàng)意整合將核心創(chuàng)意與品牌、產(chǎn)品或服務(wù)緊密結(jié)合，形成整體創(chuàng)意方案。內(nèi)部評審對整合后的創(chuàng)意方案進(jìn)行內(nèi)部評審，確保符合廣告目標(biāo)和品牌形象。確定核心創(chuàng)意及表現(xiàn)形式選擇設(shè)計廣告中的圖形、顏色、布局等視覺元素，吸引目標(biāo)受眾。撰寫與視覺元素相匹配的廣告文案，傳達(dá)廣告信息和品牌形象。視覺元素設(shè)計和文案撰寫工作視覺元素設(shè)計創(chuàng)意融合將視覺元素和文案融合在一起，形成完整的廣告創(chuàng)意。文案撰寫審查與修改對廣告創(chuàng)意進(jìn)行審查，確保符合廣告法規(guī)和品牌標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行必要的修改。匯報準(zhǔn)備匯報與演示收集修改意見修改與完善整理廣告創(chuàng)意成果，準(zhǔn)備匯報材料，包括設(shè)計稿、文案、演示PPT等。向廣告客戶或內(nèi)部團(tuán)隊匯報廣告創(chuàng)意成果，展示廣告效果。聽取廣告客戶或內(nèi)部團(tuán)隊的意見和建議，記錄并整理。根據(jù)收集到的意見，對廣告創(chuàng)意進(jìn)行修改和完善，確保滿足客戶需求。初步成果匯報及修改意見收集03媒介渠道選擇與投放計劃制定01受眾媒體偏好深入了解目標(biāo)受眾喜歡的媒體類型、節(jié)目、APP、社交媒體等，以及他們的媒體使用習(xí)慣。分析目標(biāo)受眾媒體接觸習(xí)慣02受眾活躍時間段分析目標(biāo)受眾在不同時間段內(nèi)的媒體使用頻率，確定最佳投放時間段。03受眾媒體接觸動機(jī)了解目標(biāo)受眾接觸媒體的動機(jī)，如獲取信息、娛樂休閑、社交互動等，以便更好地選擇媒體投放策略。媒介渠道質(zhì)量評估媒體渠道的影響力、覆蓋范圍、受眾群體等方面的質(zhì)量，確保投放效果。媒介渠道合作與媒體渠道建立良好的合作關(guān)系，獲取更好的投放價格、位置和時段等資源。媒介渠道類型根據(jù)目標(biāo)受眾的媒體偏好，篩選適合的媒體渠道，包括電視、廣播、報紙、雜志、戶外廣告、新媒體等。篩選合適媒介渠道進(jìn)行投放預(yù)算分配根據(jù)投放目標(biāo)、媒體渠道特點和預(yù)算總額，合理分配廣告費(fèi)用，確保每個媒體渠道的投放效果最大化。效果評估指標(biāo)設(shè)定明確的廣告效果評估指標(biāo)，如曝光量、點擊率、轉(zhuǎn)化率、品牌知名度等，以便對投放效果進(jìn)行量化評估。預(yù)算分配及效果評估指標(biāo)設(shè)定合作協(xié)議簽訂與媒體渠道簽訂正式的廣告合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保障廣告投放的順利進(jìn)行。排期表安排簽訂合作協(xié)議并安排排期表根據(jù)媒體渠道的投放要求和廣告預(yù)算，制定詳細(xì)的投放排期表，包括投放時間、位置、頻率等，確保廣告的精準(zhǔn)投放。010204活動執(zhí)行與監(jiān)控調(diào)整過程描述確定活動場地準(zhǔn)備活動物料布置活動現(xiàn)場技術(shù)設(shè)備測試選擇適合活動類型、規(guī)模和主題的場地，并進(jìn)行現(xiàn)場勘查和確認(rèn)。準(zhǔn)備活動所需的各類物料，如宣傳單頁、禮品、獎品、胸卡、參會證件等。根據(jù)活動主題和風(fēng)格進(jìn)行場地布置，包括舞臺、燈光、音響、背景板、展架等。測試所有技術(shù)設(shè)備，包括投影儀、音響、燈光等，確?；顒禹樌M(jìn)行?，F(xiàn)場布置和物料準(zhǔn)備工作安排通過郵件、電話、短信等方式向嘉賓發(fā)送邀請函，并確認(rèn)嘉賓是否能夠出席。發(fā)送邀請函制定嘉賓接待計劃，包括接待人員、交通安排、住宿安排等。嘉賓接待安排根據(jù)活動規(guī)模、主題和目的，確定需要邀請的嘉賓名單。確定邀請嘉賓名單邀請嘉賓名單確認(rèn)及邀請函發(fā)送制定詳細(xì)的活動流程表，包括活動時間、地點、內(nèi)容、參與人員等。梳理活動流程根據(jù)活動流程，設(shè)定關(guān)鍵時間節(jié)點，如活動開始時間、結(jié)束時間、嘉賓到場時間等。設(shè)定時間節(jié)點在活動前進(jìn)行流程演練，確?；顒恿鞒添槙?、協(xié)調(diào)。流程演練活動流程梳理和時間節(jié)點把控01數(shù)據(jù)監(jiān)控通過技術(shù)手段實時監(jiān)控活動的各類數(shù)據(jù)，如參與人數(shù)、互動情況、媒體報道等。實時監(jiān)控數(shù)據(jù)，及時調(diào)整策略02數(shù)據(jù)分析對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評估活動效果，及時發(fā)現(xiàn)問題。03策略調(diào)整根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，及時調(diào)整活動策略，如增加互動環(huán)節(jié)、調(diào)整宣傳策略等，以確?；顒舆_(dá)到最佳效果。05效果評估總結(jié)報告呈現(xiàn)問卷調(diào)查設(shè)計問卷，收集參與者對廣告策劃活動的評價、建議和反饋。信息匯總整理各類反饋信息和數(shù)據(jù)，為后續(xù)分析和總結(jié)提供依據(jù)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計統(tǒng)計問卷結(jié)果，分析數(shù)據(jù)，了解廣告策劃活動的整體效果。收集反饋意見，匯總數(shù)據(jù)信息效果評估根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)和信息，對廣告策劃活動的效果進(jìn)行評估。經(jīng)驗總結(jié)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來的廣告策劃活動提供參考。問題識別分析活動過程中出現(xiàn)的問題和不足之處，如預(yù)算分配、媒體選擇等。分析活動效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)報告撰寫根據(jù)分析結(jié)果，撰寫詳細(xì)的總結(jié)報告，包括活動概述、效果評估、問題識別等。改進(jìn)建議提出針對性的改進(jìn)建議，如優(yōu)化預(yù)算分配、調(diào)整媒體策略等。報告審核由團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和成員對報告進(jìn)行審核，確保報告的質(zhì)量和完整性。030201撰寫總結(jié)報告，提出改進(jìn)建議任務(wù)分配將跟進(jìn)計劃分解為具體任務(wù)，分配給相關(guān)部門和人員。監(jiān)督執(zhí)行對后續(xù)跟進(jìn)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保改進(jìn)措施得到有效實施。跟進(jìn)計劃根據(jù)總結(jié)報告中的改進(jìn)建議，制定具體的跟進(jìn)計劃。后續(xù)跟進(jìn)措施規(guī)劃部署06客戶關(guān)系維護(hù)與拓展計劃設(shè)計030201設(shè)立回訪制度制定客戶回訪計劃，確保定期與客戶保持聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度。收集反饋意見積極收集客戶反饋，了解產(chǎn)品或服務(wù)存在的問題和不足，為后續(xù)改進(jìn)提供參考。處理客戶投訴對客戶投訴進(jìn)行及時處理，積極解決問題，提升客戶滿意度和忠誠度。回訪客戶，了解滿意度情況01提供產(chǎn)品使用指導(dǎo)向客戶提供產(chǎn)品使用指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助客戶更好地使用產(chǎn)品，提高客戶滿意度。提供后續(xù)服務(wù)支持，增強(qiáng)黏性02解決客戶問題及時響應(yīng)客戶問題和需求，提供專業(yè)、貼心的服務(wù)，增強(qiáng)客戶對品牌的信任和黏性。03建立客戶檔案建立客戶檔案，記錄客戶基本信息和購買歷史，為個性化服務(wù)和后續(xù)營銷提供依據(jù)。分析客戶數(shù)據(jù)對客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，挖掘潛在需求和購買意向，為業(yè)務(wù)拓展提供方向。挖掘潛在需求，拓展業(yè)務(wù)范圍開展市場調(diào)研定期開展市場調(diào)研，了解行業(yè)動態(tài)和市場趨勢，為新產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展提供依據(jù)。推出新產(chǎn)品或服務(wù)根據(jù)客戶需求和市場趨勢，推出